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美章網(wǎng) 資料文庫 重點中學(xué)校長述職報告范文

重點中學(xué)校長述職報告范文

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重點中學(xué)校長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

晚上好!

過去的一年,在縣委、政府、縣教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞黨的教育方針、政策,圍繞縣教文體局的工作重點,結(jié)合學(xué)校實際,鐵心硬手抓好安全穩(wěn)定工作,集中精力抓好師生的常規(guī)管理,堅決完成上級交辦的計劃生育工作、“一大四小”綠化工作和職校春季招生工作,有計劃地開展文明禮儀教育和感恩勵志教育,加強對學(xué)校宿舍樓項目進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)管,積極向上爭取資金改善學(xué)校的辦學(xué)條件,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的城墻。在全體師生的共同努力下,取得了可喜的成績:本學(xué)年我們學(xué)校先后獲得市、縣第四屆少兒書信大賽優(yōu)勝組織獎;市、縣五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位,縣第二屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)二等獎。我校教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)科競賽頻頻獲獎。下面,把我一年來所做的工作和存在的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報。

一、所做的工作

1、加強了班子隊伍建設(shè)。精心培養(yǎng)和選拔了工作能力強,工作積極主動,有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀班主任加入到學(xué)校行政班子中來,使學(xué)校行政班子結(jié)構(gòu)更合理,工作更有戰(zhàn)斗力。全體行政人員都能以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在管理中能以人為本,曉之以理,動之以情,努力使學(xué)生成才、教師成器、學(xué)校成名。

2、加強師生的思想品德教育,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用,按縣局要求有計劃地開展師德師風(fēng)教育活動和機關(guān)效能年活動,在學(xué)生中開展文明禮儀教育活動和感恩勵志教育活動,通過一系列的教育活動,全體教師能敬業(yè)愛崗,為人師表,關(guān)愛學(xué)生。全體同學(xué)能尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),言行文明,舉止端莊,人人講文明,個個懂禮儀,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的交口稱贊。文明禮儀教育已成為我校的一大特色。今年,文明禮儀教育作為我校的特色已成功立項,我校團(tuán)委被市、縣評委五四紅旗創(chuàng)建單位。

3、鐵心硬手抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。每學(xué)期初簽訂了安全責(zé)任狀,構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),落實工作責(zé)任,經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全知識教育,定期對學(xué)校安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。一學(xué)年來沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

4、學(xué)習(xí)定南經(jīng)驗,讓常規(guī)常態(tài)化。本學(xué)年,我們借鑒定南中學(xué)“讓常規(guī)常態(tài)化”的經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校實際,制訂了南橋中學(xué)各種常規(guī),細(xì)化常規(guī)管理,規(guī)范了學(xué)生的日常行為和教師教學(xué)工作,讓制度管人,讓常規(guī)來約束師生的工作、學(xué)習(xí)和生活,收到了較好的效果。同時我們加強對教師的培訓(xùn)力度,盡量創(chuàng)造機會送教師到省、市、縣參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在校內(nèi)開展校本教研,加強集體備課,撰寫教學(xué)反思、教學(xué)論文。教師教學(xué)水平有較大的提高,有一大部分青年教師很快掌握了駕馭課堂的能力,教育教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)較差的基礎(chǔ)上有較大的提高,各種競賽頻頻獲獎,中考適應(yīng)性考試成績出乎意料,相信大家的努力定有相應(yīng)收獲,今年中考定能再創(chuàng)輝煌。

5、學(xué)校積極改善辦學(xué)條件:加強對學(xué)生宿舍項目進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督力度。積極向上爭取和自籌資金硬化了校道、義教樓、實驗樓門前坪,砌好了運動場的石墻,添置了20張雙層床,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。

6、堅決貫徹縣局會議和文件精神:認(rèn)真開展了師德師風(fēng)教育活動,有計劃地開展機關(guān)效能年相關(guān)活動,按要求開展了感恩勵志教育活動,努力完成了職校春季招生任務(wù),堅決按要求做實了計劃生育工作和“一大四小”綠化工程。安全穩(wěn)定工作常抓不懈,細(xì)化學(xué)校常規(guī)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

7、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好校務(wù)公開,財務(wù)公開工作。作為校長,始終提醒自己要潔身自好,辦事遵循程序化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,嚴(yán)格執(zhí)行上級的指示決定,做到令行禁止,該做的做好,不該做的不要去做。一學(xué)年來,學(xué)校工會牽頭,嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用、賠償制度。充分發(fā)揮理財小組作用,嚴(yán)格財務(wù)制度,開源節(jié)流、賬目清楚,加大民主決策力度,重大事情由行政擴大會決定,及時在教師會上和校務(wù)公開欄公布學(xué)校的重大事項和財務(wù)收支。

二、存在問題

1、缺少一個校長應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),說話隨便,有時不注意場合。

2、雖有一定得專業(yè)教學(xué)水平,但缺乏一個校長所應(yīng)具備的熟悉各科教學(xué)的能力,難以直接指導(dǎo)各科教師進(jìn)行校本教研。

3、有些事情雖早有打算,但主觀努力不夠,遲遲未能做好,如:擴大校園面積,解決教師住房問題,籌辦五十年校慶等。

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