前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)消毒管理工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。下面是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)年度消防工作計(jì)劃，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃1

一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各?咳嗽弊槌梢邐襝藍(lán)印?

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防安全工作計(jì)劃。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育。

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。

五、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查。

3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查。

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃2

為深入貫徹落實(shí)(國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見)精神，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè)，不斷提高居民群眾消防安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)沙包堡辦事處的安排，在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十-大精神為指導(dǎo)，提高全民消防認(rèn)識(shí)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實(shí)、責(zé)任明確、常識(shí)普及”的社區(qū)消防工作新局面。

三、工作重點(diǎn)

1、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)消防安全工作的全面深入開展。

2、加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報(bào)告等方法邀請消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點(diǎn)防火單位對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實(shí)到位。

3、利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識(shí)宣傳，和以板報(bào)、橫幅、標(biāo)語形式進(jìn)行不遺余力的宣傳活動(dòng)。

四、實(shí)施步驟：

1、社區(qū)成立消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，及時(shí)部署。

2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳教育效果，全面推動(dòng)社會(huì)化消防宣傳工作的深入開展。

3、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃3

一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是---物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(1.---物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過---物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬元，代租、代辦費(fèi)29.80萬元(149×20%)，一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬元，其它收入8.66萬元。

四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在112萬元之內(nèi)(不包括3000元以上的修理費(fèi)用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi)：15.60萬元。

3.稅金：8.80萬元。

4.其它5.04萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

第2篇

一、當(dāng)前形勢

過去的一年，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)干部群眾的共同努力下，我們堅(jiān)持創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，奮力爭先，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階，取得了“十一五”規(guī)劃的開門紅，一舉跨入了全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合先進(jìn)縣區(qū)十強(qiáng)的行列。主要是做到了以下四點(diǎn)：

1、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，做大了盤子。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量不斷增長。20**年，全區(qū)完成GDP173億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資35億元，個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)增加值61億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額111億元，財(cái)政總收入首次突破10億元，地方財(cái)政收入突破3億元。開放格局不斷擴(kuò)大。實(shí)際利用內(nèi)資突破10億元，實(shí)際利用外資超5000萬美元，出口創(chuàng)匯2.4億美元。實(shí)際利用內(nèi)外資完成比例數(shù)名列全市縣區(qū)前列。指標(biāo)排位保持領(lǐng)先。去年，全區(qū)GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政總收入（全口徑）、出口創(chuàng)匯、農(nóng)民人均純收入等項(xiàng)指標(biāo)均位居全省各縣區(qū)前列。

一年來，我們堅(jiān)持以三產(chǎn)為定位，以開放為帶動(dòng)，以項(xiàng)目為抓手，以稅源為核心，在創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)艱巨，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖。特別是財(cái)稅工作，我們不斷加大協(xié)稅護(hù)稅力度，全面推行“四三三”制，充分調(diào)動(dòng)“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)稅人員、工作人員”三種力量，加強(qiáng)“稅法、富民政策、稅務(wù)政策”三個(gè)宣傳、強(qiáng)化“應(yīng)征應(yīng)管、漏征漏管、代征代管”三項(xiàng)征繳，做到“一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去跑、一棟一棟樓宇去盯、一戶一戶企業(yè)去征、一個(gè)一個(gè)漏洞去補(bǔ)”。通過全區(qū)上下的不懈努力，在受政策調(diào)整等因素影響，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等主力稅種嚴(yán)重下滑的情況下，全區(qū)財(cái)稅收入穩(wěn)步回升，再創(chuàng)了歷史新高。

2、建管并重，做美了樣子。主要表現(xiàn)在：道路更順暢了。去年，修了大路26條，小路234條，亮化了街巷172條，整治和疏竣道路120條，市區(qū)兩級(jí)投入近5000萬元。環(huán)境更整潔了。通過“整六小、修市場、刷墻面、治管線、清樓道、拆違章、換門臉、建綠地”，全區(qū)環(huán)境面貌發(fā)生了根本性變化，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作多次受到市委、市政府肯定和表揚(yáng)。去年的創(chuàng)衛(wèi)工作，我區(qū)共改造了集貿(mào)市場20家，整治了六小3500家，城中（郊）村31個(gè)，清理了樓道4600多棟，更換了卷閘門11500扇，拆除了違章4500平方米，新建了39處綠地休閑廣場，創(chuàng)下了“時(shí)間之長、投入之大、力度之強(qiáng)、成效之顯”四個(gè)前所未有。管理更有序了。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，全區(qū)上下全民發(fā)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，共同行動(dòng)。我區(qū)成立了創(chuàng)衛(wèi)迎檢指揮中心，設(shè)立了居民區(qū)衛(wèi)生等11個(gè)單項(xiàng)組、組建了火車站周邊綜合整治等7支突擊隊(duì)，部門、街道成立了排查隊(duì)、督查隊(duì)、整治隊(duì)，形成了一套行之有效的管理機(jī)制。街道社區(qū)管理體制改革不斷深入，為創(chuàng)衛(wèi)成功發(fā)揮了積極作用。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展，做穩(wěn)了步子。主要體現(xiàn)在：社會(huì)事業(yè)更加繁榮。教科文衛(wèi)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了新的進(jìn)展。特別是“繩金塔廟會(huì)”憑借成功舉辦的經(jīng)歷和對外廣泛的影響力，入選了“20**年中國節(jié)慶50強(qiáng)”，進(jìn)入了“20**年度中國十大經(jīng)濟(jì)類節(jié)慶獎(jiǎng)“。社會(huì)保障更加有力。我區(qū)在全省率先探索并實(shí)施了集醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)、生活救助、社會(huì)互助、法律援助和殘疾人幫扶“八位一體”的社會(huì)救助模式。特別是我區(qū)在全市率先實(shí)行“醫(yī)前”醫(yī)療救助，先后為近百名患大病的困難家庭雪中送炭。社會(huì)局面更加穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)了“無重特大刑事案件、無重特大安全生產(chǎn)事故、無重特大群體性突發(fā)事件、無重特大火災(zāi)事故、無重特大人員傷亡”“五個(gè)無“的目標(biāo)。

4、爭先創(chuàng)優(yōu)，做響了牌子。過去的一年，全區(qū)上下以績效考核為抓手，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，取得了一個(gè)個(gè)驕人的成績，展現(xiàn)出了拼搏進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。去年，我區(qū)共榮獲國家級(jí)表彰23個(gè)，省部級(jí)表彰68個(gè)，市級(jí)表彰68個(gè)。**名氣正在不斷擴(kuò)大，地位正在不斷提升。去年，有60多批次的縣區(qū)和單位代表團(tuán)慕名來我區(qū)考察交流。

一年來的發(fā)展，進(jìn)一步打牢了我們崛起的基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了我們趕超的信心。在此，謹(jǐn)向作出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時(shí)，我們還要繼續(xù)保持清醒的頭腦。展望新的一年，我們發(fā)展的任務(wù)依然艱巨，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

1、從自身來看，我們還存在一些困難和不足。比如：經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，但發(fā)展質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；城市建設(shè)不斷加快，但管理水平還有待進(jìn)一步提升；穩(wěn)定局面不斷鞏固，但不穩(wěn)定因素還有待進(jìn)一步化解。

2、從橫縱向比，我們還存在一些差距和問題。橫向比，從近處看，各縣區(qū)依托自有優(yōu)勢，加快發(fā)展，呈現(xiàn)出你追我趕的發(fā)展熱潮，競爭態(tài)勢不斷加劇。與遠(yuǎn)處比，我們和發(fā)達(dá)地區(qū)之間差距就更大。縱向比，我區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，財(cái)政總量做大了，但隨著公共財(cái)政體制的確定，支出壓力更大了，不加快發(fā)展就難以確保運(yùn)轉(zhuǎn)，難以實(shí)現(xiàn)和諧。

競爭激烈，但同時(shí)也孕育著機(jī)遇。特別是余欣榮書記在市第九次黨代會(huì)上提出的啟動(dòng)低洼地危舊房片區(qū)、朝陽片區(qū)改造等對**發(fā)展息息相關(guān)的一系列重大舉措，為我區(qū)加快發(fā)展提供了最現(xiàn)實(shí)、最直接、最重大的歷史性機(jī)遇。總的來看，20**年，發(fā)展的形勢將是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，對此，我們必須搶抓機(jī)遇，乘勢而進(jìn)，奮力爭先。

二、主要目標(biāo)

綜合上述分析，結(jié)合中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)委十屆二次全會(huì)精神，今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總的要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹區(qū)委“1366”的發(fā)展思路，按照《政府工作通報(bào)》“五個(gè)四”的要求，突出“三個(gè)著力”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”目標(biāo)，“三個(gè)著力”即：著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，著力提升城市管理的水平，著力提倡求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。“五個(gè)新”即：對外開放要實(shí)現(xiàn)新突破，三產(chǎn)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)新提升、項(xiàng)目建設(shè)要取得新進(jìn)展、全民創(chuàng)業(yè)要掀起新、環(huán)境建設(shè)要取得新成效，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)，必須切實(shí)強(qiáng)化“五個(gè)一”的認(rèn)識(shí)。一是必須有一個(gè)自我加壓、催人奮進(jìn)的目標(biāo)定位。就是要按照“1366”的發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)”這一目標(biāo)，全力打造“三個(gè)中心區(qū)”，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是必須有一套突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵的科學(xué)方法。方法得當(dāng)，事半功倍。要遵循經(jīng)濟(jì)工作必須抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)的規(guī)律，把全力招商引資，著力推進(jìn)項(xiàng)目，培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，建立和完善工作運(yùn)行機(jī)制，集中精力抓落實(shí)、集中財(cái)力辦大事，形成以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局發(fā)展的局面。三是必須有一股百折不撓、創(chuàng)新破難的工作激情。在百舸爭流、競爭激烈的競技場上，我們要振奮精神，敢于開拓創(chuàng)新，善于借勢造勢，以百折不撓的毅力開展工作，以頑強(qiáng)敬業(yè)的精神推動(dòng)工作，不斷克服各種困難，破解各類難題，爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是必須有一種不改變面貌不松手、不見到成效不收兵的發(fā)展意識(shí)。牢牢樹立敢為人先、不甘落后的思想，牢固樹立發(fā)展為先、落實(shí)為要的思想，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。五是必須有一種緊扣中心、服務(wù)中心的全局觀念。不管東南西北風(fēng)，狠抓發(fā)展不放松。全區(qū)上下的一切工作都要圍繞發(fā)展這個(gè)主題，服務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，各單位各部門都要以“無能就是庸，無功就是過，無為就是錯(cuò)”的意識(shí)來支持發(fā)展，凝成合力，奮力攻堅(jiān)，真正使全區(qū)發(fā)展的大合唱唱得更響，唱得更好，唱得更火，唱得更加壯麗動(dòng)人。

在綜合考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，今年我區(qū)確定的發(fā)展目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值確保完成197.4億元，同比增長14.5%，力爭完成201.71億元，同比增長17%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成128.76億元，同比增長16%，力爭完成130.98億元，同比增長18%；固定資產(chǎn)投資確保完成41.6億元，同比增長25%，力爭完成44.93億元，同比增長35%；個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)增加值確保完成75億元，同比增長25%，力爭完成81億元，同比增長35%；財(cái)政總收入確保完成11.2億元，同比增長11%，力爭完成11.82億元，同比增長18%；地方財(cái)政收入確保完成3.33億元，同比增長11%，力爭完成3.54億元，同比增長18%；實(shí)際利用外資確保完成6000萬美元，同比增長27.6%，力爭完成7**0萬美元，同比增長50%；實(shí)際利用內(nèi)資確保完成11億元，同比增長16.1%，力爭完成14.2億元，同比增長50%；合同外資確保完成1.1億美元，同比增長10%，力爭完成1.5億美元，同比增長50%。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，做好**年的經(jīng)濟(jì)工作，必須把握好以下四個(gè)方面，做到以下“四個(gè)統(tǒng)一”：

1、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，必須把“好”與“快”統(tǒng)一起來。今年，中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)突出變化，就是“好”在“快”前，“好”中求“快”。一字之改，意義重大。這就要求我們一是要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展質(zhì)量的提升放到更加突出的位置。進(jìn)一步完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，從低層次向高能級(jí)躍升，逐步改變對房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)增長的過分依賴，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增長極。二是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，把百姓民生放到更加突出的位置。今年，隨著省、市惠民政策力度加大，區(qū)里預(yù)計(jì)今年將投入一千萬，加大解決民生問題的力度，努力使更多的困難家庭感受到黨和政府的溫暖，使更多的困難群眾享受到改革發(fā)展的成果。

2、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，必須把“質(zhì)”與“量”統(tǒng)一起來。按照哲學(xué)的觀點(diǎn)，量變是質(zhì)變的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)變是量變的目標(biāo)和結(jié)果。質(zhì)量互變的規(guī)律也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)規(guī)律，這就要求我們一是在量上要做大規(guī)模。加快推進(jìn)“三個(gè)集中”，即工業(yè)要向園區(qū)集中、現(xiàn)有生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)要向基地集中，商業(yè)要向樓宇、市場、特色街等板塊集中。通過促進(jìn)聚集，形成規(guī)模，做出特色，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的影響力、輻射力。二是在質(zhì)上要提升層次。就是要圍繞打造“三個(gè)中心區(qū)”，重點(diǎn)發(fā)展金融、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，搶占城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“制高點(diǎn)”。

3、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，必須把“內(nèi)”與“外”統(tǒng)一起來。發(fā)展的成敗，是內(nèi)外因素的綜合，內(nèi)因?yàn)橹鳎庖驗(yàn)殇仭慕?jīng)濟(jì)工作來看，這就要求我們一是要把內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)和外源型經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。一手抓對外開放，一手抓全民創(chuàng)業(yè)，把外源型經(jīng)濟(jì)和內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”的兩個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。二是要把內(nèi)部推動(dòng)和外部幫助結(jié)合起來。既要立足于自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，把干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)展好。又要加強(qiáng)與周邊縣區(qū)的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“資源共享、平臺(tái)共建、要素互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互通、利益互惠”。更要主動(dòng)“跑步進(jìn)京、跑步進(jìn)省、跑步進(jìn)市”，爭取政策傾斜，爭取建設(shè)項(xiàng)目，爭取資金支持。把方方面面的力量凝聚到發(fā)展中來。

4、堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，必須把“軟”與“硬”統(tǒng)一起來。發(fā)展的競爭，實(shí)際上是環(huán)境的競爭。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗，必須以良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境為保障。這就要求我們一是要大力改善城市硬環(huán)境，持之以恒地抓好城市建設(shè)、城市管理，為納稅人提供一個(gè)整潔、舒心的生活經(jīng)營環(huán)境。二是要不斷優(yōu)化軟環(huán)境，就是要從政府自身做起，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政效率，要以作風(fēng)建設(shè)為突破口，堅(jiān)決制止“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，堅(jiān)決反對“不作為、虛作為、亂作為”的情形，堅(jiān)決懲處“索、拿、卡、要”的行為，為投資者提供一個(gè)快捷、高效的投資發(fā)展環(huán)境。只有環(huán)境好了，才會(huì)形成商機(jī)集聚，才能產(chǎn)生良性循環(huán)效益。

三、主要任務(wù)

按照今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，**年，我們要堅(jiān)持以稅源為核心，以項(xiàng)目為抓手，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”的目標(biāo)。

（一）對外開放要實(shí)現(xiàn)新的突破。開放型經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)略，是經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)動(dòng)機(jī)。**年，要繼續(xù)堅(jiān)持抓開放型經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)略不動(dòng)搖，努力實(shí)施開放型經(jīng)濟(jì)“1234工程”，突出招商工作的“四個(gè)結(jié)合”，即招商引資要與打造“三個(gè)中心區(qū)”相結(jié)合，與實(shí)施“雙圈雙帶”策略相結(jié)合，與推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，與培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。強(qiáng)化“三個(gè)帶動(dòng)”。一是強(qiáng)化重大項(xiàng)目的帶動(dòng)。從我區(qū)三產(chǎn)為主的定位出發(fā)，加快推進(jìn)恒隆廣場、皇冠假日酒店、豫章驛道等一批對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目取得明顯成效。二是強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)。重點(diǎn)要扶持洪大集團(tuán)、恒茂、深圳天虹等企業(yè)加快發(fā)展，加快推進(jìn)國際服裝大廈的建設(shè)，支持和推進(jìn)恒茂廣場的招商工作，確保年內(nèi)天虹商場開業(yè)。三是要強(qiáng)化重要行業(yè)的帶動(dòng)。金融業(yè)要重點(diǎn)跟進(jìn)安康保險(xiǎn)、民生、光大銀行的落戶，房地產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)加快朝陽綠洲、萊茵半島三期等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。招商方面要力爭全年引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、港澳臺(tái)500強(qiáng)企業(yè)2——3家，確保我區(qū)實(shí)際利用內(nèi)外資、出口創(chuàng)匯、合同外資四項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。

（二）三產(chǎn)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)新的提升。重點(diǎn)要圍繞“做好六字文章”，打造“三個(gè)中心區(qū)”，抓好六件事。一是要著手編制沿江十里長堤經(jīng)濟(jì)發(fā)展概念性規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)作用。二是要落實(shí)“三個(gè)中心區(qū)”的獎(jiǎng)勵(lì)政策，發(fā)揮政策對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升的引導(dǎo)和杠桿作用。三是要搞好對浦發(fā)銀行、安邦保險(xiǎn)等現(xiàn)有金融、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)力度。幫助鉑仕創(chuàng)意中心二次招商。四是加快商業(yè)特色街的打造。積極啟動(dòng)對二七南路、十字街北街、撫生路等道路的改造和美化工程。五是加快市場體系建設(shè)，積極推進(jìn)綠泰農(nóng)資市場、鴻順德二期、寶源市場等一批市場的建設(shè)。六是加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的招商力度。力爭法國家樂福、美國聯(lián)邦快遞等世界500強(qiáng)企業(yè)落戶**。

（三）項(xiàng)目建設(shè)要取得新的進(jìn)展。抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在項(xiàng)目，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，是未來發(fā)展的曙光。我們要以“重大項(xiàng)目突破年”為抓手，按照通過“三化”，落實(shí)“四高”，實(shí)現(xiàn)“四新”的要求，狠抓項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，做到“四個(gè)一”。一是要完成一批項(xiàng)目。重點(diǎn)要加快對去年接轉(zhuǎn)的一批項(xiàng)目的建設(shè)和有望在年內(nèi)啟動(dòng)并完工的一批項(xiàng)目。二是要啟動(dòng)實(shí)施一批項(xiàng)目。確保每個(gè)月都要有看得見的工地、看得見的場面、看得見的成效。三是要跟進(jìn)一批項(xiàng)目。特別是要積極跟進(jìn)復(fù)興文化中心、朝陽商城等一批投資額巨大的項(xiàng)目。四是要儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)資源的挖潛和整合力度，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目的長期計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)推進(jìn)，梯度開發(fā)。力爭今年新增一批投資超千萬元項(xiàng)目，新增一批實(shí)際進(jìn)外資超500萬美元項(xiàng)目，新增一批實(shí)際進(jìn)內(nèi)資超1000萬元項(xiàng)目，新增一批開業(yè)后營業(yè)額超億元項(xiàng)目。

（四）全民創(chuàng)業(yè)要掀起新的。要認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于支持全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策，重點(diǎn)發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)中心、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、小額貸款、創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)基地的“五個(gè)優(yōu)勢”，按照“十個(gè)一批”的要求，著力抓好“五個(gè)十”：即扶持10家上規(guī)模、有影響力和帶動(dòng)力的私營企業(yè)集團(tuán)，扶持10家擁有知名商標(biāo)和品牌的私營企業(yè)，扶持10家對區(qū)財(cái)政貢獻(xiàn)大的民營納稅大戶，扶持10家民營出口創(chuàng)匯大戶，扶持10家解決就業(yè)貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)，通過高起點(diǎn)規(guī)劃、謀劃，扶持、打造一批個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)集團(tuán)，帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的蓬勃開展。

（五）環(huán)境建設(shè)要取得新的成效。在硬環(huán)境建設(shè)上，20**年，要重點(diǎn)抓好“三網(wǎng)兩片”工程。一是路網(wǎng)，推動(dòng)利字街、雙塘巷等道路建設(shè)和桃苑住宅南區(qū)等路網(wǎng)改造。加快對撫河以西小街巷的改造，基本實(shí)現(xiàn)老城區(qū)道路硬化率達(dá)100%。二是水網(wǎng)，推動(dòng)改造桃花1#電排站，積極配合水利部門搞好朝陽地區(qū)水系規(guī)劃建設(shè)，解決老城區(qū)內(nèi)澇問題。三是管網(wǎng)，繼續(xù)實(shí)施“百路疏浚”工程。四是“兩片”，以舊城改造和新區(qū)開發(fā)為突破口，全面提升老城區(qū)形象。在軟環(huán)境建設(shè)上，著力優(yōu)化“四個(gè)環(huán)境”。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)上辦公。繼續(xù)開展“基層站所民主評議”活動(dòng)，加強(qiáng)效能考核。二是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要繼續(xù)完善以政策、金融、人才、信息、辦證等為重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。三是優(yōu)化市場環(huán)境。要加大市場整頓和規(guī)范力度，治理商業(yè)賄賂。四是優(yōu)化法制環(huán)境。要不斷規(guī)范政府行政行為，進(jìn)一步完善政府決策的規(guī)則和程序，努力實(shí)現(xiàn)依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

四、工作關(guān)鍵

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命崇高。我們必須緊緊抓住影響發(fā)展的關(guān)鍵因素和關(guān)鍵問題，采取有針對性的措施，拿出有創(chuàng)造性的辦法，爭取有突破性的進(jìn)展。重點(diǎn)要破解“四個(gè)難”，提高“四個(gè)力”。

（一）著力破解拆遷難，提高攻堅(jiān)力。拆遷工作是今年經(jīng)濟(jì)工作的重頭戲，是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的“牛鼻子”。要堅(jiān)持“就地平衡”、“緊張平衡”、“積極平衡”、“綜合平衡”，千方百計(jì)地推進(jìn)拆遷工作。一是要爭取政策。努力落實(shí)拆遷安置用地和農(nóng)民的生產(chǎn)生活用地。對以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)拆遷改造的，在積極幫助辦理有關(guān)手續(xù)，努力爭取稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策的同時(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)單位加快工作進(jìn)度。二是要抓好調(diào)度。針對重點(diǎn)項(xiàng)目，采取集中力量攻堅(jiān)，做到“成熟一塊，推進(jìn)一塊，改造一塊”。

（二）著力破解推進(jìn)難，提高操作力。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。加快項(xiàng)目推進(jìn)，一是要采取“五個(gè)一”的辦法。做到“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)方案、一套措施、一個(gè)獎(jiǎng)懲”。今年，區(qū)里已梳理出140個(gè)項(xiàng)目，將分別掛點(diǎn)到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和部門，各責(zé)任部門要加快制定方案，拿出推進(jìn)安排。二是要強(qiáng)化“三個(gè)一”的調(diào)度。做到“半月一通報(bào)、一月一調(diào)度、一年一交帳”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)。對進(jìn)展遲緩、成效不大的部門要限期抓好整改；對不能完成時(shí)間進(jìn)度的要及時(shí)查清原因，找出癥結(jié)；對因工作不力完不成進(jìn)度要求的要有一個(gè)明確的說法。

（三）著力破解落實(shí)難，提高執(zhí)行力。落實(shí)是政府工作之要。圍繞促進(jìn)工作落實(shí)，今年，我們將著力抓好兩項(xiàng)措施。一是要加強(qiáng)督查，確保政令暢通。今年，政府將重點(diǎn)圍繞工作的落實(shí)，責(zé)任的落實(shí)、成效的落實(shí)，加大督查工作的力度，防止和制止出現(xiàn)工作扯皮、責(zé)任落空、形而上學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。二是要跟蹤問效，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要把效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的突破口和鍥入點(diǎn)來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面帶好頭，做好表率，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

第3篇

1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。

聚焦課堂，從細(xì)節(jié)抓起，從上課前、課堂上抓起，從教師自身抓起。開展各種形式的聽評課活動(dòng)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，提高教師業(yè)務(wù)能力，在教學(xué)研究中提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（2）堅(jiān)持聽常規(guī)課的制度，加強(qiáng)聽評課活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)分工，以集中和分散相結(jié)合的方式開展對教師的常規(guī)聽評課活動(dòng)，即在學(xué)校統(tǒng)一部署下各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的學(xué)段或者學(xué)科進(jìn)行聽評課主抓。做到日日進(jìn)課堂，天天有交流。同時(shí)結(jié)合教師的個(gè)案跟蹤有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行常規(guī)聽評課活動(dòng)。

教師一學(xué)期聽各級(jí)各類課不少于15節(jié)，45周歲以上教師聽課不少于10節(jié)。

（3）組織扎實(shí)的教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生活動(dòng)重心下移，突出教研組的功能。學(xué)校組織的學(xué)生活動(dòng)少而精，大約在3次左右。日常性學(xué)生評比活動(dòng)繼續(xù)由教研組組織，學(xué)期初由各教研組制定計(jì)劃，報(bào)學(xué)校教務(wù)處，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

（4）學(xué)生作業(yè)的檢查力度。本學(xué)期將實(shí)施學(xué)生作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤制，每位分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的年級(jí)進(jìn)行一定周期的學(xué)科作業(yè)關(guān)注和指導(dǎo)。力求使作業(yè)布置在數(shù)量和質(zhì)量上上新的臺(tái)階。注重特色作業(yè)的布置和反饋。同時(shí)，加強(qiáng)同軌班任課教師交流，重視單元檢測，淡化終結(jié)性考試。

（5）組織好十一月初的第五屆“創(chuàng)新杯”青年教師智能大賽，本屆大賽在比賽的方式方法上將進(jìn)行全新的改革，力求為全體教師提供錘煉自己業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和展示個(gè)人能力的平臺(tái)。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的教師說課大賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織進(jìn)行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學(xué)”為引領(lǐng)，開展系統(tǒng)的以“課例研究”為主的實(shí)踐主題校本教研活動(dòng)，分層式促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

依托“單元主題教學(xué)”模式，學(xué)校教研組“課例研究”

實(shí)踐主題校本教研活動(dòng)。單元主題教學(xué)模式引領(lǐng)的課堂教學(xué)在我校實(shí)施一個(gè)學(xué)期以來，深受大多數(shù)教師的認(rèn)同，本學(xué)期將繼續(xù)依此為引領(lǐng)，在教研組內(nèi)開展扎實(shí)有效的“課例研究”活動(dòng)。教研組內(nèi)教師繼續(xù)分二部分齊頭并進(jìn)，一部分骨干教師在進(jìn)行自我的教育科研的同時(shí)，引領(lǐng)組內(nèi)的教師進(jìn)行小課題研究和課例研討；另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題，逐個(gè)擊破，獲得收獲。

教研活動(dòng)常規(guī)化，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員，分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)參與，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

3、建立多渠道的校本研修機(jī)制，以扎實(shí)的校本培訓(xùn)為主渠道，結(jié)合教師自學(xué)自悟，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

本學(xué)期的校本研修工作要在扎實(shí)開展的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)新、實(shí)效、高效，為發(fā)掘教師主動(dòng)性，促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)化推波助瀾。

本學(xué)期主要涉及以下幾個(gè)方面：

（1）開展形式多樣的校本培訓(xùn)。

培訓(xùn)分為校外培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)。參加校外培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師在回校后兩周內(nèi)，利用校內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行二次培訓(xùn)，傳達(dá)培訓(xùn)的主要精神。

校內(nèi)培訓(xùn)繼續(xù)擴(kuò)展以往的思路。主要安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主題主要涉及到教師的專業(yè)精神、課堂教室實(shí)際問題、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹以及教育敘事交流活動(dòng)。每次培訓(xùn)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上可以增加培訓(xùn)教師，培訓(xùn)內(nèi)容要精煉。培訓(xùn)結(jié)束后組織短時(shí)間的研討互動(dòng)，或談收獲，或談困惑。培訓(xùn)要有筆記和反思，在業(yè)務(wù)筆記本上體現(xiàn)參加培訓(xùn)的記錄和培訓(xùn)后的反思。

（2）開展以“敘述教學(xué)故事”為主要內(nèi)容的教育敘事研究活動(dòng)。

本學(xué)期要加強(qiáng)集中交流與研討，利用校本培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃安排兩次集中交流研討時(shí)間。加大對校園網(wǎng)教師論壇的關(guān)注程度，鼓勵(lì)教師在教學(xué)論壇上多交流，多研討。

要求教師寫業(yè)務(wù)筆記和反思，使以上工作得以良好的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)筆記摘抄8篇以上，敘事和反思10篇以上。

（3）現(xiàn)代教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)

本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間安排在雙周四下午，要求40周歲以下教師參加。

（4）45周歲以下教師制作課件并編寫課件說明不少于4個(gè)，按月上交教務(wù)處，逐步建立學(xué)校課間資源庫。

4、繼續(xù)做好十一五市級(jí)課題的研究工作，深入開展其它相關(guān)科研課題的研究工作。

為了使課題研究深入、扎實(shí)開展，計(jì)劃課題組成員每月開例會(huì)一次，總結(jié)、研討課題研究工作。對于三個(gè)省現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)校課題、三個(gè)國家級(jí)課題和兩個(gè)市級(jí)十一五課題的研究工作，在落實(shí)上突出“實(shí)”，讓教育科研研究真正為我們教學(xué)服務(wù)，推動(dòng)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展。

5、結(jié)合區(qū)教研室的學(xué)校、教師個(gè)案跟蹤活動(dòng)，開展學(xué)校內(nèi)對教師、學(xué)生的個(gè)案跟蹤。

上學(xué)期啟動(dòng)的對教師和學(xué)生的“個(gè)案跟蹤”活動(dòng)，存在著這樣或者那樣的問題，但是對于學(xué)生的成長和教師的發(fā)展確實(shí)也是很有效地，所以本學(xué)期將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng)。具體是各分管領(lǐng)導(dǎo)指定個(gè)人跟蹤的老師，被跟蹤的老師在自己班內(nèi)指定2個(gè)左右跟蹤學(xué)生，做好跟蹤記錄。

6、校本課程和綜合實(shí)踐

本學(xué)期的校本課程有新的調(diào)整，即在全校開設(shè)硬筆書法校本課程，推廣跳繩校本課程，以三、四年級(jí)為主。而剪紙將作為學(xué)校的特色社團(tuán)活動(dòng)開展。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程也有新的變動(dòng)，每年級(jí)任課教師和學(xué)生是商定研究主題，并在二、三個(gè)月內(nèi)完成對此主題的研究。請任教老師注意過程資料的搜集和積累。

7、書香校園工程將在本學(xué)期啟動(dòng)。

書香校園作為我校申報(bào)的市級(jí)校園特色，已經(jīng)醞釀了兩個(gè)學(xué)期了，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究和審查，決定在本學(xué)期全面鋪開。

（1）教師讀書工程。

提倡閱讀，提倡積累，提倡反思，提倡實(shí)踐是我們提高自身素質(zhì)的有效方式。本學(xué)期計(jì)劃由教務(wù)處對教師讀書進(jìn)行推薦，并繼續(xù)組織“讀書沙龍”交流活動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種雜志借閱的實(shí)效性，規(guī)范各教研組報(bào)刊雜志的借閱手續(xù)。

（2）學(xué)生讀書工程。

讀書工程在教師隊(duì)伍里推行了一年半的時(shí)間，效果很好。計(jì)劃本學(xué)期繼續(xù)在教師隊(duì)伍中開展讀書工程，同時(shí)推廣到學(xué)生中，在學(xué)生中也開展讀書工程。具體是每個(gè)年級(jí)的學(xué)生經(jīng)過商討，確定每年級(jí)閱讀主題，在此主題的引領(lǐng)下，教師指定必讀書目，同時(shí)推薦閱讀書目。讓本內(nèi)的絕大部分學(xué)生完成必讀書目的閱讀，有精力和能力的同學(xué)閱讀推薦書目。結(jié)合必讀書目，教師在學(xué)校規(guī)定的閱讀課上或者語文課上進(jìn)行導(dǎo)讀課、精華賞析等閱讀指導(dǎo)課，指導(dǎo)和幫助學(xué)生完成閱讀。同時(shí)結(jié)合班級(jí)內(nèi)的指定位置的展示臺(tái)，展示學(xué)生的讀后感、采蜜集等過程性資料。

（3）舉辦新年讀書節(jié)。

在新年前后舉辦一小讀書節(jié)。