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第1篇

新華網(wǎng)北京10月9日專電　外經(jīng)貿(mào)部部長助理馬秀紅說，隨著跨國購并正在成為外國直接投資的主要方式，我國也在探討如何利用跨國公司購并的方式，對國有企業(yè)進(jìn)行改造。

馬秀紅今天在出席聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2000年世界投資報告》新聞會時說，自1995年至今，跨國收購和兼并的比重逐年提高，已經(jīng)成為外國直接投資的主要方式。1999年全球外國直接投資總額為8440億美元，跨國購并為7200多億美元，占整個外國直接投資總額的85％以上。去年單項交易值超過10億美元的國際購并就有109起。馬秀紅指出，跨國購并與經(jīng)濟(jì)全球化不可分隔、相輔相成。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了跨國購并的發(fā)展，跨國購并則是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)全球化加快的一個重要動力。隨著中國融入世界經(jīng)濟(jì)的速度加快，我們不能回避跨國購并對我國吸收外資和經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的影響。

馬秀紅透露，外經(jīng)貿(mào)部近年來一直在跟蹤跨國公司的投資走向，把跨國購并作為一個重要課題在研究。由于目前跨國購并主要發(fā)生在發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家多半是傳統(tǒng)投資方式。在發(fā)展中國家引進(jìn)跨國購并要慎重，要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和走向，研究和制定一個比較合理的跨國購并政策和相關(guān)法規(guī)。

據(jù)了解，由于我國相關(guān)的法律法規(guī)還不健全，市場機(jī)制還不成熟，資本市場也未全面開放，因此，外國對華投資70％采用合資合作方式，部分采用獨資方式，通過跨國購并方式進(jìn)入的外資還很少。隨著中國對外開放的步伐加快，跨國購并這一國際流行的投資方式也將逐步進(jìn)入中國。

第2篇

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，擁有一定壟斷優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)，必然要通過跨國投資的方式在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張，以達(dá)到利潤最大化的目的。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年我國共對全球112個國家和地區(qū)的1500多家跨國企業(yè)進(jìn)行投資，當(dāng)年累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資406.5億美元，較2009年同期增長63.6%。然而國際金融危機(jī)爆發(fā)，全球投資者嚴(yán)重受挫，各國貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中國對外投資也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何在當(dāng)前這種形勢下做好投資區(qū)位決策，如何正確地識別各種跨國投資風(fēng)險，有效實施風(fēng)險預(yù)警、采取措施規(guī)避風(fēng)險，成為跨國直接投資的關(guān)鍵。

我國跨國投資區(qū)位的選擇和跨國投資風(fēng)險的形成有著相輔相成的邏輯關(guān)聯(lián)，它們受諸多因素的影響。對企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇的問題，國內(nèi)外也有很多相關(guān)的研究。理論界還未形成企業(yè)跨國投資區(qū)位選擇的一般理論，中國企業(yè)跨國投資的歷史短暫，中國學(xué)者對跨國投資的區(qū)位選擇著重從經(jīng)驗的角度研究，缺乏對眾多要素的綜合分析和定量分析。而對于跨國投資風(fēng)險的研究，國外文獻(xiàn)比較多，也取得了一定的研究成果。研究中對于跨國投資風(fēng)險的定量評估方法主要包括預(yù)先警報系統(tǒng)評估法、評分定級評估法、國別評估報告法、清單評估法和國際投資風(fēng)險指數(shù)評估法。其中國際投資風(fēng)險指數(shù)評估法有以下幾類：富蘭德指數(shù) （FL）、國家風(fēng)險國際指南綜合指數(shù)、《機(jī)構(gòu)投資家》國家風(fēng)險等級表、《歐洲貨幣》國家風(fēng)險等級表等。 相對而言，我國學(xué)者對于跨國投資風(fēng)險的研究主要停留在定性研究的階段，集中于識別風(fēng)險因素和針對防范控制措施的研究上。 總體而言， 這些研究大多站在東道國環(huán)境的角度，忽略了與投資國和投資企業(yè)之間的相互作用。要進(jìn)行企業(yè)跨國投資的區(qū)域定位和風(fēng)險預(yù)警， 就有必要站在全局的角度研究。而國內(nèi)外對這方面的研究存在明顯不足，這就為本研究提供了一定的研究空間。

基于傳統(tǒng)研究的不足，筆者從東道國、投資國、投資企業(yè)三個層面對企業(yè)跨國投資風(fēng)險因素進(jìn)行歸納梳理，并借鑒熵權(quán)原理編制跨國投資風(fēng)險預(yù)警指數(shù)，然后運用“矩陣評價”模型將跨國投資風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位有機(jī)結(jié)合起來，最后通過實證分析驗證模型的科學(xué)性和適用性。本研究以期能為我國企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇和風(fēng)險控制做出一些貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)跨國投資風(fēng)險因素

（一）企業(yè)跨國投資的動因分析 關(guān)于跨國投資的理論分析可以追溯到20世紀(jì)60年代以前的要素稟賦理論，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套比較完備的理論體系。壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為企業(yè)的對外直接投資是建立在壟斷優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的；內(nèi)部化理論則認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行對外直接投資是因為跨國經(jīng)營可以帶來內(nèi)部化優(yōu)勢；國際生產(chǎn)折衷理論則集大成地認(rèn)為企業(yè)要進(jìn)行對外直接投資必須具備三種優(yōu)勢：所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化特定優(yōu)勢以及區(qū)位特定優(yōu)勢。到80年代后期和90年代早期，跨國公司理論的研究開始注重外部因素分析，產(chǎn)生了投資誘發(fā)要素組合理論、以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論。

唯物辯證法認(rèn)為，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，外因是事物變化發(fā)展的條件。在對跨國投資相關(guān)理論進(jìn)行分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為企業(yè)跨國投資的動因主要在于兩方面，一是東道國區(qū)位吸引力，它是進(jìn)行企業(yè)跨國投資的外部條件。二是投資企業(yè)競爭力，它是企業(yè)進(jìn)行跨國投資的內(nèi)在動力。

（二）企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位的關(guān)聯(lián)分析 首先，區(qū)位選擇決定了跨國投資風(fēng)險的大小。中國企業(yè)跨國投資風(fēng)險是由東道國區(qū)位吸引力和投資企業(yè)競爭力共同作用的結(jié)果，對于單個企業(yè)而言，我國的跨國投資環(huán)境是既定的，要想降低跨國投資風(fēng)險，就必須選擇合適的區(qū)域進(jìn)行投資。區(qū)位的選擇決定了跨國投資的風(fēng)險大小。其次，跨國投資風(fēng)險預(yù)警有益于企業(yè)區(qū)位選擇。對外直接投資的區(qū)位選擇是跨國公司管理決策的關(guān)鍵點，在很大程度上決定著投資的成敗，但在向何處投資的問題上卻沒有理論和模型可以全面解釋。由于對外直接投資區(qū)位選擇的復(fù)雜性，而且是一個多階段的過程，投資商要選擇特定的國家，然后在東道國內(nèi)確定地區(qū)和具體的生產(chǎn)廠址。因此有必要建立一個客觀決策模型， 對跨國投資事前事中進(jìn)行實時預(yù)警監(jiān)控，而跨國投資風(fēng)險預(yù)警正是解決這一問題的有效途徑。跨國投資風(fēng)險預(yù)警和區(qū)域定位是企業(yè)跨國投資管理決策系統(tǒng)中的兩個關(guān)鍵點，彼此相輔相成。二者的關(guān)聯(lián)關(guān)系可以在中國企業(yè)跨國投資管理決策模型（圖1）中體現(xiàn)。

（三）企業(yè)跨國投資風(fēng)險因素分析筆者根據(jù)我國企業(yè)跨國投資的動因分析總結(jié)出，企業(yè)跨國投資的風(fēng)險因素主要來自于東道國區(qū)位吸引力和投資企業(yè)競爭力，具體而言，東道國區(qū)位吸引力體現(xiàn)于宏觀吸引力與中觀吸引力，即東道國宏觀環(huán)境和東道國行業(yè)環(huán)境。投資企業(yè)競爭力體現(xiàn)于投資國環(huán)境和投資企業(yè)環(huán)境兩方面。這兩個維度四個因素之間相互作用、相互影響，共同決定了企業(yè)跨國投資的區(qū)位選擇和風(fēng)險警情。

東道國區(qū)位吸引力因素包括：

（1）東道國宏觀環(huán)境因素。跨國投資環(huán)境因素一般包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和技術(shù)因素。政治因素包括東道國的政治法律環(huán)境、政策因素等。東道國政局的穩(wěn)定性、法律保障制度明確性等直接關(guān)系到企業(yè)對外直接投資的成敗。此外，政策直接體現(xiàn)了國家對外直接投資的態(tài)度。如果一國擁有積極的外資政策和鼓勵制度，勢必對外資的進(jìn)入具有極大的吸引力。經(jīng)濟(jì)因素包括東道國外匯、利息、經(jīng)濟(jì)景氣狀況等因素，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融環(huán)境可以影響該國參與國際分工和國際市場交換的程度，也影響著對外直接投資。社會因素包括東道國的自然環(huán)境、文化環(huán)境、資源環(huán)境等。東道國的和社會風(fēng)氣可以改變投資者的偏好，教育水平、價值觀念和消費心理也會影響企業(yè)的投資方式和戰(zhàn)略目標(biāo)。勞動力、原材料資源狀況，都是企業(yè)選擇投資區(qū)位時要考慮的重要因素。技術(shù)因素主要包括東道國技術(shù)的傳播性、可替代性以及對投資企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體制等因素。

（2）東道國行業(yè)環(huán)境因素。行業(yè)因素主要包括行業(yè)組織特性、行業(yè)政策特性以及行業(yè)所有制特性等。行業(yè)組織特性著重研究東道國行業(yè)集中度、市場結(jié)構(gòu)分散度以及行業(yè)區(qū)域集聚效應(yīng)等因素引起的行業(yè)競爭力的特點。一般認(rèn)為，行業(yè)集中度高、規(guī)模效益明顯的行業(yè)，通過擴(kuò)大規(guī)模可以降低成本，還具有技術(shù)創(chuàng)新、減少不確定性的優(yōu)勢；行業(yè)政策特性可以看作有關(guān)資源配置結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)政策，國家通過行業(yè)政策干預(yù)行業(yè)結(jié)構(gòu)布局。行業(yè)所有制特性體現(xiàn)為行業(yè)中不同體制的特點。不同所有制結(jié)構(gòu)對企業(yè)活力、運行效率和行業(yè)競爭力影響巨大。

投資企業(yè)競爭力因素包括：

（1）投資國環(huán)境因素。我國企業(yè)跨國投資時除以企業(yè)自身特點為基礎(chǔ)外，還應(yīng)充分考慮我國在經(jīng)濟(jì)和政治方面的影響，以確保在企業(yè)投資過程中得到更多更有力的保障。投資國環(huán)境因素主要體現(xiàn)在以下三個方面。一是投資國自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，直接關(guān)系到企業(yè)對外直接投資的動力。安德列夫（2002）在研究轉(zhuǎn)型國家的跨國公司中，證實了對外直接投資的主要決定因素是投資國自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國內(nèi)的市場規(guī)模。投資國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，國內(nèi)產(chǎn)品需求量多，一定程度上影響對外投資的可能性。二是投資國政府行為因素；投資國的政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定優(yōu)惠的稅收和信貸政策，為企業(yè)對外直接投資創(chuàng)造條件。同時，國際協(xié)調(diào)機(jī)制的建立，雙邊和多邊經(jīng)濟(jì)合作和投資保護(hù)協(xié)議，可以推動企業(yè)對外直接投資和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作以及自由貿(mào)易區(qū)的建立，從而避免和減少對外直接投資的矛盾和沖突，有利于本國對外直接投資區(qū)位選擇。三是投資國的國家鼓勵政策和健全的法律制度，也是對外直接投資的重要保證因素。

（2）投資企業(yè)環(huán)境因素。投資企業(yè)環(huán)境因素主要包括企業(yè)資源因素和企業(yè)能力因素。企業(yè)資源是指企業(yè)賴以形成和運作的一切有形和無形的要素。一個企業(yè)的成功不僅因為其擁有豐富的資源，還因為其隱藏在企業(yè)背后的配置、開發(fā)、使用和保持資源的能力，這是產(chǎn)生企業(yè)競爭優(yōu)勢的深層次因素。企業(yè)能力是指企業(yè)在市場競爭中適應(yīng)、協(xié)調(diào)和駕馭內(nèi)外因素，整合優(yōu)化資源達(dá)到企業(yè)資源最優(yōu)結(jié)構(gòu)的目的，并成為在從事經(jīng)營管理活動的能力，即資源整合能力，其作用范圍應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)全部資源及環(huán)境，是企業(yè)資源之間以及企業(yè)與環(huán)境之間交互聯(lián)系的能動機(jī)制和紐帶。對于跨國投資企業(yè)，其企業(yè)能力因素必須具備價值性、異質(zhì)性、獨特性和持久性，從而使企業(yè)可以在對外投資經(jīng)營中形成和擁有壟斷優(yōu)勢，并將壟斷優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為超額壟斷利潤。

三、企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警指數(shù)

（一）企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計 企業(yè)跨國投資兩個維度四個因素都包括無窮無盡的風(fēng)險因子，而企業(yè)管理者不可能也不需要對所有的風(fēng)險因子都加以關(guān)注，因此，筆者主要針對跨國投資的特征來設(shè)計4個準(zhǔn)則層指標(biāo)，11個目標(biāo)層指標(biāo)，每一個目標(biāo)層指標(biāo)又通過若干觀察指標(biāo)來衡量，如表1所示。

由于選取的風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)均難以量化，筆者采取專家打分的方法，對指標(biāo)賦予一定的數(shù)值，每項指標(biāo)取專家打分的平均值。專家可根據(jù)觀察指標(biāo)來衡量目標(biāo)指標(biāo)值，每個目標(biāo)指標(biāo)都賦予［0，4］范圍內(nèi)的任一值。并將其劃分為優(yōu)良中差4個評價等級，每個等級有對應(yīng)的評價值域。評分標(biāo)準(zhǔn)如表2所示。

（二）跨國投資風(fēng)險預(yù)警指數(shù)的編制 在所確定的跨國投資風(fēng)險評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，需要對東道國投資環(huán)境做一個綜合評價和比較分析。目前廣泛采用的綜合評價方法有很多，如層次分析法、主成分分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等。其中指標(biāo)值是以調(diào)查問卷的形式取得，不存在無量綱化和指標(biāo)同向化問題，這就大大簡化了數(shù)據(jù)的計算工序。因此，在評價中僅需根據(jù)評價的目的和各個項目的內(nèi)在含義對各個評價指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)。常用來確定權(quán)重的方法主要有：統(tǒng)計平均法、最大組中值法、AHP構(gòu)權(quán)法（層次分析法）、變異系數(shù)法、熵權(quán)法等。筆者采用熵權(quán)法確定各評價指標(biāo)的權(quán)重。

熵權(quán)法的基本原理：熵是信息論中測定不確定性的量，信息量越大，不確定性就越小，熵值就越小。熵權(quán)法是根據(jù)各評價指標(biāo)數(shù)值的變異程度所反映的信息量大小來確定熵值，某項指標(biāo)的指標(biāo)值變異程度越大，信息熵越小，從而該指標(biāo)在綜合評價中所起的作用越大，權(quán)重應(yīng)該越大；反之，某項指標(biāo)的指標(biāo)值變異程度越小，信息熵越大，該指標(biāo)的作用越小，權(quán)重應(yīng)該越小。其步驟如下：

（1）構(gòu)建待評價矩陣Rx。設(shè)有n個評價指標(biāo)，m個東道國，Xij表示第i個東道國的第j項指標(biāo)（i=1，2…，m；j=1，2…，n），則：

Rx=X11X12 … X1nX21X22 … X2n… ………Xm1Xm2 … Xmn（1）

（2）第j項指標(biāo)值下第i個東道國所占的比重：

Pij=Xij/■Xij，（i=1，…，m，j=1，…，n）（2）

（3）第j項指標(biāo)的熵值（正熵值簡稱為熵值，下同）：

ej=-■■PijlnPij，（i=1，…，m，j=1，…，n） （3）

（4）差異性系數(shù)定義。規(guī)定gj=1-ej，（j=1，…，n），顯而易見，gj越大，指標(biāo)間的差異越大，該指標(biāo)在模型中的作用越大，反之則作用越小。

（5）定義熵權(quán)。通過上文推導(dǎo)的熵值公式，可定義某一評價指標(biāo)的熵權(quán)。熵權(quán)的大小可以反映指標(biāo)在評價時作用的大小。第j項指標(biāo)的權(quán)重為：

Wj=gj /■gj，（j=1，…，n） （4）

（6）將指標(biāo)值換算成相應(yīng)指數(shù)值之后，利用加權(quán)求和的方法計算得到總分，即最后的各跨國投資風(fēng)險預(yù)警指數(shù)（公式5）。綜合指數(shù)值越大，則其跨國投資風(fēng)險越大，反之越小。

Ry1=■WjXj ，Ry2=■WjXj （5）

Rx1=■WjXj ，Rx2=■WjXj

Rx=（Rx1+Rx2）/2，Ry=（Ry1+Ry2）/2

四、企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位矩陣模型

（一）企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位原理 矩陣評價法是一種直觀的評價方法，常用于戰(zhàn)略決策分析和項目風(fēng)險評價等領(lǐng)域。在本部分研究中，筆者借鑒“矩陣評價”的核心思想，構(gòu)建企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位模型，具體包括：跨國投資區(qū)域定位矩陣、跨國投資企業(yè)競爭力評價矩陣、企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警矩陣。該模型的操作方法為：跨國投資區(qū)域定位矩陣是以東道國行業(yè)環(huán)境指數(shù)Ry2為X軸和東道國宏觀環(huán)境指數(shù)Ry1為Y軸；跨國投資企業(yè)競爭力評價矩陣是以投資企業(yè)環(huán)境指數(shù)Rx2為X軸和投資國環(huán)境指數(shù)Rx1為Y軸；企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警矩陣是以投資企業(yè)競爭力指數(shù)Rx為X軸和東道國區(qū)域吸引力指數(shù)Ry為Y軸。矩陣按照0、1、2、3、4和網(wǎng)格進(jìn)行劃分，包括16個單元，從內(nèi)到外分為四個級別。然后標(biāo)出X，Y軸數(shù)值的交點，該點落在不同的單元代表每個單元相應(yīng)的含義 （如圖2~圖4）。

（二）模型解析

（1）跨國投資區(qū)域定位矩陣。最佳區(qū)位：東道國有很強(qiáng)的吸引力，具備所有的有利因素，而且政府政策大力支持，是理想的東道國。而且，跨國投資所屬行業(yè)在東道國有具有較大市場，其行業(yè)資源可以與投資國和投資企業(yè)形成互補(bǔ)性。此區(qū)位是企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的最佳區(qū)位選擇。次佳區(qū)位：東道國的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境都不夠優(yōu)越，但仍然有投資的可能性。這部分區(qū)域一般是以發(fā)展中國家為主，跨國投資企業(yè)可以充分利用其較低的勞動成本、優(yōu)越的鼓勵政策等優(yōu)點來降低生產(chǎn)成本，并通過開拓潛在市場，最大限度地降低投資風(fēng)險。較差區(qū)位：東道國宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境中有一方面極其惡劣。比如落后國家和地區(qū)，其各項基礎(chǔ)設(shè)施不完善，人民思想保守、收入水平較低，給投資帶來極大不便，企業(yè)一般會采取比較保守的出口方式或是間接投資而不愿進(jìn)行直接投資。或是在相對發(fā)達(dá)地區(qū)，盡管有很大的市場前景，但當(dāng)?shù)貏趧恿Τ杀具^高、行業(yè)資源極為缺乏、 人民消費觀念偏差較大，這時企業(yè)或許會對東道國進(jìn)行試探性的考察， 以決定是否進(jìn)行進(jìn)一步的投資。避開區(qū)位：東道國不具備各項區(qū)位優(yōu)勢， 貿(mào)易壁壘、資源缺乏、市場前景渺茫， 對外國企業(yè)的投資吸引力很小，因此應(yīng)該避開這樣的區(qū)位選擇。

（2）跨國投資企業(yè)競爭力評價矩陣。強(qiáng)競爭力單元：該部分投資國對跨國投資的各項配套設(shè)施和法制法規(guī)都很健全，為企業(yè)提供各項服務(wù)，保證對外投資的完成。而且跨國投資企業(yè)具備各項自身競爭優(yōu)勢和競爭戰(zhàn)略等條件，區(qū)位選擇能力很強(qiáng)，可采用直接投資的方式進(jìn)行對外擴(kuò)展市場，通過資本輸出和技術(shù)品牌管理來獲得最大利潤。中競爭力單元：該部分投資國環(huán)境和投資企業(yè)環(huán)境都不夠優(yōu)越，企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢和核心競爭力不夠強(qiáng)，只能考慮在區(qū)位吸引力較強(qiáng)的國家或地區(qū)進(jìn)行對外投資。而擁有富裕資源但是缺乏生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)條件和管理經(jīng)驗的企業(yè)可以考慮間接投資。弱競爭力單元：該部分投資國環(huán)境和投資企業(yè)環(huán)境有一方面極其惡劣。比如我國對某些特定行業(yè)有著絕對的限令，不容許其在他國投資經(jīng)營，如軍工企業(yè)。而對于自身競爭力很弱的企業(yè)，盡管在我國良好的對外投資政策環(huán)境下，在世界市場中也缺乏競爭優(yōu)勢，很難獨立完成對外投資的決策和選擇。差競爭力單元：投資國環(huán)境和投資企業(yè)環(huán)境均很惡劣，不適合進(jìn)行跨國投資。

（3）企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警矩陣。無警單元：代表東道國區(qū)域吸引力和投資企業(yè)競爭力都較強(qiáng)，該項跨國投資各類風(fēng)險都較小，是一種比較理想的跨國投資項目。所以該企業(yè)集團(tuán)應(yīng)保持一種穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，加大投資力度。輕警單元：代表東道國區(qū)域吸引力和投資企業(yè)競爭力都不夠強(qiáng)，但仍有一定的優(yōu)越性。企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部資源和能力建設(shè)，以適應(yīng)外部環(huán)境。中警單元：代表東道國區(qū)域吸引力和投資企業(yè)競爭力中有一方面特別惡劣。企業(yè)管理者應(yīng)及時找出原因所在，以防止風(fēng)險不斷惡化。重警單元：代表該項跨國投資各類風(fēng)險都很大，經(jīng)營投資狀況岌岌可危，故不宜在該國繼續(xù)進(jìn)行此項投資。

（三）實例分析 筆者以華為技術(shù)有限公司對在12個國家的跨國投資經(jīng)營為研究對象。對150位學(xué)者和跨國公司高層管理者進(jìn)行問卷調(diào)查，收回有效問卷114份，得到12個風(fēng)險指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)。受篇幅限制具體數(shù)據(jù)表略。運用式（1）~（4）分別計算出每個指標(biāo)的熵值、變異系數(shù)及熵權(quán)（見表3），由于數(shù)據(jù)計算復(fù)雜，分析過程采用Excel2003軟件輔助完成。

然后，運用公式（5）計算出各東道國及其跨國公司各風(fēng)險指數(shù)值，并根據(jù)企業(yè)跨國投資的風(fēng)險預(yù)警與區(qū)域定位模型（圖2~圖4），確定華為技術(shù)有限公司跨國投資的各東道國區(qū)域吸引力，并評價對該區(qū)域跨國投資的風(fēng)險警級，如表4。

根據(jù)跨國投資區(qū)位定位矩陣（圖2）可知， 在華為技術(shù)有限公司對外投資的12個國家中，處于最佳區(qū)位的有5個，處于次佳區(qū)位的有4個， 處于較差區(qū)位的有2個，處于回避區(qū)位的有1個。通過跨國投資風(fēng)險指數(shù)的計算公式，可以分別得到投資企業(yè)競爭力指數(shù)和東道國區(qū)域吸引力指數(shù)，將其標(biāo)示在企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警矩陣中， 就可以評價企業(yè)跨國投資風(fēng)險的警級。其中，處于無警的有4個， 處于輕警的有7個， 處于重警的有1個。由此可見，當(dāng)前大部分國家的投資環(huán)境以及我國對于企業(yè)走出國門所創(chuàng)造的各項條件都是非常優(yōu)越的， 但仍存在一定的風(fēng)險。我國企業(yè)應(yīng)把握這一機(jī)遇，積極提升核心競爭力，根據(jù)企業(yè)自身不同類型不同規(guī)模所需區(qū)位優(yōu)勢側(cè)重點不同， 選擇合適的投資區(qū)域，有效防控跨國投資風(fēng)險。

五、結(jié)論

我國企業(yè)對外投資起步晚，經(jīng)驗少，對跨國投資區(qū)域選擇和風(fēng)險管理的研究還處在初級階段。在充分總結(jié)國內(nèi)外有關(guān)跨國投資相關(guān)理論及其不足的基礎(chǔ)上，就如何尋找最優(yōu)投資區(qū)位、如何及時預(yù)警跨國投資風(fēng)險，筆者提出了新的方法并得到以下三方面的研究結(jié)論：（1）企業(yè)跨國投資風(fēng)險形成是一個東道國區(qū)域吸引力和投資企業(yè)競爭力耦合作用的結(jié)果。其中東道國區(qū)域吸引力主要體現(xiàn)在東道國宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境上，投資企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在投資國環(huán)境和投資企業(yè)環(huán)境上。（2）通過問卷調(diào)查得到各風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)值，并利用熵權(quán)原理編制我國企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警指數(shù)。（3）借鑒“矩陣評價”的核心思想，將企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警和企業(yè)跨國投資區(qū)域定位有機(jī)聯(lián)系起來，分別構(gòu)建跨國投資區(qū)域定位矩陣、跨國投資企業(yè)競爭力評價矩陣、企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警矩陣。該矩陣模型不僅能直觀地預(yù)警企業(yè)跨國投資風(fēng)險狀況，而且還可以為企業(yè)跨國投資區(qū)域決策提供很好的依據(jù)。

筆者僅對企業(yè)跨國投資風(fēng)險預(yù)警和區(qū)域定位模型進(jìn)行初步探索，在以后的研究中還可在模型的應(yīng)用性和科學(xué)性方面，對本研究進(jìn)行不斷修正和完善。

參考文獻(xiàn)：

［1］張友棠、黃陽：《基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別的企業(yè)財務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究》，《會計研究》2011年第11期。

［2］孫麗：《新形勢下中國企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇綜合決策模型》，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2007年第10期。

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第3篇

【關(guān)鍵詞】 礦業(yè)企業(yè) 跨國投資項目 風(fēng)險防范

經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)使國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變革。企業(yè)跨國投資已經(jīng)很普遍，我國的礦業(yè)企業(yè)更是如此。跨國投資可以給企業(yè)帶來豐厚的利潤，也蘊(yùn)含了巨大的風(fēng)險，如果不能有效控制和規(guī)避這些風(fēng)險，有可能使企業(yè)蒙受巨大的損失。目前，我國礦業(yè)企業(yè)對跨國投資風(fēng)險的監(jiān)控和防范能力不強(qiáng)，卻又投資頻繁，面臨著特殊的投資風(fēng)險。對于我國具有跨國投資背景的礦業(yè)企業(yè)來說，進(jìn)行良好的風(fēng)險防范就顯得至關(guān)重要。

一、中國礦業(yè)企業(yè)跨國項目投資風(fēng)險特征分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革以及對外開放的逐步開展，中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目應(yīng)運而生。基于中國礦業(yè)企業(yè)的行業(yè)特征，對在境外擁有投資項目的礦業(yè)企業(yè)，投資風(fēng)險具有以下特點。

1、非系統(tǒng)風(fēng)險的可控性。跨國投資風(fēng)險是潛在的，不一定轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的風(fēng)險，而且如果其從潛在風(fēng)險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實風(fēng)險也需要時間和條件。人們可以通過努力防范或化解這類風(fēng)險。

2、行業(yè)固有的收益脆弱性。礦業(yè)企業(yè)跨國投資風(fēng)險受到行業(yè)特征影響，諸多因素會影響礦業(yè)企業(yè)的投資收益。例如礦產(chǎn)價格的波動性強(qiáng)，礦業(yè)投資規(guī)模大，成本高，投資期間長，投資的經(jīng)濟(jì)效果受市場價格變動和通貨膨脹水平的影響大等等。

3、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的震蕩性。中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資屬于資本外延式擴(kuò)張，其直接后果是中國礦業(yè)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和人員的急劇膨脹。規(guī)模擴(kuò)大造成管理層次增多、管理幅度加大、決策機(jī)制不靈活，并有可能形成壟斷，從而導(dǎo)致中國礦業(yè)企業(yè)以及整個社會經(jīng)濟(jì)運行效率下降，尤其是缺乏互補(bǔ)性的投機(jī)性并購，往往導(dǎo)致股價輪番上漲，形成價值泡沫，造成社會虛假繁榮，而沒有一定的實際效益作支撐的泡沫經(jīng)濟(jì)遲早要隨著大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)調(diào)整而破滅。因此，中國礦業(yè)企業(yè)跨國并購后規(guī)模的擴(kuò)大是以企業(yè)的運行效率乃至整個社會經(jīng)濟(jì)效率的提高作保證的，沒有一定的運行效率和市場規(guī)模作保證的跨國并購規(guī)模不但造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，而且還會造成巨大的經(jīng)濟(jì)資源浪費和社會震蕩。

二、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險源及傳導(dǎo)機(jī)理

1、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險源。對于中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目的風(fēng)險源，可以從外部環(huán)境與內(nèi)部系統(tǒng)兩個方向進(jìn)行解析。外部環(huán)境風(fēng)險源又可劃分為跨國投資風(fēng)險源和礦業(yè)項目開發(fā)風(fēng)險源。內(nèi)部系統(tǒng)風(fēng)險源對中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資而言主要包括財務(wù)風(fēng)險源和管理風(fēng)險源。

中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目與其他工業(yè)項目既有共性，更有其特性。根據(jù)這“二性”可以將其諸風(fēng)險來源歸納為以下七大方面（如圖1所示）。

（1）政治風(fēng)險源P。主要來自政局穩(wěn)定性的影響，政府對項目干預(yù)的影響，法規(guī)政策的影響，財稅制度的影響等。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險源E。主要來自利率的影響、外匯匯率的影響，礦產(chǎn)品價格和有效需求量的影響，通貨膨脹的影響等。

（3）社會風(fēng)險源S。主要來自社會文化風(fēng)俗的影響等。

（4）自然風(fēng)險源N。主要來自地質(zhì)資源量的影響，礦石品質(zhì)的影響，不可抗力和環(huán)境保護(hù)的影響等。

（5）技術(shù)風(fēng)險源T。主要來自礦產(chǎn)勘查技術(shù)的影響，開發(fā)技術(shù)影響和外部建設(shè)條件的影響等。

（6）財務(wù)風(fēng)險源F。主要來自籌融資的影響，資金回收周期的影響等。

（7）管理風(fēng)險源M。主要來自人力資源的影響，組織結(jié)構(gòu)的影響等。

2、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理。中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目的風(fēng)險流從風(fēng)險源釋放后，會依附于風(fēng)險載體，沿著特定的渠道和途徑開始在中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目的各流程、功能節(jié)點流動和傳導(dǎo)，我們把風(fēng)險流流動、傳導(dǎo)所經(jīng)的路線和途徑稱為中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險的傳導(dǎo)路徑。

從圖2中我們可以看到，風(fēng)險源存在于礦業(yè)企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部系統(tǒng)之中，為跨國投資項目風(fēng)險提供了滋生的溫床。隨著中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資過程中外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)的不斷變化，蘊(yùn)含在風(fēng)險源中處于靜態(tài)的風(fēng)險流開始發(fā)生變化，一旦為風(fēng)險事件所觸發(fā)，風(fēng)險流的積累和變化速度將突破中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目的風(fēng)險承受限度，即沖破風(fēng)險爆發(fā)的臨界值，形成對礦業(yè)企業(yè)跨國投資活動的真正影響。爆發(fā)釋放后的風(fēng)險流會依附于物質(zhì)、資金、信息等各種風(fēng)險載體在中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目內(nèi)部開始動態(tài)流動和傳導(dǎo)，它會沿著中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目的各種業(yè)務(wù)流程鏈、利益鏈和價值鏈等傳導(dǎo)路徑流動、傳導(dǎo)到各業(yè)務(wù)流程和功能節(jié)點并與節(jié)點相結(jié)合，發(fā)生風(fēng)險性質(zhì)的變化，形成不同屬性的風(fēng)險流。若把中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險傳導(dǎo)視為一個完整的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的話，風(fēng)險流與不同功能節(jié)點相結(jié)合所形成的各種屬性的風(fēng)險集便是構(gòu)成這一系統(tǒng)的各風(fēng)險子系統(tǒng)。在中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險傳導(dǎo)過程中，各風(fēng)險子系統(tǒng)之間會因各自系統(tǒng)的存在狀態(tài)、對應(yīng)功能節(jié)點間的關(guān)聯(lián)度以及風(fēng)險性質(zhì)間匹配度的不同而發(fā)生相互影響、相互作用，進(jìn)而引起傳導(dǎo)過程中風(fēng)險“流量”和“性質(zhì)”的變化，最終導(dǎo)致風(fēng)險損失，給中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目帶來重大的損失和影響。

三、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險識別方法

對于礦業(yè)企業(yè)跨國投資的風(fēng)險識別方法和工具主要有以下兩種。

1、基于PEST的宏觀風(fēng)險因素分析。PEST分析是對影響企業(yè)與行業(yè)的主要外部因素進(jìn)行分析。對外部不可控因素的對比分析是為了把握有利機(jī)會、規(guī)避風(fēng)險，提升企業(yè)的快速應(yīng)變能力和可持續(xù)發(fā)展能力，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新變革。該分析方法主要包含四個方面，即政治和法律環(huán)境（主要通過政治、制度、法律三個層面分析）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化和自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。

2、基于SWOT的風(fēng)險分析法。SWOT分析法的基準(zhǔn)點是對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣的分析。在了解企業(yè)自身特點的基礎(chǔ)上，判明企業(yè)外部的機(jī)會和威脅，然后對環(huán)境作出準(zhǔn)確地判斷，繼而制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和策略。

SWOT模型的分析矩陣及步驟：將外界的條件和約束同組織自身的優(yōu)缺點結(jié)合起來，隨環(huán)境變化作動態(tài)系統(tǒng)分析，識別項目或企業(yè)所處的位置及存在的風(fēng)險，并把分析的結(jié)果填入模型分析矩陣。

四、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險防范資料庫的建立

雖然每一種風(fēng)險對投資項目都有影響，但就風(fēng)險而言，有些是企業(yè)可以采取措施控制的，而有些是企業(yè)難以預(yù)測的，有較大的風(fēng)險防范難度。在確定風(fēng)險防范方法之前，我們首先要對影響投資項目的各種風(fēng)險都要有具體的分析與認(rèn)識，科學(xué)評價各風(fēng)險的可防范程度。就中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資而言，可以建立如表2所示的項目風(fēng)險資料庫。

五、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險防范路徑

1、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險防范一般路徑。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行跨國投資時建立跨國投資風(fēng)險防范體系需要根據(jù)實際情況，在對國內(nèi)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國外市場、法律和政治等環(huán)境綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，才能使工作逐步完善。

（1）尋求政府支持策略。跨國投資項目風(fēng)險具有多樣性和復(fù)雜性的特征，要取得好的防范效果，需要母國政府的支持。母國政府應(yīng)該積極參加各種國際、區(qū)域性組織的多邊投資保護(hù)協(xié)定，將跨國投資保護(hù)工作納入國際保護(hù)體系。目前，中國已與106個國家簽訂了投資保護(hù)協(xié)定，多集中于發(fā)達(dá)國家，發(fā)達(dá)國家的投資風(fēng)險尤其是政治風(fēng)險的發(fā)生概率要遠(yuǎn)小于發(fā)展中國家。

同時，礦業(yè)企業(yè)還應(yīng)充分利用國際上現(xiàn)行的有關(guān)跨國投資風(fēng)險的投資保護(hù)保證體系，包括資本輸出國跨國投資保證制度、資本輸出國和輸入國有關(guān)投資保證的雙邊協(xié)定以及國際多邊投資保證制度。對于礦業(yè)企業(yè)投資項目，投資者要爭取獲得東道國政府的投資總額無條件擔(dān)保，如果后續(xù)政府改變承諾的話，項目投資者就有權(quán)在外國法庭對東道政府與第三方的任何商業(yè)交易采取保障行動，從而保證企業(yè)跨國投資的權(quán)益，降低損失。

（2）企業(yè)自身采取風(fēng)險防范策略。跨國投資項目風(fēng)險大致可以歸類為三種，一是政治風(fēng)險，二是外匯風(fēng)險，三是項目經(jīng)營管理風(fēng)險。如圖3所示。

礦業(yè)企業(yè)政治風(fēng)險防范主要包括：加強(qiáng)政治風(fēng)險的評價與預(yù)測，簽訂投資談判協(xié)議、保證企業(yè)的利益，風(fēng)險分散策略，控制策略，投保策略，補(bǔ)救策略。

礦業(yè)企業(yè)外匯風(fēng)險防范是指投資企業(yè)通過對匯率變動情況的預(yù)測，對外匯管理做出相應(yīng)的決策，采取適當(dāng)措施，以達(dá)到避免損失增加收益的目的。外匯風(fēng)險防范可以采取以下幾種方式：風(fēng)險報告策略，經(jīng)營多元化策略，凈額結(jié)算策略，貨幣保險策略，妥善利用外匯風(fēng)險策略。

礦業(yè)企業(yè)項目經(jīng)營管理風(fēng)險防范主要包括以下幾個階段。

第一，項目準(zhǔn)備階段。主要包括：做好東道國的社會環(huán)境評估，傳播良好的企業(yè)形象，做好礦業(yè)市場的風(fēng)險預(yù)測，分析我國與東道國的文化差異、加強(qiáng)員工跨文化培訓(xùn)。

第二，項目建設(shè)階段。主要包括：實行當(dāng)?shù)鼗?jīng)營策略，制定合理的融資策略，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

第三，項目投資風(fēng)險爆發(fā)階段。礦業(yè)企業(yè)跨國投資風(fēng)險最終發(fā)生時，企業(yè)要積極采取風(fēng)險緩解策略，盡可能地降低和彌補(bǔ)損失。要充分了解我國和東道國對跨國投資的礦業(yè)企業(yè)保護(hù)的法律法規(guī)，爭取和利用雙邊、多邊投資保護(hù)協(xié)議、多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約等措施保護(hù)投資企業(yè)自身的利益，減少風(fēng)險帶來的損失。

2、中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目風(fēng)險防范關(guān)鍵路徑。本文認(rèn)為針對中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資項目，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險資料庫來確定風(fēng)險防范關(guān)鍵路徑，分別為：法律風(fēng)險P3、社會風(fēng)險S1、融資風(fēng)險F2、匯率風(fēng)險E3、技術(shù)風(fēng)險T1、管理風(fēng)險（M1、M2、M3）。

（1）法律風(fēng)險防范。礦業(yè)企業(yè)要進(jìn)行跨國投資項目，必須要了解相關(guān)的法律。企業(yè)在進(jìn)行跨國投資項目的規(guī)劃時，應(yīng)該列出法律方面的支出預(yù)算。在投資的過程中，除了按我國的有關(guān)法規(guī)辦事外，還應(yīng)該考慮到跨國企業(yè)的建立應(yīng)符合所在國的法律規(guī)定，以保證企業(yè)的權(quán)益能得到所在國法律的保護(hù)。

（2）社會風(fēng)險防范。社會風(fēng)險的防范主要是社會風(fēng)俗習(xí)慣風(fēng)險的防范，它主要反映在管理文化和風(fēng)俗習(xí)慣差異上。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行跨國投資之前，要對東道國的文化和風(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)行全面詳細(xì)地了解，認(rèn)清母國文化與東道國文化究竟存在哪些差異以及這些差異的主要表現(xiàn)，同時分析這些差異對投資項目的影響。在項目開始之前，需要對所有項目參與人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)。

（3）融資風(fēng)險防范。融資風(fēng)險的防范需要企業(yè)財務(wù)人員事先做好財務(wù)預(yù)測與計劃。根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃以及短期經(jīng)營活動，預(yù)測出對資金的需求。同時，要認(rèn)真分析、評價融資的各種因素，制定合理的融資戰(zhàn)略，選擇綜合資金成本最低的融資結(jié)構(gòu)來進(jìn)行融資。

企業(yè)融資風(fēng)險防范途徑主要有：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高“防患于未然”的風(fēng)險意識；建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制；根據(jù)企業(yè)實際情況，制定合理的融資戰(zhàn)略；做好必要的風(fēng)險轉(zhuǎn)移計劃。

（4）匯率風(fēng)險防范。匯率風(fēng)險存在于任何一家在經(jīng)營活動中使用外幣資金的企業(yè)，中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資也面臨很大的匯率風(fēng)險。其主要防范途徑有：第一，實施靈活的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值，規(guī)避或消除匯率風(fēng)險。第二，靈活運用外匯市場和金融市場的各種金融衍生工具。第三，建立匯率風(fēng)險預(yù)警和管理機(jī)制。主要包括：提高風(fēng)險防范意識，認(rèn)真制定匯率風(fēng)險管理的戰(zhàn)略目標(biāo)；強(qiáng)化匯率預(yù)測工作，建立匯率風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控機(jī)制；加強(qiáng)財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)匯率風(fēng)險防范的水平。

（5）開發(fā)風(fēng)險防范。開發(fā)風(fēng)險指開發(fā)過程中，由于開發(fā)技術(shù)條件的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。不同的礦床開發(fā)技術(shù)條件，將直接影響礦山開發(fā)中對開采方式、開拓方法、采礦方法、防治水、選礦工藝、生產(chǎn)能力、裝備水平等一系列重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案決策。礦業(yè)企業(yè)可在項目執(zhí)行之前具體分析投資項目的預(yù)期開發(fā)難度，結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)條件，請專業(yè)人員對開采進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并提出建議，或者與國外企業(yè)合作，利用國外先進(jìn)開發(fā)技術(shù)與裝備水平，做好開發(fā)風(fēng)險防范工作。

（6）管理風(fēng)險防范。礦業(yè)跨國投資項目的管理風(fēng)險主要體現(xiàn)在項目規(guī)劃階段外派人員的選派、項目運營階段人力資源的管理與項目運營階段的日常活動風(fēng)險管理與控制上。礦業(yè)企業(yè)在選定外派人員時要全面考慮項目對人員的要求，進(jìn)行礦業(yè)跨國項目時，項目內(nèi)部要形成一個適應(yīng)項目發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項目參與人員之間的協(xié)調(diào)與合作能力。

六、結(jié)語

跨國投資風(fēng)險是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著跨國投資方式的不斷發(fā)展，投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，跨國投資風(fēng)險的影響因素也愈來愈多，風(fēng)險影響的范圍和程度愈來愈大。因此，在中國礦業(yè)企業(yè)跨國投資的過程中，需要不斷提高識別風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力。要了解跨國投資項目風(fēng)險源及其傳導(dǎo)路徑，然后對外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險做好良好的風(fēng)險識別與監(jiān)控，建立風(fēng)險資料庫，并最終針對風(fēng)險的可防范等級，做好風(fēng)險防范工作，降低礦業(yè)企業(yè)跨國投資風(fēng)險帶來的損失。

（注：本文系湖北省會計學(xué)會2009年重點會計科研課題（鄂會學(xué)發(fā)[2009]2號）的部分研究成果。）

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