前言：我們精心挑選了數篇優(yōu)質景觀工程的施工組織設計文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關鍵詞】園林景觀工程；投標書；施工組織設計；編寫

0.前言

隨著市場經濟的高速發(fā)展，政府為了進一步規(guī)范市場競爭，加強對國有投資建設項目的管理，保證項目的質量和安全，園林景觀工程也陸續(xù)進入了公開招投標程序，以保證為投標人創(chuàng)造一個公開、公平、公正、有序的市場競爭環(huán)境。

1.施工組織設計的重要性

工程投標書的編制，重點在兩個部分，一是技術部分，主要是指施工組織設計；二是商務部分，主要是指投標報價，即工程造價。只有施工方案先進科學、投標報價合理的投標書，才具有競爭力。

施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，是對施工活動實行科學管理的重要手段，是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件，具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位，各施工工種，各種資源之間的相互關系。通過施工組織設計，可以根據具體工程的特定條件，擬訂施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施；可以保證擬建工程按照預定的工期、質量完成；可以在開工前了解到所需資源的數量及其使用的先后順序；可以合理安排現場布置。

施工活動的全過程是非常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的施工組織設計。

2.施工組織設計的編寫原則

（1）重視工程的組織對施工的作用。

（2）提高施工的工業(yè)化程度。

（3）重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

（4）重視工程施工的目標控制。

（5）積極采用國內外先進的施工技術。

（6）充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。

（7）合理部署施工現場，實現文明施工。

3.施工組織設計打分方法

評標委員會對所有投標文件進行初步評審，對通過初步評審后的投標文件再進行詳細評審，詳細評審是先對投標文件的技術部分進行打分，技術部分打分通過之后，再進行商務部分打分，然后進行綜合，得出最后得分，根據得分的高低推薦中標候選人。

詳細評審中的根據評審方法的不同，打分一般有兩種方法：

（1）采用經評審的最低投標價法，技術部分打分一般為通過性審查，該部分分值不計入投標人的最后得分，發(fā)包人規(guī)定一個技術部分通過技術審查的固定的最低分數，投標人技術部分打分通過這個固定的最低分就視為通過，以商務部分打分最后結果為主推薦中標候選人。

（2）采用綜合評分法，根據招標文件中的計算公式對有效投標人的投標文件按價格部分、技術部分、商務部分、施工組織、售后服務等分別進行評分，按一定公式計算出投標人的最后得分，以這個最后得分的結果為主推薦中標候選人。

無論采用以上哪一種評審方法進行打分評標，投標人投標文件中技術部分的施工組織設計都是關鍵的部分，對工程是否中標起著決定性的作用。

4.園林景觀工程的施工特點

園林景觀工程主要以植物種植為主，也會根據各工程性質的不同配以園路、假山、水景、給排水噴灌系統、景觀照明系統、建筑等各類項目。一個大型的景觀工程可能涵蓋建筑、裝飾、給排水、電器安裝、市政、園林綠化等專業(yè)。

園林景觀工程一般工期比較緊，且由于景觀的實際建設與周圍環(huán)境的結合，受現場環(huán)境的限制，在施工過程中多專業(yè)交叉施工的現象很多，在植物種植階段更會面臨作業(yè)面受到局限、苗木多產地供應、機械與人工的協調、設計變更等情況發(fā)生。

5.施工組織設計的編寫要點

5.1工程概況

工程概況是對一個工程的總體描述，對工程地點、工程規(guī)模、工程特點進行一個概括。需要投標人在認真研究招標文件文件的基礎上對工程現場進行踏勘，了解投標工程所包含的各分部分項工程項目，對擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求進行總體分析。

5.2各分部分項工程的主要施工方法及技術方案

這一部分是施工組織設計中的關鍵，園林景觀工程涵蓋的專業(yè)很多，投標人需要通過分析有針對性的對各分部分項工程的主要施工及方法及技術方案進行暢述，要求按施工技術方案、施工程序、施工大綱三個方面進行暢述。

園林景觀工程施工技術方案要根據工程的實際要求，針對工程中土石方、建筑、給排水、照明、水景、假山、園路、喬木種植、灌木種植、地被草坪種植等各專業(yè)暢述其施工技術的控制要點，如土石方項目著重于工程現場各控制點的標高；建筑項目著重于建筑物軸線的控制及建筑結構的處理；給排水項目著重線路的安排及管網的密封性；照明項目著重規(guī)范線路布置、電器安裝及用電安全；水景項目著重管線安全安裝及防水處理；假山項目著重景觀和安全的協調；園路項目著重基層處理及路面穩(wěn)定性；植物種植著重苗木選擇及規(guī)范種植。

施工程序和施工大綱則要求對擬建工程的各施工環(huán)節(jié)進行統一協調安排，有序組織施工，盡量減少交叉施工對各工序的影響。

5.3質量承諾及確保工程質量的保證措施

工程質量承諾需要施工質量能達到招標文件的要求，對施工過程從原材料的準備、施工的具體環(huán)節(jié)、竣工驗收、質量保修期等各階段有具體的質量保證措施，控制重點在于施工人員、材料設備、工藝方案、施工機械、施工環(huán)境等方面，并且對施工過程可能出現的違約責任，有具體的承諾如何進行處罰。

5.4施工主要工序

施工主要工序是針對施工中的各工序的安排和銜接進行詳細、合理的闡述。

5.5確保安全文明施工的保證措施

安全生產是安全施工的核心，首先要求施工企業(yè)有年檢合格的安全生產許可證，其次要求施工企業(yè)有針對該工程具體的、完整的、可行的、可操作性的安全保證措施。文明施工包括保持施工現場的場容、衛(wèi)生及減少對周圍居民和環(huán)境的影響等措施。

5.6工期承諾及確保工期的保證措施

施工企業(yè)要有工期承諾，工期能滿足招標文件的需要，并且在自己的承諾期內完成工程，有具體的保證措施，有具體的違約責任，對不能按期完成工程進行怎么樣的處罰有具體的承諾。

5.7計劃開竣工日期及施工進度網絡圖

施工企業(yè)需要按自己的承諾工期有一個計劃的開竣工時間，并根據這個時間繪制施工進度網絡圖，安排好關鍵路線，使各施工工序能進行搭接，有序施工、流水施工以保證工程按期完成。

園林綠化施工中經常運用最多的是橫道圖，它是一種最簡單、運用最廣泛的傳統的進度計劃方法能夠直觀的表達每一工作的時間進度，但各項工作之間的邏輯關系就不能很好的體現了。

5.8勞動力計劃表

根據施工進度計劃、施工工序，安排每一時點、每一工序上需要投入的相對應勞動力，使工作安排和勞動力安排能有機結合，在保證工程正常開展的基礎上又不浪費資源。

5.9工程投入的主要施工機械設備情況

根據施工進度計劃、施工工序，安排每一時點、每一工序上需要投入的相對應施工機械，使工作、勞動力、施工機械有機結合，保證資源有效利用。

5.10項目經理部組成及施工業(yè)績

項目經理是項目的負責人，負責整個項目的計劃、實施、控制，是項目管理的核心，項目經理須具備專業(yè)素質、協調和處理突發(fā)事件的能力。

項目經理部的組成要充分分析工程的特點，有針對性的配備有經驗的管理人員，園林景觀工程是多學科結合的工程，一般要求有土建、電氣、園林、預結算、安全、給排水等方面的人員共同努力協作。

施工企業(yè)業(yè)績是承接工程能力的直接證明材料。

5.11施工總平面布置

施工總平面圖是現場管理、文明施工的依據。需要對施工機械設備設置、材料和配件的堆放、現場加工地點、場內臨時運輸道路、臨時供電線路、臨時設施進行合理布置，并根據施工進度、施工階段進行調整。

5.12雨季施工措施

在保證安全和文明施工的基礎上，就冬季施工及雨季施工可能出現的問題提出具體的技術保證措施。

5.13降低成本措施

首先對施工成本進行預測，再根據施工質量和工期要求，以經濟合理的施工方案為基礎，形成施工成本計劃，明確各施工工序、環(huán)節(jié)降低成本、控制成本的具體措施。

5.14成品、半成品保護措施

對已完成和部分完成的施工成果，在保證質量、安全、環(huán)境的前提下有具體可行的保護措施，以保證整個工程能按期的按質完成。

5.15降低環(huán)境污染和噪音措施

根據施工特點擬定污染防治措施，確保污染物的排放符合國家相關法律法規(guī)，有相應的節(jié)能、節(jié)水、防噪等利于環(huán)境和資源的具體措施。

6.結語

施工組織設計的編寫是由粗到細、反復協調、各部門參與、利用施工企業(yè)的技術素質和管理素質、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢等各方面共同作用的成果。

施工組織設計是指導工程投標、簽訂施工合同、進行施工準備和進行施工全過程的技術經濟文件。是項目管理的規(guī)劃性文件，涵蓋了項目的進度控制、質量控制、成本控制、安全管理、合同和管理、信息管理。它既解決施工技術問題，又指導施工全過程，并考慮項目的經濟效益，在施工管理、經營管理、經濟管理上都發(fā)揮作用。施工組織設計是保證工程順利進行、確保工程質量、有效控制工程造價的重要工具。 [科]

【參考文獻】

第2篇

關鍵詞：園林景觀；組織設計；施工

Abstract: in this paper, through the garden of the preparation of construction organization design is discussed, and further discusses how to do well the landscape construction organization design.

Keywords: landscape; design; construction

中圖分類號：TU986文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

引言：

園林施工方案又叫施工組織設計。主要包括內容有：工程總體概況、施工工期、施工方案（景觀部分、綠化部分）、質量保證措施（技術交底、項目部構成、施工隊伍、機械、材料等）、安全保證措施、文明施工環(huán)境保護、成品保護、應急預案、后期保修等等。根據工程性質和主要項目（綠化栽植、道路、水景、噴灌、鋪裝、景石、圍墻等子目）可以部分參考借鑒，還有相關國家、地方、行業(yè)標準都可以借鑒。

1.施工組織設計與施工程序安排概述

施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、管理和組織的綜合性文件，科學合理地編制施工組織設計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律性設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。

施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內容，也是工程項目順利實施，實現預期目標的重要保障。施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯系。

2.園林綠化工程中施工組織設計的編制

2.1園林綠化工程概況

工程概況中應說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內容、質量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置和計劃開竣工日期等內容。

2.2園林綠化工程施工組織設計的內容

根據園林綠化工程的實際特點，園林綠化工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:

2.2.1施工方案

施工流程：建議按如下工序安排：驗收場地——場地清理 ——定點放線——挖植坑(整地) ——種植(種植前先驗苗) ——場地清理——養(yǎng)護(明確) ——補植——移交。注意不要忽略“場地驗收”。

施工措施：應根據具體苗木及具體立地條件確定。建議列表顯示，至少應含如下內容：挖種植坑(人工／機械)：種植(人工／機械)：基肥(種類／比例／數量)；圍堰尺寸；支撐；定干高度；風障；越冬保護；除雜草(人工／藥物)等。

2.2.2施工進度計劃施工進度計劃應按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排?？闪斜硗瓿?。建議較大的工程可將種植施工細分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同。有的植物在合同規(guī)定的種植施工工期內不適宜種植。如果未在施工進度計劃中單列出該不宜種植植物的計劃種植施工時間范圍，會給施工單位留下違約隱患。注意在養(yǎng)護期中明確冬季暫停養(yǎng)護的起、止時間。苗木進場計劃(時間表)，按合同中的苗木表編制。注意不能忽略預期需補植苗木的進場時間。補植苗可標注為大致月份。此舉可避免建設單位過分頻繁地要求換苗。機械使用計劃，應明確運輸機械、園林機械的種類、數量及在現場使用的具體時間。注意不要忽略養(yǎng)護施工期間使用的剪草機械、噴藥機械等園林機械。

3.施工組織設計質量的衡量標準

施工組織設計質量高低的衡量標準應有3條：一是有明確的針對性；二是內容的完整性；三是具有可操作性。

毫無疑問，高質量的施工組織設計應有明確的針對性，是惟一的、只針對該工程的。園林綠化工程的施工組織設計，則應針對該工程特定的立地條件、植物、種植時間而編制，這樣才能有效地指導、監(jiān)督該園林工程的施工并保證工程質量和進度。同樣，高質量的施工組織設計應全面覆蓋工程的全部過程，保證內容的完整性。

作為建設工程范圍內惟一具有生命特征的工程項目，其工程的施工周期長，需經歷種植施工、養(yǎng)護施工兩個時期，延續(xù)至少、年多的時間；其工程質量也要靠這兩個階段來保證。園林綠化工程的施工組織設計，只有在充分反映該生命特性的基礎上，才能保證其內容的完整性。常言道“三分種、七分養(yǎng)”，故園林工程的施工組織設計，不僅要對種植施工階段的各項工作進行統籌安排，還應對養(yǎng)護施工階段的人力、物力、財力做出合理的分配，直至工程竣工驗收。

另外，園林綠化工程多在地面作業(yè)，高空作業(yè)、大型機械使用較少，危險性不高；但苗木材料多帶泥土，易遺撒，加之需施用肥料、除蟲防病藥劑等，易對施工現場及環(huán)境造成不良影響，故應有明確的保潔措施；由于植物的生長特點和氣候條件的影響，在我國北方地區(qū)，冬季植物不生長，也不需要養(yǎng)護管理。則施工現場人員少。但冬季氣候干燥，火災隱患大，所以冬季的防火措施必不可少：園林綠化工程的施工現場范圍相對較大，一般不設圍擋等保護設施，施工時間相對較長且與其他工程交叉施工的可能性不可避免，故成品保護措施也是施工單位和建設單位共同關心的問題?？梢?，保潔措施、冬季防火措施、成品保護措施是園林綠化工程完整的施工組織設計中重要的組成部分。

至于可操作性，則是在施工組織設計中力求量化，避免模糊的標準，不說大話和空話。比如“定干高度”就不能用“適當”這樣的詞語，而應根據具體的樹種給出具體的范圍。園林綠化工程目前缺少相應的規(guī)范．標準化程度較低．施工單位可充分利用自身的經驗，盡量做到各個工序的量化。對一些不能提出量化標準，只能參照有關書籍和相應經驗的項目，如修剪、澆水等，由于這部分項目無量化標準不便于在施工中操作和檢查，則不必在施工組織設計中照抄書本，以避免出現空話而加大施工組織設計的篇幅。

4.施工組織機構及人員

施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。

人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。注意不要忽略養(yǎng)護期間人工除草的人員。

5.園林綠化工程施工準備

5.1施工組織機構設置：公司質安部門、項目經理、質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。

5.2園林綠化技術準備：現場踏看收集分析施工有關文件及技術資料專業(yè)圖紙會審，進行設計及施工技術交底，制訂最佳施工方案。

6.園林綠化工程中施工程序的安排原則

6.1遵循園林綠化工程施工工藝及技術規(guī)則，合理安排施工程序。

園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工，園林綠化工程中首先應完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程，這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。

6.2采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)的施工。

園林綠化工程中流水施工方法和網絡計劃技術的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術經濟效果。

6.3科學地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產的均衡性和連續(xù)性。

園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：必須采取常綠落葉與喜陽陰性等搭配樹種和在高溫冷冬季節(jié)的技術措施。土方工程應避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結構的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

6.4盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法

園林綠化工程中施工組織設計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質量的工程項目，應及時采取QC課題小組進行科技攻關，并同時將成果轉化為工程施工的技術措施，提高工程勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低工程成本。

6.5盡量減少暫設工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學布置施工平面圖。

7.結語

園林綠化工程的特性一般為工期較短、施工時效快，因而在編制施工組織設計時，臨時設施應采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式工具和線路，減少運輸量上的成本支出科學合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據，為工程項目立體平行交叉施工作業(yè)提供場地條件，降低工程成本。

參考文獻：

[1]鐘云清;園林工程施工組織設計的深化[J];中國園藝文摘;2011年07期。

第3篇

關鍵詞：小區(qū)園林；綠化工程；施工組織；設計

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律性設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內容，也是工程項目順利實施，實現預期目標的重要保障。施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯系。

園林施工方案又叫施工組織設計。主要包括內容有：工程總體概況、施工工期、施工方案（景觀部分、綠化部分）、質量保證措施（技術交底、項目部構成、施工隊伍、機械、材料等）、安全保證措施、文明施工環(huán)境保護、成品保護、應急預案、后期保修等等。根據工程性質和主要項目（綠化栽植、道路、水景、噴灌、鋪裝、景石、圍墻等子目）可以部分參考借鑒，還有相關國家、地方、行業(yè)標準都可以借鑒。

一、 綠化工程施工管理

（一）園林綠化工程的現場施工管理

園林現場施工主要是根據圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術，還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收，綠化工程項目要做到觀賞性與實用性的有機統一、綠化與建筑物的和諧統一，還需體現出經濟合理性。

（二）土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設施工來說，首先按照圖紙上所設的設計要求，確定施工區(qū)域；然后在施工區(qū)域內設置土建控制樁，并根據控制樁通過畫方格網的方式確定施工的作業(yè)面；再用水準儀引測高程。這樣，根據所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了，根據工程量，配置人員及材料設備展開施工。

二、施工組織設計

（一）以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：

1、《工程測量規(guī)范》GB50026-93;

2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99;

3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;

4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.

（二）施工部署本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質量，體現設計意圖，組織最佳的施工程序。全力實現如下施工目標：

1、工程質量目標：確保優(yōu)良工程。

2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在規(guī)定的時間內完成。

3、安全生產目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”求。安全檢查達標。

4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地

（三）材料保證措施

1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。

2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。

4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

（四）組織施工控制

1、由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項目經理部”,對工程實行計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。

2、在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

3、推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現。

4、為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。

5、充分做好開工前的各項準備工作。

（1）認真做好圖紙會審工作。

（2）及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。

（3）采用新技術、新工藝。

（4）建立各級責任制，實行重獎重罰。

（5）立甲、乙雙方聯合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。

（6）建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。

（7）采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。

（五）進度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。

1、設備因素：主要表現：⑴到位不及進；⑵狀態(tài)不好對 策：⑴、做好關鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。⑵、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。

2、材料因素：主要表現：⑴到位不及時；⑵質量不符要求。對 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素： 主要表現：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。

4、設計因素： 主要表現：⑴圖紙供應不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對策：⑴根據施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內（一般為三天）書面致函總監(jiān)。

5、配套工程因素：主要表現⑴配套工程跟不上等；⑵協調不力銜接不好。對策：⑴根據總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；⑵要求各專業(yè)施工隊根據總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。

6、資金因素：主要表現：⑴到位不及時。對策：⑴設專人負責由專人負責于每月25 日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。

參考文獻：

[1] 高陽陽.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經濟.