本站小編為你精心準備了公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理實施方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、活動主題

“狠抓安全生產(chǎn)，關切職工利益”

二、活動目的

增強員工安全質(zhì)量意識，夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。

三、活動時間

**年9月1日至9月30日

四、活動領導小組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxxxxxxxx

五、活動內(nèi)容

1、宣傳動員（9月1日前）

（1）公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。

（2）辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

（3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

2、學習教育（9月1日~9月10日）

（1）以部門為單位，組織全體員工認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導書》、《船邊增值服務規(guī)范》、《關于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。

（2）各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和（1）中所述各作業(yè)指導書的執(zhí)行情況。

（3）公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學習。

（4）各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。

3、自查整改階段（9月11日~9月20日）

（1）匯總各部門關于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

（2）公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。

（3）對確實存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實整改措施。

4、落實提高階段（9月21日~9月30日）

（1）檢查整改措施落實情況。

（2）總結公司當前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關補充規(guī)定。

（3）各部門總結安全生產(chǎn)月活動成果，在簡報上報道。

（4）各部門重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動程序化，確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。