本站小編為你精心準(zhǔn)備了某街道十四五規(guī)劃基本思路參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

（一）堅持黨建統(tǒng)攬

1.持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神及市委市政府和區(qū)委各項決策部署。

2.持續(xù)深化“1+8”文件精神，完成街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，積極拓展網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（綜治中心、矛調(diào)中心）服務(wù)功能。

3.深化“左鄰右舍”“同心圓”等社區(qū)黨建品牌輻射，依托“兩單五微”開展項目化服務(wù)，結(jié)合居民實際需求開展項目化服務(wù)。

4.圍繞“1+1+4+N”網(wǎng)格體系建設(shè)，合理確定網(wǎng)格監(jiān)管任務(wù)和事項，推動網(wǎng)格化管理實質(zhì)性運作。

5.鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，豐富主題黨日活動內(nèi)容，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善黨員政治生日制度等常規(guī)工作落實。

6.堅持以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，扎實做好縱深推進“真抓實干、馬上就辦”干部作風(fēng)建設(shè)專項行動。

（二）促進經(jīng)濟發(fā)展

1.持續(xù)推進“三大會戰(zhàn)”百日攻堅行動，做好車橋廠上市地塊后續(xù)服務(wù)工作，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。

2.督促東環(huán)中心項目建設(shè)，服務(wù)好東環(huán)中心品牌簽約，加大招商力度。

3.全力做好龍湖兩個區(qū)域總部企業(yè)注冊服務(wù)工作，主動對接服務(wù)中移建設(shè)分公司設(shè)立，全力做大轄區(qū)經(jīng)濟總量。

4.主動對接區(qū)投資促進中心，依托銘座大廈、春暉大廈、紫云府商業(yè)等樓宇資源，積極開展以商招商。

5.圍繞四送一服工作要求，對五上企業(yè)、重點企業(yè)全面上門走訪，宣傳惠企政策。

6.結(jié)合美的、永康嘉利華2個地塊，在原有的建筑物、附屬物上進行改造升級，積極謀劃“東城·三里”項目。

（三）提升治理效能

1.發(fā)揮“一支隊伍強管理”的優(yōu)勢，扎實抓好深化街道體制改革“四個一”工作目標(biāo)的落實，安排街道機關(guān)人員充實擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格指導(dǎo)員，建立街居協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、督促指導(dǎo)等機制。

2.結(jié)合“基層社會治理e網(wǎng)清”平臺，加快網(wǎng)格中心實體化運轉(zhuǎn)，不斷完善服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)民生的體制機制。

3.不斷探索“物業(yè)專員（社區(qū)物業(yè)管理事務(wù)專干）+社區(qū)網(wǎng)格員（社區(qū)黨員干部）+物業(yè)管家（物業(yè)公司黨員牽頭組成）”的“紅色管家”雙向服務(wù)模式。

4.圍繞文明創(chuàng)建、城市管理、平安建設(shè)等多項工作，在臨淮路、瑯琊山路片區(qū)，依托現(xiàn)有街邊小巷門店的商超、便利店、餐飲、娛樂休閑等，推進“大街區(qū)”治理模式。

（四）增進民生福祉

1.鞏固提升“掃黑除惡”專項斗爭、“雙提升”和“反電詐”等專項工作成果，依法打擊黃賭毒犯罪和非法傳銷活動，大力壓降四類可防性案件。

2.全面推進老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，深化物業(yè)糾紛調(diào)解中心作用發(fā)揮，推廣“紅色物業(yè)”管理模式。

3.利用好“小巷管家”黨群服務(wù)隊伍，健全社情民意的疏通機制。持續(xù)完善“兩單五微”工作機制，引導(dǎo)更多黨員群眾主動融入基層治理。

4.積極構(gòu)建多元化化解矛盾基層治理體系，進一步發(fā)揮街道社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心作用，強化人民調(diào)解服務(wù)等職能作用，切實將矛盾化解在基層。

5.加快推動溫商汽配城破產(chǎn)重整工作，扎實做好信訪維穩(wěn)工作。

（五）干部隊伍管理

1.進一步發(fā)揮街道體制改革及社區(qū)優(yōu)化整合的機制優(yōu)勢，理順職能，明確責(zé)任，強化街居人員思想教育，充分激發(fā)改革活力，提升工作效能。

2.充分發(fā)揮街道紀(jì)工委監(jiān)督職能，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升辦案水平，確保完成自辦案件的辦理。