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第1篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)建筑民用建筑管理分析

一、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

工業(yè)與民用建筑工程的施工過程就是質(zhì)量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點:

1.技術(shù)支持。無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計與具體實施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。

2.嚴格技術(shù)標準。為了保障工程質(zhì)量，任何工程項目都有嚴格的技術(shù)標準。工程技術(shù)標準是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。

3.嚴格檢查隱蔽工程。在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

二、工業(yè)與民用建筑工程的進度管理工程的進度

管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一，工程的進度不是單方面就可以保障的，而是需要設(shè)計方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設(shè)計、預(yù)算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，工業(yè)與民用建筑工程的進度管理，應(yīng)注意以下幾方面:

1.加強各方聯(lián)絡(luò)，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設(shè)計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

2.要嚴格保證建筑材料的供應(yīng)。工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設(shè)備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

3.投資方要按時支付工程款。工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

三、工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

1.分項工程驗收。在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。對于重要的分項工程和關(guān)鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢查驗收。

2分部工程驗收。工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收。對于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗收。

3.單位工程驗收。工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應(yīng)對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。

四、全面加強工業(yè)與民用建筑工程的管理的創(chuàng)新

目前，我國工業(yè)與民用建筑工程的管理已普遍實行科學的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學管理力式，并不完全適應(yīng)工程管理工作的實際需要，在實際操作中，很多弊端和缺點都逐漸暴露出來，如果長期的硬性堅持下去，必將不利于整個建筑行業(yè)中的發(fā)展和進步。我們必須在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上，加以適當?shù)膭?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點做起:

1.吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。

一些發(fā)達國家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內(nèi)的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應(yīng)用于國內(nèi)的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經(jīng)驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學習原則，結(jié)合國內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求，加以適當?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合中國建筑行業(yè)市場，并行之有效的管理方法。

2.提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質(zhì)的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實。

3.在總結(jié)工程管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經(jīng)驗。建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發(fā)展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

第2篇

隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，對于承包的范圍越來越受到我國施工建筑企業(yè)的重視。對于成本等經(jīng)濟的管理與控制也越來越被人們所理解和支持。但是，這種管理與控制的規(guī)范化和制度化沒有在我國廣泛的實行，很多企業(yè)結(jié)合了西方的管理模式和思維方法，可是這種方式的運用，不能夠真正的契合我國建筑業(yè)的整體情況。近年來，對于這個問題的探討越來越多，怎樣對成本進行管理控制，這是我們繼續(xù)發(fā)展和解決的問題。

2成本的控制理論

成本在廣義上是指商品的價值，而在企業(yè)項目控制中，成本包含著在生產(chǎn)過程中所消耗的抽象和具象的資金總和。為了使企業(yè)能正常的持續(xù)生產(chǎn)，資金的及時補償就非常必要，而資金的來源是靠整個企業(yè)的銷售得來。為了使資金流轉(zhuǎn)的更為迅速有效，就必須提高企業(yè)本身的市場競爭力。成本管理的優(yōu)劣，可以反映出企業(yè)在經(jīng)營過程中的好壞，同時也影響著企業(yè)的營利情況。

3成本管理與控制的原則和要求

在施工過程中，項目成本管理與控制要符合成本最低化、成本控制全面化、控制動態(tài)化、管理目標化和責、權(quán)與利三者相結(jié)合的原則。明確控制成本的根本目的，需要通過各種手段不斷的降低施工成本，達到基本要求。但是在不斷降低成本的過程中，要明確整個過程是在合理的條件下改變的。不能因為一味的追求成本的降低而使施工的質(zhì)量下降。并且在整個過程的管理控制中，要保證涉及到每個管理層，將管理的條例實施到每個工作人員當中。成本的控制管理作為一個動態(tài)的管理，隨著施工項目的改變，其也隨著改變，在施工初期進行設(shè)計之后，在每個施工階段都應(yīng)該有反饋，進行及時的調(diào)整，避免施工結(jié)束時造成無法挽回的后果。一般民用建筑的成本控制非常明確化，因為對自身的利益影響較大，所以對人員的獎懲制度必須明確，調(diào)動每個階層人員的積極性，并且對低成本的意識進行培養(yǎng)。

4成本控制中存在的問題

首先，對于成本控制的認知不夠強烈。其次，沒有利用科學的方式進行成本控制。第三，成本的管理手段處于落后狀態(tài)，比較封閉。第四，沒有意識到關(guān)于成本的制度建設(shè)。第五，整個行業(yè)的控制管理信息不夠流通。

5成本管理控制的方法

1)控制人工費。計算人工費就是通過計算實際的工程量和規(guī)定的人工實際工作數(shù)，參照著行業(yè)的指導價格，在整個工程的開始就已經(jīng)確定完成。決定工程工作實施的途徑:一部分外包，一部分根據(jù)實際做工量進行價格制定。不論選取哪種方式都需要在合同中講清楚，根據(jù)不同的工程特點，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇更適合民用建筑企業(yè)的施工方式。

2)控制材料費。a．對材料的單價進行比對，并且加以控制。采用控制采購成本的方式，以本地的材料價格作為基礎(chǔ)，根據(jù)本企業(yè)采購量大的特點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，并且對采購的價格進行初步的分析，多次比對計算，確定成本中各種費用所占的額度。最后審核整個采購過程，使材料費降到最低;b．對領(lǐng)取材料的控制。嚴格制定材料領(lǐng)取的相應(yīng)制度，每人每次領(lǐng)取時將關(guān)于數(shù)量、部門、用途、日期等表格填全。及時的將材料的領(lǐng)取錄入電腦，對所消耗的材料進行總結(jié)，做到每一份材料都能應(yīng)用到實處;c．對周轉(zhuǎn)材料的控制。在確定施工方案的時候就應(yīng)該保證經(jīng)濟的合理性，充分利用新型的技術(shù)，對不同的方案進行合理優(yōu)化分析，保證周轉(zhuǎn)材料的完全利用率。所以在施工的前期一定要對整個施工方案進行分析，盡可能的采取最優(yōu)化的分析結(jié)論。

3)控制機械費。在確保滿足整個施工進度的條件下，對機械的利用率和設(shè)備的完好程度都應(yīng)該有所保證，對待租用的機械設(shè)備，要對整個的機械的完好做保障，機械的修理方面都應(yīng)該在工期結(jié)束后進行考核，使負責人能夠發(fā)揮作用。在保證以上費用應(yīng)用除外，做好良好的信息溝通也是非常有必要的，溝通可以使負責人免去一部分通過計算等進行的預(yù)測，通過互相交流，掌握整個的管理體系流程，使每個分流轉(zhuǎn)換都能夠暢通無阻，項目實施起來就更加的順暢，保證整個項目按照原定的計劃有條不紊的進行。避免不必要的浪費，進一步做到成本的控制。

6建筑施工成本的管理以及工程周期控制

對于成本的控制是貫穿于每一個項目中的，而不是僅僅對工程項目周期結(jié)束進行總結(jié)、概括和核算。整個核算控制體系分為事前、事中、事后，而事中的管理控制是最為關(guān)鍵的。也就是說在工程的各個階段需要應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)進行控制。

1)事前控制。在整個項目開始之前，制定出先進的、合理的施工計劃，使得工期在最短的時間能夠高質(zhì)量、低成本的完成。事前控制最關(guān)鍵的在于對施工方案正確的分析和決定;

2)事中控制。在這個階段的控制主要是一邊干一邊算，根據(jù)實際情況控制成本。根據(jù)本身的規(guī)律，規(guī)劃出適應(yīng)項目本身獨特的施工方案。進行限額配料節(jié)約使用，獎懲有度，使節(jié)省材料資源與每個人的經(jīng)濟效益相關(guān)。在獲取材料和材料運輸?shù)臅r候要進行合理的調(diào)度，專門人員進行有序規(guī)劃，有理有據(jù)，提高利用率，防止成本超出預(yù)計，帶來不必要的影響;

3)事后控制。事后控制最重要的就是對整個項目的總結(jié)，分析出在這個項目中所經(jīng)歷的矛盾與錯誤。并分析其原因，為今后其他項目的進行提供了經(jīng)驗，為企業(yè)提高策劃管理水平。

7與成本控制的相關(guān)因素

1)與工期相關(guān)。對于成本來說，工期的長短決定其高低，存在著正比例的關(guān)系。尤其是固定成本，正比例增加減少都是非常明顯的。把計劃與實際共同聯(lián)系起來進行分析比對，是工期成本分析的重要一項。

2)與工程質(zhì)量相關(guān)。質(zhì)量成本除了必須的施工質(zhì)量所需的人工成本外，還有對于返工和返修相關(guān)的損失，這經(jīng)常被忽略，是在管理控制中容易被忽略的環(huán)節(jié)。在施工的過程中，既要保持滿足質(zhì)量要求，也要保證質(zhì)量過剩導致的超額支出。所以說，在質(zhì)量方面一定要全面規(guī)劃，做到統(tǒng)籌兼顧，事半功倍。

3)與管理制度相關(guān)。制度的制定在一定程度上就能夠體現(xiàn)出企業(yè)的管理體系。對全局的把握控制是企業(yè)建筑施工的經(jīng)濟效益提高的重中之重。所以，加強動態(tài)經(jīng)濟控制，使其建立起具有行業(yè)特色的控制管理制度。

8結(jié)語

第3篇

民用建筑的消防給水系統(tǒng)的設(shè)計可根據(jù)實際情況的房屋結(jié)構(gòu)、樓層的高度，以及經(jīng)濟、合理和科學要求，按壓力分為:臨時高壓消防給水系統(tǒng)、低壓消防給水系統(tǒng)和高壓消防給水系統(tǒng)。在低壓消防給水系統(tǒng)中，由于自身管網(wǎng)的水壓低于0．1MPa，在小型的民營建筑中較為適用，低壓消防給水系統(tǒng)通常在室外應(yīng)用，滅火時，需要消防車等用外力來滿足水壓和流量的需求。對高壓消防給水系統(tǒng)主要通過滅火設(shè)備自動滅火，不需要直接啟動消防泵及其他設(shè)備進行加壓，由于市政給水壓力的不足和水量達不到要求，需要配備相應(yīng)的天面水池來保證高壓消防給水系統(tǒng)的壓力和水量需求。臨時高壓消防給水系統(tǒng)通常適合火災(zāi)情況，如官網(wǎng)內(nèi)最不利點周圍水量和壓力無法滿足當前的火情需要，可啟動消防泵等設(shè)備進行加壓。臨時高壓消防給水系統(tǒng)對第二種火情如管網(wǎng)內(nèi)壓力和水量都比較充足的情況下，通過起亞給水設(shè)備保證穩(wěn)定輸出，設(shè)置消防泵滿足火情需要的水壓和水量。氣壓給水設(shè)備的作用主要是為滿足消火栓和水幕噴頭的壓力需要。根據(jù)消防供水的實際情況，對民用建筑的高度、供水壓力流量的大小和供水的范圍等，還可將消防給水系統(tǒng)分區(qū)域集中高壓給水系統(tǒng)和獨立高壓給水系統(tǒng)。在區(qū)域集中的高壓給水系統(tǒng)中，使用一定范圍內(nèi)、建筑比較密集區(qū)域的高壓給水系統(tǒng)管理是比較嚴謹?shù)模员阌诩袘?yīng)用，對轄區(qū)內(nèi)的民用建筑都有消防作用，經(jīng)濟實惠且性價比較高。獨立的高壓給水系統(tǒng)是一種應(yīng)急性的消防給水系統(tǒng)，是在遇到地震、自然災(zāi)害、突發(fā)性大火同時建筑群較為分散等的情況下可充分發(fā)揮的高壓給水系統(tǒng)，相比區(qū)域集中的高壓給水系統(tǒng)投資較大。自動噴水滅火系統(tǒng)是根據(jù)自動預(yù)警、控火和滅火等特定，比較適合民用建筑人員較為密集、不易疏散、外部增援滅火比較困難的情況所使用的。在使用時，應(yīng)避免遇水容易爆炸或加速燃燒的物品和遇水發(fā)生強烈化學反應(yīng)產(chǎn)生有毒物質(zhì)的物品。這種自動噴水滅火系統(tǒng)的實際滅火效果很好、可在第一時間采取滅火措施，且具備先進的自動報警功能，造價相對較高。在民用建筑消防給水系統(tǒng)可用消防栓給水系統(tǒng)，利用建筑物的高度和室外水管網(wǎng)的壓力、流量，以及室內(nèi)消防管道的水壓水量要求可分四種，如無加壓泵和水箱消防栓給水系統(tǒng)、豎向分區(qū)消防栓給水系統(tǒng)、設(shè)加壓泵和水箱給水系統(tǒng)、單設(shè)水箱消防栓給水系統(tǒng)。在民用建筑工程中一般消防栓超過10個，消防用水量為15L/S以上，其造價較低，但沒有自動噴水滅火系統(tǒng)效果顯著。

2民用建筑消防給排水分區(qū)的設(shè)計

民用建筑消防給排水設(shè)計要保證建筑的安全、人民財產(chǎn)的安全，為達到民用建筑消防的最好效果，需要對民用建筑消防給排水設(shè)計以科學設(shè)計。

2．1科學合理設(shè)計管網(wǎng)、消防池和消防泵及消防栓的設(shè)計要合理布置消防管網(wǎng)，保證供應(yīng)消防用水，為消防工作做準備。在市政管網(wǎng)滿足不了消防用水時，要有必要的設(shè)置消防水池。將各種消防用水量減掉進水管的補水量，保證消防水池有足夠的消防用水，并及時得到補充。在設(shè)置水池時，不能用建筑物本身作為池壁，要另外設(shè)消防水池，保證水質(zhì)、防止污染，也可在屋頂設(shè)置消防和生活兩用水箱。消防水池的引入管道要在兩根以上，保證消防水池的水能引入水泵間，避免出現(xiàn)供水隱患，有利于消防部門開展工作，保證供水安全。同時，在設(shè)置消防水池時，應(yīng)保證水池容量滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)的消防用水量，或者同時滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)需水量和室外不足水量。消防的補水管流速在2．5m/s以下，消防水池的補水時間在48小時以內(nèi)，一般設(shè)置兩個消防水池，有條件的話，應(yīng)增加相應(yīng)的防輻射及防凍措施。消防泵房的設(shè)計應(yīng)不低于二級耐火等級設(shè)計，疏散門設(shè)置在首層時應(yīng)直通室外，若設(shè)置地下或樓層上，要靠近安全出口，且設(shè)計成甲級防火門。消防泵房至少應(yīng)有兩條以上出水管與消防給水管直接連接，且出水管需進行防超壓設(shè)置，消防泵要設(shè)置備用泵。室內(nèi)消火栓的供水設(shè)計要按照規(guī)定，設(shè)置在明顯操作的地方，消火栓箱外面不能再有其他設(shè)置，如門和裝飾等。多層民用建筑與高層公共建筑之間的同一防火分區(qū)不能用雙消火栓布置形式滿足糧谷水柱，非同一防火分區(qū)的消火栓不可相互借用。

2．2放水閥與穩(wěn)定回流設(shè)計消防水泵的供水管，是為了能夠有效的排水，方便檢查和試驗水泵，要設(shè)置放水閥。在排水量較小的情況下，可以直接排到泵房及水池，在排水量比較大的情況下，應(yīng)該把放水閥排到消防水池內(nèi)。這樣對排水的正常進行，消防工作的展開都有非常大的作用。除此外，消防水泵的出水口應(yīng)采取穩(wěn)壓回流措施。在消防使用過程中，一般會出現(xiàn)水量小于規(guī)定值的情況發(fā)生，在水量較小的情況下，如果不用回流措施，會引發(fā)消防管網(wǎng)壓力過大，進而導致發(fā)生事故。所以，必須在供水管上設(shè)置穩(wěn)壓閥，在管網(wǎng)出現(xiàn)超壓情況下，可通過回流管進行泄壓，并將回流水排回消防水池。

2．3合理安排末端試水裝置的設(shè)計在進行設(shè)計末端試水裝置時，主要是為解決末端試水裝置的排水問題，對末端試水裝置的壓力表和試水閥裝置之后，要設(shè)置試水接頭，在出水口的口徑一般被忽視，給消防工作帶來不便，不利于消防部門順利開展工作，對消防末端試水裝置要根據(jù)設(shè)計要求，實際情況和試水接頭出水口的流量選擇合適的型號產(chǎn)品。針對出水口直徑?jīng)]有明確的標準，市面上有許多消防設(shè)備制造商生產(chǎn)一整套完整的末端試水裝置，要根據(jù)現(xiàn)實情況進行選擇。

3結(jié)語