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第1篇

竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

湖南省第二工程有限公司

湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理部

2021年12月22日

技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓：

上午好！

我代表湖南省第二工程有限公司湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部歡迎各位參加今天本工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)議。

由我公司承建的本工程已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計(jì)要求全部完成。日前，我公司已對(duì)本工程組織進(jìn)行了竣工內(nèi)部驗(yàn)收，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。經(jīng)公司復(fù)檢，工程已具備竣工驗(yàn)收條件。我公司項(xiàng)目部已向監(jiān)理單位和建設(shè)單位申請(qǐng)進(jìn)行本工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。以下我代表公司報(bào)告本工程施工質(zhì)量自檢評(píng)價(jià)情況。

一、 工程概況

1、本工程為湘鄉(xiāng)市技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（EPC）工程，位于湘鄉(xiāng)市經(jīng)開區(qū)，由開元（湘鄉(xiāng)市）投資有限責(zé)任公司投資建設(shè)，湖南省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院勘測(cè)，湖南長順項(xiàng)目管理有限公司全程監(jiān)理，湖南省第二工程有限公司施工，湘鄉(xiāng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。

。

2、本項(xiàng)目建筑為工業(yè)廠房。其中標(biāo)準(zhǔn)廠房1-7#棟均為地上4層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為69353.71㎡；非標(biāo)廠房1-5#棟均為地上1層，鋼結(jié)構(gòu)，非標(biāo)廠房6-7#棟均為地上5層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為25295.94㎡。在施工合同范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、水電、消防等分部分項(xiàng)工程都已通過驗(yàn)收。

二、施工依據(jù)

1、與建設(shè)單位簽訂的施工合同；

2、本工程招標(biāo)文件；

3、本工程2020年02月的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄；

4、本工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程施工方案。

5、相關(guān)法律法規(guī)：

中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令91號(hào)

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院279號(hào)令

實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 建設(shè)部81號(hào)令

6、相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

工程測(cè)量規(guī)范

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

砼強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑變形測(cè)量規(guī)程

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范

三、施工質(zhì)量控制措施

1、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并有效運(yùn)行

為履行施工合同的約定，我公司成立了以李燦紅為項(xiàng)目經(jīng)理，以蔡立安同志為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立了“五部一室”的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)施工管理崗位工作職責(zé)。按湖南省建設(shè)行政主管部門施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位配備標(biāo)準(zhǔn)配備了相應(yīng)數(shù)量的施工管理人員。項(xiàng)目各崗位管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件和“一流 超越”的質(zhì)量方針，編制了《項(xiàng)目質(zhì)量策劃書》并認(rèn)真實(shí)施。

2、編制施工方案并實(shí)施

項(xiàng)目部認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工測(cè)量方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及裝飾裝修和機(jī)電安裝等工程專項(xiàng)施工方案，按公司管理制度規(guī)定，分別對(duì)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢查和專檢制度，上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，由專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)復(fù)查報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工。所有檢驗(yàn)批隱蔽工程均通過了監(jiān)理的中間驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格施工過程控制

項(xiàng)目部施工前對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)要素所涉及的相關(guān)施工活動(dòng)進(jìn)行了識(shí)別分析，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和施工管理崗位人員配備充分滿足了施工過程控制人力資源的需求，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和質(zhì)量安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)；在現(xiàn)場(chǎng)布置了適宜安全的施工機(jī)具設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵工序編制了作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)行樣板先行制度，進(jìn)行技術(shù)安全交底后認(rèn)真實(shí)施，對(duì)質(zhì)量通病編制了防治方案并進(jìn)行預(yù)控；對(duì)施工環(huán)境按國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

項(xiàng)目部認(rèn)真按圖施工，堅(jiān)持每周召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中的問題。每半月進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查，公司每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量安全隱患問題?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾及機(jī)電安裝施工階段未發(fā)生質(zhì)量事故。

4、原材料采購、驗(yàn)收及使用把關(guān)

項(xiàng)目部物資材料采購前均編制采購計(jì)劃，對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)價(jià)選擇，主要物資材料的出廠合格證齊全真實(shí)有效，物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、驗(yàn)收和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、見證取樣、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試符合規(guī)定。所有工程使用的物資材料堅(jiān)持“先檢后用，不合格品不得發(fā)放使用”的原則。確保了本分部工程物資材料均為合格產(chǎn)品。

四、質(zhì)量控制資料

1、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程等通過驗(yàn)收，其質(zhì)量控制資料已經(jīng)整理完畢，裝訂成冊(cè)。

五、安全和功能檢驗(yàn)資料

1、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄

我公司項(xiàng)目部使用LT202經(jīng)緯儀和50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢）對(duì)建筑物垂直度、標(biāo)高和全高進(jìn)行測(cè)量。建筑物大角垂直度全高最大偏差為9mm，標(biāo)高全高最大偏差為15mm，標(biāo)高全高最小偏差為1mm，符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204---2002）允許偏差不大于30mm的要求。詳見垂直度、標(biāo)高測(cè)量記錄。

2、建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄

沉降觀測(cè)點(diǎn)的標(biāo)志形式采用《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ8——2007）隱蔽式沉降觀測(cè)標(biāo)志，水準(zhǔn)基點(diǎn)按規(guī)程要求埋設(shè)，每棟設(shè)置4個(gè)以上觀測(cè)點(diǎn)。選用DSZ2型精密水準(zhǔn)儀和塔尺及50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢），固定2名專職測(cè)量員進(jìn)行沉降觀測(cè)，在主體和裝飾裝修施工階段（每層）進(jìn)行觀測(cè)并記錄，累計(jì)沉降最大值5mm，沉降最小值1mm，沉降值符合規(guī)范規(guī)定。（詳見沉降觀測(cè)記錄）

3、主要裝修材料的使用及室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)

依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325——2010）規(guī)定，我公司項(xiàng)目部對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工使用的建筑主體材料（砂、石、砌塊、空心磚、加氣砼塊、砼、水泥）和裝飾裝修材料石材及瓷質(zhì)磚、水性處理劑、水性涂料、水性膠粘劑等到進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)放射性、甲醛和有機(jī)化合物（VOCS）的檢測(cè)，對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行了檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

六、觀感質(zhì)量驗(yàn)收

1、本工程主體結(jié)構(gòu)工程砼框架結(jié)構(gòu)成型，表面平整，線角順直，觀感效果好；砌體工程砂漿飽滿，灰縫橫平豎直，厚薄均勻，觀感效果好，均已經(jīng)通過觀感質(zhì)量驗(yàn)收。

2、本工程建筑與結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

3、本工程給排水工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

4、本工程建筑電氣工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

5、本工程電梯工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

6、本工程智能建筑工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)為好

七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

依據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，裝飾和機(jī)電安裝施工過程中，我公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按建設(shè)部下發(fā)的2013年版中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建設(shè)部分）要求進(jìn)行施工，施工過程工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面均無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況。

八、安全生產(chǎn)和文明施工

我公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)公司規(guī)定，編制并實(shí)施了“施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作方案”，基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修及機(jī)電安裝階段施工期間未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。文明施工達(dá)到JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)合格要求。通過了長沙市安監(jiān)站基礎(chǔ)、主體及裝飾施工階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并且獲得了湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地稱號(hào)。

九、房屋建筑工程質(zhì)量保修

我公司承諾從驗(yàn)收合格之日起，認(rèn)真履行合同和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部80號(hào)令）規(guī)定，在正常使用條件下，本工程最低保修期間：

地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，使用年限為50年；

屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻面防滲漏為5年；

電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；

十、施工質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)論

本工程自開工以來，我公司項(xiàng)目部克服了施工條件的各種困難，經(jīng)過精心施工，工程施工內(nèi)容已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計(jì)要求全部施工完成，單位工程所含分部工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收均合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，安全和功能檢驗(yàn)資料及功能抽查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求。綜合以上自檢內(nèi)容，本單位工程施工質(zhì)量自檢評(píng)定為合格，請(qǐng)予核驗(yàn)。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓身體健康、工作順利！

謝謝！

湖南省第二工程有限公司

第2篇

xx縣第六中學(xué)建于xxxx年，xxx年確立為xx縣標(biāo)準(zhǔn)化初中。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè)，在校學(xué)生856人，教職工72人。

學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，對(duì)學(xué)校而言，培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、健全的人格，遠(yuǎn)比傳授知識(shí)更重要。因此近年來我校廣泛對(duì)全體師生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，對(duì)學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生工作規(guī)范管理，以全面提高學(xué)校衛(wèi)生工作的整體水平。現(xiàn)將我校衛(wèi)生條件、近視眼防控以及“無吸煙學(xué)校”創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，健全組織

我校牢固樹立“安全衛(wèi)生第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全校長負(fù)責(zé)制，<蓮山課~件 >切實(shí)承擔(dān)起教育、管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)。健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，明確分工與要求，健全各項(xiàng)制度，定期組織專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有措施、有活動(dòng)記錄、有總結(jié)。

二、加大投入，改善條件

近年來，我校發(fā)生巨大變化，原學(xué)生宿舍拆除，新建教學(xué)樓和學(xué)生公寓樓，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素，并逐步加大投入，將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校開支預(yù)算計(jì)劃，添置衛(wèi)生設(shè)備，整治校園環(huán)境，鋪設(shè)了200米灰渣跑道，平整了足球場(chǎng)地，全面硬化校園地面，教室窗明幾凈，黑板，無反光，無眩光，宿舍通風(fēng)、采光良好，使整個(gè)校園達(dá)到整潔、美觀的良好效果。

學(xué)校有自備井，鍋爐和水龍頭齊備，隨時(shí)有足夠的飲用水和生活用水，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學(xué)校配備專職校醫(yī)，設(shè)立衛(wèi)生室，進(jìn)行疾病防治、體檢及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。

學(xué)校食堂具有衛(wèi)生許可證，環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有合理營養(yǎng)的菜譜，食堂從業(yè)人員持健康證上崗。

三、組織活動(dòng)，預(yù)防疾病。

1、始終堅(jiān)持“三操一課”(早操、課間操、眼保健操，課外活動(dòng))制度，積極貫徹教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí);每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對(duì)存在問題及時(shí)采取措施。

2、開學(xué)初做好了學(xué)校秋季傳染病、流行病的預(yù)防、接種工作，及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防。學(xué)校有專人為學(xué)校各個(gè)角落消毒、各班配備了消殺工具定時(shí)消毒，除四害設(shè)施齊全、用藥規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)，定期開展“除四害”工作，學(xué)校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

3、學(xué)校和班主任特別加強(qiáng)了中學(xué)生近視的預(yù)防工作，重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)生視力，近視率穩(wěn)中有降，切實(shí)保證眼保健操時(shí)間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實(shí)，做到穴位準(zhǔn)確手法正確。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”即“一尺一拳一寸”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范用眼衛(wèi)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。協(xié)同家長對(duì)學(xué)生預(yù)防近視、保護(hù)視力的宣傳教育，做到預(yù)防為主、保護(hù)為主，及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療，共同保護(hù)學(xué)生視力，嚴(yán)格控制和實(shí)現(xiàn)近視率在15%以內(nèi)，新發(fā)近視率在5%以下。

4、健康衛(wèi)生由政教處每周檢查，評(píng)比結(jié)果與學(xué)期末的評(píng)先掛鉤，同時(shí)，學(xué)校衛(wèi)生工作與加強(qiáng)學(xué)生自主教育相結(jié)合，如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報(bào)等均由值班領(lǐng)導(dǎo)和值日同學(xué)共同承擔(dān)，這樣既起到監(jiān)督檢查的作用，又達(dá)到了自我教育的目的，學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)得到加強(qiáng)。

四、營造文明環(huán)境，共創(chuàng)“無煙學(xué)校”。

我校積極開展 “無煙學(xué)校”創(chuàng)建工作，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，不斷完善控?zé)煿ぷ髦贫?，為?gòu)建和諧、優(yōu)美、綠色校園而努力。我校把控?zé)煿ぷ髁腥胄?wù)工作計(jì)劃，定期召開控?zé)煿ぷ鲿?huì)議，及時(shí)提出整改措施，確?？?zé)煿ぷ餍兄行У拈_展。

在大廳、會(huì)議室、樓梯、走道等醒目地點(diǎn)都有禁止吸煙的標(biāo)志，利用校園廣播等形式定期向全校師生進(jìn)行控?zé)熛嚓P(guān)宣傳教育。

通過主題教育教學(xué)活動(dòng)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到煙草的危害，知道被動(dòng)吸煙同樣危害身體健康以及掌握避免吸煙的方法，教師以身作則，為教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣作表率。

學(xué)校宣傳教育力度大，措施過硬，得到了全校師生的積極響應(yīng)，并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，上至校長，下至普通教職工，自覺遵守校園控?zé)熤贫龋餐瑓⑴c控?zé)熁顒?dòng)，人人爭做控?zé)煹闹魅?，我校禁煙活?dòng)順利開展并收到了明顯的效果，校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅整潔，無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象發(fā)生。

第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程;工程管理考核; 燒香河北閘

Abstract: This paper superficially describes the significances, process and results, and the main approaches of creating the engineering management assessment, and the points and experience when creating the engineering management assessment of sluice.

Keywords: water conservancy projects; engineering management assessment; the north sluice of Shaoxiang river

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1基本情況

1.1工程概況

燒香河北閘始建于1973年，位于連云港市板橋鎮(zhèn)東北4km燒香河入?？谔?。2003年前由灌云縣水利局管理，后經(jīng)市政府批準(zhǔn)交由市水利局管理，同年在原閘址上游110米處實(shí)施拆建工程，設(shè)計(jì)排澇標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，設(shè)計(jì)過閘流量為580m3/s；共7孔，中間5孔用于排澇，單孔凈寬10m，總凈寬50m；兩邊孔結(jié)合上游翼墻與空箱岸墻布置，單孔凈寬2.3m，左側(cè)為排淡孔，右側(cè)為魚道。拆建后的燒香河北閘具有擋潮、排淡、過魚以及蓄水灌溉、保持上游河道通航水位等綜合功能。

1.2管理單位概況及工程管理情況

新燒香河北閘于2006年建成并通過竣工驗(yàn)收后，連云港市編委于7月以連編[2006]41號(hào)文同意成立“連云港市燒香河北閘管理所”（以下簡稱“閘管所”），明確為相當(dāng)于副科級(jí)財(cái)政撥款事業(yè)單位建制，隸屬于市水利局并由市區(qū)水工程管理處（以下簡稱“市管處”）代管。2007年11月，市編委以連編[2007]98號(hào)文《關(guān)于調(diào)整市屬水利工程管理單位機(jī)構(gòu)編制的通知》將閘管所并入市管處。閘管所內(nèi)設(shè)工管組和綜合組，現(xiàn)有在職職工10人。

閘管所成立以來，以充分發(fā)揮工程綜合效益為目標(biāo)，不斷完善軟硬件設(shè)施，努力提高工程管理水平，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職能。⑴強(qiáng)化組織管理。閘管所按照水管體制改革的要求，理順了管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行了管養(yǎng)分離；合理設(shè)置崗位和配備人員，建立了分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗；關(guān)鍵崗位實(shí)行持證上崗，積極開展職工培訓(xùn)；積極美化綠化閘管所庭院，榮獲2007-2009年度連云港精神文明先進(jìn)單位、2008-2009年度江蘇省水利系統(tǒng)文明單位等稱號(hào)；建立健全規(guī)章制度體系，檔案管理經(jīng)市級(jí)檔案主管部門驗(yàn)收合格。⑵強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真完成水閘注冊(cè)登記，閘門、啟閉機(jī)設(shè)備登記評(píng)定為一類，工程完好，無安全隱患；完成確權(quán)劃界，管理范圍明確，醒目設(shè)置警示標(biāo)牌，無違法侵占現(xiàn)象；嚴(yán)格落實(shí)防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)制度，認(rèn)真編制防汛防臺(tái)預(yù)案，建立健全防汛和安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，積極進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練，防汛倉庫物資堆放整齊。運(yùn)行以來，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。⑶強(qiáng)化運(yùn)行管理。積極制定水閘技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，技術(shù)圖表齊全且上墻明示；認(rèn)真開展工程檢查觀測(cè)和資料整編；切實(shí)加強(qiáng)工程養(yǎng)護(hù)維修，建筑物和機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)到位；嚴(yán)格按調(diào)度指令進(jìn)行水閘控制運(yùn)用；建立了閘門監(jiān)控、視頻監(jiān)視和水位自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。⑷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；管理人員基本支出由市管處統(tǒng)一上報(bào)財(cái)政部門預(yù)算，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來源渠道明確，財(cái)政撥款及時(shí)到位；及時(shí)發(fā)放人員工資，確保工資和福利待遇超過當(dāng)?shù)仄骄?；按期辦理職工住房公積金和養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)。歷年度財(cái)務(wù)審計(jì)情況良好。

2工程管理考核創(chuàng)建的意義

《江蘇省水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》分為組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四大類共29個(gè)小項(xiàng)，每一個(gè)小項(xiàng)又包括大量具體的內(nèi)容?？己藘?nèi)容十分全面，涵蓋了水閘工程管理工作軟件、硬件的各方面，考核的對(duì)象不僅是管理單位的工程管理，還包括管理單位的精神文明建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、工資福利及社會(huì)保障、土地資源利用、水政執(zhí)法等方面。

開展水閘工程管理考核，是以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理單位全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，樹立良好形象的重要舉措；是衡量管理單位總體工作狀況，檢查管理單位貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)制定的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等情況，監(jiān)督和評(píng)價(jià)水閘工程運(yùn)行管理和安全管理狀況的有效途徑；是加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)工程管理規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化建設(shè)，提升管理水平和層次，促進(jìn)工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮的關(guān)鍵抓手。另外，被評(píng)定為省級(jí)水管單位，則代表著全省水管單位的形象和管理水平，對(duì)促進(jìn)全省水利工程管理整體水平提升，也有著積極的示范和推動(dòng)作用。

3工程管理考核創(chuàng)建的過程與結(jié)果

在上級(jí)主管單位的指導(dǎo)下，燒香河北閘管理所努力克服各種困難，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，編制實(shí)施方案，保障經(jīng)費(fèi)投入，積極組織開展工程管理考核的準(zhǔn)備工作，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。經(jīng)過閘管所自檢、市管處考核、市水利局初驗(yàn)，2011年5月中旬，省水利廳專家組對(duì)閘管所申報(bào)省級(jí)水管單位進(jìn)行了考核驗(yàn)收。通過聽取自檢、考核和初驗(yàn)情況匯報(bào)，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)，查閱有關(guān)文件和檔案資料，對(duì)有關(guān)問題和疑問進(jìn)行質(zhì)詢，經(jīng)認(rèn)真討論評(píng)議，專家組對(duì)照《江蘇省水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)賦分，閘管所考核驗(yàn)收得分為922分，且各類考核分占標(biāo)準(zhǔn)分百分?jǐn)?shù)均超過85%，一致認(rèn)為燒香河北閘管理所已達(dá)到省一級(jí)水管單位標(biāo)準(zhǔn)，同意評(píng)定為“江蘇省一級(jí)水利工程管理單位”。

4工程管理考核創(chuàng)建的主要做法及存在不足

4.1主要做法

⑴領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。燒香河北閘工程管理考核創(chuàng)建工作從一開始就受到市水利局、市管處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，聽取創(chuàng)建工作情況匯報(bào)。市管處專門成立考核創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，處各處室和閘管所負(fù)責(zé)同志為成員，具體負(fù)責(zé)工作全面推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)硬件設(shè)施整修組、軟件資料整理組、確權(quán)劃界組、后勤保障組。閘管所更是將考核創(chuàng)建作為工作的重中之重，全體人員共同參與，以激昂飽滿的熱情、認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度、嚴(yán)格高質(zhì)的要求，加班加點(diǎn)投入到創(chuàng)建中去。

⑵科學(xué)安排，有序推進(jìn)。工程管理考核創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及組織、安全、運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)管理等方面，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。閘管所根據(jù)自身實(shí)際，客觀評(píng)估軟、硬件水平，科學(xué)合理地制定考核創(chuàng)建實(shí)施方案，強(qiáng)化目標(biāo)措施，把握節(jié)點(diǎn)步驟，有序推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

⑶完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。工程管理考核創(chuàng)建需要凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，共同推進(jìn)。在考核創(chuàng)建實(shí)施方案中，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，將創(chuàng)建工作任務(wù)分解到每個(gè)崗位、每位職工，充分調(diào)動(dòng)閘管所全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，以市管處考核創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為依托，整合全處資源匯聚全處力量，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作。

⑷加強(qiáng)交流，拓展視野。“他山之石，可以攻玉”，學(xué)習(xí)已達(dá)標(biāo)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，有助于考核創(chuàng)建工作少走彎路，更加快捷有效。閘管所積極組織全體職工先后到省內(nèi)四家省級(jí)水管單位考察學(xué)習(xí)，同時(shí)多次邀請(qǐng)省水利廳、市水利局專家指導(dǎo)創(chuàng)建工作。專家的指導(dǎo)意見和成功的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，為燒香河北閘工程管理考核創(chuàng)建工作提供了有益的借鑒和啟示。

⑸統(tǒng)籌兼顧，全面達(dá)標(biāo)。工程管理考核是對(duì)工程管理和管理單位全方位的考評(píng)，涉及組織、安全、運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)四大類管理的軟、硬件建設(shè)各方面。創(chuàng)建工作既要兼顧到管理對(duì)象的達(dá)標(biāo)，還要兼顧到管理單位、養(yǎng)護(hù)單位的達(dá)標(biāo)，只有全面達(dá)標(biāo)，不存在任何一方面的明顯“短板”和“死角”，才能實(shí)現(xiàn)考核創(chuàng)建的最終目標(biāo)。

4.2存在主要不足

⑴組織管理方面。需進(jìn)一步完善分配激勵(lì)機(jī)制；未領(lǐng)取檔案等級(jí)證書。⑵安全管理方面。未領(lǐng)取土地使用證；管理范圍內(nèi)有廢棄的排水建筑物未處理；需進(jìn)一步規(guī)范防汛搶險(xiǎn)物資管理。⑶運(yùn)行管理方面。部分圖表需完善，閘門開高和水位、流量關(guān)系曲線有誤；觀測(cè)任務(wù)書不夠明確，垂直位移等部分工程觀測(cè)不規(guī)范，揚(yáng)壓力自動(dòng)化觀測(cè)設(shè)施有損壞，觀測(cè)資料整編需進(jìn)一步規(guī)范；儀表未校驗(yàn)，控制箱、配電柜柜門未接地；水閘控制運(yùn)用操作和操作票填寫不夠規(guī)范；未建立辦公局域網(wǎng)，未加入水信息網(wǎng)。⑷經(jīng)濟(jì)管理方面。維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入還需加大；水土資源開發(fā)利用需加強(qiáng)。

5水閘工程管理考核創(chuàng)建的要點(diǎn)與體會(huì)

⑴高度重視、正確認(rèn)識(shí)是前提。正確認(rèn)識(shí)水閘工程管理考核的目的和意義，從上級(jí)主管單位和市級(jí)水行政部門開始，就高度重視考核創(chuàng)建工作，宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性，是確保成功創(chuàng)建的前提條件。

⑵強(qiáng)化組織、合理安排是基礎(chǔ)。從創(chuàng)建準(zhǔn)備伊始，就要立足自身實(shí)際情況，全面、詳細(xì)地制定考核創(chuàng)建實(shí)施方案，加強(qiáng)組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把握節(jié)點(diǎn)，提出措施，測(cè)算經(jīng)費(fèi)，據(jù)此指導(dǎo)考核創(chuàng)建逐步深入。要細(xì)化創(chuàng)建工作進(jìn)度計(jì)劃表，定期召開創(chuàng)建工作階段性匯報(bào)會(huì)，解決創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，推進(jìn)創(chuàng)建工作有序開展。

⑶加大投入、團(tuán)結(jié)協(xié)作是保障。首先，軟硬件建設(shè)和整改落實(shí)等全部考核創(chuàng)建工作，都離不開必要的人、財(cái)、物予以支撐。撇開這些，都是空談。其次，考核創(chuàng)建單單靠哪幾個(gè)人或是管理單位自身，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須尋求上級(jí)主管單位的支持、兄弟單位和有關(guān)部門的配合，匯聚合力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推進(jìn)。

⑷把握要求、交流指導(dǎo)是訣竅。首先，要吃透《水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件精神，對(duì)水閘工程管理考核4個(gè)階段（管理單位自檢、上級(jí)主管單位考核、市級(jí)水行政部門初步驗(yàn)收、省級(jí)專家組驗(yàn)收）、8個(gè)驗(yàn)收程序步驟（聽取匯報(bào)、查看工程現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、專家質(zhì)詢、討論評(píng)議、考核賦分、討論驗(yàn)收意見、確定考核等級(jí)）以及4個(gè)方面（組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理）29個(gè)小項(xiàng)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等清楚了解。其次，要對(duì)水閘工程管理考核賦分原則、軟硬件建設(shè)容易忽視和失分的方面以及6個(gè)準(zhǔn)入資格條件、10個(gè)單項(xiàng)不得分項(xiàng)目等清晰掌握。再次，要重視到已達(dá)標(biāo)水閘管理單位考察取經(jīng)和邀請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的重要作用，虛心學(xué)習(xí)借鑒，堅(jiān)決整改提高。

⑸逐項(xiàng)檢查、整改落實(shí)是根本?！端l工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》分4大類29個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目分為若干個(gè)考核小點(diǎn)。在準(zhǔn)備工作中，要仔細(xì)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)每一個(gè)考核小點(diǎn)的內(nèi)容，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，認(rèn)真與實(shí)際情況比對(duì)分析，一旦發(fā)現(xiàn)問題和不足，就及時(shí)制訂并落實(shí)整改措施，該完善資料的完善資料，該維護(hù)養(yǎng)護(hù)的維修養(yǎng)護(hù)。僅靠在辦公室翻閱資料是不夠的，還要多跑現(xiàn)場(chǎng)檢查和整理布置。

⑹突出特色、消除短板是關(guān)鍵。首先，按要求精心準(zhǔn)備考核驗(yàn)收匯報(bào)材料，高質(zhì)量地整理編印成冊(cè)，制作圖文并茂、音像齊備、風(fēng)格獨(dú)具的多媒體匯報(bào)文件。其次，要在匯報(bào)中和檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，著重突出自身的一些亮點(diǎn)和特色，如環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)等。再次，要堅(jiān)決杜絕明顯短板。僅僅靠考核總分高，還不足以達(dá)到省級(jí)水管單位標(biāo)準(zhǔn)。

⑺確權(quán)劃界、檔案管理是難點(diǎn)。根據(jù)多數(shù)水管單位創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)來看，確權(quán)劃界、檔案管理等工作是難點(diǎn)，易失分。如確權(quán)劃界，一般涉及歷史遺留問題和多方矛盾糾葛，單靠管理單位或水利部門很難完成，土地使用證等辦理也存在困難。如檔案管理，一般專門從事檔案管理的專業(yè)人員缺乏，兼職人員業(yè)務(wù)水平不足，導(dǎo)致檔案管理專業(yè)化和規(guī)范化程度不高，同時(shí)檔案管理還需經(jīng)市級(jí)檔案主管部門驗(yàn)收合格，領(lǐng)取檔案等級(jí)證書等。