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年月日至年月日結束
二、實習地點:
省宿州市蕭縣
三、工程概述:
龍城國購廣場位于蕭縣城區中心段,中山北路、中山南路、交通西路、交通中路四條主干道交匯路口,地塊原為蕭縣老汽車站。是典型的舊城改造項目。該區域既是蕭縣政府近年來重點發展的區域之一,也是蕭縣整體生活圈南移發展的中心。龍城國購廣場超前規劃60000平方米為皖北超大商業帝國。
蕭縣年度校舍安全工程項目,建筑面積約140952平方米,框架結構及磚混凝土結構。本工程總承包共分為3O個標段,每標段投資額約30O~4O0萬元。我們負責1到4個標段。
四、實習內容:
監理旁站、與王工、楊工一起對蕭縣王寨鎮中心小學教學樓進行巡察,發現現場8號鋼筋經實驗檢測為不合格,8號鋼筋經實驗室檢測力雙倍復試,現獨立樁鋼筋存在18號鋼筋,8號鋼筋針對以上問題己通知其項目部對18號鋼筋進行現場清理,8號鋼筋進行雙倍復試,雙倍復試合格后方可使用,已澆筑的獨立柱,砼進行返工處理現要求施工方馬上停工。并要求其加強質量管理原材料控制,加強技術力量,嚴格按照有關程序進行施工。
另外還與陳工一起對蕭縣青龍集鎮黃同小學官路口教學樓進行巡察,發現梁鋼筋截面保護層太厚且尺寸不夠、排梁箍筋設計為@1O0、綁扎為8號@150、雙層鋼筋筋網磚間距太小,兩網磚之間距離為8Omm,鋼筋搭接長度不夠C25砼繞筑搭接應為35d,圈梁轉角加箍筋未設置,對以上問題已通知施工方糾正。
首先,非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導;我西北民航監理涉及的弱電系統包括樓宇自控、計算機網絡系統、地面信息系統、功能中心及機房監控系統、辦公自動化系統、安檢信息管理系統、離港系統、航班信息顯示系統、公共廣播系統、綜合布線系統、弱電橋架及配套工程、安防系統、pos系統、有線電視系統、時鐘系統、內部調度通訊系統、地理信息系統、安檢設備系統、天網系統、行李處理系統、登機橋系統、400hz電源系統、飛機用橋掛空調系統;(共24個系統)
為保證工程資料的完整性、資料的準確性,我監理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步,在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業資料進行整理,確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報:
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位,資料共187卷。監理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有:
建筑材料、設備、構配件報審,技術核定單、技術經濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監理資料有;監理工程師通知單、監理工作聯系單、監理例會紀要、專題會議紀要、監理日記、質量驗收評估報告、監理規劃、監理細則、設計變更單、監理月報、
本工程消防系統(噴淋、煙感、消火栓等)由上海xxxx承擔施工。
空調系統采用大金吸頂式空調機組,由上海xxxxx負責施工。
電腦系統等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。
本工程自xxxx開工,xxxxxx基本竣工。
二、施工監理工作機構的組成
總監理工程師:
副總監理工程師:
技術顧問:
各專業負責人
裝飾
強弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監理合同履行情況
xxxx有限公司與xxxxx監理有限公司于xxxx日簽訂了本工程的監理合同,合同約定xxxx日開始實施,至xxxxx日完成。由于設計圖紙更改等因素,導致工程施工工期延長,根據合同約定,監理工作順延,直至工程施工內容完成。
在整個監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,并積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、監理工作成效
根據本裝飾工程施工的特點,監理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監理細則》、《室內裝飾工程施工監理細則》。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在整個監理過程中,共發出監理通知單3份,備忘錄5份,專題報告2份,會議紀要43份,監理月報11份,質量評估報告2份。
五、施工過程出現的問題及其處理情況
1、施工過程中出現的問題:
1)施工單位在質量管理體系方面不規范、不健全,資料收集不及時,對一些新的規范、標準不了解,施工人員素質參差不齊,管理不到位,總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合;
2)設計單位與施工現場溝通不及時,設計圖紙修改較多,往往造成施工、材料采購、監理工作無法正常開展,打破了原有的施工計劃,致使各工種之間無法進行正常的配合,導致工期拖延。
2、處理情況: