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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的創(chuàng)新，全新的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式時(shí)代的來(lái)臨，加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化大勢(shì)所趨，同時(shí)，解決財(cái)務(wù)管理如何改進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的建設(shè)是善企業(yè)管理的重要措施，因?yàn)樨?cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)是一套完整的項(xiàng)目，所以進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理需要完整的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，不只能夠把財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)作為日常核算報(bào)賬的工具，而是當(dāng)作能夠加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)上可以作為參考依據(jù)的解決方案。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)；建設(shè)

伴隨我國(guó)不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，企業(yè)管理方式也得到了一定提升，企業(yè)信息化也就由此被重視了起來(lái)。企業(yè)要注重充分應(yīng)用現(xiàn)代科技，對(duì)自身管理體系制度進(jìn)行完善。對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)方面而言，科學(xué)的管理體制在這其中顯得十分關(guān)鍵，尤其是財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)管理工作中，統(tǒng)計(jì)分析又首當(dāng)其沖。這是因?yàn)樵诮y(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中，企業(yè)可以以此作為前提，去更好開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和制度完善等等工作內(nèi)容。其同時(shí)作為在企業(yè)財(cái)務(wù)方面的重要性依據(jù)，其主要詳細(xì)地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中收支數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄以及管理。項(xiàng)目管理具有明顯的系統(tǒng)性特征，在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中相當(dāng)關(guān)鍵。第一，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)是在財(cái)務(wù)具體狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其對(duì)工作方式以及流程方面有著相當(dāng)嚴(yán)格的要求，這作為工作中的主要方面。第二，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)在工作進(jìn)行中是需要一定過(guò)程的，不可能一蹴而就。最后，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的工作具有一定的分散性、獨(dú)立性，需要去統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)構(gòu)層次較多，如果體系組織的過(guò)程稍微出現(xiàn)了差錯(cuò)，就會(huì)讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)內(nèi)容變得十分混亂。項(xiàng)目管理對(duì)針對(duì)性的方法進(jìn)行使用，從而規(guī)劃好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。

一、企業(yè)中的項(xiàng)目管理

對(duì)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)進(jìn)行合理把握，并在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用，我們還要充分對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了解。項(xiàng)目管理作為管理學(xué)中的一大內(nèi)容，也屬于一種很好的管理方式。其主要是在實(shí)際活動(dòng)當(dāng)中，充分運(yùn)用科學(xué)知識(shí)以及技能，讓項(xiàng)目可以和相應(yīng)的環(huán)境以及資源相適應(yīng)。就傳統(tǒng)管理方式分析，當(dāng)企業(yè)對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)以后，包括財(cái)務(wù)部門(mén)以及行政部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都要參與到其中來(lái)，只要部門(mén)之間的工作有一定的不適應(yīng)情況，就要做出相應(yīng)的協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的最終結(jié)果就事讓項(xiàng)目投入得以提升，最終對(duì)項(xiàng)目效率產(chǎn)生作用。一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行具有一次性和特殊獨(dú)立性的特征，它在人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)當(dāng)中是較為常見(jiàn)的，就人類(lèi)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的物質(zhì)文化能夠在項(xiàng)目基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行表現(xiàn)，所以我們現(xiàn)今的運(yùn)營(yíng)工作都是以項(xiàng)目活動(dòng)建設(shè)為前提來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。項(xiàng)目管理還具有很強(qiáng)的目的性特征，因?yàn)槠渲饕鞘褂庙?xiàng)目管理手段來(lái)滿(mǎn)足項(xiàng)目有關(guān)方面的需求性，或者是與項(xiàng)目方面未明確規(guī)定的潛在需求相適應(yīng)。項(xiàng)目管理還有著獨(dú)特性的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理和我們通常意義上的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作是有所差異性的，和常規(guī)的以及特有的管理內(nèi)容是補(bǔ)一張的，它更為高效，是一種科學(xué)的管理過(guò)程。項(xiàng)目管理還屬于綜合性很強(qiáng)的工作方式，它主要能夠在項(xiàng)目管理當(dāng)中，以具體項(xiàng)目所具備的要素為前提，對(duì)集成性的管理工作進(jìn)行落實(shí)，而不能夠成為獨(dú)立因素存在。項(xiàng)目管理還擁有創(chuàng)新特征，比如：項(xiàng)目管理過(guò)程要具備應(yīng)有的創(chuàng)新性，任何項(xiàng)目的管理方法都必須充分尊重創(chuàng)新性選擇，都需要在創(chuàng)新的婚寵中，推動(dòng)具體項(xiàng)目有效管理工作的進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)具備科學(xué)性的工作，具體在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)當(dāng)中分析，就是通過(guò)項(xiàng)目管理的特性來(lái)完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)的過(guò)程就是把搜集以及整理等多種方式充分運(yùn)用起來(lái)，集中的對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。

（一）項(xiàng)目管理對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的途徑財(cái)務(wù)作為一個(gè)企業(yè)中的重要內(nèi)容，同時(shí)也作為企業(yè)更好進(jìn)行管理的一大前提。統(tǒng)計(jì)分析是指用數(shù)據(jù)的形式去分析財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。而項(xiàng)目管理工作指的就是處理好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中各種情況，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的合理開(kāi)展。項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)還可以把財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的渠道運(yùn)用起來(lái)。第一，在系統(tǒng)搜集當(dāng)中去做好財(cái)務(wù)信息的工作，進(jìn)行科學(xué)處理和配置信息，讓信息更為實(shí)用，從而提升最終結(jié)果的科學(xué)性。再對(duì)項(xiàng)目管理創(chuàng)新性進(jìn)行考慮去進(jìn)行處理環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化以及革新。最后在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中，還要注重對(duì)需求改革工作進(jìn)行落實(shí)，讓分析系統(tǒng)更加具備科學(xué)性原則。

（二）項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的發(fā)展項(xiàng)目管理是關(guān)鍵所在，其直接影響到項(xiàng)目工作的進(jìn)行。在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)當(dāng)中也是如此，財(cái)務(wù)管理具備特殊性，需要在統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中把多種方法運(yùn)用起來(lái)進(jìn)行充分的了解，從而為決策層的數(shù)據(jù)提供依據(jù)，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力得到保障，項(xiàng)目管理還要注重對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的手段以及過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作的更好進(jìn)行，提升統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性。還要把項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的創(chuàng)新性重視起來(lái)，項(xiàng)目管理工作具備發(fā)展性，需要對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行靈活的調(diào)整，尤其是在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)當(dāng)中。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們本篇論文中所要研究的主題是項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用，能夠很好地處理好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析的問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做到的一方面。因此，為了推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的項(xiàng)目管理，更要加強(qiáng)項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的應(yīng)用。

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作者：孫志彬 單位：河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)文廣視通管理站