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周峰(2009)提出在該課程中引入完整的工作流程,并以實際工作帶動學(xué)習(xí)。周宏敏(2010)根據(jù)市場調(diào)研工作流程設(shè)計了項目課程的教學(xué)內(nèi)容。李紅強、馬曉琨(2010)闡述了以行動導(dǎo)向教學(xué)為指導(dǎo)的課程教學(xué)改革理念和相應(yīng)的課改措施。徐龍志、袁淑清(2011)探討了基于真實項目的體驗式課程設(shè)計與教學(xué)項目的教學(xué)流程設(shè)計,并指出了該教學(xué)模式中出現(xiàn)的問題。王曉娜(2012)認為該課程需通過一系列教學(xué)改革,將調(diào)研知識和實踐性教學(xué)有機相融,提升學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。陳學(xué)忠(2012)提出市場調(diào)研課程教學(xué)的“三大目標(biāo)”和應(yīng)培養(yǎng)的“四項專業(yè)技能”與“九方面社會能力”,并以市場調(diào)研工作過程為主線設(shè)計了相應(yīng)的課程內(nèi)容。目前市場調(diào)研的課程設(shè)計主要是從“基于行動導(dǎo)向”、“基于工作過程”、“基于能力培養(yǎng)”、“基于社會需求”等角度展開的。由于思考角度不一,導(dǎo)致很多研究都停留在理論層面,沒能具體深入到實踐深度,或者實踐未能達到公司崗位職責(zé)要求和業(yè)務(wù)要求。因此,本文欲將公司運作模式應(yīng)用到《市場調(diào)研》課程教學(xué)中,設(shè)計完整的具體實施方案,方案可操作性較強,可應(yīng)用于所有經(jīng)管類院校。
二、市場調(diào)研公司運作模式與業(yè)務(wù)流程分析
本文討論的公司運作模式是指市場調(diào)研公司在接收客戶委托的市場調(diào)研項目后,為完成該項目所設(shè)置的公司結(jié)構(gòu),及業(yè)務(wù)運行方式。
(一)公司項目運作模式分析
公司項目運作模式顯示,市場調(diào)研公司中和項目運作相關(guān)的部分主要分為三塊:研發(fā)部、訪問部和數(shù)據(jù)部,這三個部門由項目管理部運籌管理。研發(fā)部主要負責(zé)在項目前期面對客戶,了解客戶的需求和調(diào)研意向,為客戶設(shè)計完整的市場調(diào)研方案。訪問部的工作主要是實地調(diào)研,收集數(shù)據(jù)和資料,訪問部人員需要根據(jù)研發(fā)部設(shè)計的抽樣方式,尋找和選取合適的被訪者,對其進行問卷調(diào)查或訪問。數(shù)據(jù)部的主要職責(zé)是在收到問卷以后,將問卷答案錄入數(shù)據(jù)庫,然后對調(diào)研的數(shù)據(jù)結(jié)果進行統(tǒng)計分析,形成市場調(diào)研報告。
(二)公司項目業(yè)務(wù)流程分析
根據(jù)對調(diào)研公司項目運作模式和部門職責(zé)的分析,結(jié)合教學(xué)過程的可行性,簡化歸納項目業(yè)務(wù)流程如表1所示。
三、基于公司運作模式的《市場調(diào)研》課程設(shè)計
(一)教學(xué)整體思路
本課程欲通過基于調(diào)研公司運作模式和業(yè)務(wù)流程的教學(xué),讓學(xué)生體會市場調(diào)研公司主體部門的崗位職責(zé)與分工,并能參與設(shè)計市場調(diào)研方案、實地調(diào)研、整理和分析調(diào)研數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)研報告等實際調(diào)研工作,完成調(diào)研項目。教學(xué)整體設(shè)計以理論教學(xué)與實踐相交叉完成的模式。其中理論教學(xué)以公司項目組織的部門崗位職責(zé)分專題授課。實踐過程模擬公司項目運作模式和業(yè)務(wù)流程實施,由老師團隊構(gòu)成的項目管理部,組建學(xué)生團隊,根據(jù)學(xué)生性格特點和興趣劃分,其中研發(fā)部成員由樂于鉆研、文筆較好的學(xué)生組成;訪問部成員由喜歡社交、交際能力較強的學(xué)生組成;數(shù)據(jù)部由細致認真、對數(shù)據(jù)較為敏感的學(xué)生組成,由專題老師對這三個部門分別進行強化指導(dǎo)。從研發(fā)部、訪問部、數(shù)據(jù)部各派一名成員組成一個項目小組,項目由三名成員共同完成。
(二)專題教學(xué)設(shè)計
本課程的理論教學(xué)部分將參照公司項目部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程分為四個專題授課,如表2所示。理論教學(xué)使學(xué)生掌握本課程的知識點,學(xué)會各實踐流程如何操作,學(xué)生需掌握設(shè)計調(diào)研方案,包括調(diào)查方法的選擇、調(diào)查問卷的設(shè)計、抽樣方案的設(shè)計,學(xué)會如何組織實施調(diào)研,錄入與分析數(shù)據(jù),進行市場預(yù)測,撰寫調(diào)研報告,為完成項目實踐教學(xué)奠定基礎(chǔ)。
(三)實踐教學(xué)設(shè)計
本課程的實踐教學(xué)模擬公司項目運作模式和業(yè)務(wù)流程實施,讓學(xué)生全程參照此模式和流程完成一個完整的市場調(diào)研項目。經(jīng)強化培訓(xùn)的各部門團隊,各派出一位成員組建一個項目團隊,項目團隊將按照公司業(yè)務(wù)流程從調(diào)研方案設(shè)計、實地調(diào)研、數(shù)據(jù)錄入與分析到撰寫市場調(diào)研報告依次進行,最后完成項目答辯,每項業(yè)務(wù)流程由其對應(yīng)部門的學(xué)生擔(dān)任組長,主要負責(zé),詳細如圖1所示。其中各流程都有其輸出結(jié)果,需經(jīng)有關(guān)部門審核,才能繼續(xù)下一流程,審核部門參照公司業(yè)務(wù)流程,具體見表1。
(四)課程考核方案設(shè)計
本課程對學(xué)生的考核體系是基于公司運作模式設(shè)計的,分為部門考核、項目考核和平時表現(xiàn)三部分。其中部門考核由教師組建的項目管理部評定,部門考核主要針對學(xué)生理論知識的掌握,但采用實踐考核的形式。項目考核分業(yè)務(wù)流程,根據(jù)已給定的考核權(quán)重,由項目管理部和各流程負責(zé)的部門共同考核各流程的實踐成果,主要考核學(xué)生項目實踐成果和實踐能力。平時表現(xiàn)的考核包括教師評價和學(xué)生互評兩種形式。詳細如圖2所示。
四、教學(xué)實施中的有關(guān)問題分析
金融市場部工作職責(zé):
(1)維護所屬各會員的權(quán)益;
(2)在貨幣信貸、資本市場事務(wù)及公共關(guān)系方面為政府有關(guān)當(dāng)局提供建議和咨詢;
(3)改進業(yè)務(wù)經(jīng)營,研究實施對策,協(xié)調(diào)各會員的行動;
(4)組織金融同業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育;
(5)與其他有關(guān)經(jīng)濟團體加強聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào);
(6)與外國金融業(yè)協(xié)會進行聯(lián)系。
金融市場部經(jīng)理的職責(zé):
01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
02、制定年度營銷策略和營銷計劃。
03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度。
05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
06、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
09、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
金融市場調(diào)研主管的職責(zé):
01、負責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施。
02、建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。
04、協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。
05、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。
06、組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。
07、組織對消費者及用戶調(diào)研。
08、對配銷渠道的調(diào)研。
國際市場營銷專業(yè)方向是培養(yǎng)具有扎實的國際市場理論知識、熟練的業(yè)務(wù)技能與高水平的英語聽、說、譯、寫能力的應(yīng)用型的國際市場營銷高等專業(yè)人才。網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)方向是培養(yǎng)具有扎實的市場理論基礎(chǔ),熟悉市場營銷實務(wù),又能熟練運用互聯(lián)網(wǎng)或其它電子媒介的操作技能從事商務(wù)營銷及商務(wù)服務(wù)的應(yīng)用型的網(wǎng)絡(luò)營銷高等專業(yè)人才。金融營銷專業(yè)方向是培養(yǎng)具有扎實的市場營銷理論基礎(chǔ)和金融理財產(chǎn)品知識的跨學(xué)科的、創(chuàng)新型的實用性的金融營銷高等專業(yè)人才。天津天獅學(xué)院商務(wù)學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)大規(guī)模和高質(zhì)量的技能型商務(wù)人才,我們需要準(zhǔn)確把握本校三本和高職高專學(xué)院定位和發(fā)展方向,自覺承擔(dān)起服務(wù)天津環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時代責(zé)任,主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型商務(wù)專門人才。顯然,我們學(xué)院培養(yǎng)的人才特征是要有較強的技術(shù)應(yīng)用能力、有較強的現(xiàn)場管理能力和創(chuàng)新意識能力,而市場調(diào)研課程對于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、分析解決問題的能力、溝通能力、實際操作能力以及創(chuàng)新能力具有重要作用,所以市場調(diào)研課程的教學(xué)方案是要以培養(yǎng)能力為導(dǎo)向進行教材選用、大綱編寫、課時安排以及教學(xué)效果考察。
二、制定加強市場調(diào)研能力的課程方案
市場調(diào)研是很多高校很多專業(yè)的課程,因此不同層次的院校有多種版本的教材,選擇適合本學(xué)院的教材無疑是最基本的工作。教材選用我們首先要進行教材分析,作為教師,必須充分準(zhǔn)備,多看多比較。周宏編的教材《市場調(diào)研案例教程》是一本《21世紀全國高職高專財經(jīng)管理系列實用規(guī)劃教材》,體現(xiàn)我國當(dāng)前高職高專教育中教學(xué)及人才培養(yǎng)模式改革的發(fā)展方向,在內(nèi)容和教學(xué)組織安排上,把學(xué)生的市場調(diào)研能力培養(yǎng)從理論中細分出來,通過課程內(nèi)容的整合、實踐教學(xué)方法和組織形式的創(chuàng)新,在理論夠用的前提下,緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)市場營銷和市場調(diào)研中的實際問題,教學(xué)內(nèi)容項目化、實務(wù)化;教學(xué)方法案例化、實戰(zhàn)化;以學(xué)生為主體,教師全程指導(dǎo),圍繞學(xué)生實際操作能力的訓(xùn)練和提高來開展教學(xué),是以能力導(dǎo)向的教材。適合你的就是最好的,我們就選擇了這本《市場調(diào)研案例教程》作教材。教學(xué)大綱是教學(xué)綱要,其中包括教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容以及講授和實習(xí)、實驗、作業(yè)的學(xué)時數(shù)分配等,根據(jù)教學(xué)計劃,以綱要形式規(guī)定一門課程教學(xué)內(nèi)容的文件。基于能力導(dǎo)向的市場調(diào)研課程的教學(xué)任務(wù)和目的,是使學(xué)生掌握市場調(diào)查的相關(guān)理論和方法并具備一定的實施市場調(diào)查的能力。基于能力導(dǎo)向的市場調(diào)研課程的主要內(nèi)容包括市場調(diào)研概述、市場調(diào)研準(zhǔn)備、市場調(diào)研實施和市場調(diào)研總結(jié)等幾個項目。市場調(diào)研課程采用48學(xué)時,我們制定的基于能力導(dǎo)向的市場調(diào)研課程授課計劃方面是分作9個模塊,分別是模塊1調(diào)研問題和調(diào)研目標(biāo)的確定,模塊2市場調(diào)研方法的選擇,模塊3市場調(diào)研方案的策劃,模塊4調(diào)查問卷設(shè)計,模塊5訪問員的培訓(xùn),模塊6觀察調(diào)研法的實施,模塊7調(diào)研項目運作管理,模塊8調(diào)研結(jié)果整理分析,模塊9調(diào)研報告撰寫。
三、開展提高市場調(diào)研能力的教學(xué)實踐