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《小水電雜志》2014年第五期

小水電防汛預警要做到快速、準確、高效，關鍵是處理好預警信息的“定、報、接、處”4個環節，通過對典型預警系統的借鑒，結合小水電生產運行管理實際，針對小水電的防汛預警系統設計如下所示。小水電防汛預警系統包括預警分析系統和對策響應系統，其中：預警分析系統重點做好預警定義、監測報告和評價等工作；對策響應系統重點做好組織準備和應急響應工作。預警分析系統是對策響應系統的前提，而對策響應系統又為預警分析系統提供組織保障。

1防汛預警分析系統

1．1預警定義1）防汛預警級別定義。為符合慣例，便于快速識別和統一管理，采用國際通用的藍色、黃色、橙色和紅色表示汛情的嚴重性和緊急程度，分別對應一般、較重、嚴重和特別嚴重4種級別（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級）。2）預警評價指標選取。經過反復比較和甄選，選擇了評價預警級別的4個關鍵指標：氣象部門的暴雨預警級別、電站監測的大壩水位值、上游流量值和尾水水位值等，共同作為電站防汛預警監控的主要量化指標。現實運用中，還應結合實際，考慮增減其他關鍵預警指標，提高預警評價的完備性，如增加地質災害預警、上游電站水庫庫容值及泄洪情況等指標。3）防汛預警準則確定。根據電站設計資料，結合歷年防汛統計數據，對關鍵預警評價指標位值、流量值指標和無法量化的降雨情況、地質災害等其他因素結合起來開展預警工作。當電站實測各預警評價指標滿足條件時，才能觸發防汛預警系統啟動；這樣做是以實際情況為依據，可防止誤警和漏警事件的發生。

1．2監測報告監測是預警的前提和關鍵環節，防汛預警應在水電站日常巡視檢查及隱患排查治理的基礎上，擴大監測范圍，強化監測重點，提高巡查力度，及時、準確上報險情?？稍O置2～3個監控點，如中控室人員可以負責防汛值班電話接聽，查詢暴雨預警和地質災害預警信息，記錄尾水水位等；大壩和渠道管理人員負責巡查大壩水位、上游流量和渠道隱患點數據記錄。為確保巡視監測人員安全，渠道及大壩巡視人員應為2人以上，配備望遠鏡及對講設備，能與中控室人員保持聯系。

1．3評價電站管理人員將監測數據匯總后，與預警評價指標條件對比，上報判斷結論，再由單位負責人（撤銷）防汛預警，信息簡化為：某時，啟動（撤銷）防汛某色預警。預警信息的可采用口述、聲、光和指示牌等多種形式。預警信息必須快速、準確傳達到所有職工，必要時還應通知上、下游村鎮及電站周邊住戶。

2對策響應系統

2．1組織準備組織準備是開展預警分析和對策響應的組織保障活動，重點做好制度保障、人員保障、設備保障和監督保障。小水電企業應在《防汛應急預案》中明確預警應急管理機構人員及職責，做好汛前設備設施檢修和人員應急響應演練，加強汛期預警監控和檢查監督，根據年度防汛工作得失，及時總結完善預警應急對策系統。

2．2應急響應1）響應級別定義。設置4級防汛應急響應，對應4級防汛預警，在預警信息的同時，啟動同級響應措施。2）應急響應要點。主要對應于“防、發、搶、撤”4個環節，其中：防汛藍色響應的重點在于“發和防”，以發為主，防為輔；防汛黃色響應的重點在于“防和發”，以防為主，發為輔；防汛橙色響應的重點在于做好“搶”的準備；防汛紅色響應，重點在于“搶和撤”，以搶為主，以撤為重。從時間區間看，藍色和黃色響應間隔較長，橙色和紅色響應間隔較短。通常情況下，設置防汛藍色響應預留反應時間為6～12h；防汛黃色響應預留反應時間為2～6h；防汛橙色響應預留反應時間為1～2h；防汛紅色響應預留反應時間為0．5h。3）應急響應措施。主要是控制進水閘、沖沙閘和泄洪閘啟閉數量，調整機組運行狀態，增加巡視強度，縮短汛情匯報間隔和改變應急搶險人員行動狀態等。電站負責人應嚴格按照既定應急響應措施開展工作，杜絕任何人為因素和僥幸心理干擾，為防汛搶險和撤離爭取時間，才能確保設備設施最小損失和人員生命安全。

3防汛預警圖示

為便于電站運行及管理人員使用，可將防汛預警系統簡化并圖示化。整個圖示分為3部分，依次為防汛預警示意圖、預警條件和響應措施。防汛預警圖以四級警告色為底，配中英文白字突顯效果；預警條件和響應措施將預警評價指標和措施量化，便于記憶和對照執行，該圖可與《防汛撤離路線圖》配套懸掛，也可附于防汛應急預案后。同時，為適應多層管理模式，可設置公司級防汛預警圖示。

4結語

小水電防汛預警系統于2010年在筆者所在公司部分電站試用，因其簡單、易用、規范、快速、高效，受到了廣大生產運行和管理人員的歡迎，且成功應對了近幾年多次重大汛情的考驗，其合理性得到了充分的檢驗，目前該系統已在公司管轄的10余座小水電站使用。小水電防汛預警系統既是防汛系統的關鍵組成部分，也是企業安全生產預警系統的重要組成部分，建立健全該系統十分必要。隨著小水電自動化程度的不斷提高，將該系統與水情監測系統、綜自或管理信息系統融合，將具有更加廣泛的應用前景。

作者：馬馳單位：陜西省地方電力水電有限公司