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尊敬各位的領導、各位同事：

本人姓名今年歲，大家好。大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

參加過下鄉醫療隊一年半，本人于年開始從事護理工作。市第一人民醫院做護士工作期間。從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

年曾在醫院進修護理專業一年。

分配在內科病房，年調入職工醫院。曾擔任團支部書記。

同年有參加心電圖學習班，年在醫院進修心電圖。學制兩年。

同年在全國實用婦產科雜志上發表了子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。年在進修學習。

創“二甲”醫院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。年調入市第一人民醫院內科從事護理工作。

去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，一九九七年接受組織的安排調入內一科擔任護長工作。院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”連續多年被評為市衛生系統和醫院先進工作者，年度考核優秀等。

能搞好上下左右團結，工作期間自己能做到集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到自己首先做到定下來得紀律制度自己先遵守。能使大家同心同德干事業，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的

經驗管理方式以不適合現代管理實踐，隨著護理學科的迅速發展。現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO避免不了要接受新的挑戰，醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就必須形成自己的優勢，為患者提供更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，為病人提供更好的服務。

把過去的要我服務”轉變為“要服務”目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以說是弱勢，護理工作方面最主要是觀念上的轉變。例如：醫院有很多很優秀的護士，各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”

提高護士的禮儀與素養是很重要的創自己護理名牌，所以我認為護理工作在原來的基礎上。當前護理工作重要內容之一。

沒有看病就好了三分。患者看見醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，最近有一篇報道講述醫院的護士。凡是過醫院的患者。還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，也能辨認出誰是醫院的護士。風度和舉止就是與眾不同”這就是護理的品牌。

其價值幾乎等同生命，禮儀對個人來說。對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，社會主義精神文明建設的標志之一。醫療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

體現以人為本的現代化管理理念，護理部將要開展“模范護士”評比。認為勢在必行。相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創出市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我服務對象也能這樣評價我就是繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是市中心醫院的護士，風度和舉止就是與眾不同。

假如我能夠競爭為護士長的一員，各位領導、評委、代表。一定醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，也會一如既往地勤奮工作，本職崗位上做一名合格的護士。