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摘要:目前，企業運用了傳統的經營管理模式“縱向一體化”，但已經出現了很多弊端。比如，企業內部的各部門之間，經營渠道分散、經營方式分散的問題，這些問題在企業當中，不僅增加了經營成本，同時對經營效率和企業抵御市場變化的能力造成了嚴重的影響。想要實現各種資源的優化配置，就要不斷地整合企業的經營模式還有管理渠道。同樣的道理，只有通過不斷制造個性化的產品來保住企業本身的所處地位，才能使我國企業更好地邁進國際市場。于是，為了能夠使企業更好地發展，便有了供應鏈管理這一概念。
云計算以及云存儲技術的發展為大規模數據挖掘提供了保證和基礎。電子商務思維正在利用業務模式創新、經營決策變化、運營管理改進等方法，為社會主體創造新的價值來源。
一、電子商務與供應鏈管理的概念
(一)電子商務隨著互聯網技術的發展，電子商務通過電子交易交換金融、商品、服務、信息等多種資源的價值，有效地縮短溝通和交易時間，提高經營效率，降低生產成本，縮短業務周期，最終實現企業經營水平的總體提升。
(二)供應鏈管理供應鏈管理的實質就是在最短的時間內能夠實現最大的效益增值，而在集成化管理的整體運作當中，供應鏈的存在，可以減少各環節之間的時間延誤。它的基本理念就是將供應商、制作商、分銷商、零售商和客戶聯系在一起，對產品的合理分配進行管理，將商品能夠及時準確的送達到指定的目的地，最終目的就是希望達到客戶的要求，盡量用較高的服務水平去滿足客戶。供應鏈管理的產生是想要企業的各個地方，能夠達到最優化，實現最大利益。
二、基于供應鏈管理的電子商務系統構建
(一)技術構架在電子商務平臺的設計上，希望能更多的使用具有很多層次的設計，像數據中心模式、業務邏輯層這種的設計。因此，需要建立一個數據庫平臺，他具有高效、強大并且能夠存放所有的重要數據的作用。數據庫平臺很重要，它需要為所有合法用戶提供數據服務，然而，傳統的數據庫服務器沒有較好的性能和安全性，不能很好地適應新型應用，那么數據庫服務器便要有較強地處理和擴展能力，更能夠根據系統需要及時處理一些數據。現在，主要流行的多層次應用模式有業務邏輯層和數據中心層。這種模式中，每個服務器都有著自己的職責，他們相互配合發揮自己的功能，而應用服務器卻是最為關鍵的，只因為它起著充當樞紐的作用。
(二)功能結構為了能促進電子商務平臺能夠更好地發展下去，便建立了現貨掛牌、電子競價等多種交易模式，這種交易模式是以資金結算、收費管理等輔助的交易手段完成的。這種模式的實現讓交易平臺有了與第三方支付系統、銀行系統、第三方認證、行情等體系的對接的接口，實現了完美對接。除此之外，銀行系統和行情系統有著重要作用，前者可以實現全方面、多層次的對接;后者可以和大部分企業的數據對接。
三、電子商務環境下的供應鏈管理
(一)建立供應鏈聯盟，不斷優化供應鏈管理模式在管理工作中存在很多的不確定性。為了減少這種不確定性，企業之間應該有牢固的商業聯盟關系，互相汲取對方的有益經驗，并通過改善能夠打造出適合自身企業發展的數據庫存管理系統。目前，供應商管理用戶庫存管理系統、聯合庫存管理、和多級庫存優化等這些在國際上受到了認可，以第一個為代表，現在的供應鏈管理模式凸顯了系統化、集成化的管理思想，它能夠以用戶、企業、供應商之間的合作性戰略關系為基礎，來不斷提高供應鏈管理的同步化程度，從而降低流程成本，實現了對庫存的優化與控制。
(二)確定供應鏈管理主導權，加強電子化的協同運作供應鏈管理在電子商務環境下就是一種網狀結構，它是以核心企業為中心的。因為不用的行業有著不同的供應鏈管理要求，以及業務流程當中各自的重點環節也不同，所以要做好供應鏈的管理工作，必須確保庫存管理的各內部信息流健全，做到管理組織中責任清晰合理。此外，要對物流配送體系的信息進行妥善管理，并做好理貨、配貨工作，只有這樣才可以加強供應鏈各環節的共同運作。企業需要發展和進步，適時的根據發展需求，有條件、有原則的引入委托保管模式和及時供應體系，這很有必要，以此可以借助一方的專業優勢、先進的網絡信息技術，不斷提高庫軍管理水平，降低對這個的成本投入。
四、結束語
電子商務平臺的設計是一個長期過程，通過對電子商務平臺上中下游的改善，來改善電子商務平臺的管理，提高電子商務平臺的技術水平，提高電子商務平臺的備份水平，提高處理問題的水平，從而建立一個完善全面的電子商務平臺，把企業與消費者聯系起來，讓企業更好地適應消費者的需要適應市場的需要，從而促進企業電子商務平臺的發展。
參考文獻:
［1］劉彬斌．電子商務平臺供應鏈金融的風險研究［D］．南昌:江西財經大學，2019．
［2］曾周玉．基于供應鏈管理的電子商務交易平臺研究［J］．營銷界，2019(21):10．
［3］屠建平．基于電子商務平臺的供應鏈融資收益研究［D］．武漢:武漢理工大學，2013．
作者：楊倍寧 單位：香港城市大學