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第1篇

管理會計的工作，應該不局限于會計工作，而是一種超越。超越數字本身，轉數據為可控信息，進行相關的管理控制。管理會計應立足于流程和各個管理環節，利用會計方面的工具，用數據說話、管控、完善與提升。只要是利用財務數據進行管理思維去有效管控某些現象，都當屬于管理會計的工作。

做好管理會計的工作，需要具備哪些基本條件呢？

1.精通財務知識。這一項是必不可少的，不是懂得與了解，還是需要精通。能熟練運用財務信息去提供相決策需要的數據支撐。并不僅僅局限于決策。

2.對信息化的必要撐握。大數據時代來了，對信息化的掌握，讓數據之間靈活變幻，捕捉出更多的數據與數據之間的關聯信息，也是很重要的。

3.管理會計工具的運用與創新。要開拓一片天地之前，我們需要先準備一些“斧子”。運用合適的工具，去“處理”信息，定能事半功倍。

4.善于發現問題的能力；分析問題的能力；解決問題的能力。一切的表象下面，存在著什么樣的真實境況？數據的呈現，又代表著什么？如何去“疏通”這些“數據信息”？

5.熟悉生產流程及業務市場，常走動產線與了解市場。這是非財務信息方面的重要基本條件。如果了生產流程及市場動向都不清楚，也就是基于分析的環境都沒搞清楚，一切的數據分析都是無效的。

6.溝通能力。不管是我們去收集數據，理解這些數據信息，甚至于我們在表達這些信息代表著什么的時候，都離不開溝通！不管是用文字還是語言，更甚于表情，亦是一種溝通。

7.老板與管理會計之間的相互信任。在所有工作動工之前，或工作的每一步，都先取得老板與管理會計之間的相互信息。如果信任不存在，質疑將會阻礙我們工作的順利進行。但是，在一切“新”工作的開展，并不是所有的事情，都能得到老板的相信支持，所以更是需要取得信任。相互信任，是開展工作的基本條件。

如何為企業創造價值？

財務，如何體現它所創造出來的價值？不像銷售那樣可以以銷售額去衡量，也不像研發那可以以新產品去度量，我們沒有為公司提升相關銷量業績沒有為公司提高市場占比也不能為公司帶來核心競爭力，一直提到的為企業創造價值，財務人員如何去創造？

一定要親自去了解數據。了解數據是如何產生的？合理性？真實性？對于異常現象，如何解決與改善？對于好的現象，又應該如何維持？這些都是需要去思考的。

做到這幾點，何愁價值不現？

管理會計的路可以走很遠，管理會計的路又立足于腳下。利用會計信息資源參與企業管理，管理會計不一定要做多么大的事情，小事情做好同樣是管理。

第2篇

1如何做好水利工程質量管理工作

1.1完善質量管理制度

改革水利工程質量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質量管理總工程師負責制,制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍,實行工程承包責任制。同時推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動,使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使全市水利工程建設質量很快得到改觀,工程建設的優質品率逐年提高。

1.2建立歸口管理體制

以宣傳貫徹《水法》為契機,水利建設與管理開始由人治向法制軌道轉變。《中華人民共和國水法》自1988年7月1日起施行,標志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期。《水法》頒布實施后,受到各級政府的高度重視,加強了貫徹實施力度,進行了深入地《水法》宣傳,實現了水資水政歸口統一管理,依法行政。制定了配套法規,促進了依法管理工作的開展。《水法》的貫徹實施,水資源實現歸口管理后,為水政水資源各項業務工作順利開展創造了較好的環境。大力發展水利經濟,隨著水利管理體制改革的深入,水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務并重方向轉變。為增強水利基層單位的服務實力,各基層水利單位逐步發展養殖業、種植業和工副業,開展綜合經營。

2完善水利中介服務

完善水利建設中介服務組織、水利建設市場中的咨詢服務體系不夠完善。目前,水利建設市場中僅有監理服務體系形成的較完善,其他方面的中介組織基本上是空白,需要服務時還只能找政府部門和設計單位,帶來諸多的不便,不利于建設市場正常運轉。建議水利部盡快出臺相應政策,完善水利建設市場的中介服務組織,規范服務與管理。

3轉變領導的觀念

第3篇

關鍵詞：管理會計 管理會計工作

管理會計的起源及意義管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。

第一次世紀大戰后美國許多企業中推行，泰羅的科學管理來提高企業的生產效率與工作效率，為了配合科學管理“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分。到了世紀40年代，特別是二次世界大戰以后，為了應付激烈的市場競爭，企業廣泛實行職能管理與行為科學管理，借以提高產品質量，降低產品成本，擴大企業利潤。與此相適應，“責任會計”與“成本一業務量一利潤分析”等專門方法也應運而生，并加入到原有的會計方法體系中來。l952年會計學會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞，標志著管理會計正式形成。于是，傳統會計被稱為“財務會計”。

縱觀國內刺激消費需求、拉動經濟發展的戰略，不難看出：價值鏈分析正是為這一戰略目標服務的。通過價值鏈分析各種活動的消費關系、依存關系，可以分析企業自有及企業之間的價值創造活動，提高企業的戰略地位，實現國家宏觀管理目標。

管理會計在我國實際應用中存在的問題．1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設。

可是，相關科學的引入并不全面系統，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。

許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。

管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。此外，追求高深莫測的理論與數學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。

實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近30年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明，迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。

管理會計應用經驗及待系統總結和提高我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

缺乏職業化的管理會計師隊伍在我國企業，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業隊伍，全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在會計循環上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現，致使管理會計與財務會計發展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

如何做好我國管理會計工作進一步加強管理會計的基本理論研究加強管理會計基本理論研究，為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識，是探討其他理論問題的基礎。加強管理會計的理論研究。研究必須理論聯系實際，要緊密結合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果，建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法，消化吸收其精髓，創建新的、科學的管理會計理論體系。

成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作我國會計實務界應該與學術界密切配合搞出一批具有行業特點的、既有理論性又具有較強可操作性的典型案例研究報告，這些典型案例研究報告不僅可以作為各行業企業應用管理會計的樣板，具有較強的可操作性，有利于在更多的企業推廣應用，而且還可以作為管理會計教科書中的案例，有助于開展管理會計的教學和對會計人員的培訓工作。這樣管理會計在我國的研究與推廣應用可能會有實質性的進展。

鼓勵推動中小企業利用計算機網絡收集管理會計所需的信息。開展管理會計工作在新經濟下，網絡系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、后進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網絡收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。