前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)美育工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

2005年以來，我礦計(jì)劃生育工作在平川區(qū)和靖煤公司計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全經(jīng)常性工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，女職工計(jì)劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率、晚婚晚育率均達(dá)到了100%?，F(xiàn)將2005年我礦計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、全礦計(jì)劃生育基本情況

(一)職工計(jì)劃生育狀況

1．我礦現(xiàn)有職工1715人，女職工共有470人，其中(1)未婚23人；(2)結(jié)婚未育24人；(3)一孩390人，全部領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，領(lǐng)證率為100%；(4)二孩34人，從96年后未出現(xiàn)過多孩。

2．本年度婚育情況。(1)本年度內(nèi)新婚(女)7人，結(jié)婚年齡均在23周歲以上，晚婚率達(dá)100%；(2)本年度內(nèi)新生嬰兒15人，其中男嬰8人，女嬰7人，其中2孩，男1人，女1人，均為計(jì)劃內(nèi)生育，計(jì)劃生育率達(dá)到100%。

3．節(jié)育情況：女職工應(yīng)采取措施的393人，全部采取了節(jié)育措施，其中帶環(huán)347例，結(jié)扎32例，藥具14例，(本年度放環(huán)一孩17例，二孩結(jié)扎3例)。

(二)流動(dòng)人口計(jì)劃生育狀況

我礦現(xiàn)有流動(dòng)人口159人，育齡婦女77人，其中，(1)一孩19人；(2)二孩及多孩58人。

在應(yīng)采取節(jié)育措施的75人中，帶環(huán)14人、結(jié)扎50人、用藥2人。(本年度內(nèi)流動(dòng)人口新生嬰兒3人、男嬰1人、女嬰2人，本年度放環(huán)2人、結(jié)扎4人、人流1人，)節(jié)育率達(dá)到100%以上。

二、一年來的主要工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)鞏固低生育水平

根據(jù)省、市計(jì)生工作會(huì)議精神和平川區(qū)、街道辦、煤業(yè)公司計(jì)生委年初的安排，我礦對(duì)2005年計(jì)生工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率、一胎領(lǐng)證率和晚婚率達(dá)到100%的目標(biāo)進(jìn)行。礦計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專門會(huì)議，不斷確化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，礦主管領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位簽訂了《2005年計(jì)劃生育責(zé)任書》，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

將提高人口素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和健章立制作為工作重點(diǎn)，建立起科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。堅(jiān)持“四、二、一”孕情檢查制度，以檢查環(huán)、孕為重點(diǎn)，全年共有470人參加了4次環(huán)、孕情檢查；堅(jiān)持避孕優(yōu)質(zhì)服務(wù)和婦科普查防治服務(wù)相結(jié)合，廣泛推行避孕節(jié)育和知情選擇，不斷加強(qiáng)婦科病檢查，提高婦女的預(yù)防意識(shí)；2005年8月底至9月初礦組織在冊(cè)男女職工進(jìn)行全面體檢并受到職工群眾的一致好評(píng)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高管理服務(wù)水平

進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，健全規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)劃生育表、卡冊(cè)，計(jì)生專干做到了挨家串戶宣傳、登記、摸底，做到了卡冊(cè)、帳、表、記錄齊全規(guī)范，信息網(wǎng)絡(luò)和報(bào)表卡冊(cè)健全，各種圖表上墻，加強(qiáng)計(jì)劃生育政務(wù)公開工作，提高了統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工作的透明度，增強(qiáng)群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的監(jiān)督力度，高度重視群眾的來信來訪，對(duì)于群眾舉報(bào)的信件，認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)查處，針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性大等問題，積極采取“公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作方法，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入本單位計(jì)劃生育經(jīng)常性管理和服務(wù)范圍，實(shí)行流動(dòng)人口與單位職工同宣傳、同服務(wù)、同管理，做到人口有流動(dòng)生育無漏洞。

（三）認(rèn)真接待職工和流動(dòng)人口來訪，及時(shí)給予政策答復(fù)

1．認(rèn)真開展宣傳教育工作，為進(jìn)一步改變職工生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性創(chuàng)造良好的輿論氛圍。全年廣播宣傳計(jì)劃生育工作7次，辦計(jì)劃生育宣傳專欄4期，張貼計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語一次40張，給流動(dòng)人口育齡夫婦發(fā)放《四合一家庭生殖保健》100套，同時(shí)2005年礦計(jì)生辦還征訂《中國人口報(bào)》、《中國婦女報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》等報(bào)刊雜志，分發(fā)給各基層單位。通過這些宣傳形式，加大了計(jì)劃生育宣傳力度，提高了實(shí)行計(jì)劃生育的群眾思想認(rèn)識(shí)。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

2．認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心疾苦、為職工排憂解難。計(jì)生辦及時(shí)了解女職工和流動(dòng)人口育齡婦女實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，利用環(huán)孕檢查一并對(duì)女職工和流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行了婦科病檢查，對(duì)實(shí)行結(jié)扎手術(shù)的人員進(jìn)行看望慰問，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況并在休假上給予女職工很大支持。

總結(jié)一年來我礦的計(jì)劃生育工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明持證率還較低，流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，宣傳工作還需加強(qiáng)，今年將在這些方面加大工作力度，確保計(jì)生工作再上臺(tái)階。

二00六年計(jì)劃生育工作簡(jiǎn)要安排

二00六年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作

(一)認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育方針政策，全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。全礦各單位必須組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在計(jì)劃生育方面的方針政策和規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，立足實(shí)際，狠抓落實(shí)。要抓政策學(xué)習(xí)、抓工作安排、抓督促檢查，健全計(jì)劃生育制度，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。對(duì)計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任書要認(rèn)真落實(shí)，從嚴(yán)考核，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育工作一票否決制。各基層單位要將計(jì)劃生育工作納入車間、班組目標(biāo)考核范圍，層層分解，形成“全礦上下齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理”的計(jì)生工作格局，扎扎實(shí)實(shí)做好二00六年計(jì)劃生育工作。

(二)繼續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)宣傳教育為主、避孕節(jié)育為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”方針，不斷鞏固和擴(kuò)大“三為主”管理成果。實(shí)現(xiàn)“三為主”管理是計(jì)劃生育工作發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的根本保證。為此，我們要做到：一要計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)健全，層層簽訂責(zé)任書；二要認(rèn)真驗(yàn)辦結(jié)婚證、婚育證，做到持證生育，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育；三要做到一孩節(jié)育落實(shí)率、及時(shí)率、二孩結(jié)扎落實(shí)率、及時(shí)率均符合規(guī)定，把好登記關(guān)、持證關(guān)、驗(yàn)證關(guān)。四要做到牌板、帳、卡、冊(cè)報(bào)表和實(shí)際“五對(duì)口”，真實(shí)、齊全統(tǒng)一、規(guī)范。五要堅(jiān)持“四、二一”環(huán)孕情檢查制度。六要認(rèn)真抓好計(jì)生宣傳工作。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

第2篇

1、要充分發(fā)揮通過課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的主渠道作用，每一位教師都要肩負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任，真正做到教書育人。對(duì)學(xué)生的管理教育不能僅僅局限于班主任、少先隊(duì)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)等少數(shù)幾個(gè)人，只有全體教師齊抓共管，形成合力，做到敢管、能管、善管，才能使我校的德育工作上檔次、上臺(tái)階。全體教師要充分認(rèn)識(shí)管理出成績(jī)、管理出效益的道理，要逐步探索以年段為單位的學(xué)生管理體制，摸索任科教師聯(lián)系部分學(xué)生的做法，使德育工作真正滲透到每一堂課、每一個(gè)時(shí)間、每一個(gè)角落。

2、要繼續(xù)落實(shí)以班主任為主體的學(xué)生管理責(zé)任制，班主任老師要盡責(zé)、盡心、盡力做好學(xué)生的管理教育工作，要在學(xué)生中樹立威信和地位，堅(jiān)決遏止學(xué)生中存在的不良習(xí)氣和行為，確保班級(jí)風(fēng)氣健康穩(wěn)定。要繼續(xù)堅(jiān)持班主任工作職責(zé)與績(jī)效掛鉤的考核制度，對(duì)個(gè)別缺乏工作責(zé)任性、造成工作嚴(yán)重失職的人和事，不僅要在班主任考核中重扣，而且要體現(xiàn)在季度考核和年度考核中。

3、繼續(xù)抓好“文明班級(jí)”和“先進(jìn)中隊(duì)”的評(píng)比，從衛(wèi)生、紀(jì)律、表現(xiàn)等日常行為規(guī)范加強(qiáng)班級(jí)管理，同時(shí)促進(jìn)更多的班級(jí)獲獎(jiǎng)，形成“爭(zhēng)優(yōu)、比優(yōu)”的有序競(jìng)爭(zhēng)局面，促進(jìn)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。

4、要繼續(xù)堅(jiān)持德育工作四項(xiàng)基本制度。即升國旗要有特色，系列主題班會(huì)要有創(chuàng)新，重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)要豐富多彩，學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)考核要注重實(shí)效。

5、要加強(qiáng)養(yǎng)成性教育。要根據(jù)學(xué)生中存在的一些不良語氣、行為和習(xí)慣，有針對(duì)性地開展活動(dòng)和工作，如開展主題班/為您整理會(huì)、報(bào)告會(huì)、學(xué)生討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、墻報(bào)展等一系列活動(dòng)，達(dá)到造聲勢(shì)、樹典型、消除不良現(xiàn)象的目的。少先隊(duì)要針對(duì)學(xué)生實(shí)際，擬訂一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的條例，使學(xué)生能逐條落實(shí)，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)工作，積極做好家訪工作。班主任要在原有家校聯(lián)系手冊(cè)的基礎(chǔ)上，積極開展家訪工作，尤其是對(duì)問題學(xué)生，班主任一定要及時(shí)進(jìn)行家訪，努力做到早教育、早預(yù)防，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要定期邀請(qǐng)社會(huì)知名人士或有關(guān)專家來校做講座或報(bào)告，進(jìn)行法制教育、心理健康教育、社會(huì)公德教育等。創(chuàng)造條件組織學(xué)生外出參觀考察，使學(xué)生增長(zhǎng)見識(shí)、開拓視野、體驗(yàn)生活，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和高尚情操。

7、要十分重視安全工作。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展的首要目標(biāo)和根本保障，全體教職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根神經(jīng)，對(duì)安全工作不能有絲毫的麻痹和大意，要相互協(xié)作，各盡其職，切實(shí)按照上級(jí)有關(guān)文件、/為您整理法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)章制度開展工作，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，經(jīng)常性開展各項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，及時(shí)消除安全隱患和事故苗頭。對(duì)落實(shí)安全責(zé)任不積極的人和事，學(xué)校將按照有關(guān)規(guī)定和責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8、積極倡導(dǎo)班級(jí)文化建設(shè)。通過建設(shè)、評(píng)比，為“綠色書韻現(xiàn)代”的學(xué)校文化充實(shí)具體的內(nèi)容。

9、第二周啟動(dòng)“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)儀式。通過宣傳、號(hào)召，讓學(xué)生理解什么是“廉政”，“廉政進(jìn)校園”有什么意義；通過征集關(guān)于“廉政”的資料，印發(fā)、評(píng)比、講評(píng)這些資料，使學(xué)生自覺接受“廉政”教育，做誠信、樸素的好孩子。

10、繼續(xù)落實(shí)“孝心教育工程”。三月為“感恩教育月”、四月為“讀《中華古代二十四孝故事》讀故事、講故事月”、五月為“孝行”活動(dòng)月，六月為“寫孝行”活動(dòng)月。

11、為提升學(xué)生及教師的藝術(shù)品味，通過大隊(duì)部、廣播站開展“名曲欣賞、名畫鑒賞、名著品讀、名人借鑒”等系列主題，讓學(xué)生在校園時(shí)時(shí)、處處都能感受到這些經(jīng)典的精神食糧，提升全校師生的藝術(shù)修養(yǎng)。

第3篇

按照XX銀行工作要求及總部指導(dǎo)意見，2018年XX傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)”字當(dāng)先，深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神，立足現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)高成本低績(jī)效業(yè)務(wù)，集中力量探索新型業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型，公司2018年經(jīng)營(yíng)收入較2017年同期有小幅回調(diào)。

一、2018年工作總結(jié)

（一）工作情況

1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人員合理分工，2018年上半年，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，共擬建《XX傳媒有限責(zé)任公司崗位職責(zé)管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)管理辦法》《XX傳媒公司輿情監(jiān)測(cè)管理辦法》《XX傳媒公司文件編號(hào)規(guī)則》等六份制度，以保證公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序展開，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

為提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩?fù)七M(jìn)系統(tǒng)開發(fā)等高成本業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展，實(shí)際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設(shè)計(jì)、長(zhǎng)圖制作、logo設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù)，印刷資料千余冊(cè)；為總部完成品牌形象VI設(shè)計(jì)與制作，較大地壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

3、夯實(shí)核心工作，助力X行發(fā)展

輿情監(jiān)測(cè)是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù)，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)在內(nèi)的4類輿情報(bào)告，內(nèi)容包括輿情預(yù)警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導(dǎo)向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)述分析等5項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，結(jié)合去年一年用戶使用習(xí)慣及反饋情況，2018年年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并通過實(shí)際需求調(diào)研，制作符合客戶需求的定制化輿情報(bào)告服務(wù)，為XX銀行集團(tuán)體系快速發(fā)展提供助力。

4、開辟新市場(chǎng)，加強(qiáng)社會(huì)合作

為增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會(huì)關(guān)系開拓市場(chǎng)，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項(xiàng)目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開了公司經(jīng)營(yíng)局面，延展業(yè)務(wù)范圍，也能借助此次機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍，樹立公司口碑，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓得空間。

（二）存在主要問題及分析

1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力

目前公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺少計(jì)劃與規(guī)劃，均存在淺嘗輒止現(xiàn)象，其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分，對(duì)市場(chǎng)敏感度不足，業(yè)務(wù)拓展偏于保守，公司發(fā)展動(dòng)力不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確，對(duì)公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實(shí)際工作中缺少導(dǎo)向，無的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專業(yè)人才限制，公司沒有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。

2、項(xiàng)目成本高利潤(rùn)低，多依靠外包團(tuán)隊(duì)

由于公司缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進(jìn)，極易造成信息不對(duì)稱、傳達(dá)不到位、溝通不及時(shí)等問題，導(dǎo)致時(shí)間成本、人力成本上升，工作效率下降，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。

3、員工激勵(lì)不足，員工管理與考核機(jī)制有待加強(qiáng)

由于目前公司項(xiàng)目多依托于XX銀行項(xiàng)目安排，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失易導(dǎo)致員工動(dòng)力不足，偶有懈怠情緒出現(xiàn)；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對(duì)較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí)，因缺少完善的績(jī)效考核機(jī)制與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，易出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。

二、 2019年工作計(jì)劃

2019年XX傳媒各項(xiàng)工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào)，貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時(shí)借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)與社會(huì)渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)。

1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務(wù)

做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”，這是由XX傳媒先天基因做決定，也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務(wù)定位應(yīng)堅(jiān)持做好“文化傳播的出口關(guān)”，這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是XX銀行業(yè)務(wù)線的最上游，做XX銀行品牌策劃與形象顧問，以智庫角色參與X行發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際工作中，2019年公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主，在平穩(wěn)推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增進(jìn)與XX銀行各級(jí)單位的交流聯(lián)系，以需求為導(dǎo)向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn)，結(jié)合自身所長(zhǎng)，適度擴(kuò)大服務(wù)范圍、適當(dāng)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認(rèn)可度。

2、業(yè)務(wù)上要“走出去”，人才上要“引進(jìn)來”

專業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心，2019年公司將完善人才合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式，對(duì)于日?；A(chǔ)性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專業(yè)人才簽訂合約合作。通過人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)贏口碑、質(zhì)量樹品牌”，提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，逐步開拓市場(chǎng)渠道，完成企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，營(yíng)造向上氛圍

2019年將貫徹落實(shí)公司新合規(guī)體系要求，加快實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗(yàn)新合規(guī)體系的適用度，不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。2019年計(jì)劃增加員工激勵(lì)政策，將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，營(yíng)造公司活潑向上、積極昂揚(yáng)、奮發(fā)拼搏、精誠協(xié)作的文化氛圍。