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在經濟全球化發展的今天，通過加強企業文化建設增強企業市場競爭力，已成為許多企業實踐證明的經驗之談。江總書記在三個代表的論述中要求始終代表先進文化的前進方向，體現了新世紀企業發展的主流。

先進企業文化建設強調精神文化的指導作用，重視人的作用的發揮。而文化內涵的最高層次是美。加強企業文化建設過程，正是追求美的探索前進過程。所以，通過加強企業文化建設，是企業生存和發展的需要，是經濟可持續發展、保持企業生命的需要，是企業員工生存、自我完善并在發展中體現自我、追求價值的需要。

企業文化發展事在必行，就個人而言，談談我對企業文化的幾點看法：

1、培養人才、提高素質、塑造企業職工美的心靈。

員工是企業的主人，他們和企業領導者、管理者共同構成企業主體。企業美的本質，就是企業主體思想、情感、意志、智慧、創造力在企業物質產品和精神文明建設中的對象化實現。企業主體美體現在心靈上，要有遠大思想、高尚的道德情操和健康向上的生活情趣、淵博知識、突出的才華、深刻的思想、健康的體魄和優雅的談吐。主體美應是內在美與外在美的和諧統一。

通過加強企業文化建設、塑造美的心靈，首先，必須堅持科學的理論指導。馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論集中體現了先進文化的前進方向，是我們的立黨之本，是激勵我們積極進取的力量，是深化改革、取得市場競爭主動權的根本保證，也是我們建設企業文化的根本。其次，必須著力提高員工的思想道德素質和科學文化水平。要以人為本，重人之本，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍為目標，提高職工的文化技能，創造學習型企業，學習型班子，學習型個人，用高素質、高文化層次的員工隊伍推動企業科技進步和發展。第三，注重企業文化的宣傳教育，將企業價值觀和經營理念融入管理之中，在企業發展過程中掌握、整合、凝煉和重鑄精神文化。把塑造企業共同理想、信念等美的心靈作為企業的動力源，把先進文化灌輸于企業主體心中，突出企業文化在人思想上的重要作用，使企業在長期生產經營管理中形成優化并使之真正成為企業員工的自覺行為，從而成為企業參與市場競爭的強大力量。

2、將美的機制引入現代企業管理，完善細化制度。

美是在人的社會實踐中產生的，是對客觀世界的必然性和規律性的認識、掌握和運用，在企業管理這種社會經濟活力中，也必然存在管理水平的不斷提高，管理規律的不斷探索和運用，這實際上也就是運用美的規律來管理企業。要重視學習引進國內外先進管理模式和方法，結合本企業優秀傳統和作用，形成獨特的、適合自已的管理制度。**OEC**曾將管理模式歸納為：日本管理（團隊意識和吃苦精神+美國管理（個性舒展和創新競爭）+中國傳統文化中的管理精髓=**管理的模式。所以汲取中外管理精華并創新，是建設美的制度的關鍵。

3、重視造就藝術的現代企業、生產物美質優產品。

今天，我們正從滿足物質需求迅速過渡到創造滿足心理需求的企業產品發展階段。現代市場從理性層面和感性層面都受到美學沖擊，要造就發展藝術化的現代企業，必須將重點放在生產滿足社會需要的產品上。企業生產物美質優產品不僅滿足消費者的社會需要，也為企業獲得了豐厚的經濟效益，促進企業良性發展和壯大。我國著名家電企業**集團正是這種藝術化企業的典范，它不僅質量、性能好，而且凝聚著現代尖端的科學技術水平。**在向社會提供美的物質產品同時，還提供了優秀**企業文化精神產品，我們廠在取得ISO9002認證以后，經過不斷技術創新，必將走向與國際接軌的道路上，這也是先進文化追求的理想境界。

4、促進人、自然、社會的和諧，建設美的企業環境。

中國的美學觀一直將和諧作為美。現代企業作為社會細胞，其內外與自然界、社會、人的和諧也十分重要。傳統上歷來重視人格的完善。自我價值的實現及人在整體中的和諧關系。重節儉、和為貴、誠實守信，強調仁愛和寬容等，都是我們的傳統美德，也是企業追求內外和諧關系的基礎。

只有企業的人與社會、自然界和諧，才能建設出美的企業環境。從企業文化審美塑造出發。應分為四個方面：一是建立企業內部和諧的人際關系環境。這種和諧指企業內部通過公平合理的競爭與分配、比較廣泛的民主管理等，形成人性化的氛圍。二是建立舒適美觀生產環境。把改造廠容廠貌、優化勞動環境作為樹立企業形象的大事來抓。美化生產流程，使人和設備達到最佳搭配，并充分考慮人的能力和心理。創造一種愉悅、明快的環境和氛圍，使員工在勞動中得到美的感受。三是營造濃厚的文化環境。通過開展各種文化活動，營造一種積極向上、情感活躍、增長知識、有良好信譽的群體文化，增強并提升企業凝聚力。四是重視可持續發展，注重環境和生態保護，要全面規劃、加大投入，不斷建設天地人合一的企業自然環境，從營造優美的環境出發，保護和恢復企業范圍內生態環境和原始自然美，使企業與自然達到和諧統一。