前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)法院人事工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

地 址：貴州某鄉(xiāng)村的一戶人家

人 物：王大明，男，35歲，轉(zhuǎn)業(yè)軍人現(xiàn)某鎮(zhèn)計生干部

王大爹：男，70余歲，王大明之父

啞 妹：女，4歲，王大明養(yǎng)女

幕 啟：(見臺中有一張桌子，兩張椅子，桌上有一部電話)

王大明：(身背啞妹，一手持扇，一手持貨郎鼓，邊扇邊念，哄小啞妹睡覺)小啞妹，乖乖睡，明天早起去排隊，排隊去天津，看看你母親……來、來、來，爸爸把你放下來睡舒服一點啊，(懷中啞妹一動)好好好，爸給你唱歌，(木葉在輕柔慢板中起，在木葉的伴奏下王大明唱起)“月牙兒，亮光光，照到啞妹的新衣裳，不幸的啞妹喲，生下來就失去親爹娘，有道是災(zāi)難無情人有情，我會當好爹和娘，小啞妹別悲傷，你是生在陽光下，雨露滋潤你成長，雨露滋潤你——成——長……”(入睡)。

王大爹：(拄拐杖上，一看)哎!造孽喲，你看看，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來，什么工作不好干，非要去干什么計劃生育工作，這……這哪還像個家嘛，我怎么勸，怎么說，他就是聽不進去，今天我得跟他再好好說說。(對著大明，用拐杖敲桌子)起來……! (大明、啞妹一驚)

王大明：爸，啥事啊?這孩子剛睡。

王大爹：啥事?你做的好事，今天咱爺倆把話說過透，你是跟他過，還是和我過。

王大明：爸，我給你講過多少次，這啞孩子是咱們鎮(zhèn)上計生辦的山妹和田娃的遺孤，他們倆為了我們的計生事業(yè)不知吃了多少苦，受了多少罪，就在那次車禍事故中不幸奪去了他們的生命，啞妹也受到嚴重驚嚇，從些再也沒有開口說話了，我的好戰(zhàn)友、好同志!你們留下的擔子我會挑好的，你們的女兒我也會為你們養(yǎng)好的……”·。

王大爹：可、可、可人家有親戚，人家都說知道啞女孩是負擔、是拖累，養(yǎng)大了嫁都嫁不出去，難道你要養(yǎng)他一輩子嗎?你算算這幾年為這啞孩子治病，你、你、你花去了多少錢?你做計生工作不知得罪了誰，我們的牛、豬全都給別人藥死了，許多親戚朋友跟咱們家斷絕來往，你媽就為這事活生生地……哎!

王大明：爸——是我對不起您，是我對不起這個家呀!……(跑在地上，啞妹也跑在地上)可山妹和田娃留下的這副計生工作的擔子我還得挑起來，這啞孩子我養(yǎng)定了。(起，將啞妹抱定)

王大爹：這孩子你——你瞧一瞧，現(xiàn)在的后寨村就算咱們家最窮了，多少人家都住上了新房大屋，你看咱們家還是這兩間土屋，你讓我這臉往哪兒擱。

王大明：爸，我們村現(xiàn)在越來越多人家富起來，我打心眼里高興呀，這不就是我們村計生工作搞得好的結(jié)果嗎?是計劃生育使我們的村民都富了起來，是啊，窮了我一個，富貴千萬家嘛。(坐下)

王大爹：(摸王大明的頭，話重心長地)孩子，這些爹都懂，鄉(xiāng)親們說你們搞計生工作是輝煌的、悲壯的、曲折的，后寨村的脫貧，你們建了奇功?？蛇@啞孩子……哎，為了養(yǎng)這啞孩子，你剛過門不到一年的媳婦離家出走，到現(xiàn)在一點音信也沒有。

王大明：爸，我媳婦不理解我就算了，人各有志嘛，可爸，我是您的兒子，你應(yīng)該理解我呀——爸!

王大爹：孩子，你就別犯倔了，把這孩子送走，趕明兒把你媳婦找回來，你給我生一個大胖孫子，我都七十多的人那，我多么想聽到有個孫子叫我一聲爺爺咽……?

王大明：爸，這啞孩子不就是您的孫子嗎?

王大爹：她不是，她能叫爺爺嗎?她不能吧!你讓她叫呀!(對啞妹)來，叫爺爺，啞妹，阿、阿，(撕啞著，著急狀)你不會叫嘛是不是!(啞妹無語搖頭)

王大明：爸爸!您就別難為她了，爸——我求您啦!

王大爹：你、你、你，大明，咱爺倆把話挑明了，你是要這個孩子還是要我這老爸?!

王大明：爸，你老和啞妹我都要。

王大爹：你、你、你!你怎么這么固執(zhí)，我怎么養(yǎng)了這么一個傻兒子。這日子真是沒法過了!(氣急，府拐杖敲桌子)我、我、我打死你(舉杖欲打，啞妹見狀忙用身體護住大明的頭)

啞 妹：爸——爸(大明、大爹一驚，啞妹用手捂住嘴發(fā)愣)

王大明：啞妹，是你在喊爸爸嗎?是你在喊爸爸嗎? (啞妹不知所向地點頭)呀呀!我的啞妹說話了!(抱起啞妹轉(zhuǎn)圈，放下，指大爹)快!快叫爺爺。

啞 妹：(撲向大爹懷里)爺——爺……!

王大爹：哎!孫女!(將拐杖一扔，緊緊地將啞妹摟在懷里)

王大明：(突然發(fā)現(xiàn)，驚奇地)爸，你看，咱們祖上留下的這棵鐵樹開花了!(大家同時一看)

王大爹：奇跡!我老漢活了七十多還真的看到了鐵樹開花。(電話鈴響，大明接電話)喂!

你是? (大驚)爸，是我的媳婦春花!

(春花電話錄音)：大明，我對不起你，也對不起咱爹!我反對你搞計劃生育工作，不理解你，更不該嫌你撿了個小啞妹而離家出走，我錯了，你和咱爹能原諒我?

王大明：

王大爹：能!能!能!你快點回來!

(春花電話錄音)：大明，我離家出走到了中國的首富村，這里的計劃生育工作抓得早、抓得好，人家把生娃娃和養(yǎng)娃娃的錢都投入到農(nóng)業(yè)科技中，現(xiàn)在家家有洋樓，戶戶有轎車，這里的孩子又聰明又活潑，智商又高，從小就接受高層次教育，看到了這些，我才深深地體會到計劃生育的重要性，要致富，計劃生育第一步，這一步走不好又何談致富，我們后寨村的計生工作任重道遠，我很快回來和你一起做計生工作，孝敬年邁的老爸，帶好我們的女兒—啞妹!

王大明：春花，告訴你一個好消息，我們的小啞妹會說話了!

春 花：大明，讓她跟我說說話，讓她喊我媽媽。

大 明：(將電話遞給啞妹)喊，喊媽媽

啞 妹：(對電話喊到)媽——媽!

春 花：(泣不成聲地)哎——我的好女兒，媽媽很快就回來，你能給媽媽唱支歌嗎?(大 明、大爹用眼光支持啞妹唱)

第2篇

2012年全市法院工作任務(wù)

2012年，全市法院工作的總體思路是：牢牢抓住服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個主題，緊緊圍繞全市“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”這條主線，以“審判執(zhí)行公正高效，司法效果人民滿意”為目標，著力抓好“三個建設(shè)年”活動，深入推進“三項重點工作”，為“平安涼都”建設(shè)提供堅強司法保障。圍繞上述思路，要著力落實“七個強化”措施，實現(xiàn)“七個提升”。

一、強化司法作風建設(shè)，實現(xiàn)司法作風明顯提升。結(jié)合“作風建設(shè)年”的要求，強化司法作風建設(shè)要兩手抓：一手抓思想行動的轉(zhuǎn)變。用學(xué)習(xí)教育的方法，引導(dǎo)干警形成正確思想理念，用激勵的方法促使干警把正確的理念自覺轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極行動。一手抓紀律制度規(guī)定的嚴格落實。要對違反紀律制度的干警堅決處理，決不姑息，杜絕“大錯不犯，小錯不斷”的現(xiàn)象。通過強化司法作風建設(shè)，實現(xiàn)司法作風明顯提升。

二、強化審判執(zhí)行管理，實現(xiàn)司法效能明顯提升。著力抓好四個方面：一是著力抓好審判執(zhí)行時限控制。除刑事案件外，今年，全市法院要在依法縮短民事、行政、執(zhí)行案件的時限上下功夫，建立超時限處罰制度，把考核結(jié)案率改為考核審判執(zhí)行時限，實行臨近時限督查，通過控制審判執(zhí)行時限提高工作效率。二是著力抓好案件的質(zhì)量管理。按照《案件質(zhì)量管理若干規(guī)定》的要求，實行案件質(zhì)量瑕疵一票否決、問責制，促進案件質(zhì)量更上一個新的水平，從源頭上減少涉訴。三是著力抓好被發(fā)回重審、改判案件的分析，找準原因，對癥下藥，扎實整改，強化問責，總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。四是著力抓好規(guī)范審判執(zhí)行行為。使執(zhí)法環(huán)節(jié)過細，執(zhí)法質(zhì)量過硬。通過強化審判執(zhí)行時限和質(zhì)量管理，實現(xiàn)司法效能明顯提升。

三、強化能動司法服務(wù)，實現(xiàn)人民群眾滿意度提升。要落實六個重點：一是重點落實訴訟執(zhí)行過程的服務(wù)。在指導(dǎo)訴訟、風險提示、為當事人提供案件涉及的相關(guān)法律法規(guī)、釋明答疑等方面為當事人做好充分的服務(wù)；二是重點推進巡回就地辦案工作，使審理案件少出村、少出鄉(xiāng)，減輕當事人因訴訟和申請執(zhí)行產(chǎn)生的負擔；三是重點落實服務(wù)大項目、服務(wù)企業(yè)，服務(wù)環(huán)境建設(shè)，按照“三個建設(shè)年”要求，為經(jīng)濟社會的發(fā)展提供有效法律服務(wù)；四是重點落實司法救助，在為困難當事人減緩免訴訟費、申請獲得司法救助等方面扎實做好工作，把司法的人文關(guān)懷送給困難群眾；五是重點

; 站內(nèi)范文搜索 提高基層調(diào)解組織和人員化解糾紛的能力，加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度，使轄區(qū)內(nèi)大量糾紛在訴前消化處理；六是重點落實審判結(jié)果與執(zhí)行的結(jié)合，刑附民案件、判處罰金的刑事案件要主動移送執(zhí)行，牢固樹立“兌現(xiàn)才是硬道理”的理念，努力實現(xiàn)案結(jié)事了。通過強化能動司法措施，實現(xiàn)人民群眾對法院工作的滿意度提升。

四、強化督辦落實，實現(xiàn)干警執(zhí)行力提升。要從兩個方面更加注重：一是更加注重過程督辦。要明確各個層次的督辦職責，在審判執(zhí)行流程運轉(zhuǎn)不良的情況下，由庭長、審判管理機構(gòu)、院領(lǐng)導(dǎo)分層督辦，使督辦事項得到有效落實。二是更加注重績效考核。要強化考核質(zhì)量、效率、效果，嚴肅落實獎懲制度。通過加強督辦落實，實現(xiàn)干警完成任務(wù)的執(zhí)行力得到提升。

五、強化聯(lián)動機制落實，實現(xiàn)服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)能力提升。要進一步落實化解糾紛的聯(lián)動機制，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、勞動仲裁、商事仲裁、行政機關(guān)等資源，合力化解糾紛，努力優(yōu)化投資軟環(huán)境，實現(xiàn)法院參與環(huán)境建設(shè)的能力提升。

六、強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)基礎(chǔ)司法服務(wù)能力提升。要努力改善服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，把基層法院和人民法庭建設(shè)成為為民服務(wù)的文明窗口，實現(xiàn)基層法院和人民法庭為民服務(wù)能力和水平提升

七、強化辦案信息公開，實現(xiàn)服判率提升。要在立案、審判、裁判文書、執(zhí)行、審判紀律等方面進一步細化，拓展公開方式，抓好司法公開，堅決做到“陽光司法”，實現(xiàn)案件服判率和辦案效果提升。

各位代表！

第3篇

摘 要 在辦公室管理過程中，管理人員不僅要建立有效的管控機制，也要針對具體問題進行集中處理，在保證工作效率的同時，優(yōu)化管理辦公室的具體項目，特別要注意的是，在辦公室管理過程中，不僅要關(guān)注辦公的時效性，也要對辦公技巧進行仔細的分析和改良，從而真正實現(xiàn)優(yōu)化辦公室工作水平的目的。本文從辦公室工作內(nèi)容、日常辦公、設(shè)備管理、時間管控以及辦公室保密工作五個方面分析了辦公室人員工作方法的路徑，并著重闡釋了相應(yīng)的提升策略，旨在更好的助力辦公室工作水平的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞 辦公室人員 工作方法 技巧 水平優(yōu)化

要想從根本上提升辦公室工作人員的辦公水平，不僅要著重優(yōu)化辦公室人員的職業(yè)素養(yǎng)，也要著重提升起服務(wù)意識，政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、知識能力素養(yǎng)以及人文素養(yǎng)多角度實現(xiàn)整體職業(yè)素質(zhì)的升級。并且，在實際辦公過程中，積極的拓展發(fā)展路徑，提升辦公室人員的綜合服務(wù)意識以及智能服務(wù)意識，從而一定程度上保證辦公室人員能在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下高效的完成本職工作。

一、工作內(nèi)容層面優(yōu)化辦公水平

辦公室工作較為繁瑣，要想實現(xiàn)整體辦公水平的升級，就要從細節(jié)著手，建立健全完整的工作運行框架，保證工作方法和工作技巧符合實際需求，并且能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)的意圖。具體的工作中，要對內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化進行集中的管理，有效的處理外部服務(wù)障礙，并且做好一些較為日常的工作，特別是要建立有效的踐行辦公室管理制度。要在辦公過程中，樹立良好的工作態(tài)度，創(chuàng)新發(fā)展工作思路，更好的完成本職工作。

二、日常辦公層面優(yōu)化辦公水平

日常辦公主要分為接待工作和會務(wù)工作。一方面，在接待工作中，辦公室人員要保證接待任務(wù)的時效性。對于企業(yè)內(nèi)部辦公室來說，接待工作是辦公室的門面，需要辦公室人員在提升工作態(tài)度的同時，對接待工作進行一些必要的處理，保證接待工作順利完成。主要包括：接待引導(dǎo)、材料準備、適時告退等，這都需要辦公室人員具備充分的現(xiàn)場應(yīng)變能力，并且要在接待工作的最后進行有效的登記，或者在必要時幫助領(lǐng)導(dǎo)結(jié)束會客。另一方面，在會務(wù)工作中，辦公室工作人員要保證工作的標準化和具體流程完整，首先要對會議的議題和名稱進行檢查，并且對會議會場的安排情況、與會人員名單、會議通知、會議議程和日程等基礎(chǔ)信息進行集中的核對，也要針對問題建立有效的預(yù)案。其次，要組織與會人員進行簽到，并著重管理會議適用的基礎(chǔ)設(shè)備，保證對會議做好記錄。最后，要在會議進行中做好后勤服務(wù)工作。

三、保密工作層面優(yōu)化辦公水平

辦公室保密工作是一項特殊的項目，辦公室人員要在監(jiān)督管控機制的約束下，建立有效的辦公室工作行為，真正從綜合素質(zhì)出發(fā)，強化辦公室保密工作地實效性價值。第一，要著重關(guān)注辦公是文件的保密工作，集中保管的同時，提高自身的責任意識。第二，要提升會議保密的力度，對會議資料以及會議過程中制定的決定和決策做到“不多說，不亂說”。第三，提高商業(yè)保密。特別要注意的是，隨著市場競爭越來越激烈，各個企業(yè)都在創(chuàng)設(shè)自身的企業(yè)優(yōu)勢，一些商業(yè)計劃需要得到重點保護。辦公室是一個非常敏感的工作系統(tǒng)，隨時需要和客戶甚至是媒體打交道，這就需要辦公室工作人員從自身的職業(yè)操守出發(fā)，積極踐行商業(yè)保密制度。

四、時間管理層面優(yōu)化辦公水平

在企業(yè)辦公室管理過程中，要針對具體問題建立具體分析的機制，特別要關(guān)注各項辦公事務(wù)的時效性，提升時間管理水平，才能更好的提升辦公室管理工作的效率。在時間管理過程中，可以借鑒ABC時間管理機制，有效的提升辦公室工作水平。在辦公室工作中，對于重要且緊急的活動要立即采取行動，稱為A級商務(wù)；對于重要但不緊急或者緊急但不重要的活動，要制定可行性的期限或者是臨時將時間留出空擋，稱為B級商務(wù)；對于不重要也不緊急的活動，要在有效的時間內(nèi)分出時間或者是安排人員完成，稱為C級商務(wù)。按照不同的時間等級進行事件管理，提升工作的質(zhì)量和效率。

五、設(shè)備管理層面優(yōu)化辦公水平

在辦公室管理過程中，也要針對辦公設(shè)備進行集中的管控，合理化的購置物品，優(yōu)化配置資源，確保采購制度、分發(fā)制度、保管制度等項目的有效運行，為辦公室工作水平的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

六、結(jié)語

總而言之，要想提升辦公室工作人員的水平，從而提高辦公室管理效率，就要建立精細化辦公制度，在提高辦公室人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的同時，建立最優(yōu)化的工作模式，更好的完成辦公室工作。

參考文獻：

[1] 韓世海.抓好"六個結(jié)合"做到"六個提升"-對創(chuàng)新黨委辦公室工作方法的思考[J].秘書之友，2013.17（04）.

[2] 袁正泉.創(chuàng)新工作方法提高黨委辦公室執(zhí)行力水平[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014.29（15）.