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第1篇

一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作

繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研，黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況，進(jìn)一步制定并完善長(zhǎng)寧法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開展職務(wù)職級(jí)晉升及中層干部選拔等工作，使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實(shí)績(jī)、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識(shí)化。

（一）配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍

堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員缺乏、年齡偏大、局部部門低配的局面。加大中層干部的選拔空虛力度，通過積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：

1第二批中層助理任職期滿考核工作；

2中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3局部中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作；

4制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施；

5研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作；

6第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作；

7法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級(jí)晉升

擬定各層次晉升工作實(shí)施方案：政治部將根據(jù)黨組的意見、院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》規(guī)定以及我院的實(shí)際情況。

1與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升；

2副科級(jí)晉升正科級(jí)工作；

3科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作

政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，1初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實(shí)施意見》和本院審判工作實(shí)際需要。為長(zhǎng)寧法院審判隊(duì)伍補(bǔ)入新鮮血液；

根據(jù)高院安排，2助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初。組織干警參與高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；

全年共2次。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化；3高級(jí)法官的選升工作和法官晉級(jí)工作。

4兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

（三）進(jìn)行干警的崗位交流。

撰寫《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況演講及相關(guān)建議》為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，1向本市中心城區(qū)8家法院進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人員提供參考依據(jù)；

2組織青年法官輪崗；

3對(duì)局部人員進(jìn)行崗位調(diào)整；

此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問題；4開展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研。

5制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

如何合理配置審判資源，案件多、人員少的情況下。保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，調(diào)整過程中本著兩條原則，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個(gè)人，帶活一班人，走活一盤棋”局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保證，人才資源是第一資源。需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實(shí)際出發(fā)，制定措施，積極實(shí)踐，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項(xiàng)工作：

（一）積極做好人員招錄工作

院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ?xiàng)編制，依照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求。對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才.職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì)，鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段生長(zhǎng)。

（二）認(rèn)真做好法院人才培養(yǎng)工作

鼓勵(lì)和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進(jìn)一步鍛煉成長(zhǎng)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用。為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問題，為社會(huì)管理的創(chuàng)新而作出貢獻(xiàn)。

做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，建立法官助理機(jī)制。并對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書記員能級(jí)管理的模式，以實(shí)現(xiàn)司法資源的合理化配置。

培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，由本院專家型法官和局部審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”建立青年法官團(tuán)隊(duì)型培養(yǎng)模式。并從中培養(yǎng)出未來的專家型法官。

開闊年輕法官的眼界、鍛煉年輕干部的膽識(shí)、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認(rèn)真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報(bào)名學(xué)習(xí)，以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參與司法培訓(xùn)交流活動(dòng)及赴其他單位掛職輪崗鍛煉。鼓勵(lì)干警不時(shí)學(xué)習(xí)、不時(shí)空虛自我

（三）進(jìn)行后備干部的推薦工作

做好全院動(dòng)員、推薦工作。此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強(qiáng)我院中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級(jí)后備干部隊(duì)伍。研究任期屆滿后的工作布置，并研究制定新任（第三批）中層助理的選任工作方案。將具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識(shí)素質(zhì)，現(xiàn)職崗位上工作實(shí)績(jī)顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)干部考核工作

圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，高素質(zhì)的法院干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)臨時(shí)而艱巨的任務(wù)。院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認(rèn)真探索崗位精細(xì)化建設(shè)，明確司法行為要求，不時(shí)提升法官責(zé)任心。同時(shí)加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)全院崗位技能輪訓(xùn)，切實(shí)提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”觀念，把干部管理工作中各項(xiàng)制度的落實(shí)置于基礎(chǔ)性地位。

一）完善新形勢(shì)下的隊(duì)伍績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

通過考核的杠桿作用，政治部進(jìn)一步探索有效的隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制。引導(dǎo)干警在提高審判質(zhì)量和效率、完善審判管理和審判規(guī)范上下功夫，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制：

1對(duì)我院制定修訂的目標(biāo)管理考核方法進(jìn)一步予以完善；

探索和完善我院非審判崗位業(yè)績(jī)考核方法。2結(jié)合非審判業(yè)績(jī)考評(píng)體系軟件的開發(fā)。

（二）積極做好中層班子考核工作

重點(diǎn)把管好隊(duì)伍作為硬性指標(biāo)納入考評(píng)范圍，建立中層干部（含政治協(xié)理員、助理）管理臺(tái)帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊(duì)伍考核，通過對(duì)中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析，對(duì)近年來加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)主要做法進(jìn)行總結(jié)，制定更能反映真實(shí)情況、又有可操作性的中層干部考核方法，建立并完善中層干部管理臺(tái)帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進(jìn)一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實(shí)保證全院工作能順利有序開展。

四、拓展進(jìn)取、用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題

探索新規(guī)律、解決新問題、謀求新發(fā)展。圍繞隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊(duì)伍建設(shè)中的問題。加強(qiáng)調(diào)查研究，深入研究工作對(duì)策。

一）積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動(dòng)

積極參與，充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)。根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動(dòng)，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進(jìn)一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實(shí)際問題的能力。

二）不時(shí)完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建

基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，加強(qiáng)政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對(duì)目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志。如果同時(shí)再兼任幾個(gè)部門的政治協(xié)理員，時(shí)間精力明顯缺乏。況且，跨部門擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實(shí)該項(xiàng)制度，促進(jìn)我院政治思想工作以及整體工作的提高。

（三）推進(jìn)“非審判業(yè)績(jī)考評(píng)管理體系”

建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績(jī)檔案，以高院推行法官（干部）業(yè)績(jī)檔案為契機(jī)。為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，年終的評(píng)比懲辦工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級(jí)晉職中充分運(yùn)用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績(jī)都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長(zhǎng)，有針對(duì)性地加以關(guān)注，配套跟進(jìn)培養(yǎng)措施，為人才的遴選與生長(zhǎng)提供依據(jù)。

（四）積極協(xié)調(diào)解決干部職級(jí)、選配等重點(diǎn)問題

進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作的針對(duì)性和有效性，為著力解決制約隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題。政治部將繼續(xù)深入展開我院干警職級(jí)晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級(jí)晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門、編制部門加強(qiáng)溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級(jí)晉升、職數(shù)理順、編制補(bǔ)充等問題，積極爭(zhēng)取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保證制度的建成。

第2篇

一、加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)

（一）全面落實(shí)綜治、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)決落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決制、責(zé)任追究制以及綜治考評(píng)丟分問責(zé)制等制度。

（二）開展綜治“六進(jìn)”工作即綜治工作進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)。

（三）加強(qiáng)綜治委專門工作小組及辦公室建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治工作人員，提高綜治工作保障水平。健全綜治組織，確保綜治工作有人抓、能落實(shí)。

（四）健全完善綜治例會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、通報(bào)講評(píng)制度等工作制度，規(guī)范綜治工作資料臺(tái)帳。

二、完善和規(guī)范矛盾糾紛排調(diào)機(jī)制

(五)認(rèn)真組織法官進(jìn)村入戶做好綜治、維穩(wěn)工作，明確職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格工作要求。

(六)全面推進(jìn)和規(guī)范“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作，發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解整體效能作用，加強(qiáng)與村委會(huì)、辦事處、司法局、公安派出所等調(diào)處部門的溝通，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，互通信息，共同做好民調(diào)工作。

(七)加大矛盾易激化糾紛的調(diào)處。認(rèn)真做好庭前、庭中、庭后的調(diào)解工作，化解民間積怨、緩和社會(huì)矛盾、平息案件糾紛，積極探索多元化矛盾糾紛解決機(jī)制。高度重視刑事大要案和民事群體訴訟案件的審理，切實(shí)做好講法釋理和教育疏導(dǎo)工作，努力引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)訴求，有效避免產(chǎn)生新的重大不穩(wěn)定事件。

（八）認(rèn)真做好涉法涉訴重信重訪排查化解工作。建立健全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，成立處置協(xié)調(diào)工作小組，制定涉訴突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（九）繼續(xù)開展執(zhí)行積案集中清理活動(dòng)，推行執(zhí)行和解的工作理念，注重執(zhí)行方法，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“執(zhí)行難”問題。

三、推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)

(十)繼續(xù)深入開展嚴(yán)打斗爭(zhēng)，堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)財(cái)犯罪，依法嚴(yán)厲打擊犯罪和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，不斷提升公眾安全感。

（十一）增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè)，貫徹實(shí)施寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，最大限度預(yù)防、遏制和減少犯罪。

（十二）嚴(yán)密內(nèi)部治安防范管理，落實(shí)人防、物防、技防措施，提升防范科技含量，組建護(hù)院隊(duì)，提高法院治安防控水平，最大限度減少可防性案件的發(fā)生。

（十三）按照“和諧平安”創(chuàng)建工作要求，開展和諧平安創(chuàng)建活動(dòng)。

四、加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)

（十四）通過以院黨組學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，繼續(xù)深入開展社會(huì)主義法治理念教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

（十五）堅(jiān)持“三個(gè)至上”，開展干警大走訪愛民實(shí)踐活動(dòng)，積極落實(shí)“人民法官為人民”。

（十六）加大對(duì)法官的教育培訓(xùn)力度，舉辦審判理論研討會(huì)和案例分析會(huì)，鼓勵(lì)干警參加省、市法院組織的各種培訓(xùn)班，著力強(qiáng)化干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（十七）加快法院新審判大樓建設(shè)，不斷改善法院干警的工作條件，增加審判工作的科技含量，為審判工作提供有力的保障。

五、加強(qiáng)司法宣傳，從法律角度鞏固治安防范體系

(十八)強(qiáng)化宣傳機(jī)構(gòu)與宣傳隊(duì)伍建設(shè)，建立健全宣傳工作制度，密切與新聞媒體的合作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展綜治工作宣傳。

第3篇

公司自2018年5月份成立以來，立足河道采砂，向多元化發(fā)展，涵蓋的業(yè)務(wù)范圍包括河道采砂、礦開采、磷石膏開采、機(jī)制砂生產(chǎn)等。

（一）河道采砂工作

2018年公司在采區(qū)進(jìn)行了采砂作業(yè)，開采量為5萬(wàn)噸。2019年信江干流因生態(tài)紅線全線禁采后，我公司2019年把河道采砂工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信江支流上。根據(jù)、、開采規(guī)劃，共涉及8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）16個(gè)采點(diǎn)，年規(guī)劃開采量11.8萬(wàn)噸，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入114萬(wàn)元，剔除成本后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29.75萬(wàn)元。

（二）機(jī)制砂項(xiàng)目

根據(jù)市委市政府有關(guān)決議及我市砂石市場(chǎng)現(xiàn)狀，公司啟動(dòng)了機(jī)制砂項(xiàng)目。項(xiàng)目選址在鎮(zhèn)村委會(huì)下村小組范圍，占地面積102畝，總投資約3000萬(wàn)元，加工原材料主要來源于、、等信江支流河道清淤疏浚整治的廢棄石料。項(xiàng)目投產(chǎn)后計(jì)劃年產(chǎn)量可達(dá)50萬(wàn)噸，將可有效緩解砂石市場(chǎng)供應(yīng)不足的局面。

目前項(xiàng)目征地補(bǔ)償協(xié)議已經(jīng)全面完成，勞務(wù)招標(biāo)工作已于4月7日開標(biāo)，其他相關(guān)工作也在同步、有序推進(jìn)中，計(jì)劃在2020年9月底完成工程項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試和試生產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，10月份正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

（三）化工渣場(chǎng)整改及磷石膏再利用項(xiàng)目

已累計(jì)投入治理資金1300萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)村磷石膏尾礦庫(kù)進(jìn)行開采再利用。現(xiàn)已完成環(huán)評(píng)、可研、安全評(píng)估等7個(gè)方案編制，完成化工2＃排污口工程建設(shè)，啟動(dòng)渣場(chǎng)污水處理設(shè)施改擴(kuò)建，渣場(chǎng)污水及周邊揚(yáng)塵治理成效顯著。累計(jì)消耗利用磷石膏28萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1034.62萬(wàn)元，剔除成本后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)680.23萬(wàn)元。

貴冶脫硫石膏銷售工作也已經(jīng)順利對(duì)接，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化銷售。

（四）礦山開采工作

對(duì)全市資源進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)管理，已籌措資金900萬(wàn)元，完成了第一批19個(gè)采區(qū)的摘牌和生產(chǎn)工作，2019年十月份以來開采300萬(wàn)塊供應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入313.55萬(wàn)元，剔除成本后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)136.16萬(wàn)元。

（五）服務(wù)石英砂開采項(xiàng)目

投入資金600萬(wàn)元對(duì)石英砂采點(diǎn)以及鎮(zhèn)葉家采點(diǎn)進(jìn)行開采，完成、葉家等采點(diǎn)開采，累計(jì)供應(yīng)貴冶石英砂5萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)銷售收入870.8萬(wàn)元，剔除成本后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)169.28萬(wàn)元。

二、2020年發(fā)展規(guī)劃

（一）總體目標(biāo)

按照集團(tuán)公司總體規(guī)劃，一方面繼續(xù)做大做強(qiáng)資源實(shí)業(yè)，打造強(qiáng)現(xiàn)金流，持續(xù)提高自身盈利能力，力爭(zhēng)兩年內(nèi)做到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破2億元，凈利潤(rùn)突破0.8億元；另一方面大力投入資本運(yùn)作，多元化盤活國(guó)有資產(chǎn)，不斷做大資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取今年裝配50億實(shí)現(xiàn)市屬礦產(chǎn)資源權(quán)屬資產(chǎn)。

（二）融資目標(biāo)

通過市河道綜合治理建設(shè)項(xiàng)目和市信江兩岸防洪堤建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)10億融資目標(biāo)，預(yù)計(jì)完成時(shí)限為11月30日。并爭(zhēng)取兩年內(nèi)信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA級(jí)。

（三）組織架構(gòu)

公司設(shè)綜合辦公室、風(fēng)控內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部、檔案室四個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門和四個(gè)項(xiàng)目部，并成立了融資小組，目前主要經(jīng)營(yíng)范圍是砂石資源開采經(jīng)營(yíng)。

在下一步規(guī)劃中，現(xiàn)有砂石公司將更名為市城市資源開發(fā)有限公司，作為一級(jí)子公司，再分別新設(shè)資源開發(fā)類、市政經(jīng)營(yíng)類、城鄉(xiāng)服務(wù)類三個(gè)二級(jí)子公司，實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)營(yíng)。

（四）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

1.資源開發(fā)板塊

資源開發(fā)版塊主要由現(xiàn)有的四個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)河道采砂、礦開采、石英砂開采、機(jī)制砂生產(chǎn)以及礦山開采等建筑原材料開采經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。具體的業(yè)務(wù)包括信江干流以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支流的河道砂石開采銷售、礦開采銷售、渣場(chǎng)磷石膏礦綜合開發(fā)利用、貴冶磷石膏銷售、保障石英砂開采銷售、河道及電站清淤疏浚等，今年還計(jì)劃開展礦山開采項(xiàng)目。

該板塊是我公司主要的經(jīng)營(yíng)收入來源，是公司保持持續(xù)盈利能力的基礎(chǔ)，同時(shí)也可以以該板塊項(xiàng)目進(jìn)行融資，因此我公司將保證該板塊穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，并積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)盈利能力持續(xù)提升。根據(jù)公司2020年工作計(jì)劃，全年?duì)幦‘a(chǎn)生利潤(rùn)1.06億元。現(xiàn)公司部分項(xiàng)目收入相對(duì)穩(wěn)定，部分項(xiàng)目正在積極推進(jìn)當(dāng)中。若今年信江河道采砂項(xiàng)目、礦山項(xiàng)目進(jìn)展順利，那么從明年開始公司的收入將趨于穩(wěn)定。

2.市政經(jīng)營(yíng)板塊

主要負(fù)責(zé)對(duì)接以后并入我公司的市政環(huán)衛(wèi)、園林養(yǎng)護(hù)、給排水運(yùn)營(yíng)、不動(dòng)產(chǎn)租賃、物業(yè)服務(wù)管理、廣告經(jīng)營(yíng)等市政類項(xiàng)目。初步設(shè)想是將這個(gè)板塊涉及到的自來水公司、企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)租賃、市政、園林等通過合并報(bào)表，做大公司資產(chǎn)規(guī)模，盡快提升公司信用評(píng)級(jí)，創(chuàng)造更多的融資渠道。

3.城鄉(xiāng)服務(wù)板塊

主要負(fù)責(zé)殯葬產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤艿馈⒊青l(xiāng)融合發(fā)展等城鄉(xiāng)服務(wù)類項(xiàng)目。該板塊業(yè)務(wù)目前尚未啟動(dòng)，公司將根據(jù)實(shí)際情況及工作需要，條件成熟一個(gè)，開發(fā)一個(gè)，做大資產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，進(jìn)一步增加公司盈利能力。

三、下一步計(jì)劃

（一）確保做好集團(tuán)公司整合工作

公司將按照“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國(guó)有資產(chǎn)不流失”的總體要求，做好整合工作過程中遇到的干部職工安置、工作交接等各項(xiàng)工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利銜接，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

（二）進(jìn)一步完善公司管理制度

公司參照國(guó)有企事業(yè)單位管理制度，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)要求，制定了內(nèi)部管理制度，并在工作實(shí)踐中逐步完善。公司將按照市委市政府的統(tǒng)一部署安排，自覺接受市政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)管，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，執(zhí)行嚴(yán)格的工作紀(jì)律，保持扎實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)行賞罰分明的晉升機(jī)制。

（三）持續(xù)推動(dòng)公司資源業(yè)務(wù)發(fā)展

一是協(xié)調(diào)做好信江河干流采砂規(guī)劃調(diào)整申報(bào)工作，向上爭(zhēng)取采砂規(guī)劃批復(fù)；二是積極推進(jìn)機(jī)制砂項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)定砂石市場(chǎng)；三是貫徹省委提出的“三年倍增”計(jì)劃，推動(dòng)石英砂礦山開采，持續(xù)保障生產(chǎn)用砂所需；四是全力做好省委巡視組環(huán)保整改工作，積極拓寬磷石膏銷售市場(chǎng)，加快推進(jìn)渣場(chǎng)綜合利用工作；五是推動(dòng)建材類碎石礦山收儲(chǔ)和有關(guān)礦山開采生態(tài)修復(fù)，促進(jìn)公司主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（四）積極推進(jìn)市政經(jīng)營(yíng)板塊及城鄉(xiāng)服務(wù)板塊

一是市政經(jīng)營(yíng)板塊全力配合集團(tuán)公司融資需求，積極加強(qiáng)與相關(guān)單位的對(duì)接工作，做好并表的前期準(zhǔn)備；二是城鄉(xiāng)服務(wù)板塊將適時(shí)介入殯葬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤艿赖软?xiàng)目，不斷做大資產(chǎn)規(guī)模，持續(xù)提高融資能力。