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在日常管理過程中,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主體的跨境資金動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),堅(jiān)持逐月統(tǒng)計(jì)涉外主體資金流出入規(guī)模、融資余額與結(jié)構(gòu),建立了宏觀形勢(shì)與微觀主體的聯(lián)接橋梁,并架構(gòu)起政策傳導(dǎo)的有效渠道。同時(shí),我們還在銀行層面較早建立了貿(mào)易融資信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),從市場(chǎng)環(huán)境變化、資金價(jià)格波動(dòng)、參與主體動(dòng)向等角度了解貿(mào)易融資市場(chǎng)變化,把握管理重心,確定管理方向。建立機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對(duì)跨境資金異常流動(dòng)。近年來,與全國形勢(shì)一致,寧波市貿(mào)易跨境資金呈大幅流入格局,2013年結(jié)售匯順差和順收順差規(guī)模同比分別增長18.9%、22.7%,并被國家外匯管理局列入流入重點(diǎn)地區(qū)。為了平抑區(qū)域跨境資金流動(dòng)失衡風(fēng)險(xiǎn),人民銀行寧波市中心支行及時(shí)構(gòu)建了跨境資金流動(dòng)指標(biāo)體系,確立了三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并做好應(yīng)急措施儲(chǔ)備。2013年初,基于轄區(qū)轉(zhuǎn)口融資套利交易問題突出,人民銀行寧波市中心支行迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,比全國提早兩個(gè)月開展打擊虛假轉(zhuǎn)口貿(mào)易專項(xiàng)行動(dòng),為抑制跨境資金流入爭得主動(dòng)。2013年下半年至2014年初,基于跨境資金流入形勢(shì)需要,綜合運(yùn)用窗口指導(dǎo)、分類管理等手段,積極促進(jìn)區(qū)域跨境資金均衡流動(dòng)。
二、引導(dǎo)銀行資金流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)
堅(jiān)持共生共榮理念,引導(dǎo)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,流通型企業(yè)借助貿(mào)易融資大量融資套利和生產(chǎn)型企業(yè)、中小企業(yè)融資難、融資貴現(xiàn)象并存,貿(mào)易融資有“脫實(shí)向虛”、自我循環(huán)的傾向。對(duì)此,人民銀行寧波市中心支行連續(xù)多年實(shí)施了一系列金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策措施,從“惠企”與“惠民”兩個(gè)層面出發(fā),鼓勵(lì)銀行在貿(mào)易融資資金投向、利率、費(fèi)率等方面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)企業(yè)和中小企業(yè)傾斜,得到了廣大企業(yè)和當(dāng)?shù)卣臍g迎。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)底線思維,擠壓貿(mào)易融資泡沫。為了控制貿(mào)易融資中存在的金融風(fēng)險(xiǎn),人民銀行寧波市中心支行探索出一套貫穿事前、事中和事后的流程式管理模式:事前向金融機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)通報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融和外匯收支形勢(shì),適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,在凈流入形勢(shì)嚴(yán)峻情況下督促銀行加強(qiáng)真實(shí)性審核力度,控制全額質(zhì)押方式的套利交易;事中及時(shí)約談結(jié)售匯順差過大、融資套利問題嚴(yán)重的相關(guān)銀行負(fù)責(zé)人,對(duì)貿(mào)易融資規(guī)模增長過快的銀行召開政策通報(bào)會(huì),要求它們樹立合規(guī)意識(shí),積極維護(hù)區(qū)域良好金融環(huán)境;事后通過對(duì)銀行現(xiàn)場(chǎng)檢查來評(píng)估、審視銀行履職情況,選擇了部分外匯指定銀行開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處真實(shí)性審核不到位、縱容甚至協(xié)助企業(yè)利用虛假貨權(quán)憑證融資等違規(guī)行為。
三、分層次引導(dǎo)企業(yè)糾偏
對(duì)企業(yè)主體建立分層次監(jiān)管梯隊(duì)。實(shí)施貿(mào)易融資管理既不能對(duì)其自由放任,也不宜實(shí)施“一刀切”管理,影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人民銀行寧波市中心支行根據(jù)問題的輕重緩急,建立了分層次梯隊(duì)監(jiān)管機(jī)制。在融資主體選擇上,確立了“先轉(zhuǎn)口、后進(jìn)口、再出口”的管理順序,起到了既能抓住重點(diǎn),又不影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。在行為管理上根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行區(qū)別管理,重點(diǎn)打擊重復(fù)使用或偽造貨權(quán)憑證的虛假貿(mào)易融資行為,2013年以來已累計(jì)查實(shí)企業(yè)7家,實(shí)施行政處罰232萬元人民幣;在全國范圍內(nèi)率先加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易融資合理性審查,對(duì)構(gòu)造貿(mào)易進(jìn)行過度融資套利、且情節(jié)較重的企業(yè)進(jìn)行分類管理;繼續(xù)鼓勵(lì)正常企業(yè)利用境內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種手段合理開展貿(mào)易融資,幫助企業(yè)降低融資成本、規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。采取剛?cè)岵?jì)、以柔為主的管理手段。貿(mào)易融資管理的核心目標(biāo)是遏制跨境資金異常流動(dòng),平抑國際收支波動(dòng),而非限制企業(yè)經(jīng)營行為,把企業(yè)管死。人民銀行寧波市中心支行更加強(qiáng)調(diào)以窗口指導(dǎo)等柔性手段,在風(fēng)險(xiǎn)提示后允許企業(yè)主動(dòng)調(diào)節(jié)融資結(jié)構(gòu)、抑制不合理融資行為。對(duì)于存在違規(guī)、融資套利情況嚴(yán)重的企業(yè)列入B、C類企業(yè),發(fā)揮分類監(jiān)管的政策威懾力。在2013年“控流入”和貿(mào)易融資管理過程中,寧波市中心支行對(duì)321家企業(yè)制發(fā)了《風(fēng)險(xiǎn)提示函》,最終將54家企業(yè)列入B類,在貿(mào)易企業(yè)中占比僅為0.27%,但取得的效果卻十分明顯,貿(mào)易項(xiàng)下跨境資金連續(xù)呈現(xiàn)凈流出格局,緩解了集中流入的監(jiān)管壓力。
四、推進(jìn)政策改革和工作創(chuàng)新
堅(jiān)持市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)施政策創(chuàng)新突破。人民銀行寧波市中心支行以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大膽實(shí)施資本項(xiàng)目制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,自2007年以來,先后推動(dòng)11項(xiàng)試點(diǎn)政策落地寧波。特別是近年啟動(dòng)的非關(guān)聯(lián)擔(dān)保、對(duì)外債權(quán)登記、境外放款三項(xiàng)政策創(chuàng)新是全國唯一試點(diǎn),中資企業(yè)“外保內(nèi)貸”、外匯質(zhì)押人民幣貸款、中資企業(yè)借外債等多項(xiàng)政策是全國首批試點(diǎn)。一系列創(chuàng)新性政策的落地生根為涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。如中資企業(yè)“外保內(nèi)貸”試點(diǎn)幫助寧波春和鉀資源有限公司成功獲得1.4億美元海外并購貸款;跨境貸款試點(diǎn)以來支持了100多家企業(yè)開展進(jìn)出口貿(mào)易及海外項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營,為走出去企業(yè)實(shí)體運(yùn)營提供支持,得到了銀行和企業(yè)的歡迎。探索工作方法創(chuàng)新,提升管理效率。針對(duì)貿(mào)易融資市場(chǎng)發(fā)展迅速及對(duì)跨境資金流動(dòng)影響加深,人民銀行寧波市中心支行通過方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新來提升管理效率。比如,通過對(duì)融資資金來源、流向的跟蹤管理,探索形成了財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)核查方法;通過對(duì)套利交易的主體信息、交易標(biāo)的、融資手法和資金使用的分析,總結(jié)了“四步評(píng)估法”精準(zhǔn)識(shí)別融資套利交易。上述創(chuàng)新均被國家外匯總局在全國層面推廣應(yīng)用。此外,人民銀行寧波市中心支行還根據(jù)貿(mào)易融資的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),積極探索了本外幣、跨部門的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、資本項(xiàng)目與貨物貿(mào)易的主體監(jiān)管體系,取得了良好成效。2013年,在落實(shí)貿(mào)易融資管理措施后短短三個(gè)月內(nèi),當(dāng)?shù)刭Q(mào)易資金凈流出14.46億美元,緩解了資金流入壓力;融資結(jié)構(gòu)更趨合理,2014年4月末,90天以內(nèi)短期融資占比較上年同期提高8.32個(gè)百分點(diǎn);轉(zhuǎn)口融資套利明顯收斂,貿(mào)易融資“脫實(shí)向虛”傾向得到糾偏。
五、對(duì)貿(mào)易融資外匯管理的幾點(diǎn)思考
[關(guān)鍵詞]外匯儲(chǔ)備匯率風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備管理
一、美元貶值背景下我國外匯儲(chǔ)備承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)
龐大的外匯儲(chǔ)備雖然可以減少本國貨幣貶值的金融風(fēng)險(xiǎn),卻又引入了另外的金融風(fēng)險(xiǎn),那就是匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。
1.匯率風(fēng)險(xiǎn)
我國的外匯儲(chǔ)備往往由多種儲(chǔ)備貨幣組成,分散在不同期限的資產(chǎn)上,但絕大部分是美元資產(chǎn),約占60%~70%,包括大量美國政府與公司債券。這一結(jié)構(gòu)帶來的問題是,儲(chǔ)備資產(chǎn)的價(jià)值受美元價(jià)值變動(dòng)的影響較大。美國的經(jīng)常項(xiàng)目赤字已高達(dá)GDP的6%,凈對(duì)外債務(wù)己接近GDP的30%。導(dǎo)致美國經(jīng)常項(xiàng)目赤字的根本原因在于美國居民過渡消費(fèi)和政府的財(cái)政赤字。而美國通過大幅度貶值美元來平衡美國的經(jīng)常項(xiàng)目收支,可以把調(diào)整的負(fù)擔(dān)從美國轉(zhuǎn)移給其他國家。因此當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)的一大特征是美元面臨中長期貶值,這樣必然使持有美元占較大比例的中國外匯儲(chǔ)備嚴(yán)重縮水,發(fā)生巨大賬面損失。
2.利率風(fēng)險(xiǎn)
另一方面,我國外匯儲(chǔ)備中絕大部分是美元資產(chǎn),目前外匯儲(chǔ)備主要用于購買美國債券,其中絕大部分購買的是美國國債、政府下屬機(jī)構(gòu)或政府擔(dān)保的債券。從收益來看,歷年來的儲(chǔ)備收益約在1%~2%之間。另外,我國外匯儲(chǔ)備的增長是與人民幣國債的增長同時(shí)進(jìn)行的,這相當(dāng)于一個(gè)資本由中國流向美國的過程。政府以發(fā)行國債的形式向老百姓借錢,將人民幣形式的資金以貿(mào)易或金融兌換方式轉(zhuǎn)換為外匯儲(chǔ)備,以外匯儲(chǔ)備購買美國債券。在發(fā)行人民幣國債購買美元債券的這一借貸過程中,潛在的利率損失不容忽視。
3.其他風(fēng)險(xiǎn)
首先,會(huì)導(dǎo)致我國面臨流動(dòng)性過剩的壓力。自1994年外匯體制改革以來,隨著我國外匯儲(chǔ)備的增長,央行通過外匯占款渠道投放的基礎(chǔ)貨幣顯著增多,近幾年一直保持在40%以上,外匯占款激增極大增加了我國基礎(chǔ)貨幣的投放,致使當(dāng)前我國通貨膨脹壓力加大。其次,加大了國內(nèi)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的可能性。外匯儲(chǔ)備的持續(xù)增長,大大增加了對(duì)人民幣的需求,使人民幣升值的壓力也隨之不斷加大,人民幣升值預(yù)期不斷得以強(qiáng)化。對(duì)人民幣升值的預(yù)期,導(dǎo)致大量“套利性”外匯資本通過各種渠道進(jìn)入我國境內(nèi),使我國外匯儲(chǔ)備規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。一旦“套利”成功,這些投機(jī)資本又會(huì)流向國外,尋找新的目標(biāo)。巨額外匯資本的進(jìn)出,有可能引發(fā)我國國內(nèi)金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
二、我國外匯儲(chǔ)備的管理對(duì)策
1.建立多樣化外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)
首先,從經(jīng)濟(jì)實(shí)力和幣值穩(wěn)定原則上考慮,歐盟、美國和日本是目前世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度和穩(wěn)定度最強(qiáng)的國家和地區(qū),因此其幣值具有相對(duì)的穩(wěn)定性。我國的外匯儲(chǔ)備應(yīng)首選歐元、美元和日元。其次,從交易匹配原則方面考慮,中國的主要貿(mào)易地區(qū)是亞洲、歐洲和北美。在亞洲,中國大陸的貿(mào)易對(duì)手主要是香港和日本,結(jié)算貨幣以美元、港幣和日元為主;在歐洲地區(qū),德國、英國、荷蘭、法國和意大利等國家與中國的貿(mào)易往來金額相對(duì)較大,主要結(jié)算貨幣為馬克、美元和英鎊;在北美地區(qū),主要貿(mào)易國家為美國和加拿大,結(jié)算貨幣主要是美元。與其他地區(qū)的貿(mào)易往來一是金額較小,二是結(jié)算貨幣多以美元為主。可見,從交易匹配的角度來看,目前中國的外匯儲(chǔ)備貨幣,選擇美元、日元、歐元和英鎊為宜。另外,從確保外債的及時(shí)還本付息及盡量降低因幣種轉(zhuǎn)換帶來的交易成本考慮,在外匯儲(chǔ)備幣種組合中考慮外債因素是必要的。通過上述分析,目前中國外匯儲(chǔ)備的貨幣種類選擇美元、歐元、日元和英鎊較為適宜。轉(zhuǎn)2.開拓多元化外匯經(jīng)營渠道
首先,由央行持有的以保持流動(dòng)性為主的部分,其投資對(duì)象應(yīng)主要集中于發(fā)達(dá)國家的高流動(dòng)性和高安全性的貨幣工具和政府債券。還可以考慮將外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)儲(chǔ)備。目前中國石油、鐵礦石、錳礦石、鉻鐵礦等進(jìn)口量大幅增長,利用國外資源的成本在驚人的大幅度上升,中國應(yīng)將部分外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)儲(chǔ)備,以緩解國際資源價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。其次,由財(cái)政部掌管的超額外匯儲(chǔ)備,可以將其中一部分交由中司或國際上的私人投資基金代管,主要進(jìn)行對(duì)海外的直接投資,或購買具有一定風(fēng)險(xiǎn)的國外高收益股票、債券甚至金融衍生產(chǎn)品。另外一部分可以用來進(jìn)行能力儲(chǔ)備建設(shè)。主要是收購對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)資源開采權(quán)、投入對(duì)中國具有戰(zhàn)略意義的出境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、引進(jìn)和培養(yǎng)海外人才,購買循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的技術(shù)與設(shè)備,購買改善國內(nèi)教育、科研、醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事業(yè)急需的先進(jìn)設(shè)備。
(一)外匯監(jiān)管部門無法監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)境外承包工程資金情況
按照《境外外匯賬戶管理規(guī)定》要求,境外承包企業(yè)可以經(jīng)外匯局批準(zhǔn)在境外開立外匯賬戶,并按季度向外匯局提供開戶銀行對(duì)賬單,按年度向外匯局提供資金使用情況書面說明,但實(shí)際上境外工程使用的外匯賬戶一般不是以境內(nèi)機(jī)構(gòu)的名義開立,大部分是承包商在境外成立臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu)或外派機(jī)構(gòu)后,以境外機(jī)構(gòu)名義開立外匯賬戶,上述情況在外匯管理框架內(nèi)無任何明確規(guī)定。同時(shí),大部分工程項(xiàng)目回款由資金調(diào)劑中心調(diào)劑,外匯局無法掌握收匯頻率及境外項(xiàng)目資金總量,出于節(jié)省費(fèi)用和便利的考慮,將境外承包工程收匯款循環(huán)利用,或在境外用于境外直接投資或境外直接采購,或以收抵支等,外匯局無法延伸監(jiān)管,同時(shí)境外資金若在一段時(shí)期內(nèi)大量進(jìn)出,還會(huì)形成對(duì)外匯收支的沖擊。
(二)承包工程外匯收支真實(shí)性審核難度較大
由于對(duì)外承包工程都在境外,無法實(shí)地考察,對(duì)真實(shí)性判別有一定的局限性。同時(shí)對(duì)服務(wù)貿(mào)易外匯收入法規(guī)中沒有明確所審核的單證類型,且因部分工程款由境外收入直接支付,承包合同中可對(duì)外支付金額明顯虛增,企業(yè)可操作空間巨大。
二、相關(guān)建議
(一)協(xié)調(diào)統(tǒng)一境外承包工程的外匯管理政策口徑
建議總局國際收支、經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目管理部門加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)統(tǒng)一境外承包工程的外匯管理政策口徑,以增強(qiáng)境外承包工程外匯管理政策的統(tǒng)一性和可操作性。具體有以下兩種模式可供選擇:一是統(tǒng)一按照國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)對(duì)境外承包工程按期限劃分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)規(guī)定不變,即一年以下的承包工程,申報(bào)在貿(mào)易及服務(wù)項(xiàng)下,收付匯的管理納入經(jīng)常項(xiàng)目貨物進(jìn)出口核查、核銷及服務(wù)貿(mào)易收支真實(shí)性審核管理范疇。一年以上的承包工程,無論是否在境外工程地成立企業(yè),除申報(bào)為對(duì)外承包工程貨物出口收入(101050)、利潤匯回(302011)的收入納入經(jīng)常項(xiàng)目管理外,其他申報(bào)在資本項(xiàng)目的收付匯均納入資本項(xiàng)目管理,由資本項(xiàng)目管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定。二是統(tǒng)一按照資本項(xiàng)目對(duì)境外直接投資的劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。資本項(xiàng)目管理規(guī)定不變,即只有在工程地成立企業(yè)的承包工程業(yè)務(wù)才視同境外直接投資行為,才納入資本項(xiàng)目監(jiān)管范疇。在申報(bào)與管理相一致的原則下,國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)管理規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整,未在工程地設(shè)立企業(yè)的境外承包工程業(yè)務(wù),統(tǒng)一申報(bào)在經(jīng)常項(xiàng)目下,并執(zhí)行貨物及服務(wù)貿(mào)易外匯管理相關(guān)規(guī)定;而對(duì)于在工程地設(shè)立企業(yè)的境外承包工程業(yè)務(wù),則統(tǒng)一申報(bào)在資本項(xiàng)目下,執(zhí)行資本項(xiàng)目境外直接投資相關(guān)管理規(guī)定。
(二)完善對(duì)境外承包工程的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度
對(duì)境外承包工程的收支情況納入統(tǒng)計(jì)監(jiān)管,建立與其他主管部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。目前商務(wù)局對(duì)各境外承包工程企業(yè)的經(jīng)營情況有統(tǒng)計(jì),通過將外匯部門與商務(wù)部門的相關(guān)數(shù)據(jù)比對(duì),結(jié)合企業(yè)上報(bào)的資金留存境外和境外資金使用情況,建立對(duì)境外承包工程外匯收支的監(jiān)測(cè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)境外承包工程的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系。
(三)增強(qiáng)真實(shí)性審核的可信度和關(guān)聯(lián)性