前言：我們精心挑選了數篇優質供應室護士論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

本文作者：葉明娟劉婭萍工作單位：江蘇省江陰市人民醫院供應室

供應室護士時間管理傾向的特點時間管理傾向是個體在時間價值判斷的基礎上，對活動和時間關系的識別、監控以及評價所表現出來的心理和行為特征。時間管理傾向是一種具有多維度、多層次心理結構的人格特征。時間管理傾向對個體具有動力作用，在不同人群身上具有不同的表現，具有潛在的可測度［5］。本次調查供應室護士時間管理傾向得分為(3．35±0．58)分，略高于應菊素［6］所調查的結果(3．24±0．49)分，依應菊素的標準，供應室護士時間管理傾向為中等水平。其中“時間價值感”維度均分最高，說明護士對時間的功能和價值有較好的認知，認為時間是寶貴的，對運用時間進行一系列操作比較有信心;“時間監控觀”維度均分最低，說明供應室護士對器械操作時間的控制能力相對較差，它通過一系列的外顯護理活動來體現，比如器械的清洗、打包的時間控制長短不一，手供一體化中器械交接的時間與預期的有一定差距等，這說明供應室護士利用時間的能力有待進一步提高。供應室護士專業自我概念的特點專業自我概念是美國職業心理學家Super職業發展理論中的一個非常重要的概念。Super認為專業自我概念是個體整體自我概念的一部分，專業自我概念是個體在職業選擇及發展過程中對個體起著核心和驅動作用［7］。在本次調查中，供應室護士專業自我概念平均分為(2．95±0．44)分，與均分2．5分比較而言，供應室護士的專業態度是積極的。這與侯睿等［8］對婦產科護士進行調查得出的研究結果一致，積極的專業自我概念表明護士是積極的自我評價，自尊和自我接納是良好的，這有利于調動護士的工作積極性和主動性，對提高護理工作質量和人才的有效利用至關重要。其中“靈活性”維度均分最高，專業最能體現自我的人生價值，只有對專業的正向認識和專業技能達到一定水平才能體現出靈活性。護理學是一門實踐性很強的學科，供應室護士的工作質量直接影響患者的健康結局，“滿意度”維度均分最低，這與護理工作總被認為是不需要高學歷、低技能和簡單瑣碎的重復性工作以及醫護地位不平等有關［9］。

供應室護士時間管理傾向與專業自我概念的關系特點本研究調查顯示，供應室護士時間管理傾向3個維度及總分與專業自我概念5個維度及總分均顯著相關。陳燕［10］研究認為，會進行時間管理的人其職業發展將會越來越順，本研究再次驗證了這一觀點。幾乎每個護士都會對時間有著積極的態度和觀念，她們會認為時間寶貴，在崗位上消磨時間是錯誤的概念。護理從業人員由于護理工作的性質特殊，每天在面臨緊張的護理工作任務之余，還要面臨新的護理技術和知識更新的壓力。多數護士在團隊環境中將工作時間安排的有條不紊［11］，比如何時對器械進行交接、清洗和消毒等，在預期時間內完成份內的護理工作任務，能得到同事和護士長的肯定和贊許，能增強護士工作的效率和積極性，進而促進護士專業自我概念的發展。時間管理對于護士具有重要的作用，在護士的職業生涯中，認為時間寶貴、有緊迫感的護士，會對時間的價值有積極的認識和體會，她們善于設立短期目標和長期目標［12］，比如今年要申請什么級別的護理課題發表什么樣的文章、在晉升中級或高級職稱時有多少榮譽或成果等，在短期目標達到后，護士會獲得自信和對自己能力的肯定，能促進專業自我概念的進一步發展。護理管理者應在對護士進行專業自我概念的指引中，幫助護士充分認識和利用時間，提高護士專業自我概念的正向發展。

第2篇

【關鍵詞】護理管理；消毒供應室；護理

消毒供應室主要負責醫療器械的清洗、消毒和管理等各項工作，其工作的技術性要求很高，其關系到醫療器械能否安全應用于臨床診療當中，需要得到嚴格、精細的予以管控。消毒供應室護理質量在很大程度上影響著患者的健康安全，其工作中所涉及到的諸多細節都不容忽視[1]。保障消毒供應室護理質量，以更好的預防和控制醫院感染的發生。加強消毒供應室的護理管理，提高醫療器械的回收、清洗、消毒、滅菌等各項工作的技術水平，降低安全風險，全面提升醫院的醫療服務質量。本研究圍繞我院消毒供應室護理工作展開討論，探究護理管理在其中的實施效果，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年7月～2016年6月期間于我院消毒供應室工作的17名護理人員作為研究對象，其中男性3名，女性14名，最高齡48歲，最低齡22歲，平均年齡（36.9±2.8）歲。

1.2管理方法

2015年1月，我院消毒供應室開始進一步強化護理管理措施，具體措施如下：①建立嚴格、規范的消毒供應室管理制度：建立完善的消毒供應室管理體系，需要依托于嚴格規范的制度，形成標準化的專科技術規程，提高護理人員的組織性、自律性及其執行力。施行責任監管制度，明確護理人員的相關職責，根據其專業技術能力、護理質量、服務水平，結合風險事件發生情況及投訴率，建立完善的績效考核標準。合理進行人員分配，醫療器械的回收、清洗、消毒、滅菌、包裝以及發放等各項工作均有專人負責，同時加強護理人員的協作，提高工作效率。同時為消毒供應室的護理人員提供良好的工作環境，合理進行排班，避免高負荷工作，減輕其工作負擔，保持良好的工作精力，提高消毒供應室護理質量[2]。②持續化改進：結合既往的護理經驗，分析風險事件的發生原因，采取有效的預防措施，強化對薄弱環節的管理。由消毒供應室的護理人員共同參與護理計劃的制定，針對消毒供應室護理中存在的問題，得出相應的解決辦法，進一步完善臨床護理計劃，并在接下來的消毒供應室護理工作中予以執行，根據實踐應用的效果進行評價，在循環的實施和檢查當中予以改進，以獲得更為理想的護理效果。③細節管理：從細節著手，全面改進消毒室護理管理工作。護理人員需要對相關器械的名稱和用途予以詳細的了解，能夠在護理工作中予以正確、合理的分類，便于回收、包裝與發放，并能夠準確提供給醫護人員。根據護理人員的年齡、臨床經驗、操作水平以及創新能力，合理安排工作崗位，充分發揮其自身的優勢，提高工作效率。加強職業防護，醫療廢物的處理需要嚴格按照相關規定執行，護理人員避免與其直接接觸。保證消毒供應室的清潔與干凈，護理人員進出均需要接受消毒。合理利用資源，有效管理醫療器械，著重加強對針刺傷、銳器劃傷以及感染的預防[3]。

1.3統計學處理

以SPSS19.0統計學軟件進行數據的處理和分析，應用（x±s）和（%）進行計量和計數，由t值和x2檢驗，P＜0.05代表對比具有統計學意義。

2結果

2.1護理管理前后的消毒供應室護理質量評價2.2護理管理前后護理人員對于消毒供應室護理的滿意程度2.3護理管理前后的護理差錯發生情況分別選取實施護理管理前后的各500件醫療器械，調查在護理工作中出現的差錯。實施護理管理前，出現護理差錯12例，差錯率為2.4%；實施護理管理前，出現護理差錯4例，差錯率為0.8%，對比差異具有統計學意義（P＜0.05）。

3討論

消毒供應室護理工作主要是將消毒后的醫療器械供應給臨床醫療服務，其工繁雜，易產生缺陷和漏洞，在很大程度上影響其工作質量，所供應的醫療器械難以保障安全性，直接關系到臨床患者的生命健康[4]。在消毒供應室護理工作中，任何細小的環節都不容忽視，小的差錯很可能釀成大的安全風險，這就對于消毒供應室護理工作提出了更高的要求，需要進一步提高護理管理工作標準化程度[5]。建立嚴格、規范的消毒供應室管理制度，提高護理操作的技術水平，形成完善的質控體系。評估消毒供應室護理工作中存在的安全風險，給予針對性和持續化的改進，結合臨床經驗，制定更為科學、完善的護理管理計劃，加強對醫療器械管理，嚴格、規范的清洗、消毒、包裝等工作。加強環境管理，為護理人員提供良好的工作環境，提高其工作效率，同時保證其工作質量。從細節著手，在嚴格的檢查中尋找安全隱患，不斷予以改進和升級，減少護理差錯的發生，全面提高消毒供應室護理管理水平[6]。本組研究結果顯示，護理管理前，消毒供應室的醫療器械管理、環境管理、清洗和消毒以及包裝的質量評分分別為（84.3±5.2）分、（85.4±4.6）分、（84.7±4.9）分以及（86.7±4.7）分，護理人員對于護理的滿意率為64.7%，護理差錯率為2.4%。護理管理后，消毒供應室的醫療器械管理、環境管理、清洗和消毒以及包裝的質量評分分別為（96.4±2.68）分、（97.1±2.2）分、（97.5±2.4）分以及（96.1±2.6）分，護理人員對于護理的滿意率為94.1%，護理差錯率為0.8%，護理管理后的消毒供應室護理質量評分和護理人員的滿意率更高，而護理差錯率更低，對比差異具有統計學意義（P＜0.05）。綜上所述，加強消毒供應室護理管理，能夠進一步提高其護理效果，保障醫療器械消毒供應各項工作的安全、高效，其具有很高的臨床應用價值。

作者:于俊梅 張榮葵 單位:淄博市中心醫院

參考文獻

[1]滕秀珍,安豐秀,丁鳳玲.護理管理在消毒供應室護理中的重要性分析[J].中國衛生標準管理,2015,6(01):15-16.

[2]崔愛蘭.細節管理模式在消毒供應室護理管理中的應用研究[J].中外醫學研究,2013,11(35):149-150.

[3]范文玲,謝麗錦,陳曉芝.前瞻性的護理管理理念在消毒供應室護理中的運用[J].中國實用醫藥,2013,8(34):270-271.

[4]王文明.前瞻性的護理管理理念在消毒供應室護理中的運用[J].世界最新醫學信息文摘,2016,16(86):355-356.

第3篇

1.1人性化管理

在供應室管理工作中采用人性化管理，通過健康教育、日常工作管理、工作分配及滿足護理人員需求等措施，改善供應室管理工作。

1.2統計學分析

采用SPSS20.0統計學軟件對實施前后數據進行處理分析，采用χ2檢驗計數資料，當P<0.05時可以看作差異具有統計學意義。

2結果

2.1實施前后護理人員的護理滿意度對比實施前，滿意4例，占40%；實施后10人滿意，占100%。實施前后對比（χ2=5.12，P<0.05）。

2.2實施前后供應室工作差錯事件對比實施前，一年內2864供應事件中，出現差錯事件154件，占5.4%；實施后一年內2974供應事件中，差錯事件45件，占1.5%；組間對比（χ2=5.17，P<0.05）。

3討論

在供應室管理工作中采用人性化管理，需以人為本，尊重護理人員的價值，關注人員，轉變以往的管理人、控制人模式，向激勵人、發展人的方面出發，以此充分調動護理人員的工作積極性。

（1）健康管理。在供應室健康管理工作中，需要全面監管護理人員的健康危險因素，以此充分調動護理人員和集體人員的工作積極性。護士長需針對供應室護士的健康狀況，設身處地為護士著想，了解護士的身體現狀，根據工作難度，盡量改善供應室管理工作，在最大程度上滿足護士的生理需求和健康需求，使護士能夠在良好的工作環境中保持樂觀輕松的情緒積極工作。

（2）日常管理。在日常管理工作中，需有效分類各種物品種類，規范和整理物品，并放置在某一固定位置，作醒目標簽。使她們能夠在很短時間內找到所需物品。視力不好的護士可因為醒目標志和固定位置，能夠提高工作效率。對于易遺忘的工作，可寫在提示板上，以免護士忘記。同時要將每日的常規工作做好特殊標記，以便使工作順利完成。

（3）實施公開管理。在管理工作中，需廣泛聽取護士的建議，并根據護士的特點，合理控制科室質量，并將護理工作分配到人，使人人參與管理工作中，并讓每個人出謀劃策，增強護士的責任感，調動護士的工作積極性，提高供應室管理質量。

（4）滿足護士的需求。在滿足護士的需求中，需加強心理溝通，關心人的角度，疏導和激勵護士，護士長要與護士積極溝通交流，盡量進行面對面溝通和交流，了解和掌握護士在工作中會遇到的困難，了解他們的需求，以此有效管理護士。在工作中，要設身處地的理解護士，關心她們的生活和興趣愛好，善于發現她們的優點，適當表揚，善于傾聽她們的心聲，盡量做到以德服人。對于繁重的工作，需盡量滿足護士的換班和休假需求，并盡量做到真正的關心和體貼。

（5）充分發揮表率作用。護士長要想得到護士真正的尊重與服氣，必須要充分發揮表率作用，提高自身的業務水平和綜合素質。護士長要積極參加培訓工作，積極學習供應室工作，虛心向年長護士請教，在管理工作中，充分發揮出組織和協調能力，提高業務水平。同時在工作中，要充分發揮出表率作用，在管理工作中遇到困難時，要走在前面，以實際行動贏得護士對自身的尊重，公平處理任何一件事情，尊重護士的利益，并要不斷的修正管理工作，以自身的人格魅力和管理能力充分得到護士的尊重。