前言：我們精心挑選了數篇優質工程項目可行性報告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵詞：Mk軟件軟件概述 管理過程改革過程Abstract: in order to improve the efficiency of government administration, the government building administrative departments in real time to fully control the area of all the projects in more quickly and more safety management level, make the construction enterprises can more quickly to the need for government departments for examination and approval procedures, to create a paperless office environment, we developed the Mk management software, lots of practical problems for the construction industry at present one one solution.

Keywords: Mk software of management reform process

一Mk管理軟件的概述

Mk全稱Mountain King，意為山丘之王，此軟件名稱意為：把每個在建的工程項目看成一座山，通過我們的山丘之王軟件對轄區內所有的“山”也就是在建項目，進行網絡監控，從而獲得對工程項目開工到竣工的每一步進行精確透明監管的過程。

二 政府管理部門應用Mk管理軟件的優勢

2.1 可以降低政府的管理成本

使用Mk管理軟件后，政府單位之間可以迅速了解某工程項目的各種手續辦理問題，無需再度問詢核實，而且政府職能人員無需每次辦公都到達工程項目現場就可以對該項目有足夠的了解，做到在Mk管理軟件上就可以對轄區內所有工程項目的精細了解和全面掌控。

2.2 可以簡化政府的管理過程

政府職能部門通過Mk管理軟件可以清晰明了的管理轄區每一個工程項目，從工程開工第一步到工程竣工驗收，政府建筑監管部門都可以隨時通過Mk軟件調閱各自轄區內的所有工程（軍事工程及其他特殊工程除外）的一舉一動，從而可以最大范圍的加強對轄區內工程項目的質量控制、安全控制、進度控制，從而減少豆腐渣工程及爛尾樓工程的出現，并對各個工程項目的農民工工資發放時間做到心中有數，減少農民工為討薪而上訪問題。

2.3 可以提高政府的管理層次

Mk管理軟件讓政府職能管理人員從基礎的繁瑣的重復的管理問題上解放出來，從而可以拿出更多的精力對轄區內工程項目的管理走向、工程項目的集約程度等高層管理問題進行探索。

三 建筑企業應用Mk管理軟件的優勢

3.1可以提高工程效益

甲方企業通過Mk管理軟件可以遠程控制一個或多個在建項目，節省了大量駐扎工程項目現場的管理人員費用，并可以最大限度的發揮監理單位監督管理乙方企業施工的能動性。

3.2可以減少工程暗箱操作交易

甲方企業與乙方企業在簽訂工程合同之外的零星工程項目一般以工程簽證單的形式確認工程量及工程造價。一般監理作為第三方予以見證，但是實際工程操作中，乙方企業往往與監理單位合伙欺騙甲方企業，通過虛報工程量、機械臺班、人工工日及對隱蔽工程的偷工減料等手段使甲方的利益受損，但是甲方企業通過Mk管理軟件可以輕松杜絕此類事件的發生，減少自己利益的受損。

3.3可以保護自己的合法權益

通過Mk管理軟件，對所有工程階段及工程形象進度的細致記錄，及政府監管部門的全程介入監督，讓甲方沒有機會繼續拖欠工程款項，通過Mk軟件的及時性、保密性，讓監理單位的某些人員沒有機會吃拿卡要。

3.4可以提高自身效益

近年來由于監理公司的增多，又因為甲方企業對自身現場工程部管理力量投入的加大，使得監理企業競爭異常激烈，并導致了監理公司利潤的逐漸降低。

通過Mk管理軟件在節省甲方資源的同時，又給監理單位的集約式管理創造了條件，對監理公司的利潤提高起到促進作用。

3.5設計單位可以提高對工程項目的技術支持力量

現在國內的設計單位一般會派遣駐項目設計專員，用于對甲方、乙方、監理單位對工程圖紙及工程工藝不明確處進行及時的指導和部分關鍵節點工程的見證，但是現實工程施工過程中，設計單位的外派設計員一般不會全程跟蹤項目，而且取得高級工程師資格的設計人員也一般不會親臨現場進行技術指導。

通過Mk管理軟件可以讓甲方、乙方、監理單位隨時和設計單位進行溝通，并得到設計人員親臨現場的指導效果。

3.6建筑企業、建筑工程師可以得到規范的管理

國內建筑行業實行資質等級決定工程項目大小的規定，一般來說建筑工程一級資質可以承接大多數工程項目，但是現在的建筑企業往往在沒有真正意義上的資質的情況下也可以承接某工程，方法有兩種：一是企業掛靠，二是個人掛靠，。

通過Mk管理軟件技術使得所有的工程師的證件、印章、人員必須待在同一崗位上，否則工程師將無法發出任何有法律效力的工程師文件，這樣就從根本上斷絕了掛靠的源頭。

3.7可以得到大量建筑工程經驗的分享

施工企業為了自己的利益一般不會公開自己的施工方案和特殊技術措施，

通過Mk管理軟件使得擁有技術的企業分享技術而獲得利潤，而沒有經驗的施工企業可以通過Mk管理軟件獲得大量而先進的工程經驗。

3.8工程資料可以更加快捷、準確

工程項目開工需要政府審批的《建筑用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《國有土地使用證》《建設工程開工證》，如果甲方企業需要商品房銷售還需要辦理《商品房銷售（預售）許可證》及《商品房質量保證書》《商品房使用說明書》，由此可見證件繁多，手續復雜

通過Mk管理軟件可以讓建筑企業和政府職能單位迅速溝通，軟件的保密性、迅速性、兼容性，在政府需要各種證件時只需要在網絡上進行傳輸就可以達到實物文件見證的效果。

四 Mk管理軟件在工程施工中的應用實例

4.1關于時效

建筑行業因為復雜多變的現場狀況，因此建筑法律規定許多事件發生后必須在2周內進行申報。

通過Mk管理軟件，乙方所發出的所有文件將自動進入甲方收件箱，并帶有精確的網絡統一時間，且Mk管理軟件會自動短信通知甲方的相應責任人。這樣在時效上即保證了乙方發文的時間也保證了甲方可以及時得知并作出回應。減少做假文件的糾紛。

4.2防止暗箱操作

通過Mk管理軟件所有的《監理工程師通知單》會自動發送到甲方和乙方企業收件箱，并隱藏發送到政府職能管理單位（政府職能管理單位有權過問查看跟建筑相關的所有文件包括：標書、中標通知書、總承包合同、分包合同、勞務分包合同、監理工程師通知單、施工組織設計、施工進度計劃等等），并且通過每日工程形象進度影像資料監理單位將必須對有問題的工程部位對乙方企業提出改正要求。從而減少監理單位的行為。

4.3關于書面文件及原件認證

在目前中國的許多民事案件中我們發現有許多造假文件，雖然我國加大了對造假文件的懲處力度，但是利益所趨，仍然有很多企業和個人不惜以身試法。

Mk管理軟件在辨認文件真假及傳輸文件方面具有得天獨厚的優勢。可以說在Mk管理軟件上將沒有假的文件，而且在傳輸文件上Mk管理軟件運用最新加密技術保障了文件的保密性和及時性。

4.4關于消費者、拆遷住戶、農民工的Mk管理軟件使用

Mk管理軟件對于消費者、拆遷住戶、農民工這些不經常使用的用戶可以通過特定網址免費下載簡潔版。

通過簡潔版可以得到以下服務：

1.了解擁有售房許可證、預售許可證的工程項目的建筑工程質量情況，政府評定的星級，專業看房員的評價，已入住用戶的感受留言。

2.在線和工程師進行關于裝修及安裝的常識交流。

3.對自己入住的房屋進行評價留言。

4.拆遷住戶可以得到關于拆遷的政府公告信息，并對政府職能部

門提出問題留言。

5.農民工可以知道哪里正需要多少何種工種的工人，便于工人自主尋找工作，并可以通過身份認證向政府職能部門進行拖欠工資的舉報。

五 改革過程

我國現在實行的工程管理制度雖然效果顯著，但是在資源利用上卻沒有與時俱進，在信息化時代，信息傳輸的速度往往決定一個企業的命運，現在的企業競爭已經從原來的大魚吃小魚變成了快魚吃慢魚，那么政府管理模式的改革也是勢在必行的事情。

Mk管理軟件從建筑行業入手，在改造建筑行業取得成績后可以逐漸對其他行業也進行有計劃有針對的改革。

Mk管理軟件的推行預計三步走戰略：

第一步：三年計劃，由政府組建Mk管理軟件管理組織，進行Mk管理軟件的前期布置和自愿形式的企業加入試用。

第二步：一年計劃，Mk管理軟件逐漸被民眾所接受后，開始進入強制推行階段，所有的開發商企業、建筑企業、工程師必須備案登記，并配發相關的電子加密設備，進入Mk管理軟件的成熟期。

第三步：在Mk管理軟件完全成熟后，向其他行業進行演化推行，對所有政府職能管理部門加入其相應的軟件管理模式。

六 改革阻力

推行Mk計劃必然對現有行業模式下的利益即得者產生影響，導致推行Mk計劃的阻力巨大。

阻力來源：

1.政府方面：政府職能管理部門的人員在現行建筑行業軟環境下已經產生了自己的利益鏈條，而Mk管理軟件必然對這些鏈條有著巨大的沖擊。

應對策略：政府新建Mk管理軟件部門，對Mk管理軟件實行在第一步戰略中對政府部門的徹底貫徹，而不是對企業的自愿性質。

2.企業方面：在Mk管理軟件的運營初期肯定有企業認為這是多次一舉，畫蛇添足，認為這是對他們企業資源更多的浪費。

應對策略：磨刀不誤砍柴工，只有使用了更好的工具，才能取得更大更快的發展，在第一步戰略期當企業看到自己辦事效率提升、企業利益提高、企業權益得到更好的保障后，企業會自然擁護Mk管理軟件。

第2篇

【關鍵詞】電力工程項目；可行性報告；評估

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

廣義的可行性研究，按研究的深度可分為投機機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。項目建議書和可行性研究是工程項目建設前期兩個階段的工作內容，盡管在報告書中所涉及內容大體相同，但由于工作目的不同，因而在研究重點、評價方法等方面有重大區別，業主在咨詢這兩個報告時，應掌握兩者的差異，以便進行更好的評估審核。

一、可行性研究報告的主要內容

電力工程項目的可行性研究報告的主要內容：①電力建設項目施工過程中所需要的資金成本；②電力建設項目資金成本的籌集方式與籌集渠道；③電力建設項目在技術方面的可行性；④電力建設項目在財務方面的可行性；⑤電力建設項目在經濟方面的可行性；⑥電力建設項目在質量方面的標準；⑦電力建設項目在施工過程中以及施工完成之后所需要的資源、物力、動力以及人力；⑧電力建設項目的施工周期、壽命以及建設過程中的維修與養護；⑨電力建設項目在社會方面具備的可接受性，例如：電力建設項目在營運效益方面的社會分配與對環境造成的影響是否與國家法律法規、方針政策、風險分析以及誘增經濟效益等多個方面相符等。電力建設項目的可行性研究報告咨詢，主要是核實上述內容。

二、可行性研究報告評估單位的選擇

項目業主為了能快速、正確、科學地作出投資決策，在很大程度上取決于項目可行性研究工作以及可行性研究報告評估工作的準確與否，因此，業主在進行可行性評估單位選擇時應重點考察執業資格、信譽、實力三個基本條件。

承擔可行性研究報告評估的工程咨詢單位，必須依法取得政府有關部門及其授權機構認定的工程咨詢單位資格。包括資格等級、咨詢專業和服務范圍三部分。工程咨詢單位應在其執業范圍內承攬任務，并有良好的業績。

評價可行性評估單位的實力主要是考核專家層次、D組織管理能力和裝備水平。承擔可行性研究報告評估的工程咨詢單位，應有自己的專家隊伍，有一批能勝任評估任務的項目經理，善于綜合優化多種咨詢方案和意見，作出正確的判斷和結論。應具有規范化、制度化和現代化的管理和裝備，并有組織高層次評估專家組的能力。

三、可行性研究報告咨詢與評估分析

咨詢單位完成可行性研究工作后報送的可行性研究報告是業主作出投資決策的依據， 因此，要對該報告進行詳細咨詢和評估。審核和評估其內容是否詳實、完整，分析計箅是否正確，最終確定投資機會的選擇是否合理、可行。

可行性研究報告評估，是指在可行性研究報告編制完成后，由另一家具有相應執業資格的工程咨詢單位再一次對擬建項目進行技術、財務、經濟等方面的論證，對可行性研究報告所做結論的真實性和可靠性進行核實和評價，如實反映項目潛在的有利和不利因素， 對項目的可行性做出明確的結論，為項目業主或有關決策部門進行決策提供依據。

可行性研究報告評估通常在以下幾種情況下進行：需由政府審批的項目，一般委托有相應執業資格的工程咨詢單位進行評估。評估結論是政府決策的依據。擬對項目貸款的銀行，一般自行組織專家組對項目進行評估，評估結論是銀行貸款、決策的依據。

四、可行性研究報告評估的主要內容

1、工程項目的必要性。從國民經濟和社會發展等宏觀角度，審私ㄉ韞こ滔钅渴欠穹合國家的產業政策、行業規劃和地區規劃，是否符合經濟和社會發展的需要；分析市場預測是否準確，項目規模是否經濟合理。

（1）工藝、技術、設備。分析項目采用的工藝、技術、設備是否符合國家的技術發展政策和技術裝備政策，是否可行、先進、適用、可靠，是否有利于資源的綜合利用，有利于提高產品質量，降低消耗，提高勞動生產率；項目所采用的新工藝、新技術、新設備是否安全可靠；引進設備有無必要，是否符合國家有關規定和國情，能否與國內設備、零配件、工藝技術相互配套。

（2）建設條件與生產條件。項目所需資金能否落實，資金來源是否符合國家有關政策規定；分析選址是否合理，總體布置方案是否符合國土規劃、城市規劃、土地管理和文物保護的要求和規定；項目建設過程中和建成后原料、燃料的供應條件，供電、供水、供熱、交通運輸等要求能否落實；項目的"三廢"治理是否符合保護生態環境的要求。

2、工程的方案和標準。工程有無不同方案的比選，分析推薦的方案是否經濟、合理；審核工程地質、水文、氣象、地震等自然條件對工程的影響和采取的治理措施，工程采用的標準是否符合國家的有關規定，是否貫徹了勤儉節約的方針。

（1）基礎經濟數據的測算。分析投資估算的依據是否符合國家或地區的有關規定，工程內容和費用是否齊全，有無高估冒算、任意提高標準、擴大規模，有無漏項、少算、壓低造價等情況；資金籌措方式是否可行，投資計劃安排是否得當；報告中的各項成本費用計算是否正確，是否符合國家有關成本管理的標準和規定；產品銷售價格的確定是否符合實際情況和預測變化趨勢，各種稅金的計算是否符合國家規定的稅種和稅率；對預測的計算期內各年獲得的利潤額進行審核與分析；分析報告中確定的項目建設期、投產期、生產期等時間安排是否切實可行。

（2）社會效益。社會效益包括生態平衡、科技發展、就業效果、社會進步等方面。應根據項目的具體情況，分析和咨詢可能產生的主要社會效益。

（3）財務效益。從項目本身出發，結合國家現行財稅制度和現行價格，對項目的投入費用、產出效益、償還貸款能力，以及外匯等財務狀況進行分析，以判別項目財務上的可行性。審瞬莆裥б嬤副曛饕是復核財務內部收益率、財務凈現值、投資回收率、投資利；潤率、投資利稅率和固定資產借款償還期。涉外項目還應評價外匯凈現值、財務換匯成本和財務節匯成本等指標。

（4）國民經濟效益。國民經濟效益評價是從國家、社會的角度，考慮項目需要國家付出的代價和給國民經濟帶來的效益。一般評估時用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等，分析項目給國民經濟帶來的凈效益，以判別項目經濟上的合理性。評價指標主要是咨詢計算內部收益率、經濟凈現值、投資效益率等。

（5）不確定性分析。審訟钅康牟蝗范ㄐ苑治鲆話閿Χ員ǜ嬤械撓虧平衡分析、敏感性分析進行鑒定，以確定項目在財務上、經濟上的可靠性和抗風險能力。業主對以上各方面進行審核后；對項目的投資機會進一步做出總的評價，進而作出投資決策。

五 結束語

電力工程項目的可行性研究是指在項目投資決策前，通過對擬建項目有關的技術、工程、經濟、環境、社會等方面的情況和條件進行調查、研究和分析，并對項目建成后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測和評價，從而提出該項目是否值得投資的研究結論，為項目投資決策提供可靠的依據。

參考文獻：

[1] 中國項目管理研究委員會.中國項目管理知識體系與國際項目管理專業資質認證標準[M].機械工業出版社,2004.

第3篇

企業從事建設項目投資活動之前由可行性研究主體一般是專業咨詢機構對市場收益技術法規等項目影響因素進行具體調查研究分析確定有利和不利的因素分析項目必要性項目是否可行評估項目經濟效益和社會效益為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件這種報告可以涵蓋整個項目的前期中期后期的整個建設過程在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的

防雷設施

應根據項目區雷電活動情況結合生產生活用房水文纜道各類鋼塔支架等水文設施防雷要求確定防雷設施型式尺寸材料及布設情況

其他設施

應根據工程形狀與占地面積測算圍墻長度庭院綠化與地面硬化面積按需要確定測站標志大門消防防盜等其他附屬設施的型式材料選擇與布設情況

技術裝備應符合下列要求

1 . 水位信息采集儀器設備主要包括超聲波水位計雷達水位計氣泡式水位計壓力式水位計浮子式水位計電子水尺等儀器設備性能指標確定和選型

2. 流量泥沙信息采集儀器設備主要包括水文測驗纜道設備水文絞車測驗控制系統吊箱鉛魚浮標投擲器等橋測車流量泥沙信息采集處理分析儀器和防雷接地設備等儀器設備性能指標確定和選型

3. 降水蒸發等氣象信息采集處理儀器設備主要包括蒸發皿蒸發器遙測蒸發器雨量器雨量計雨雪量遙測采集系統等儀器設備性能指標確定和選型

4. 水質監測分析儀器設備主要包括水質監測分析儀器設備水質自動監測站儀器設備移動實驗室等儀器設備的性能指標確定及選型

5 . 實時水文圖像監控設備主要包括視頻捕獲單元設備視頻信號傳輸單元設備視頻編碼單元設備云臺控制等儀器設備性能指標確定和選型

相關設備

1. 測繪儀器設備主要包括GPS全站儀經緯儀水準儀工程繪圖儀平板(淘寶平板熱賣)儀工程復印機工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型

2. 通信與水文信息傳輸處理設備主要包括計算機及其外圍設備網絡通信設備程控電話電臺中繼站GSM終端衛星傳輸設備數據采集終端RTU無線對講機基地臺電源設備防雷接地等的儀器設備性能指標確定及選型

3. 生產交通工具主要包括巡測車交通車水質采樣車采樣船水質分析船等交通工具的性能指標確定及選型

4. 供電供水供暖設備主要包括變壓器供電箱發電機水泵采暖等設備的性能指標確定和選型

5. 防雷設備主要包括生產生活用房水文纜道各類鋼塔支架信息采集通信網絡等防雷接地設備的性能指標確定和選型

6. 其他設備主要包括防暑安全等設備的性能指標確定和選型

【工程項目可行性研究報告】——【模板】

工程項目可行性研究報告通過對項目的市場需求資源供應建設規模工藝路線設備選型環境影響資金籌措盈利能力等方面的研究從技術經濟工程等角度對項目進行調查研究和分析比較并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測為項目決策提供公正可靠科學的投資咨詢意見[1]

第一部分 工程項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論并對項目的可行與否提出最終建議為可行性研究的審批提供方便

第二部分 工程項目建設背景可行性

第三部分 工程項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于任何一個項目其生產規模的確定技術的選擇投資估算甚至廠址的選擇都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定而且市場分析的結果還可以決定產品的價格銷售收入最終影響到項目的盈利性和可行性在可行性研究報告中要詳細研究當前市場現狀以此作為后期決策的依據

第四部分 工程項目產品規劃方案

第五部分　工程項目建設地與土建總規

第六部分 工程項目環保與勞動安全方案

在項目建設中必須貫徹執行國家有關環境保護能源節約和職業安全方面的法規法律對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素必須在可行性研究階段進行論證分析提出防治措施并對其進行評價推薦技術可行經濟且布局合理對環境有害影響較小的最佳方案按照國家現行規定凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度同時在可行性研究報告中對環境保護和勞動安全要有專門論述

第七部分 工程項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中根據項目規模項目組成和工藝流程研究提出相應的企業組織機構勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃

第八部分 工程項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分項目實施時期亦稱投資時間是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期這一時期包括項目實施準備資金籌集安排勘察設計和設備訂貨施工準備施工和生產準備試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段這些階段的各項投資活動和各個工作環節有些是相互影響的前后緊密銜接的也有同時開展相互交叉進行的因此在可行性研究階段需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃綜合平衡作出合理又切實可行的安排

第九部分 工程項目財務評價分析