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工商管理對經濟發展的實用性范文

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[摘要]在市場運行過程中開展工商管理工作,可以有效推動我國經濟的穩步發展。在具體進行工商管理工作時,為了提高管理工作的質量和效率,保證管理工作的科學性和合理性。相關管理部門必須要明確開展管理工作的重點方向,從管理內容的全面性及管理機制的嚴格性兩個方面入手,讓員工意識到管理工作的重要價值,自覺規范自身的工作行為。基于此,本文就主要從工商管理工作的基本要點、其對經濟發展的推動作用及具體注意事項等方面展開分析和研究。

[關鍵詞]工商管理;經濟發展;促進作用

工商管理是目前各個院校都比較熱門的專業,這主要是由于市場上對工商管理人才的需求量不斷增加。不過,想要充分發揮工商管理工作的職能特點及優勢,還有一些工作要點需要遵守,這是經濟發展的關鍵所在。

1工商管理工作的基本要點

工商管理工作的覆蓋面比較廣,最主要的工作任務就是對經濟運行狀態進行全過程管理,保證市場運行過程的科學合理,營造良好的市場競爭環境。基于此,在實際開展工商管理工作時,必須要從以下幾點進行分析:

1.1管理內容的全面性

由于工商管理工作將直接關系到市場的運行情況,因此,在具體進行管理時,必須要保證工作內容全面、細致。避免因為管理不到位的問題而給我國的經濟發展帶來安全隱患。同時,工商管理所涉及的財務數據必須要真實可靠,確保能夠結合項目運行流程進行實時更新,保證管理人員能夠及時調整工作方案。比如,市場經濟管理機制的調整,產品價格變動和需求量變化等。都需要工商管理人員能夠實時關注各個行業的發展動態,預估未來發展形勢,為項目決策提供基礎保障,從而推動市場經濟的可持續發展。這就對管理人員的工作能力提出了更高的要求,上述這些內容就是工商管理工作的關鍵點所在,需要管理部門引起高度重視。

1.2管理機制的嚴格性

工商管理不參與經營過程,只負責對各企業的運行情況進行管理。重點在于規范企業的市場競爭行為,保證產品的質量,保證買方和賣方的合法利益。這就要求工商管理部門結合區域發展特點及國家管理條例,建立起健全的管理機制。利用管理制度來約束企業的工作行為,這還需要政府部門從政策方面給予支持與保障。同時,要在部門內部提高員工對自身工作重要性的認識,對員工進行嚴格的管理,規范管理工作的基本流程。在這個環節當中,可以利用信息技術手段采取智能化的管理,避免人為因素引起的以權謀私問題而導致管理工作缺乏公平性。這些都是工商管理部門想要發揮自身價值作用時,應當重點關注的問題。

2通過工商管理推動經濟發展

工商管理工作的基本作用就是可以推動市場經濟的可持續發展,主要包括對市場的管理和對企業的管理兩個方面。

2.1對市場的管理

首先,工商管理需要對市場進行管理,需要關注市場現行的管理機制當中是否存在不科學、不合理的地方。充分站在各個企業發展的角度來調整管理工作的內容及形式,這是提高企業對市場管理機制認可度的關鍵環節,需要工商管理部門引起重視。其次,可以定期開展座談會。通過與企業管理人員進行溝通交流的方式,充分了解企業現行的內部管理模式。并鼓勵企業對市場管理工作提出意見或建議,結合實際問題進行整改。同時,工商管理部門還應當結合國家出臺的管理政策制定管理內容,以此來完成對市場的全面管理。進一步優化市場的管理結構體系、管理工作內容及形式,滿足企業的發展進步需求。目前,市場當中經常會有一些企業為了謀取個人利益而擾亂市場秩序。這就需要將工商管理工作與市場內部監督機制融合起來,加大管理工作的力度,拓寬管理工作的范圍,提高市場管理工作的質量和效率。同時,市場管理工作性質中帶有一定的服務屬性。為了提高服務的效率和質量,工商管理部門也會從經濟管理的角度參與市場管理工作。開展產品安全保障、質量保障等方面的管理,最終為人們提供滿意的服務。

2.2對企業的管理

對企業的管理和對市場的管理工作有許多相似之處,只是監管工作的主體不同。在對企業的管理過程中,工商管理部門要加強對企業市場準入資格的審核工作。建立嚴格的審核機制,規范工作流程,充分分析企業是否具備參與市場競爭的能力。并關注企業的發展形式,嚴格抵制粗制濫造產品混入市場,保障市場競爭公平性,維護其他企業的合法利益。同時,還應當關注于企業資金的流動情況,發揮審計監督的基本工作職能,掌握各個企業的納稅情況。最后,需要提供運行保障制度,采取群眾監督的方式,讓企業之間相互監督,相互管理。一旦發現市場競爭過程中存在有產品質量或者其他方面的問題,可向管理部門反映。在經過核實之后,對違規企業進行嚴厲的處罰,并對舉報者給予獎勵。此外,當有其他企業存在抄襲產品創意的情況時,也要及時處理,幫助企業維護利益。在這個環節中,還要重點保護購買方的經濟利益問題,分清企業及市場之間的責任歸屬問題,盡量降低購買方的經濟損失。通過這種方式來有效促進企業的可持續發展,進而推動社會經濟的發展進步。

3工商管理工作過程中應遵循的注意事項

在經濟發展過程中有序開展工商管理工作,還有一些注意事項需要遵守,具體可以從以下幾個方面來分析。

3.1工作意識及能力方面

雖然我國目前已經進入了信息化時代,大多數工作都開始朝著自動化的方向發展。但是,從根本上來看,還是需要有專業的人才參與管理,才能發揮出工商管理工作的應用價值,真正達到推進經濟發展的目的和作用。不過,現階段有許多管理人員都沒有充分意識到自身工作的重要性。在具體開展管理工作時,存在有工作馬虎及工作能力不足的問題。這就要求管理部門結合市場需求情況及管理機制的優化情況對員工展開培訓教育工作,關注于思想教育和能力提升兩個方面。并結合培訓結果對員工進行考核,分析員工的工作優勢及不足,合理安排工作崗位,保證分工明確。

3.2管理工作的創新研究

社會不斷發展進步,管理工作涉及的內容也在不斷增多。傳統的工商管理工作模式已經無法滿足市場的發展需求,這就要求管理人員具有創新意識及能力,能夠不斷總結工作經驗,全面分析出目前工商管理工作中存在的弊端及優勢。有針對性地制定解決方案,彌補不足,擴大優勢,讓工商管理工作成為保障經濟穩步發展的決定性因素。同時,基于大數據時代背景下,數據整理的工作任務量比較大。目前,大部分地區都已經普及了信息化管理技術,通過網上管理加快了企業準入資格的審核速度,而且更能及時發現經濟運行的風險問題,從而及時采取調整措施。在這個環節中,最重點的就是如何保證信息數據的安全與穩定。此外,還應當從管理結構體系方面展開優化研究。對管理工作內容進行科學的分類,了解市場資源配置的具體情況。研究如何優化市場運行環境,這是新時期工商管理工作創新發展的主要方向。

4結論

工商管理工作主要是從市場及企業兩個方面展開管理,其管理制度與國家的經濟管理機制和市場發展的趨勢相適應,能夠充分保障管理工作的有序開展。同時,工商管理工作涉及的具體內容比較多,管理部門必須要對員工展開培訓教育工作,全面提高員工的工作意識及能力。并從管理結構體系及管理流程等多個方面展開創新研究工作,才能真正達到促進經濟發展的根本目的。

[參考文獻]

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作者:張俊龍 單位:山西廣播電視大學

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