本站小編為你精心準備了街道黨工委全區經濟會議上講話參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各位領導、同志們：

即將過去的**年是很不平常的一年，是我們應對區劃調整，人員重組、新的經濟政策出臺，繼續保持區域經濟快速發展的一年；是社區建設強勢推進，環境面貌顯著改善，各項事業取得豐碩成果的一年。一年來，我們街道的廣大干部群眾在區委、區政府的正確領導下，高揚發展主題，緊緊抓住經濟建設這個中心，積極適應國家宏觀調控的形勢，以科學發展觀為指導，創新發展思路，搶抓發展機遇，鼓足發展干勁，凝心聚力，使得南門地區的區域經濟發展保持了一個良好的發展態勢。

截止到月份，南門街道累計完成入庫稅.萬元，完成全年計劃指標的.%，力爭指標的.%，奮斗目標的.%，提前一個月完成全年稅收工作指標。同時，招商引資工作也取得了不錯的成績，全年共完成注冊資金.萬元，完成力爭指標萬元的.%；引進企業家，其中內資企業家,外資企業家,從外區引進的企業家；家企業中注冊資金在萬以下的家，-萬的家,-萬的家,萬以上的家，給上級領導部門交上了一份滿意的答卷，同時也積累了些經驗：

一、招商引資樹立“兩種理念”、突出“三個重點”，實現了“三個轉變”。

在今年街道合并之初，街道黨工委領導班子在分析形勢、總結經驗的基礎上，確立了“”的招商思路，即樹立“兩種理念”、即樹立環境招商和感情留商理念，以良好的環境吸引客商，以真誠的服務留住企業；突出“三個重點”、即突出引進投資萬元以上的重點企業，突出引進房地產建設項目，突出引進外區項目。

由于樹立了新的發展理念，把握住了發展的關鍵，南門地區的招商引資工作實現“三個轉變”。一是招商戰略實現了“等商上門”向“主動出擊”的轉變。實行經濟目標個人考核制，把招商引資、協稅護稅的經濟指標落實到個人，考核到個人，從而激發全體工作人員的積極性和主動性。二是招商環境實現了從單一的“硬件環境”向多元的“和諧環境”的轉變。綠色社區、健康社區、學習型社區、五位一體等一系列特色社區建設，營造出了一方良好的投資環境。三是招商引資工作質量實現了從“注重數量”向“優化結構”的轉變。今年來，南門地區第三產業共出稅.萬元，占今年稅收總量的.%，其中，餐飲業出稅.萬元，房地產出稅.萬元，兩者共計占今年稅收總量的.%，與此同時，一批科技含量高的，環保型的，出稅質量高的企業也相繼在南門地區落戶，優化了區域經濟的產業結構，增強了區域經濟發展的后勁。

二、優化資源、合理配置，實現了街道自有資產保值增值。

街道合并之初，我們就堅持“盤活存量，保值增值”的工作原，選派專人對街道自有資源進行了全面排摸，對每一處房產進行丈量、制圖、匯總、造冊。并對合同的簽訂情況進行了全面整理，并根據現有資產的價值進行了重新評估，對部分增值房產的租金實行了上調，并落實了保證金收取制度。同時還借合同續簽之際，實行“騰籠換鳥”政策，調整租賃對象，將房產提供給高收益行業、高出稅行業的租賃戶，以發揮房屋的最大收益。在利費的收繳上，強化收繳的力度，做到不少收、不延期。同時在自有資產的管理上，實行了一整套科學有效的收管制度，實現了催繳、收繳、入帳、審核、統計、歸檔的多線貫穿循環式管理，使資產運行公開透明，做到環環監督，層層提醒，實現了顆粒歸倉。

三、清理合并，統一管理，實現了向提升經濟管理水平要效益。

經濟管理工作從規范管理入手，向管理要效益，開源節流，將有限的財力利用好，為街道其它工作的開展提供了堅實的物質基礎。一是完善賬戶設置，將原先個單位賬戶合并成個。二是充分發揮結算中心的作用，清理了街道所有銀行帳戶，完善各種財務制度，將街道收費統一起來，認真執行財務預算，做到財務開支計劃性、科學性。三是完成了財務電算化甩賬的準備工作，為早日進入電算化管理打下了基礎。四是定期做好街道內部的循環審計工作，并落實了對下屬事業單位、社區居委會基建項目的審計督察工作。一年下來，街道的經濟管理水平上了個新的臺階，實現了向管理要效益的跨越。

四、以區域經濟發展為動力，促進了南門地區經濟社會和諧發展。

較好的經濟發展勢頭，成了拉動南門街道社區建設強有力的動力。一年來，我們圍繞“經濟抓黨建，抓好黨建保經濟”的思路，在個社區成立了黨委，個社區成立了黨總支，個社區建立了“社區黨員服務中心”，中心堅持“以人為本、發揮優勢、服務社區”，積極開展雙向服務，使社區黨組織充分發揮了統攬全局、協調各方的優勢，為社區建設的深入推進聚集了強勁的發展合力。

今年，我們通過收回出租房、流失房以及和物業公司共建等形式，已先后實施了個社區辦公活動場所的改擴建，其中竹輝、東大街、玉蘭、桂花、金獅等社區擴建后的面積均超過平米。養蠶里第

一、養蠶里第

二、吉慶和金獅社區經改建后都超過平米，大大改善了辦公活動的條件。目前，街道的個社區已有個社區達到了星級社區創建的硬件標準。同時，依托星級社區創建的契機，大力提高工作人員的業務水平，從而大大提高了社區服務水平，讓廣大市民在社區建設中受益。

即將過去的一年，既是我們取得可喜成績的一年，更是群策群力克服一個個困難，迎接挑戰的一年。這些困難和壓力主要表現在：

第

一、國家對固定資產投資的壓縮，銀根緊縮政策的出臺，對我街道的影響業已顯現。如：**房產位于×××的房產銷售不暢(開盤個月，銷售約%)；由于拆遷量的銳減，造成了宏基置業、蘇益房產在平江的兩塊定銷房無法出售。與之相關的設計院、工程、評估、監理、測繪等公司的業務量也有大幅度的減少。同時有關企業反映，行業中由于項目減少，競爭激烈，導致利潤普遍較去年有較大的下降。目前我街道的此類企業占我強企業的%，占強企業出稅額的.%。

第

二、經濟普查對我街道協稅護稅工作造成了極大的壓力。我街道強企業有家實際經營地在外區，目前有家企業已經或正在辦理變更手續。同時強企業中還有家企業已在外區置地購房，可能在近期搬遷。這些企業的出稅額占我街道強企業出稅額的.%。目前已有家企業被外區有關部門上過門。如果這些企業被外區屬地，將對我街道的稅收盤子造成極大的沖擊。

第

三、房地產屬地政策對我街道稅源有較大沖擊。目前我街道現有房地產企業家，目前有項目的家，其中家有項目在外區，家在我區外街道有項目。在外區的項目總量約近億開票量，有營業稅萬，土地增值稅萬，可能還要被外區附征所得稅。隨著房地產行業的屬地，設計、監理、財務、評估、檢測、測繪、、咨詢等現代服務型企業及一些高科技、高收益的企業將成為各個區下一輪競爭的重點對象。而此類企業占到我街道強企業的%，我街道護盤的工作的壓力將再次突現。

第

四、各區稅收政策的不平衡所造成的影響將進一步增強。由此造成項目引進困難、異地企業難屬地，甚至導致盤內企業紛紛以各種形式外遷。如：**科技已在工業園區新注冊一家公司，名稱就叫作工業園區**科技有限公司，注冊地址為婁葑鎮工業園，執照上不注明具體地址(國稅三分局對一般納稅人要求很嚴，要有實際經營地，園區卻只注明一個籠統的地址；此類情況在地稅上也有體現)。與該企業負責人了解情況，企業坦言是空掛企業，是為了合理避稅和取得當地政府的一定獎勵政策。

**年是全面貫徹落實黨的“十六屆四中全會”和區委“八屆八次全會”精神，搶抓城市化戰略機遇，謀劃率先發展的關鍵一年。在新的一年里，我們要按照區委、區政府的決策部署，牢牢抓住中心環節，把握發展先機，贏得工作主動，以區域經濟發展為動力，拉動南門地區經濟社會全面和諧發展：

第

一、以服務“和諧滄浪、幸福社區”為目標，始終保持與時俱進的精神風貌。

在新一輪機遇和考驗面前，我們要高揚與時俱進，開拓創新的時代精神，始終把“率先發展”作為執政為民的第一要務，爭做先行軍，爭當排頭兵。一是要緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，上下聯動，高標準、高質量地完成二五年經濟建設和社會發展的各項目標任務。二是要保持積極主動的工作姿態。在宏觀形勢有利時搶占先機，乘勢而上；在宏觀形勢不利時尋找契機，迎難而上。努力做到發展干勁不松，發展力度不減，發展速度不緩，發展水平不降。三是要探索創新的工作機制。要不斷解放思想，解放人才，激勵成功，鼓勵創新，善待挫折，寬容失誤。特別是要以求新思變，善謀實干的精神，用改革的思路、創新的舉措和靈活的辦法，千方百計解決前進道路上可能遇到的各種困難和風險。四是要堅持求真務實的工作作風。社區工作的本質就是一種群眾工作。對我們每一位社區工作者而言，就是要以實實在在的作風，謀實實在在的發展，圖群眾實實在在的利益。

第

二、以深化“管理就是服務”的抓手，合力推進南門區域經濟的發展。

要進一步深化完善“管理就是服務”的經濟工作理念，配強經濟工作領導班子，提高經濟工作人員業務水平，繼續發揚經濟工作中的拼勁、盯勁、鉆勁，困難面前不彎腰，居安思危不自滿，用工作的力度去克服工作的難度。

在新一年的經濟工作中，要進一步增強親商、安商、富商的工作措施，尤其要念好“引、留、挖、接”四字經，引進外區的，就是要做好項目在外區，且即將開票企業的工作，讓其在屬地前盡快、足量地將稅款繳足，并力爭多繳；留住原來的，就是繼續對轄區內的百強企業提供高效優質的服務。挖，就是要利用經濟普查的契機，充分挖掘屬地企業。接，就是要變“等商上門”為“主動出擊”，用一流的服務接洽新辦企業，用更大的力度、更強的措施、更周到的服務營造投資大環境，促進資源大整合，千方百計把各項經濟指標搞上去。要從質態上努力提升招商引資的工作水平，注重引進成長性好、穩定性高、貢獻額大的優質企業，為區域經濟的可持續發展培育后勁。

第

三、以增強“區域經濟”為動力，全面促進南門地區經濟社會和諧發展。

區域經濟的發展為南門地區經濟社會和諧發展提供了動力和源泉，在即將到來的一年，按照“固精品、推新品、助弱品”的社區建設思路，我們將進一步激活社區功能，尋求精品社區與薄弱社區雙重發展。根據實際情況，摸清底子、找準定位、創新思路、精于提煉，大力倡導、完善“服務型、科普型、學習型、生態型”等新型社區建設。進一步加快社區資源整合，精心打造南門街道社區建設的品牌，圍繞“五個一”即：選好一套班子，叫響一句口號，發揮一個作用，創出一批特色，凝聚一方群眾，更好的樹立南門街道社區建設的嶄新形象。

以培育“城市精神”為載體，努力倡導健康文明的社區新風。要以“三個代表”重要思想為指導，廣泛開展群眾性精神文明創建活動和公民道德建設系列活動，進一步提高社區居民的思想道德素質，弘揚健康向上、助人為樂、團結和諧的社區新風。要借“屬地化”的東風，精心組織各種社區活動，吸引群眾參與，努力增強社區居民的歸屬感和認同感。要進一步開展科普、法律、衛生、文化進社區活動，深化活動主題，延伸服務內容，使廣大居民群眾在社區精神家園中受到教育，增長才干，共同營造一方文明、安逸、和諧、發展的人居環境。

金猴喜摘豐收果，聞雞起舞謀明年。讓我們在區委、區政府的堅強領導下，團結起來，振作起來，行動起來，百尺竿頭，更進一步，把實現率先發展，“和諧滄浪、幸福社區”的構想化這一種動力，一種目標，一種奉獻，一起創造錦繡燦爛的明天！