前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)綜治履職報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)綜治工作

一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的思想，堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初根據(jù)人動(dòng)情況，調(diào)整了綜治工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各科室及下屬單位層層簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，確保了各項(xiàng)綜治工作任務(wù)的全面落實(shí)。二是健全綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪(fǎng)、約訪(fǎng)下訪(fǎng)、領(lǐng)導(dǎo)包案、重大不穩(wěn)定隱患督辦等工作制度，進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)、責(zé)任追究等長(zhǎng)效機(jī)制。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，確保值班不空崗、帶班不缺崗。同時(shí)，要求每一名干部職工在工作時(shí)間都要堅(jiān)守崗位，工作之外手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通迅聯(lián)絡(luò)暢通。四是定期督促、檢查綜治工作開(kāi)展情況。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治工作例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)綜治工作文件精神，及時(shí)研究解決在綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，努力確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

二、充分發(fā)揮部門(mén)職能職責(zé)，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

我局作為綜治工作成員單位，就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障等許多工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益，關(guān)系到全區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為此，我?guī)ьI(lǐng)導(dǎo)全局同志，立足部門(mén)職能，細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，全力做好人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)工作，積極維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

（一）緊盯就業(yè)增長(zhǎng)新節(jié)點(diǎn)，力促就業(yè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

為拓寬就業(yè)渠道，今年來(lái)，我局轉(zhuǎn)變思維，推出三項(xiàng)新舉措，拓展招聘求職新渠道。一是在火車(chē)站廣場(chǎng)設(shè)立了園區(qū)企業(yè)招聘點(diǎn)，企業(yè)招聘崗位、受理求職人員登記，今年來(lái)共招聘信息200余條，招聘人員800余人；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，開(kāi)通了“人才網(wǎng)”就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，實(shí)行“訂單式”一站招聘。今年共有50余家企業(yè)依托該網(wǎng)站招聘崗位1800多個(gè)，個(gè)人求職簡(jiǎn)歷600余份，近百人次通過(guò)該網(wǎng)站找到工作。三是依托傳統(tǒng)媒體，借助電視、報(bào)紙、手機(jī)等平臺(tái)各類(lèi)招聘信息2000余條，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)服務(wù)區(qū)域性覆蓋。在全局上下的共同努力下，今年我區(qū)就業(yè)類(lèi)民生指標(biāo)全面完成。其中，“零就業(yè)”家庭安置率和工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)兩項(xiàng)指標(biāo)位列全市第一。城鎮(zhèn)就業(yè)率再創(chuàng)新高，頭10個(gè)月實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員6625人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)823人，分別完成全年任務(wù)的265%和103%。為了給區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持，我局本著對(duì)口服務(wù)、前移服務(wù)、延伸服務(wù)的理念，認(rèn)真做好小額擔(dān)保貸款工作，今年來(lái)累計(jì)發(fā)放小額貸款1899.7萬(wàn)元；向市里爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目扶持資金100萬(wàn)元，扶持的廬陵創(chuàng)業(yè)示范街“萬(wàn)安魚(yú)頭店”等10家店鋪在去年落實(shí)5萬(wàn)元政府貼息貸款的基礎(chǔ)上，今年又兌現(xiàn)了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼共計(jì)4.8萬(wàn)余元，為這些店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)提供了有力的資金支持。

（二）緊扣改善民生著力點(diǎn)，全力做好社會(huì)保障工作

今年來(lái)，我局以新農(nóng)保試點(diǎn)工作為契機(jī)，以推進(jìn)基層勞保所建設(shè)為提升點(diǎn)，以把握社保服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵，大力完善社會(huì)保障體系，為改善民生、促進(jìn)和諧提供直接源動(dòng)力。社保民生指標(biāo)均提前三個(gè)月完成市級(jí)下達(dá)全年計(jì)劃數(shù)，中小學(xué)學(xué)生參保率等兩項(xiàng)指標(biāo)位列全市第一。今年頭10個(gè)月，我區(qū)新農(nóng)保完成征繳保費(fèi)510萬(wàn)元，參保人數(shù)5.23萬(wàn)人，總參保率逾六成；完成征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、工傷基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金等7項(xiàng)社保基金共計(jì)2800余萬(wàn)元，總參保人數(shù)6.83萬(wàn)人次，支付醫(yī)療保險(xiǎn)待遇984萬(wàn)元。

三是加大勞動(dòng)維權(quán)力度，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益

第2篇

一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確全局由陳井明局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，勞動(dòng)監(jiān)察局劉三貴局長(zhǎng)為分管綜治領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組在局辦公室設(shè)立社會(huì)治安綜合治理辦公室，甘思霖、吳海花分任綜治辦主任、副主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)綜治工作的具體實(shí)施和對(duì)二級(jí)局綜治工作進(jìn)行督察。與此同時(shí)，下屬社保、就業(yè)局也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2012年度工作要點(diǎn)》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展同布置、同檢查、同落實(shí)；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2012年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》，明確了2012年度綜治工作指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)，將任務(wù)加以細(xì)化，明確到具體科室、二級(jí)局。

（三）建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組季度工作例會(huì)制度和重大維穩(wěn)信息報(bào)告制度，明確經(jīng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集，每季度召開(kāi)一次季度工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)綜治工作文件和會(huì)議精神，聽(tīng)取各責(zé)任單位綜治工作情況匯報(bào)，具體部署全局綜治工作；凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導(dǎo)致及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項(xiàng)，必須立即向區(qū)綜治辦匯報(bào)。

（四）積極深入掛點(diǎn)村開(kāi)展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點(diǎn)村維穩(wěn)工作計(jì)劃》，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確；3月份，我局由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，到掛點(diǎn)村鎮(zhèn)村進(jìn)行綜治維穩(wěn)專(zhuān)題調(diào)研，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決了矛盾糾紛1起。

（五）定期開(kāi)展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。上半年召開(kāi)調(diào)處會(huì)6次。

（六）堅(jiān)持節(jié)假日及“”等重大敏感時(shí)期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)率兩名干部擔(dān)任單位值班，局辦公室對(duì)值班干部在位情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；屢教不改的，取消年底評(píng)先資格。

（七）嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防措施，財(cái)務(wù)室、檔案室均安裝了防盜門(mén)、防盜窗，配置了滅火器，局綜治辦每月對(duì)重點(diǎn)部位安防情況在局例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，今年來(lái)局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。

（八）認(rèn)真開(kāi)展綜治和法律宣傳教育，制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計(jì)劃》，以《憲法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)為重點(diǎn)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，在全局形成了學(xué)法用法的濃厚氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（九）認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，明確綜治工作分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，由局辦公室具體主抓，就業(yè)局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察局協(xié)助落實(shí)。

（十）加強(qiáng)單位互聯(lián)網(wǎng)管理，無(wú)網(wǎng)絡(luò)安全事故。計(jì)算機(jī)全部按信息中心指定交換機(jī)端口號(hào)接入，同時(shí)實(shí)行固定IP綁定MAC地址，每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼。

（十一）年初組織各科室、二級(jí)局負(fù)責(zé)人簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。將綜治責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。

（十二）建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

（一）工作主動(dòng)性還不夠，各單位滿(mǎn)足于按既定方案完成任務(wù)，沒(méi)有提前量。下一步要根據(jù)有關(guān)政策，提早謀劃好平安創(chuàng)建、幫扶刑釋人員再就業(yè)、化解勞資糾紛等工作，要在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及大型企業(yè)建立常駐制度，把工作做到實(shí)處。

第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

及時(shí)調(diào)整了建設(shè)和諧平安和社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常具體工作，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定了《城管局2014年建設(shè)和諧平安和開(kāi)展綜治活動(dòng)工作要點(diǎn)》，召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全政法工作會(huì)議精神以及綜治委有關(guān)綜治工作的文件精神，使全體干部職工明確了這兩項(xiàng)活動(dòng)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

二、注重宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)

在開(kāi)展建設(shè)和諧平安和綜治工作的過(guò)程中，我局不斷強(qiáng)化宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等形式來(lái)重點(diǎn)宣傳創(chuàng)建和諧平安和綜合治理的意義目標(biāo)，提高全局干部職工對(duì)這兩項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建和諧平安和綜合治理活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)起到了事半功倍的作用。

三、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治

1、安排專(zhuān)人重點(diǎn)整治一小、二小、三中、四小、城幼兒園等校園周邊環(huán)境，規(guī)范校園周邊攤販占道經(jīng)營(yíng)、摩托車(chē)亂停亂放問(wèn)題，保證校園道路暢通，消除學(xué)生出行的安全隱患。

2、三小路段道路：老建設(shè)西路改造工程已完成工程量的100%，現(xiàn)工程已驗(yàn)收完畢，將方便學(xué)生正常安全往返學(xué)校，消除出行安全隱患。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)

為了進(jìn)一步發(fā)揮城市管理和服務(wù)指揮中心在建設(shè)品質(zhì)城市中的綜合協(xié)調(diào)作用，我們將指揮中心作為社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目加以完善。一是加大了宣傳力度。開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線(xiàn)號(hào)碼，方便群眾使用指揮中心服務(wù)平臺(tái)，為下一步實(shí)施數(shù)字化城管奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了調(diào)度。對(duì)于情況復(fù)雜的群眾投訴，由分管指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)調(diào)度，保證問(wèn)題能得到妥善解決。累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪(fǎng)和咨詢(xún)1199件，已辦結(jié)1188件，正在辦理11件，辦結(jié)率為98%，從對(duì)辦結(jié)事項(xiàng)回訪(fǎng)情況來(lái)看，滿(mǎn)意率為99%，群眾對(duì)城市管理和指揮中心給予了比較充分的信任。

五、妥善處理群眾上訪(fǎng)，積極關(guān)注民生

做到專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà)，強(qiáng)化辦理責(zé)任，落實(shí)辦理措施。累計(jì)回復(fù)網(wǎng)上104件，答復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)22件，處理城市管理和服務(wù)指揮中心件96件。

六、做好應(yīng)急維穩(wěn)，提高應(yīng)急處理能力

組建了一支30人的應(yīng)急維穩(wěn)隊(duì)伍，快速反應(yīng)，迅速處理突發(fā)事件。累計(jì)出動(dòng)民兵應(yīng)急隊(duì)伍300余人次，前往歷市鎮(zhèn)、嶺北鎮(zhèn)撲救山火。