本站小編為你精心準(zhǔn)備了機(jī)電工程的管理對(duì)策(共5篇)參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇

一、機(jī)電工程在建筑工程中的材料管理

建筑工程材料管理是工程項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn),在工程開工之前,工程施工所需要的所有材料應(yīng)該按時(shí)送入施工現(xiàn)場(chǎng)，在供工程材料進(jìn)行訂購(gòu)之前,首先對(duì)將要購(gòu)買工程材料的生產(chǎn)公司的生產(chǎn)能力及資質(zhì)進(jìn)行綜合的審查,從而避免因?yàn)楣こ滩牧系墓?yīng)不足、工程材料的質(zhì)量達(dá)不到要求或者由于工程材料在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的問題造成工程工期的延誤。當(dāng)工程材料到達(dá)后工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)的人員對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)材料的合格證，對(duì)于質(zhì)量有問題或則不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求是要進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格不能使用。

二、機(jī)電工程在建筑工程總技術(shù)管理

工程施工單位要指派相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審，需要嚴(yán)格的按照最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,及時(shí)制定正確合理的工程施工方案,工程施工方案主要包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：工程施工方法的確、工程施工機(jī)具的選擇、工程施工工序的安排以及工程施工組織的編制，因此，正確的選擇施工程施工方案是降低工程成本的關(guān)鍵所在。

三、機(jī)電工程中在建筑工程中的安全管理

對(duì)于機(jī)電工程在建筑工程中的相關(guān)安全管理,施工企業(yè)能否進(jìn)行安全的生產(chǎn)是其所涉及到的主要部分，施工企業(yè)應(yīng)不斷的對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行改革,在施工過程中對(duì)一些施工中的現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行改善,確保機(jī)電工程的施工能逐漸接近工程安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),并保證施工企業(yè)時(shí)刻注意工程的安全性,工程的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)而將事故的發(fā)生率降低到最小,從源頭上控制一些安全問題。在施工企業(yè)內(nèi)部，每一個(gè)管理階層都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的職責(zé),制定整個(gè)建筑工程施工安全操作技術(shù)規(guī)章以及工程施工監(jiān)督責(zé)任等系統(tǒng)性的規(guī)定,而且工程中的每一個(gè)管理人員在工程的施工過程中都應(yīng)該嚴(yán)格遵施工的相關(guān)規(guī)定,并按相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格控制施工的順利進(jìn)行,每個(gè)施工人員在工程施工過程中都要按安全技術(shù)相關(guān)守則進(jìn)行施工,在實(shí)行安全技術(shù)管理中,可以采用一些新技術(shù)、新工藝等對(duì)加強(qiáng)對(duì)工程安全施工的管理,進(jìn)而降低工程事故的發(fā)生率。

四、機(jī)電工程在建筑工程中的進(jìn)度管理

對(duì)機(jī)電工程的進(jìn)度管理時(shí)堅(jiān)持使用科學(xué)合理的方法,只有這樣才可以比較有效的控制機(jī)電工程咋建筑工程的進(jìn)度符合相關(guān)的要求,并能保證機(jī)電工程按照規(guī)定來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)一些工程比較大的機(jī)電工程,相比較而言其管理比較復(fù)雜,因此它就有了根據(jù)嚴(yán)格的要求：即在對(duì)工程進(jìn)行整體的施工的同時(shí)要結(jié)合機(jī)電工程的一些細(xì)節(jié)上管理,這是在保證機(jī)電工程自身的工程進(jìn)度順利進(jìn)行的條件下，所以對(duì)工程項(xiàng)目部門來(lái)講,在工程施工的過程中建立比較先進(jìn)有效的管理控制體系是非常重要的。

五、機(jī)電工程在建筑工程的驗(yàn)收管理

機(jī)電工程項(xiàng)目按照工程的總承包合同以及所有的工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建成完成后,機(jī)電工程的施工單位應(yīng)及時(shí)提出竣工申請(qǐng),工程的建設(shè)單位街道竣工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)的組織工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位以及工程的監(jiān)理單位共同對(duì)所建工程進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)各個(gè)分項(xiàng)工程以及整體工程是否達(dá)到了工程設(shè)計(jì)的要求；如果是民用建設(shè)項(xiàng)目，檢測(cè)器是否能達(dá)到設(shè)計(jì)功能進(jìn)而投入正常的使用；如果是工業(yè)項(xiàng)目。應(yīng)檢測(cè)工程設(shè)備是否能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。如果工程經(jīng)過檢查驗(yàn)收發(fā)到設(shè)計(jì)的要求則應(yīng)立即辦理相關(guān)的工程移交手續(xù)。

六、機(jī)電工程在建筑工程的人員管理

機(jī)電工程的質(zhì)量直接手機(jī)電工程的相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的影響,因此工程施工單位有需要對(duì)全體工作人員的進(jìn)行專業(yè)水平的培訓(xùn),同時(shí)還要給相關(guān)的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)目的是提高其管理工程的能力,并要求他們及時(shí)了解并采用新技術(shù)產(chǎn)。管理階層要合理的調(diào)配整個(gè)機(jī)電工程勞動(dòng)力的分配需求,同時(shí)激發(fā)每一個(gè)工程施工人員對(duì)工程施工的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性,只要這樣做才能更加有效的提高機(jī)電工程的施工進(jìn)度。

七、總結(jié)

機(jī)電工程的相關(guān)管理工作在整個(gè)機(jī)電工程施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它能促使整個(gè)工程在工程施工過程過程中能夠有效的進(jìn)行下去,而相關(guān)的管理工作會(huì)在整個(gè)工程施工中的各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督,并對(duì)一些變化做出合理而有效的處理,只有這樣才可以確保整個(gè)機(jī)電工程進(jìn)度不受影響,并且使其質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而才能使得整個(gè)工程按照工程的預(yù)期竣工并且快速的投入到工程的使用中。

作者：陳世英單位：廣西

第二篇

一、機(jī)電工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)

機(jī)電安裝工程是一種對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，其程序比較復(fù)雜，智能化和自動(dòng)化是現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備大多具有的特性，在安裝時(shí)其施工技術(shù)要好，在機(jī)電設(shè)備的安裝中，低壓配電箱要根據(jù)它的材料進(jìn)行安裝，如果材料是木質(zhì)的，應(yīng)該在將包皮加在配電箱的外殼上，這樣會(huì)使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進(jìn)行安裝，將傾斜程度不大的臺(tái)架固定在電桿上，然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間，為了避免變壓器的滑落可以在底部設(shè)置枕木，防止出現(xiàn)震動(dòng)。電力拖動(dòng)系統(tǒng)要進(jìn)行調(diào)試，先是準(zhǔn)備階段，然后進(jìn)入運(yùn)行階段，其次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行啟動(dòng)和調(diào)試，最后終止系統(tǒng)的運(yùn)行。

二、控制工程施工質(zhì)量的措施

質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過程進(jìn)行控制，以及對(duì)施工方法、人員、設(shè)備、材料、機(jī)具這五個(gè)重要因素進(jìn)行全面控制。在工程施工中，人是影響工程最重要的因素，要想保障和實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量，首先要提高施工人員的整體素質(zhì)，在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過程要將技工和普工通過考核評(píng)估進(jìn)行區(qū)別劃分。技工要持證上崗，但現(xiàn)在假證很多，因此不能光看證件，要看他們的實(shí)際操作水平，即使上崗以后也要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中設(shè)備、原材料以及一些細(xì)小零配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對(duì)于圖紙存在的一些問題，不允許私自改正，要提出來(lái)再進(jìn)行處理。對(duì)于一些關(guān)鍵部位的施工要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，要注意搜集一些隱蔽工程的驗(yàn)收資料和簽證，只有在驗(yàn)收表上簽了字，才可以進(jìn)行下道工序，堅(jiān)持對(duì)施工進(jìn)行記錄，防治監(jiān)督流于形式。在施工過程中，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容，好的機(jī)械設(shè)備可以保證工程的質(zhì)量，也能省力、省能，加工出好的產(chǎn)品，同時(shí)一臺(tái)優(yōu)秀的檢測(cè)儀器也可以加工出好的產(chǎn)品，對(duì)于檢測(cè)出的施工狀況要及時(shí)地予以解決，避免沒必要的返工和浪費(fèi)。一個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)可以直接反應(yīng)在工程的施工工藝和施工方法上，優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進(jìn)的施工組織中凸顯出來(lái)，在制定施工方法時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況，實(shí)事求是，因地制宜地進(jìn)行綜合的考慮分析，力求制定出來(lái)的方法先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)而且合理，操作方便，在工程施工運(yùn)用時(shí)能夠有效地提高工程質(zhì)量，為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)行更好的施工，需要在施工中加快進(jìn)度，盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式，制定什么樣的施工方案，都是為了達(dá)到工程質(zhì)量安全的目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)秀完善的施工方案?？梢詫?duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)在工程施工中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)程、制度，達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境，雖不能由施工單位控制，但卻對(duì)工程施工起到了不可忽視的影響，工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對(duì)工程設(shè)計(jì)和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量，要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件，自然環(huán)境也逐漸重視起來(lái)。

三、工程質(zhì)量事故的控制方式

在工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些質(zhì)量事故，這些質(zhì)量事故比較復(fù)雜多樣，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認(rèn)真分析，找出原因，并運(yùn)用合理的方式進(jìn)行處理解決。得到解決以后要對(duì)此事故進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)，防止類似的事情再次發(fā)生，介紹質(zhì)量事故的發(fā)生，也是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要任務(wù)。

3.1對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查

對(duì)工程質(zhì)量方面的事故進(jìn)行資料搜集，并按相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行歸納，作為質(zhì)量事故的原始資料。

3.2對(duì)質(zhì)量事故的分析

質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑材料，設(shè)備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后，有關(guān)負(fù)責(zé)人要組織人員就那些分析，并及時(shí)地通知業(yè)主，進(jìn)行進(jìn)一步審核。

四、結(jié)語(yǔ)

機(jī)電工程的施工質(zhì)量，包括三個(gè)階段，事前、事中、事后，在這三個(gè)階段，都要對(duì)一些可能影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，在工程實(shí)施中使用相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，以保證工程的質(zhì)量。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)也是日新月異，人們對(duì)其的要求也越來(lái)越高，建筑工程逐漸趨向于智能化，要求安全、舒適。要想把這項(xiàng)工作做得更好，需要在施工過程中不斷地進(jìn)行積累和學(xué)習(xí)。

作者：郭芳紅單位：山西省交通信息通信公司

第三篇

一、高速公路的現(xiàn)狀管理問題

我國(guó)的高速公路建設(shè)雖在短短的幾十年取得了巨大進(jìn)展，為世界所驚嘆，但其中所凸顯出的問題卻越來(lái)越明顯，是交通現(xiàn)代化前進(jìn)道路上的一大阻礙。目前，我國(guó)的高速公路機(jī)電工程的問題主要顯現(xiàn)在施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)與后期保養(yǎng)維修方面。機(jī)電工程是一個(gè)復(fù)雜的體系，其項(xiàng)目工程質(zhì)量不僅影響著高速公路的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，還涉及到了政府、企業(yè)的路建成本與維修成本，影響著高速公路現(xiàn)代化水平的形象問題。因此其質(zhì)量的監(jiān)測(cè)應(yīng)是整個(gè)工程所貫穿的重點(diǎn)，然而，當(dāng)前中國(guó)的高速公路建設(shè)的實(shí)際情況卻反映著機(jī)電工程的施工與質(zhì)量的種種問題。施工環(huán)境簡(jiǎn)陋，施工產(chǎn)品被盜，以及施工進(jìn)程中單位矛盾等問題，高速公路的運(yùn)營(yíng)管理與安全防護(hù)問題迫切著高速公路機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)行管理改革與體制革新。

二、現(xiàn)代化管理的方法

高速公路的管理工作是現(xiàn)代交通業(yè)的形象代表，現(xiàn)代化的管理服務(wù)有助于高速公路為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、公眾出行提供有力保障。而在現(xiàn)代化建設(shè)管理中，合格的監(jiān)理工程師和施工管理層是工程項(xiàng)目能否高效完成的關(guān)鍵，因此機(jī)電項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理其實(shí)對(duì)監(jiān)理工程師與施工隊(duì)伍具有更抽象、更科學(xué)嚴(yán)格的要求。在機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)代化管理，監(jiān)理工作是重心，筆者就監(jiān)理的三個(gè)主要方面闡述現(xiàn)代化管理要求。

2.1質(zhì)量監(jiān)理

無(wú)論何種建筑工作，工程質(zhì)量的好壞都影響著各方面人員的利益問題，是工程建設(shè)的核心與重點(diǎn)。因此高速公路機(jī)電監(jiān)理的重點(diǎn)也應(yīng)放在施工階段的質(zhì)量控制方面。對(duì)于機(jī)電工程的質(zhì)量問題應(yīng)防微杜漸，做好機(jī)電系統(tǒng)的三部分的把關(guān)工作，即應(yīng)在監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和收費(fèi)系統(tǒng)中就把所能涉及到建設(shè)質(zhì)量的因素考慮在內(nèi)，有針對(duì)的做好安全監(jiān)測(cè)與故障排查。如監(jiān)控系統(tǒng)里的外場(chǎng)設(shè)備要嚴(yán)格監(jiān)理其材料規(guī)格、質(zhì)量成分以及一些工藝的工序技術(shù)等問題，在通訊系統(tǒng)的光纜、收費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備安置和建筑設(shè)計(jì)方面也都要遵守專業(yè)、嚴(yán)格的要求。

2.2進(jìn)度監(jiān)理

進(jìn)度是一個(gè)工程的完成效率的最直觀顯示，進(jìn)度的能否按時(shí)完成影響著整個(gè)工程的各個(gè)方面，機(jī)電工程的進(jìn)度監(jiān)理應(yīng)把施工準(zhǔn)備階段、施工階段、各大系統(tǒng)缺陷責(zé)任期的施工過程和合同規(guī)定的工期時(shí)間把握準(zhǔn)確，以此為標(biāo)尺把握大致的進(jìn)度預(yù)測(cè)。一個(gè)良好的計(jì)劃能夠使工作的重心保持穩(wěn)定，工程建設(shè)能夠更快的進(jìn)行。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程施工前就施工隊(duì)伍的技術(shù)、能力和管理等方面的分析做出總體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)伍提出優(yōu)化建議并全程監(jiān)督承包人的工作落實(shí)情況。其次，在審批承包人的資金投入與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃時(shí)也應(yīng)高度重視，要使資金的流動(dòng)情況與工程的總體進(jìn)度相符，保證資金投入均勻合理。最后，監(jiān)理工程師應(yīng)做好與各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，保證交叉施工的平穩(wěn)進(jìn)行。

2.3費(fèi)用監(jiān)理

費(fèi)用監(jiān)理的主體對(duì)象主要是工程的施工企業(yè)，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)的利益，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，因此在機(jī)電工程建設(shè)的現(xiàn)代化管理中費(fèi)用的監(jiān)理問題也越來(lái)越受業(yè)界關(guān)注。而在工程的造價(jià)中，由于資金投入等因素的難以把握，因此成本控制在費(fèi)用監(jiān)理中尤顯重要。施工企業(yè)對(duì)于費(fèi)用的監(jiān)理應(yīng)首先做好目標(biāo)成本的估算，把握好大致的消耗費(fèi)用，以此為依據(jù)制定可行的施工方案和材料采購(gòu)計(jì)劃。在施工過程中，采用企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目招標(biāo)，確認(rèn)責(zé)任制，優(yōu)先購(gòu)買物美價(jià)廉的材料設(shè)備，并做好其采購(gòu)、保存與消耗的記錄，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低造價(jià)費(fèi)用。在工程竣工后期，應(yīng)做好剩余材料設(shè)備的處理工作，例如采用分類保存、變賣等形式回收節(jié)約成本。在企業(yè)的缺陷責(zé)任期內(nèi)，合理安排工程的維護(hù)工作，保證企業(yè)的工程服務(wù)信用和成本控制。

三、結(jié)束語(yǔ)

高速公路是現(xiàn)代交通業(yè)的代表，其管理方式的與時(shí)俱進(jìn)影響著其他相關(guān)行業(yè)革新。因此，在新形勢(shì)下，中國(guó)高速公路的機(jī)電工程建設(shè)應(yīng)多學(xué)習(xí)國(guó)際相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)國(guó)情努力進(jìn)行體制革新，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人員，使得機(jī)電工程的管理專業(yè)化、效益化，以此適應(yīng)新形勢(shì)下的多元化管理方式。

作者：蘇正李鈁單位：河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司

第四篇

一、機(jī)電安裝工程的管理對(duì)策

1.1施工之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程材料的購(gòu)買與管理。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是最主要的前期準(zhǔn)備工作，是施工全過程中唯一的指導(dǎo)文件，所以保管好圖紙是很重要的工作，有兩方面的要求：一個(gè)是圖紙數(shù)量，一個(gè)是圖紙內(nèi)容，必須完整地保管好，不能有遺漏或者是丟失，否則會(huì)延誤工期，更沒有辦法保證工程完成的質(zhì)量。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要有系統(tǒng)性，要與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)，還要具有有效性。材料的管理與圖紙的設(shè)計(jì)一樣，也是施工的關(guān)鍵，在施工之前，所需要的全部材料均應(yīng)該基本到位。購(gòu)買材料時(shí)，要嚴(yán)格審查材料生產(chǎn)部門的能力與材料的質(zhì)量，盡可能地避免供應(yīng)不足，質(zhì)量不合格以及運(yùn)輸延誤等造成的損失。在材料送到之后，必須派遣具有豐富專業(yè)知識(shí)的工作人員檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，那些外觀破損的材料必須予以退貨，有爭(zhēng)議的產(chǎn)品需要進(jìn)行復(fù)檢，并且需要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

1.2工程的質(zhì)量管理

不管是什么樣的工程，質(zhì)量管理都是很重要的，必須謹(jǐn)慎。質(zhì)量的管理是項(xiàng)目所獲得的利益，項(xiàng)目的價(jià)值在項(xiàng)目管理上的具體體現(xiàn)。工程的質(zhì)量好壞是由工序的質(zhì)量以及分部工程的質(zhì)量共同決定的，一旦工程完成之后，它的質(zhì)量情況就出來(lái)了，并且是一次性的，不可以改變的。尤其是在大型的機(jī)電工程安裝中，質(zhì)量的監(jiān)控體現(xiàn)得更加明顯，因?yàn)榇笮偷陌惭b工程在出現(xiàn)狀況之后，返工會(huì)很困難，不僅僅會(huì)延遲工期，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失。因此，擁有完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理是非常重要的。在整個(gè)安裝施工的過程中，質(zhì)量的管理始終存在，首先從準(zhǔn)備工作的購(gòu)買材料、設(shè)計(jì)圖紙開始，就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃與控制，其次還要建立一個(gè)完整質(zhì)量監(jiān)控體系，由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成，一直保持到工程結(jié)束驗(yàn)收階段為止。

1.3工程的進(jìn)度管理

機(jī)電工程的安裝開始于裝修，在裝修開始的時(shí)候就要結(jié)束，因此，安裝的快慢能夠直接影響到整個(gè)施工過程的進(jìn)度。進(jìn)度的管理可以體現(xiàn)出施工隊(duì)伍能力，比如組織能力、反應(yīng)能力以及是否能夠最大程度地利用施工的設(shè)備。工程的進(jìn)度管理的具體內(nèi)容是分解整個(gè)施工過程的總體目的，對(duì)每一個(gè)劃分的細(xì)小的進(jìn)度均要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和周密的計(jì)劃。有了進(jìn)度的管理才使得項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)施工的每一個(gè)進(jìn)程都能夠做到充足的把握，從而可以實(shí)現(xiàn)在整體上管理整個(gè)工程。機(jī)電工程的安裝過程是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，在確定了施工的整體目的之后，才能夠做到徹底地控制每一個(gè)施工步驟，在保證質(zhì)量的同時(shí)，使得工程能夠如期完成。并且在這同時(shí)，也可以控制好裝修施工的進(jìn)度。

1.4工程的技術(shù)管理

施工的技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照目前的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)的審查圖紙，同時(shí)，還要考慮到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。制定出合理科學(xué)的方案，方案的內(nèi)容如下：施工方法、施工工具、工序安排、施工組織的選擇。方案不同會(huì)帶來(lái)不同的施工日期、施工費(fèi)用以及施工工具，施工成本的降低最主要的就是依賴于好的施工方案的選擇。

1.5工程成本的管理

工程成本的節(jié)約還是超支是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作是否良好完成的標(biāo)準(zhǔn)。為了做到成本控制，盡可能地減小成本的損失，首先，成本計(jì)劃需要根據(jù)工程部位以及成本的具體項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的分解，找出各種途徑與對(duì)策來(lái)降低成本，制作詳細(xì)的成本計(jì)劃控制表，并且落實(shí)到每一位部門負(fù)責(zé)人身上，作出相應(yīng)的舉措來(lái)調(diào)控成本，針對(duì)經(jīng)常性會(huì)造成成本損失的因素給以嚴(yán)格的監(jiān)管，并進(jìn)行定期的監(jiān)督與改進(jìn)新的辦法。成本費(fèi)用進(jìn)出都要詳細(xì)地記錄在案，每一個(gè)月總結(jié)一次，對(duì)照著成本計(jì)劃表，找出不足，再制定更加完美的計(jì)劃表出來(lái)。

1.6工程的安全管理

日常的安全管理工作是必不可少的，每一個(gè)項(xiàng)目部都不會(huì)對(duì)這個(gè)工作采取無(wú)視的態(tài)度，為了更好地強(qiáng)化安全工作，首先，完備的安全管理體系是必不可少的，要求是全方位、全過程，每一個(gè)成員均要參與，要讓全體職工意識(shí)到這是人人有責(zé)的事情。要組織專門的技術(shù)人員建立起安全施工的總設(shè)計(jì)，對(duì)于比較貴重的水泵房、發(fā)電機(jī)房等進(jìn)行安全的技術(shù)設(shè)計(jì)。在這些方面都做的比較完善，才可以確保施工的安全順利的進(jìn)行。

1.7工程的財(cái)務(wù)管理

這是竣工階段必須要做的事情，施工結(jié)束，開始清算所有費(fèi)用?？⒐を?yàn)收是由建設(shè)單位作出最后的結(jié)算報(bào)告，需要反映項(xiàng)目從開始準(zhǔn)備階段到最終的竣工交付階段所花費(fèi)的全部成本，包括建設(shè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)明細(xì)以及交付的成果，收集這些資料，并作出細(xì)致的分析，最后填寫竣工結(jié)算表。

二、結(jié)語(yǔ)

隨著工業(yè)的發(fā)展壯大，需要進(jìn)行的安裝工程也在日益增大，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝要求也越來(lái)越嚴(yán)格。機(jī)電工程管理不是一件簡(jiǎn)單的事情，它牽涉的方面眾多，尤其對(duì)于一些工程浩大的機(jī)電安裝來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，它需要許多個(gè)方方面面的管理與完美的協(xié)調(diào)，對(duì)所有的項(xiàng)目均采取科學(xué)的管理方法。只有采取完善科學(xué)的管理方法及管理理念，才能更好地完成項(xiàng)目。

作者：褚紅娟單位：山東普羅非特信息科技有限公司

第五篇

一、高層建筑機(jī)電工程的施工管理

1.1進(jìn)度管理

無(wú)論在建筑工程中還是機(jī)電工程施工管理中，進(jìn)度管理都有著舉足輕重的地位，在機(jī)電工的施工管理中，進(jìn)度管理在一定程度上對(duì)土建工程的配合時(shí)機(jī)以及弱電和裝修有著決定性作用，甚至對(duì)施工方的設(shè)備供應(yīng)情況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。為了方便管理和檢查進(jìn)度管理，通常會(huì)制定一個(gè)工程進(jìn)度表。在高層建筑中，施工工序?qū)θ蹼姽こ痰倪M(jìn)度表有著決定性作用，因?yàn)槭┕すば驔]有制定，弱電工程是沒辦法進(jìn)行的。高建中施工工序比較繁多復(fù)雜，其包括設(shè)計(jì)管線施工、施工安裝圖、安裝設(shè)備等等。

1.2界面管理

施工界面的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將關(guān)于弱電系統(tǒng)工程、機(jī)電安裝以及裝修工程等進(jìn)行劃分和協(xié)調(diào)（在施工內(nèi)容界面上）。界面管理的實(shí)施一般情況下是由電子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要是通過召開調(diào)度會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況收集報(bào)告，然后對(duì)界面管理進(jìn)行書面形式的協(xié)調(diào)、修改以及記錄等。

1.3組織管理

組織管理的目的就是對(duì)勞動(dòng)資源合理的分配，由于在弱電系統(tǒng)的施工過程中所需的工作人員比較多，包括技術(shù)人員、管理人員、安裝人員以及工程師等，我們要對(duì)他們的人數(shù)以及進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行合理的安排，目的就是提高勞動(dòng)成本，避免勞動(dòng)資源的浪費(fèi)。

二、機(jī)電工程的技術(shù)管理

2.1電氣工程施工管理

在機(jī)電工中電氣工程是施工比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，為了保證工程能夠順利進(jìn)行，我們要在施工之前做好施工準(zhǔn)備工作。工程的各項(xiàng)技術(shù)文件是施工的各個(gè)階段的重要依據(jù)，沒有技術(shù)文件一切施工都無(wú)法正常進(jìn)行，技術(shù)文件就是我們進(jìn)行工程的各項(xiàng)技術(shù)要求，比如圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品說(shuō)明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及相關(guān)的系統(tǒng)調(diào)試問題等等。這類的技術(shù)文件通常要求我們進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。在工程中技術(shù)人員要對(duì)預(yù)埋線管以及結(jié)構(gòu)的框架造型做好線面標(biāo)定，而且在預(yù)留預(yù)埋電線管時(shí)要嚴(yán)格遵守電氣專業(yè)管線圖的要求，對(duì)于電氣化的線路要按照橋梁和隧道的走向進(jìn)行開線槽和開孔洞處理。

2.2弱電系統(tǒng)

在機(jī)電工程中弱電系統(tǒng)具有兩大特點(diǎn)，分別是技術(shù)性和工藝性，弱電系統(tǒng)只是很多系統(tǒng)的一個(gè)總稱而已，它包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、背景音樂以及消防廣播系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、數(shù)字有線電視系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等等很多種類。在機(jī)電工程中，抓緊各個(gè)施工的時(shí)期，嚴(yán)格遵守技術(shù)要求進(jìn)行安裝作業(yè)是對(duì)弱電工程進(jìn)行技術(shù)管理的前提。在弱電工程的施工過程中如果發(fā)現(xiàn)那里又不符合要求或者做的不夠規(guī)范的我們及時(shí)進(jìn)行修改并要做好記錄，然后通過相關(guān)人員的整理形成技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案，這樣對(duì)于弱電系統(tǒng)的調(diào)試和開通比較便利。由于弱電系統(tǒng)所需要的設(shè)備比較貴而且各個(gè)系統(tǒng)的安裝工期不是很長(zhǎng)，所以我們要在施工前把一切準(zhǔn)備工作做好，比如各種材料的的選用、線纜的間距設(shè)置、施工的方法等要有合理的安排，這樣做可以避免材料的浪費(fèi)和資金的流失。

2.3給排水系統(tǒng)

在高層建筑中，給排水系統(tǒng)的內(nèi)容不止一種，它包括建筑排水、建筑給水、建筑消防、建筑雨水以及建筑熱水等。在給排水系統(tǒng)施工過程中我們通常按照先難后易，先大后小的原則進(jìn)行建設(shè)，比如管道的安裝就是電管讓水管、水管讓風(fēng)管、小管讓大管的配管原則進(jìn)行安裝的。在室內(nèi)的給排水系統(tǒng)要求比較高，我們要對(duì)材料的性質(zhì)和管道直徑的大小進(jìn)行考慮，怎么配合比較合適。在這樣建好給排水系統(tǒng)后，我要對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，觀察給排水系統(tǒng)是否合理，有無(wú)與其他系統(tǒng)相沖突，能否很好的進(jìn)行給排水。

三、機(jī)電工程的施工技術(shù)管理措施

在高層建筑中，機(jī)電工程施工技術(shù)主要有以下幾點(diǎn)。第一，為了確保工程的效益以及工程進(jìn)度的控制，我們要對(duì)高層建筑的機(jī)電工程做好投資控制。第二，我們要嚴(yán)格的檢查材料的質(zhì)量，保證材料百分百符合工程要求，材料是否合格的標(biāo)準(zhǔn)就是按照工程設(shè)計(jì)的要求以及設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行評(píng)定的。第三，因?yàn)閳D紙是工程施工的依據(jù)，所以我們要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，如果在審查中發(fā)現(xiàn)什么疑問，一定要在審查中及時(shí)的糾正，如果發(fā)現(xiàn)圖紙的設(shè)計(jì)不合理，那么一定要在工程建設(shè)之前進(jìn)行修改，嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行施工。第四，我們需要對(duì)監(jiān)理方派出的監(jiān)理人員的素質(zhì)提出要求，需要有機(jī)電知識(shí)的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)監(jiān)理。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，機(jī)電工程施工技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程的進(jìn)度以及施工質(zhì)量有著很大的影響，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著深遠(yuǎn)的影響，因此，加強(qiáng)高層建筑機(jī)電施工管理技術(shù)管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都能提高一個(gè)新的臺(tái)階。想要加強(qiáng)高層建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理就要從其管理人員著手，通過加強(qiáng)管理人員的施工技術(shù)和操作技能來(lái)提高機(jī)電工的施工技術(shù)和質(zhì)量，從而保證高層建筑的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量以及建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：溫繼峰