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摘要:

本研究主要針對于此進行分析，希望所得結果可以為相關領域提供可行的參考。

關鍵詞:

建設工程；項目管理；信息化

建設工程管理是一個復雜的工作，其需要從建設、施工、設計、監理等多個方面進行管理，同時也需要對設計成本進行預算，監督建設工程的質量，并協調其工程的進度，合理的對施工材料等情況進行處置。采用常規的方法對于這些工作進行整理，不僅效率不高，而且也容易在管理過程中出現失誤。因此，在當前環境下，將建設工程項目的管理信息化納入其中，具有非常重要的應用意義。

1建設工程信息化管理的意義

建設工程的網絡平臺是一個載體，其可以進行項目方面的信息交流，并保證在進行交流的過程中不受地域條件的限制，進而促使信息交流能夠更大的提升其交流的效率。實施建設工程的網絡平臺，建立信息化掛歷，能夠促使工程項目當中所有涉及到的相關部門以及部門內部的所有相關人員都能夠實現信息的共享，最終對信息進行快速、合理有效的完善，并在此基礎上進行相關工作的開展，可以更好的提升其管理的水平。

在建設工程項目當中將信息化管理納入，其能夠促使其工程項目變得更加透明化，同時也能夠促使工程項目更加的公開、合理，能夠有效加深所有人碎玉工程項目以及和工程項目相關企業、機構的認知與了解，這樣就能確保在正提升對其有一個全新而大致的認識［1］。在建設項目中實施管理信息化能夠促使建設工程的管理更好的滿足信息的大量需求，可以將工程項目在其具體的建設過程中所產生的相關信息進行合理的收集，并做好相關的儲存和工作。其能夠促使在建設工程的不同環節或建設過程中都能夠具有更加同步的監督和保障，進而也使得各項工作的流程更加規范，促進了建設工程的安全與保障。在當前的這個互聯網極為發達的時期，被傳到公共平臺的信息，也能夠更加有助于相關部門對于工程的鑒定、監督和管理，真正的實現建設工程項目信息的透明化管理。

2建設工程項目管理信息化發展的策略探究

2．1明確建設工程項目管理信息化的指導思想實現建設工程項目的信息化管理是黨中央在地15個五年計劃當中所提出來的，要在現代信息化科技的帶動下，實現我國的工業發展，要讓信息化科技做到后來者居上，這樣才能夠為我國生產力的發展提供有效的助力。在建設行業當中，需要全面的射線信息化，這樣才能夠是我國的國名經濟穩步的發展，進而逐漸實現信息化。對于黨中央關于檢核現代化信息管理的文件和相關精神，各個建設工程項目以及相關的單位和管理人員需要深切的領會其中的精神，要遵從相關部門統一規劃和統一指導的原則，在建設工程實現網絡信息化建設的過程中，不斷排除艱難和阻力，要用于戰勝困難和挫折，積極進取，只有這樣才能夠保證整個建筑行業都能夠出現飛躍性的進步。

2．2確定建設工程項目管理信息化的發展目標為了實現建設工程項目管理信息化的更好發展，必須要做好工程管理信息化的重要戰略部署，對于總體目標做到明確并堅決落實到實處。保證其發展有方向也有重點，在此基礎上通過對現代化的科技和信息技術進行充分的應用，就能夠提高其建設的相關部門的決策水平和服務水準，也能夠保證建設工程項目的管理水平實現更優質的飛躍。要重視并不斷做好建設工程項目當中軟件設備的開發工作，保證其朝著產業化方面前進，這樣能夠保證我國的信息化管理水平不斷的朝著國際的信息化管理水平的方向發展，逐漸拉近我國與國際間的距離，促使我國的信息化工程項目具有更加有效的國際競爭力［2］。同時根據總體規劃，對信息網絡的建設需要分段和分步驟的進行，不可以一蹴而就。要充分的對傳統工程項目管理的相關方法進行利用，并在此基礎上使其更好的結合現代化的信息技術，不斷建立各種規劃化和標準化的安全管理制度。要逐漸建立并完善其建設工程項目自身的官方網站，并將各種與之相關的信息和資料同步到資料庫內，以便于更好的實現網上的招標和投標工作。打開網絡服務項目，將整個運作流程逐漸推向電子商務的運作流程方面，逐漸落實各個階段建設的計劃和任務等。

3結語

本研究中，筆者主要就建設工程項目的信息化管理意義和實現信息化管理的策略進行簡要的論述，筆者認為當前社會已經進入了信息化的社會，各行各業納入信息化管理已經成為必然，而建設工程作為一項發展的基礎行業，其肩負著較重的單子和責任，為了有效提升其工作的效率和安全性，將建設工程項目管理信息化納入其中是一個必然的選擇，其能夠為我國的建設工程的長遠發展，打下堅實的基礎。

參考文獻

［1］米旭明．基于商務網絡的工程項目信息共享模式研究［J］．科技進步與對策，2014，21(10):254－255．

［2］彭開宇．工程項目信息化管理現狀分析及實施原則淺析［J］．科技創業月刊，2015，16(11):46－47．

作者：黃期凡 單位：江西省贛南師范大學基建管理處