前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)盤點(diǎn)計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、 盤點(diǎn)總體要求

固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤、不重盤，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認(rèn)。

二、 盤點(diǎn)范圍

公司本部所有固定資產(chǎn)

三、 盤點(diǎn)工作期限

2013年*月*日——2013年*月*日

四、 盤點(diǎn)步驟

按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計(jì)劃如下：

1. 根據(jù)財(cái)務(wù)部DXC固定資產(chǎn)模塊對(duì)固定資產(chǎn)的分類方法，設(shè)置固定資產(chǎn)類別（見附件1）。時(shí)間：2013年5月23日；

2. 制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表（見附件2）。時(shí)間：2013年5月23日；

3. 根據(jù)資產(chǎn)類別設(shè)置，安排好盤點(diǎn)安排（見附件3），按資產(chǎn)類別進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表上。時(shí)間：2013年5月24日至2013年5月26日；

4. 整理盤點(diǎn)底稿，和財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)一致的在盤點(diǎn)底稿上標(biāo)注資產(chǎn)編碼，盤盈、盤虧、報(bào)廢的在備注欄里面標(biāo)識(shí)清楚。時(shí)間：2013年5月30日；

5. 將整理好的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表打印出來(lái)，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，對(duì)盤盈、盤虧以及報(bào)廢的固定資產(chǎn)要根據(jù)簽署意見及時(shí)處理。時(shí)間：2013年5月30日；

6. 固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表和財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬（見附件4）。時(shí)間：2013年6月2日；

7. 根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片（見附件5），并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間：2013年6月8日。

希望這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作各部門予以配合和大力支持。

附件1：固定資產(chǎn)類別

附件2：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表

附件3：盤點(diǎn)計(jì)劃

第2篇

1.業(yè)務(wù)主旨

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，委托不同專業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競(jìng)爭(zhēng)分析

俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，透徹分析，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施

經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。

7.管理背景和能力

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說(shuō)沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識(shí)，專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺；

(2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語(yǔ)言和寫作等方面的多面手或各有專長(zhǎng)的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問題。

8.融資方案和回報(bào)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價(jià)后，提出最具吸引力融資方案。

9.財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí)，必要時(shí)還可以請(qǐng)教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào)；資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢(shì)和比較分析。

10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

第3篇

6月30日，北京一家五星級(jí)飯店內(nèi)，戴著牛仔帽的美國(guó)客人舉起香檳，慶祝一個(gè)他們等待14年的“特別客人”的到來(lái)――美國(guó)牛肉。

為了促進(jìn)中美貿(mào)易平衡，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)日出席“美國(guó)牛肉”歡迎會(huì)的美國(guó)農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)柏度（Sunny Perdue）說(shuō)，在兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)議的百日計(jì)劃下，“農(nóng)產(chǎn)品將有機(jī)會(huì)為兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系開道”。

受到像美國(guó)牛肉一樣待遇的，還有于5月12日宣布的百日計(jì)劃早期收獲清單行業(yè)，包括美國(guó)生物科技業(yè)、天然氣、信用評(píng)級(jí)、跨境結(jié)算、電子支付、債券結(jié)算等。同時(shí)，美國(guó)將開放中國(guó)熟制禽肉進(jìn)口，承諾給予中國(guó)銀行與其他外資銀行同等的待遇。

隨著中美兩國(guó)于4月7日宣布的“100日計(jì)劃”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，各方對(duì)兩大貿(mào)易體如何定調(diào)雙邊貿(mào)易關(guān)系、甚至化解貿(mào)易糾紛格外關(guān)注。

競(jìng)選時(shí)聲稱要為美國(guó)工人爭(zhēng)取公平機(jī)會(huì)的特朗普，上任后放棄跨太平洋戰(zhàn)略伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP），并決定重新談判北美自貿(mào)協(xié)定（NAFTA）;接著把中美貿(mào)易與朝鮮問題掛鉤，讓不同議題的利益方感到困惑。他于4月29日簽署行政命令，要求貿(mào)易代表和商務(wù)部長(zhǎng)在180天內(nèi)完成對(duì)美國(guó)與所有國(guó)家的貿(mào)易和投資協(xié)議，以及對(duì)美國(guó)享有貿(mào)易順差的貿(mào)易伙伴關(guān)系評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將成為特朗普貿(mào)易政策的基石。

特朗普對(duì)公平貿(mào)易的定義停留在平衡貿(mào)易赤字上，認(rèn)為如此能重振美國(guó)制造，產(chǎn)生更多國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)，但這套邏輯在美國(guó)也正受到質(zhì)疑。各國(guó)就更不用說(shuō)了，普遍擔(dān)心他進(jìn)一步采取保護(hù)主義，進(jìn)而引發(fā)全球貿(mào)易戰(zhàn)。

專門研究美國(guó)工人利益的智庫(kù)經(jīng)濟(jì)政策研究所（Economic Policy Institute）創(chuàng)始人福克斯（Jeff Faux）對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易的問題不在貿(mào)易本身，而是談判的美國(guó)貿(mào)易官員只考慮跨國(guó)企業(yè)、未想到美國(guó)工人的利益，特朗普政府沒有真正的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)政策，他只是“去除規(guī)范”而非“重新規(guī)范”。

可以說(shuō)，中美貿(mào)易面臨著美國(guó)貿(mào)易政策未定、各個(gè)產(chǎn)業(yè)和利益團(tuán)體角力引發(fā)的亂流。

美國(guó)前商務(wù)部負(fù)責(zé)中國(guó)事務(wù)的副助理部長(zhǎng)李凡（Henry Levine）對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者指出，特朗普政府的經(jīng)貿(mào)觀念非常狹隘，把貿(mào)易赤字當(dāng)作籃球計(jì)分一樣，這造成以跨國(guó)企業(yè)為主的美國(guó)商業(yè)界嚴(yán)重的擔(dān)憂。再者，特朗普在單純的地產(chǎn)行業(yè)多年，造成他天真地因應(yīng)著牽涉到國(guó)家尊嚴(yán)、國(guó)家安全、再到中國(guó)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的中美貿(mào)易問題。 美國(guó)投資者更關(guān)心雙邊投資協(xié)定

據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，中國(guó)去年牛肉進(jìn)口總額為25億美元。美國(guó)牛肉出口農(nóng)場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)商為了符合中國(guó)要求，正按照標(biāo)準(zhǔn)重新飼養(yǎng)，因此真正大規(guī)模出口需要2-3年。另外，在市場(chǎng)定位上，美國(guó)牛肉將專注于中高價(jià)位市場(chǎng)，與澳大利亞和新西蘭牛肉區(qū)別。

為向貿(mào)易平衡邁進(jìn)，中方進(jìn)一步向美方開放農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，除牛肉外，兩國(guó)于2016年1月就進(jìn)口美國(guó)大米達(dá)成的協(xié)議將加快美國(guó)大米的通關(guān)程序。由于美國(guó)大米加工廠和存儲(chǔ)設(shè)施須接受美國(guó)農(nóng)業(yè)部和中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的雙重檢疫和檢查，原本預(yù)計(jì)去年首次出口的目標(biāo)并未達(dá)成。除此之外，轉(zhuǎn)基因作物也在開放之列，大豆和棉花將增加進(jìn)口。

中美貿(mào)易總額在2016年達(dá)到5190億美元。美國(guó)自中國(guó)進(jìn)口商品和服務(wù)為4630億美元，中國(guó)GDP約有4%來(lái)自對(duì)美出口，主要為消費(fèi)商品，包括智能手機(jī)、筆記本電腦、電視、衣服和鞋，進(jìn)口得以讓這些商品在美國(guó)市場(chǎng)維持較低價(jià)。 美國(guó)牛肉獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這是今年5月中美兩國(guó)“百日經(jīng)貿(mào)計(jì)劃”的早期戰(zhàn)果之一。

中國(guó)自美國(guó)進(jìn)口為1160億美元，主要為波音飛機(jī)、精密儀器和大豆等農(nóng)產(chǎn)品，牛津經(jīng)濟(jì)研究院（Oxford Economics）研究顯示，中國(guó)市場(chǎng)支持了美國(guó)260萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，至少4000億美元的市場(chǎng)。

美國(guó)對(duì)中國(guó)的年度貿(mào)易赤字突破3470億美元，特朗普上任后以降低赤字為目標(biāo)。美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)反映，中國(guó)已成為美國(guó)貨品第三大出口市場(chǎng)，自2006年以來(lái)美國(guó)30個(gè)州對(duì)中國(guó)的出口增長(zhǎng)超過(guò)3倍，4個(gè)州增長(zhǎng)超過(guò)500%。服務(wù)業(yè)出口對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的增長(zhǎng)更扮演重要角色。“我們對(duì)中國(guó)的服務(wù)業(yè)出口快速增長(zhǎng)超過(guò)（我們）對(duì)所有貿(mào)易伙伴的增L。”美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)傅強(qiáng)恩（John Frisbie）表示。

現(xiàn)在，以美國(guó)在華投資的企業(yè)和貿(mào)易專家為代表的一批人認(rèn)為，貿(mào)易平衡不應(yīng)該是美中貿(mào)易的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)中國(guó)區(qū)事務(wù)副會(huì)長(zhǎng)彭捷寧（Jake Parker）就持這種觀點(diǎn)。他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，美中貿(mào)易逆差增加數(shù)倍，但是美國(guó)整體經(jīng)濟(jì)也比20年前增長(zhǎng)了一倍，“這是因?yàn)槲覀儾粩噘?gòu)買美國(guó)不再制造的物品”。

他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在推動(dòng)的貿(mào)易平衡，對(duì)早期收獲的清單上那些企業(yè)有幫助，但整體而言“貿(mào)易逆差不能反映整個(gè)結(jié)構(gòu)性問題”。從美中全國(guó)委員會(huì)角度而言，所謂結(jié)構(gòu)問題是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制，“特別是對(duì)一些外國(guó)企業(yè)完全進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的限制”。