本站小編為你精心準備了淺析建筑工程監理存在問題與對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：目前工程項目建設過程當中，尤其需要加強工程監理，工程監理能夠有效提高建筑工程項目整體質量，同時還會對于工程項目進度以及投資進行良好控制。但是，工程監理過程當中還是依然存在著諸多問題影響到項目正常穩定開展。本文主要是關于建筑工程監理存在的問題及對策研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程；監理；問題；對策

隨著科學技術以及社會經濟的飛速發展，城市化進程日益加快，建筑行業得到了迅猛發展，不僅體現在項目數量增加，而且表現在項目質量提升上。在工程項目施工過程當中應當要求管理人員高度重視建筑監理工作。監理屬于建筑工程項目開展過程當中不能缺少的重要一個部分，同時貫徹在建筑施工過程始終。然而目前工程項目建設過程當中還依然存在著諸多問題，直接影響到工程質量，所以，這就需要相關人士引起高度的重視，同時要采取科學合理措施對于問題加以解決。

1建筑工程監理問題

1.1人員素質不高

目前一個比較嚴重問題就是人員隊伍素質偏低，直接影響到工作順利開展。目前監理人員往往都是跳槽人員或者是其他單位退休離職人員，這樣導致目前隊伍素質參差不齊，另外大部分的監理工作人員缺乏專業監理培訓或者技術培訓，往往缺乏經濟、法律以及相關管理知識，同時這些人員在工作過程當中可能會出現濫用職權或者欺騙業主等諸多的不良現象，這樣就無法保障建筑工程項目達到理想監督效果。

1.2缺乏規范性指導

對于目前的監理人員而言，實際施工過程當中應當具備規范化施工指導，但是，大部分監理人員都沒有充分的意識到自身不足，要開展監理工作的過程當中往往針對事故現場缺乏科學合理的處理，進而導致出現重大的傷亡或者重大安全事故問題。另外在目前沒有將責任嚴格地落實到個人，這樣一旦發生事故之后就往往會出現責任互相推諉的情況產生。工作人員在建筑工程施工的過程當中對于各方面基礎建設工作缺乏高度的重視，無法保障建筑工程項目得到順利開展。

1.3管理機制不健全

目前大部分監理工作開展的過程當中管理機制缺乏完善性以及健全性。一方面監理單位在費用收取方面常常存在著不良現象，很可能會出現競相壓價等情況，這樣就會導致普遍監理費用比較低，進而造成監理的競爭極為慘烈，同時監理單位生存異常艱難。從某種意義上進行分析，這直接對于監理行業健康穩定可持續發展造成了嚴重不良影響；另一方面，在目前的市場環境之下，監理單位存在著較大的差異性，依然存在著某些監理單位有掛靠單位或者是出租資質等不良的現象，單位缺乏信用，不利于監理工作順利開展同時影響到整個監理行業的健康穩定持續的發展。

1.4市場化不完全

監理工作的過程當中應當充分意識到市場重要作用，但是當前還是沒有完全的面向市場，同時存在著極強區域保護的特色，還有一定的壟斷性的色彩，直接的影響到了外來單位進入到本地的市場。一些外來監理單位往往都需要到相關部門進行注冊，某些部門往往會對于外來監理單位進行刻意的刁難或者限制，相反，通常會對于本地監理單位一路綠燈，往往審核不夠嚴格，這樣就一定程度上對于監理行業健康穩定的發展造成了嚴重不良影響，同時直接制約了監理行業的市場化。

1.5行業制度不健全

在目前的監理工作過程當中還依然存在著諸多問題，一個比較嚴重的問題就是行業制度缺乏健全性以及規范性。在目前工程項目質量監督管理的過程當中通常比較強調監理工作重要作用。在開展工作的過程當中，對于建筑工程項目策劃、設計、合同管理、決策分析、項目運營、質量控制等方面缺乏較強的干預性，這樣無法保障建筑工程項目實現全方位監督以及項目全過程管理。所以，這就需要目前的監理單位不斷對于自身進行改良和完善，尤其是需要進一步的健全行業制度，只有這樣才能夠保障監理單位實現健康穩定以及可持續的發展。

2對建筑工程監理工作對策分析

2.1提升建筑工程監理人員素質

在目前的建筑工程監理的過程當中人才是不可忽視的重要因素之一，為了有效地保障人才可以被監理單位所留住，對于目前的監理單位而言就需要針對人才進行重點培養，只有這樣才能夠促使監理單位可以在激烈的市場環境之中得以生存，提高自身的市場競爭能力，有效的提高監理單位的經濟效益，這對于監理單位實現健康穩定以及長久的發展具有重要的價值和意義。第二，對于目前的監理單位而言，尤其是需要加強監理工作人員管理，提高監理人員的素質。此外，目前的監理人員在平時工作過程當中應當不斷加強經驗的累積、總結，還要將發現的工程問題進行歸納和總結，同時要采取有效的方案針對問題加以解決。在每一道工序開展之前都需要監理人員對此引起高度的重視，項目推進的過程當中要認真的核查以及落實各項工作，要一絲不茍以及端正工作態度，切實地按照規范進行監理操作；第三，為了有效地保障監理的質量需要監理人員具備較高素質，這種需要當前監理單位人員接受再培訓，進而提高自身業務能力以及管理能力。除此之外，對于目前監理工程師而言也需要提高自身的業務能力和業務素質，要加強學習以及進行再培訓，進而有效地改善工作方法，促使監理工作達到理想的效果。

2.2嚴格建筑監理單位進入門檻

①在目前的工程項目建設的過程當中就應當嚴格監理單位進入門檻，某些監理單位在信譽、資質等方面都比較差，將對工程項目質量造成不良的影響，無法保障項目順利的完成。所以這就需要加強監管，尤其要將違法違規監理單位杜絕在工程項目之外，同時應當將監理單位資質檢查工作作為一項重點任務來完成，只有這樣才能夠有效杜絕不良的監理單位對建筑工程項目產生負面影響，同時也可以進一步的規范以及制約監理單位各種不良行為；②如果在監管的過程當中發現了某些監理單位本身就存在的違法違規的問題就需要政府部門引起高度的重視，同時需要對其進行嚴厲的審查和查處，嚴重情況之下可以吊銷單位的資質證書，這樣就可以促使其不可能再到監理市場，杜絕后患；③還應當建立健全監理單位準入制度，杜絕沒有資質的監理單位進入到市場當中；④要避免出現地方保護等問題，建立統一化競爭力強的監理市場，避免市場混亂。

2.3加強監理市場規范管理

目前工程項目建設的過程當中加強監理工作，往往能夠提升建筑工程項目的整體質量，還可以提高工程項目經濟效益，有利于縮減工程施工成本。其中，可以通過采取法律來進行規范，通過法律規定能夠以對于市場秩序起到良好維護作用，還應當積極推進法治化的進程，加強監理單位的資質審查及備案，對于不符合規定監理單位要進行處罰。

3結語

綜上所述，工程項目監理工作是一項比較重要的工作，對于保障工程項目的質量以及經濟效益都具有重要的作用和意義。但是，在目前工程項目監理過程當中還依然存在著諸多的不良因素以及問題，對于整體行業發展造成嚴重的負面影響，所以，這就需要相關人員正視監理問題，同時要在問題的基礎之上提出有效解決對策，只有這樣，才能夠促使監理單位實現健康穩定以及持續的發展。

參考文獻

[1]龐一河.現階段建筑工程監理工作中存在的問題及對策分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（03）：21-22.

[2]楊永霞.現階段建筑工程監理工作中存在的問題及對策分析[J].建材與裝飾，2018（38）：133-134.

[3]楊謙.現階段建筑工程監理工作中存在的問題及對策分析[J].居業，2018（07）：158+160.

[4]羅淑芳.現階段建筑工程監理工作中存在的問題及對策分析[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（23）：85-86.

[5]劉翔.簡析建筑工程監理過程中的主要問題及優化對策[J].居舍，2017（34）：108+194.

[6]郭宏偉.淺析建筑工程監理中存在的問題及對策與發展[J].建材與裝飾，2016（48）：175-176.

作者：劉建強 單位：山西騰躍建設項目管理有限公司