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街道內(nèi)審工作計劃范文

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街道內(nèi)審工作計劃

第1篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),年內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,積極探索新形勢下指導(dǎo)和管理內(nèi)部審計工作的新路子,不時拓寬內(nèi)部審計領(lǐng)域,全面履行審計監(jiān)督職能,繼續(xù)搞好機(jī)構(gòu)建設(shè),完善審計監(jiān)督和機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度,針對部門、單位改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作重點、難點問題和群眾關(guān)注的熱點問題,開展審計工作,為維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),保證國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、加強機(jī)構(gòu)建設(shè)。

(一)進(jìn)一步加強機(jī)構(gòu)建設(shè)。區(qū)直各部門凡預(yù)算內(nèi)、外收支數(shù)額較大的都應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。配備相應(yīng)專職審計人員。繼續(xù)推行內(nèi)審人員持證上崗和內(nèi)審人員后續(xù)教育制度。

(二)各內(nèi)審機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部審計的各項管理制度。

(三)搞好信息報道工作。

(四)依照《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門可以在管理權(quán)限范圍內(nèi)。以加大執(zhí)法力度。

(五)重大審計事項應(yīng)向指導(dǎo)管理機(jī)關(guān)匯報。

(六)重點抓好內(nèi)部審計證據(jù)、內(nèi)部審計計劃、內(nèi)部審計工作底稿、內(nèi)部審計演講的歸檔工作。建檔要標(biāo)準(zhǔn)。

(七)依照省市要求積極完成內(nèi)審刊物征訂的任務(wù)指標(biāo)。

三、加強對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)和監(jiān)督

(一)對年審計終結(jié)項目進(jìn)行重點檢查。

(二)召開全區(qū)內(nèi)部審計經(jīng)驗交流會。

(三)組織內(nèi)審人員參與省、市舉辦的學(xué)習(xí)班和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)工作經(jīng)驗。

(四)對各單位制定的年度工作計劃完成情況進(jìn)行檢查考核。

開展審計監(jiān)督四、抓住重點。

第2篇

一、上半年工作回顧

1、認(rèn)真做好拆遷工作。按照街道“一切圍繞拆遷,一切為了拆遷,拆遷工作是重點中的重點”的工作要求,年初根據(jù)漢塘村的拆遷任務(wù),城建中心和財政所的每位同志都有了自己的一份“責(zé)任田”,為了完成這份“責(zé)任田”,充分利用早上上班前和晚上的一段時間,多次和所里的同志、村干部一起來到拆遷戶家里做工作,積極宣傳拆遷政策,了解、掌握和跟蹤拆遷戶的想法和動態(tài),事后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報每戶拆遷的最新情況。經(jīng)過不懈努力,目前,已簽訂拆遷協(xié)議2戶。

2、完成街道本級及下屬單位資產(chǎn)信息化管理工作。為了建立健全街道下屬事業(yè)單位及政府性公司資產(chǎn)管理工作體系,落實資產(chǎn)管理責(zé)任,規(guī)范和加強單位資產(chǎn)管理,特制定了《莊市街道下屬事業(yè)單位及政府性公司資產(chǎn)管理員暫行辦法》,要求各單位設(shè)置一名資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)各單位資產(chǎn)的日常管理。同時,為進(jìn)一步規(guī)范和加強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,推進(jìn)下屬單位資產(chǎn)管理信息化,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整和有效利用,根據(jù)上級財政部門有關(guān)要求和部署,在全街道行政事業(yè)單位推廣應(yīng)用“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”。在上半年,指導(dǎo)全街道共有20家單位完成了資產(chǎn)盤點工作、并做好盤盈盤虧的審批工作以及所有資產(chǎn)的信息輸入工作,初步建立了區(qū)財政局、街道辦事處、下屬單位三級資產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,對下屬單位的資產(chǎn)從配置、使用到處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,實現(xiàn)了資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化與網(wǎng)絡(luò)化管理。

3、做好票據(jù)管理工作。為進(jìn)一步做好財政票據(jù)管理工作,充分發(fā)揮票據(jù)的源頭治理作用,我所調(diào)整思路,提高站位,找準(zhǔn)工作的著眼點和切入點,從二個方面做好票據(jù)管理工作。一是事前控制到位。我所對票據(jù)的發(fā)放實行“源頭控制、把握政策、區(qū)別對待”的原則。對符合規(guī)定的單位和業(yè)務(wù),保證票據(jù)供應(yīng)的數(shù)量和時間;對不符合規(guī)定的,堅決予以制止,杜絕單位隨意領(lǐng)票現(xiàn)象。二是事后監(jiān)督到位。我所對各單位已經(jīng)使用過的財政票據(jù)進(jìn)行全面、細(xì)致的審驗,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,促進(jìn)非稅收入及時足額解繳入庫,堵塞管理漏洞,規(guī)范用票行為。

4、做好事業(yè)人員執(zhí)行績效工資的前期準(zhǔn)備工作。

二、下半年工作思路

下半年,我所繼續(xù)按照街道、區(qū)財政局的工作部署和要求,努力完成拆遷任務(wù),同時在做好日常性工作的基礎(chǔ)上,把所里各方面工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1、繼續(xù)做好拆遷工作。在上半年的基礎(chǔ)上,本著“硬著頭皮、磨破嘴皮、氣飽肚皮、走爛腳皮”的精神,繼續(xù)努力耕耘自己的"責(zé)任田",力爭年底簽訂協(xié)議,完成任務(wù)。

第3篇

(一)審計機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。云和縣農(nóng)村審計室與縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站合署辦公,沒有單獨設(shè)立專門的內(nèi)審機(jī)構(gòu),無人員編制、無工作經(jīng)費,審計人員全部為縣農(nóng)業(yè)局的農(nóng)經(jīng)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員兼任,一定程度上影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的開展。

(二)審計人員職責(zé)不明確。實行“村級財務(wù)雙制”后,村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計、出納業(yè)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員兼任會計或出納,同時農(nóng)經(jīng)員又兼任審計員,從而出現(xiàn)自己監(jiān)督自己的現(xiàn)象。

(三)審計人員業(yè)務(wù)水平不高。村級財務(wù)審計錯綜復(fù)雜,要求審計人員不僅要具備較全面的財會知識,而且還應(yīng)熟悉相關(guān)制度和法規(guī),目前縣鄉(xiāng)兩級都缺少業(yè)務(wù)精通及技術(shù)過硬的審計人員。審計工作范圍狹窄,審計事項單一,僅停留在對會計憑證真實性的檢查上。審計技術(shù)手段落后,目前仍然以事后手工查賬為主,依靠賬務(wù)核對、盤點等方法來實施,其監(jiān)督力度受到很大限制。

(四)審計程序不規(guī)范。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的主力軍是縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)人員,都是兼職的。時間和精力的局限使審計工作的審計方法和程序往往達(dá)不到要求,審計欠深、欠細(xì),審計調(diào)查、延伸審計等手段用得不夠。對審核中發(fā)現(xiàn)的疑問,如工程項目建設(shè)、招待請客送禮費用等無法進(jìn)行詳盡審計。因此,對在會計資料中未能反映的賬外行為,審計監(jiān)督就顯得乏力和無策,審計工作僅僅停留在表面。

(五)審計執(zhí)行不到位。農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)由于執(zhí)法主體較弱,在執(zhí)行決定中阻力較大,困難重重。農(nóng)村審計由于缺乏必要的法律權(quán)威,往往只停留于查清事實、出具審計意見書,很難對被審村的審計決定意見的執(zhí)行情況予以監(jiān)督檢查。加上近年來省市下達(dá)給縣級審計任務(wù)十分繁重,難免會出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象。

二、加強農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的建議

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善審計監(jiān)督體系。要切實加強農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、農(nóng)業(yè)等部門要密切協(xié)作,明確職責(zé)、抓好落實。縣級農(nóng)業(yè)部門必須單獨設(shè)立專門的內(nèi)審機(jī)構(gòu),落實人員編制和工作經(jīng)費;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)整合力量,設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集體經(jīng)濟(jì)組織的審計工作。審計機(jī)構(gòu)不得與農(nóng)村集體“三資”管理部門合署設(shè)立,與紀(jì)律、監(jiān)察等部門合署設(shè)立的,應(yīng)明確分管內(nèi)部審計工作的負(fù)責(zé)人和承擔(dān)內(nèi)部審計工作職責(zé)的工作人員,確保審計工作的獨立性。

(二)加強技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。要定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,加大對農(nóng)村審計人員政治理論教育、職業(yè)道德教育和審計專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正的農(nóng)村審計隊伍。同時,要堅持持證上崗制度,使農(nóng)村審計工作逐步制度化、規(guī)范化。

(三)創(chuàng)新內(nèi)審手段,提高工作效率。要不斷改進(jìn)傳統(tǒng)審計辦法,充分運用現(xiàn)有的農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng),盡快實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)網(wǎng),不斷拓展網(wǎng)絡(luò)功能,使農(nóng)村集體“三資”管理與農(nóng)村審計監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)資源共享,提高農(nóng)村內(nèi)部審計的效率。要從單一的靜態(tài)審計向動靜結(jié)合審計轉(zhuǎn)變,從事后審計向事前審核、事中監(jiān)督、事后審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變,逐步形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)部審計的全程監(jiān)控。

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