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與央企的合作，省委、省政府高度重視。這次合作，不僅體現(xiàn)了國務(wù)院國資委對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，而且為各個(gè)地市、各家企業(yè)提供了發(fā)展的良機(jī)。省政府于8月26日專門在北京召開與央企合作的座談會(huì)之后，各市也都在紛紛推進(jìn)與央企合作方面的工作，我們一刻也不能怠慢。雖然已經(jīng)開了幾次會(huì)議，進(jìn)行了全面部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室也在積極進(jìn)行全面摸排，從當(dāng)前我們準(zhǔn)備的情況看，效果是好的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了省里給我們下達(dá)的指標(biāo)；但目前仍有一些沒有落實(shí)的地方，有一些項(xiàng)目沒有納入進(jìn)來。所以，希望通過今天的會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加快節(jié)奏，全力、快速向前推進(jìn)。下面，我講三點(diǎn)意見。

第一，要高度重視。我們非常重視頂天立地的企業(yè)在的發(fā)展，與央企的合作在省內(nèi)各地市中是名列前茅的。有與央企、省屬企業(yè)合作的傳統(tǒng)，有資源優(yōu)勢、良好的平臺(tái)，加上從去年開始我們就很重視與央企的新一輪合作，做好了前期準(zhǔn)備工作，剛好這次省政府又推動(dòng)與央企的合作，是恰逢其時(shí)。

一要發(fā)揮優(yōu)勢，尋求合作。國資委主任李榮融為與央企合作定了調(diào)，主要是三個(gè)方面：首先是資源性產(chǎn)業(yè)合作，其次是合作建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，再次是進(jìn)行重組或并購合作。這三個(gè)方面都是的優(yōu)勢所在、發(fā)展所在、潛力所在。資源性產(chǎn)業(yè)是我們與央企對(duì)接的支撐力。無論是億噸級(jí)煤電基地的大煤大電項(xiàng)目，還是煤化工基地的大項(xiàng)目，煤電鋁、煤電硅等循環(huán)經(jīng)濟(jì)大項(xiàng)目，前期成熟，條件具備，是我們簽約的重頭戲。煤礦方面，楊村礦投資53億元；電力方面，僅礦業(yè)集團(tuán)與央企合作的項(xiàng)目就超過200億元，還有平電、洛電、大唐集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司的電力項(xiàng)目；化工方面，我們與中石化在9月份簽訂協(xié)議，首期投資200億元。所以說，大煤、大電、大化是我們簽約的重頭戲，是我們與央企合作的支撐力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我們與央企對(duì)接合作的承接力。我們有100平方公里的沿開發(fā)園區(qū)、100平方公里的合工業(yè)走廊共建區(qū)、100平方公里的城市建設(shè)區(qū)，合作空間巨大，是我們簽約的增長點(diǎn)。在城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面亮點(diǎn)很大，還有不少好的項(xiàng)目亟待開發(fā)，包括中冶、中建這樣的大央企都即將進(jìn)駐；同時(shí)，我們提倡共建園區(qū)，在園區(qū)建設(shè)方面也有不少項(xiàng)目可開發(fā)。重組或并購是我們與央企對(duì)接合作的源動(dòng)力。我們不僅有相當(dāng)數(shù)量的存量資產(chǎn)，而且有很多企業(yè)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)和實(shí)力，在一些方面和局部領(lǐng)域甚至具有相當(dāng)優(yōu)勢，完全可以通過投入增量，提升存量。比如，礦業(yè)集團(tuán)與央企的合作、化集團(tuán)與中石化的合作，正是市這些大企業(yè)作為支撐、作為平臺(tái)，為央企的進(jìn)駐提供了良好的契機(jī)。

二要鞏固基礎(chǔ)，擴(kuò)大合作。目前，進(jìn)駐的10多家央企，既是工業(yè)化、城市化的中堅(jiān)力量，又是我們這次合作對(duì)接的“金字招牌”。年，這些央企完成產(chǎn)值300多億元，直接從業(yè)人員2萬人。實(shí)踐證明，開展與央企對(duì)接合作，不僅可以為我們提供強(qiáng)有力的資金支援、技術(shù)支撐、項(xiàng)目支撐，而且有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)業(yè)效益，有利于更好地發(fā)揮工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)作用。

三要靠大靠強(qiáng)，全面合作。央企是國家經(jīng)濟(jì)的命脈所在，是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者、雄厚資本的擁有者、先進(jìn)技術(shù)的掌握者、科學(xué)管理的運(yùn)用者、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，具有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)、科技、人才和市場營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。加強(qiáng)與央企合作，有利于借助央企這條船，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場配置資源，實(shí)現(xiàn)資源、產(chǎn)業(yè)、資本在全國乃至全球范圍內(nèi)優(yōu)化組合，促進(jìn)在更高層次、更大平臺(tái)、更寬領(lǐng)域擴(kuò)大開放，加快經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程。目前，國務(wù)院國資委所屬的136家央企共有10萬億資本，投資能力大，擴(kuò)張欲望強(qiáng)，已經(jīng)與10個(gè)省份進(jìn)行了對(duì)接。共對(duì)接資金1800億，今年2月份對(duì)接2220億，重慶今年6月份對(duì)接1000億，我省近期要對(duì)接3000億。雖然省政府分配給的是160億，但我們的目標(biāo)是1000億，力爭全省第一。剛剛統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目已達(dá)到900多億，加上礦業(yè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、中燃集團(tuán)等項(xiàng)目，實(shí)際上已經(jīng)超過1000億元。在省內(nèi)籌備與央企對(duì)接之前，我們就已經(jīng)做好了與央企合作的鋪墊，現(xiàn)在再借助于省政府推動(dòng)與央企合作這個(gè)平臺(tái)，我們更要沖鋒陷陣、更要捷足先登、更要“搶灘”，讓大企業(yè)到來“扎堆”。

第二，要高效推進(jìn)。現(xiàn)在，全省17個(gè)市都在爭分奪秒地推進(jìn)與央企合作發(fā)展，正在上演新的“班進(jìn)京”，現(xiàn)在時(shí)間比較緊迫，千萬不能怠慢。

一要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。雖然我們前期已經(jīng)做了不少鋪墊工作，大家都在按照市政府常務(wù)會(huì)議的安排積極工作，領(lǐng)導(dǎo)小組也已經(jīng)成立。但是我們還要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。今天會(huì)議一結(jié)束，該駐點(diǎn)的要立即駐點(diǎn)，該聯(lián)絡(luò)的要立即聯(lián)絡(luò)，該上門的要抓緊上門，各相關(guān)部門要合理分配，要投入足夠的人力、物力、財(cái)力和精力，快速行動(dòng)，抓好對(duì)接。豆腐文化節(jié)一結(jié)束，我就帶隊(duì)進(jìn)京，全面盯住與央企對(duì)接方面的工作。要趕在9月25日三運(yùn)省長召開匯報(bào)會(huì)之前，爭取在省委、省政府匯報(bào)會(huì)上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要確保在10月份央企代表團(tuán)來簽協(xié)議時(shí)，見到實(shí)際成果。同時(shí)，市經(jīng)委編印了央企情況手冊(cè)，介紹的比較細(xì)，希望大家仔細(xì)參考。

二要講究方法對(duì)策。全省各地都在行動(dòng)，都在搶抓，我們?cè)趺崔k？怎么去對(duì)接？一是突出重點(diǎn)，就是要全面掌握每一個(gè)央企的戰(zhàn)略意圖和合作需求，做到知己知彼。二是先易后難，就是把所有項(xiàng)目按照難易程度，進(jìn)行分門別類，針對(duì)有望簽定合同的項(xiàng)目，要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化內(nèi)容；對(duì)有合作意向的，要加大談判力度，落實(shí)協(xié)議內(nèi)容。三是有效施策，就是要堅(jiān)持“兩條腿”走路，即一條腿跑央企總部，一條腿跑央企所屬的地區(qū)性總部。比如，與中石化合作建設(shè)煤化工大項(xiàng)目，我們一方面要跑中石化總部，一方面要跑儀征化纖。

三要?jiǎng)?wù)求工作實(shí)效。與央企合作發(fā)展落實(shí)的如何，不僅是一項(xiàng)緊迫的發(fā)展任務(wù)，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。國務(wù)院國資委主任李榮融強(qiáng)調(diào)，要做就要做實(shí)，不要虛的。省長王三運(yùn)要求，不設(shè)條件、不限領(lǐng)域、不拘形式、只講內(nèi)容。與央企對(duì)接的如何，最終體現(xiàn)的不是跑了多少企業(yè)、談了多少項(xiàng)目、簽了多少協(xié)議，關(guān)鍵是有多少項(xiàng)目落地，有多少資金到位。各協(xié)調(diào)小組要抓緊調(diào)度，綜合組要定期通報(bào)，通力合作。要制定考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)工作出色、進(jìn)展較快的要進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力的要批評(píng)。

第三，要形成合力。一是領(lǐng)導(dǎo)要推動(dòng)。各協(xié)調(diào)小組組長要把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，現(xiàn)在時(shí)間比較緊迫，要靠前指揮、靠前協(xié)調(diào)，要形成組長親自抓、具體抓，小組成員全力抓、協(xié)同抓的工作格局。對(duì)任務(wù)分解表中列出的重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)到單位、落實(shí)到個(gè)人，明確時(shí)間表。二是部門要聯(lián)動(dòng)。各部門要強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立“一盤棋”思想，建立良好的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保步調(diào)一致，同頻共振。辦公室要為幾個(gè)大企業(yè)搞好服務(wù)、加強(qiáng)溝通，使大項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)到位。同時(shí)，借助這個(gè)良好的平臺(tái)、良好的契機(jī)，要有一種“兵臨城下”的感覺，把一些項(xiàng)目往前推，盡快把這些項(xiàng)目給簽下來。一旦簽約，也將加快大項(xiàng)目審批的進(jìn)度。三是單位要主動(dòng)。項(xiàng)目單位是央企對(duì)接合作的主體。各項(xiàng)目單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組建專門組織機(jī)構(gòu)和工作班子，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極主動(dòng)地參與對(duì)接工作，力爭談成一個(gè)，簽約一個(gè)，絕不能上面熱、下面冷。同時(shí)，要把對(duì)接過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向協(xié)調(diào)小組組長匯報(bào)，在第一時(shí)間進(jìn)行解決；領(lǐng)導(dǎo)小組也要發(fā)揮主動(dòng)作用，引導(dǎo)項(xiàng)目單位主動(dòng)參與對(duì)接，積極為項(xiàng)目單位對(duì)接創(chuàng)造良好的條件。

這次與央企合作，主要是支援工業(yè)化、城市化，這與的發(fā)展是吻合的。各級(jí)、各部門、各企業(yè)要把這次央企對(duì)接作為一次機(jī)遇、一個(gè)契機(jī)，通過堅(jiān)持不懈的努力，切實(shí)做好對(duì)接工作、落實(shí)簽約項(xiàng)目，關(guān)鍵是要落地，使簽約企業(yè)在生根、開花、結(jié)果，轉(zhuǎn)化為支撐跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)大動(dòng)力。