前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)事業(yè)單位人才計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、招聘對象及條件

(一)具有中華人民共和國國籍;

(二)擁護(hù)中華人民共和國憲法;

(三)具有良好的品行;

(四)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

(五)具有符合崗位要求的工作能力;

(六)符合招聘崗位所要求的年齡條件;

(七)具體報名條件以《大化瑤族自治縣2016年事業(yè)單位急需緊缺人才招聘計劃匯總表》(以下簡稱《計劃表》)為準(zhǔn)。

二、招聘辦法

采用直接面試、考察、體檢的辦法進(jìn)行。

(一)雙選會招聘方式

縣人力資源和社會保障局派出招聘工作組，參加廣西人才市場舉辦的“2016年春季全區(qū)人才交流大會”，對符合應(yīng)聘條件人員采取現(xiàn)場洽談、面試，擬定考察人選。

(二)組織現(xiàn)場招聘方式

雙選會招聘后剩余的空缺職位或未能參加雙選會招聘的職位，將采取組織現(xiàn)場招聘方式繼續(xù)招聘，現(xiàn)場招聘報名時間另行。

三、招聘程序

(一)報名與資格審查

報名人員從2016年2月25日起，通過河池人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)查閱《計劃表》，或在2016年3月12日雙選會現(xiàn)場查閱《計劃表》。按要求填報《河池市2016年事業(yè)單位公開招聘急需緊缺人才報名登記表》一式二份，并提供相關(guān)材料。

1.雙選會招聘報名

雙選會上報名人員需提供材料：

(1)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證(2016年應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生提供畢業(yè)學(xué)校蓋章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表)復(fù)印件一式二份;

(2)招聘崗位所要求的專業(yè)技術(shù)資格證書一式二份;

(3)《河池市2016年事業(yè)單位公開招聘急需緊缺人才報名登記表》一式二份;

(4)一寸半身免冠彩色相片二張。

2.雙選會招聘資格審查

資格審查工作由招聘工作組嚴(yán)格按照招聘職位規(guī)定的資格條件進(jìn)行資格審核，對待所有考生一視同仁。

3.雙選會招聘報名時間、地點

報名時間：2016年3月12日(周六)9：00-16：00

報名地點：南寧國際會展中心14號展廳

(二)面試

招聘工作組根據(jù)資格審查情況，可在招聘會現(xiàn)場進(jìn)行面試，或另行安排時間組織面試。按照“干什么考什么”的原則，面試采取結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行。面試成績實行百分制，60分合格，面試成績當(dāng)天宣布。

(三)考察和體檢

根據(jù)考生面試成績從高分到低分的順序，按1:1比例確定考核、體檢人選。

1.體檢

體檢由縣人力資源和社會保障局會同招聘單位，統(tǒng)一組織到縣人民醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢項目和標(biāo)準(zhǔn)參照人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(國人部發(fā)〔2005〕1號)等規(guī)定執(zhí)行。

對《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中的心率、視力、聽力、血壓等項目達(dá)不到體檢合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)安排當(dāng)日復(fù)檢;對邊緣性心臟雜音、病理性心電圖、病理性雜音、頻發(fā)早搏(心電圖證實)等項目達(dá)不到體檢合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)安排當(dāng)場復(fù)檢。考生對非當(dāng)日、非當(dāng)場復(fù)檢的體檢項目結(jié)果有疑問的，可以在接到體檢結(jié)論通知之日起7日內(nèi)向體檢實施機(jī)關(guān)提交復(fù)檢申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行復(fù)檢。實施機(jī)關(guān)應(yīng)對復(fù)檢項目嚴(yán)格保密。原則上，非當(dāng)日、當(dāng)場復(fù)檢的項目，不得在原體檢醫(yī)院進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢只能進(jìn)行一次，體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。按《公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行的崗位，所有體檢項目均不進(jìn)行復(fù)檢。

體檢所需經(jīng)費由應(yīng)聘人員承擔(dān)。

2.考察

考察工作由招聘單位及主管部門負(fù)責(zé)。考察應(yīng)成立考察工作小組，每組應(yīng)有2名以上工作人員組成。考察組應(yīng)當(dāng)廣泛聽取意見，做到全面、客觀、公正，并據(jù)實寫出考察材料。考察的同時，要進(jìn)行報考資格復(fù)審。考察結(jié)束后應(yīng)形成書面材料，確定考察意見為合格或不合格。經(jīng)考察不合格的，不予聘用。

考察和體檢時間：2016年6月底前

(四)確定擬聘人選，審核、公示

招聘單位、主管部門和縣人力資源和社會保障局根據(jù)面試成績、體檢與考察結(jié)果，按照各招聘崗位人數(shù)從高分到低分確定擬聘人選，并整理聘用核準(zhǔn)備案材料報市級人社部門審核、公示，公示期7天。

確定擬聘人選，審核、公示時間：2016年7月15日前

(五)辦理聘用

經(jīng)市級人社部門核準(zhǔn)相關(guān)聘用材料并同意聘用擬聘人員后，方可辦理聘用手續(xù)。批準(zhǔn)聘用的人員，與招聘單位簽訂聘用合同，試用期為12個月，在所聘用崗位上服務(wù)年限不少于3年。

辦理聘用時間：2016年7月30日前

四、咨詢電話及郵箱

大化瑤族自治縣人力資源和社會保障局聯(lián)系電話：0778-5812171;郵箱：[email protected]

 

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2016年大化瑤族自治縣事業(yè)單位急需緊缺人才招聘計劃匯總表

2016年河池市事業(yè)單位招聘急需緊缺人才報名登記表樣表

2016河池市事業(yè)單位招聘個人承諾書樣本

大化瑤族自治縣人力資源和社會保障局

第2篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；檔案信息化；人才建設(shè)

由于檔案工作的特殊性，使得其信息化人才建設(shè)出現(xiàn)了“五難”（引進(jìn)難、培訓(xùn)難、發(fā)展難、使用難、保留難）問題，嚴(yán)重制約著當(dāng)前事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的順利開展。本文試圖通過對事業(yè)單位檔案工作信息化人才隊伍現(xiàn)狀的分析，查找原因，研究對策，找尋一條加快檔案信息化人才建設(shè)的可行之路。

一、事業(yè)單位檔案信息化人才隊伍現(xiàn)狀分析

目前，事業(yè)單位科室普遍設(shè)有檔案專柜，配備專兼職檔案管理員，機(jī)關(guān)設(shè)有檔案職能科室，但是，現(xiàn)有人員屬檔案及相關(guān)專業(yè)科班出身的較少，有的只懂本專業(yè)，不懂檔案業(yè)務(wù)；有的只懂軟件，不懂硬件設(shè)備；有的只懂專業(yè)應(yīng)用，不懂檔案開發(fā)。總之，檔案信息化人才的金字塔結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡。從人才現(xiàn)狀來看，有些單位普遍存在著重使用輕培養(yǎng)現(xiàn)象，對人才建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)打算和通盤考慮，致使人才發(fā)展的空間受限，人才保留工作也越加困難。

事業(yè)單位在檔案信息化人才建設(shè)方面存在的這些問題，嚴(yán)重影響著信息化建設(shè)的發(fā)展，明顯導(dǎo)致了四個不平衡：一是計算機(jī)裝備與檔案人員能力水平的不平衡，人的素質(zhì)滯后于計算機(jī)檔案信息開發(fā)水平；二是發(fā)達(dá)地區(qū)單位的人才水平與偏遠(yuǎn)地區(qū)人才水平的不平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)好于偏遠(yuǎn)地區(qū)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部的無紙化辦公化水平與一般干部的無紙化辦公化水平不平衡，一般干部好于領(lǐng)導(dǎo)干部；四是信息系統(tǒng)建設(shè)與使用上的不平衡，建設(shè)是高投入、高檔次，網(wǎng)上檔案管理系統(tǒng)建成后卻用不好、管不好、用不長，致使一些新裝備、新設(shè)備的功能開發(fā)及應(yīng)用受限，造成極大浪費。

二、事業(yè)單位檔案信息化人才建設(shè)目標(biāo)和思路

1.信息化建設(shè)的領(lǐng)軍人才是檔案信息化建設(shè)的組織者和檔案信息管理電子化的指揮者，主要負(fù)責(zé)檔案信息化建設(shè)的頂層設(shè)計、檔案宏觀規(guī)劃和建設(shè)管理、檔案信息資源利用以及檔案電子化運營和訓(xùn)練，其職能相當(dāng)于企業(yè)的首席信息官（cio）。目前應(yīng)由具備較高素養(yǎng)的政工領(lǐng)導(dǎo)或副職擔(dān)任，條件成熟時，可設(shè)立專職人員。該類人才應(yīng)精通檔案要目，善于宏觀謀劃，具有較高的檔案管理能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力，是典型的“指技合一”型人才。

2.檔案信息系統(tǒng)的研發(fā)人才是檔案信息化建設(shè)的核心人才，具有較高的檔案信息專業(yè)水平和理論研究水平，具有較強(qiáng)的檔案系統(tǒng)開發(fā)研制能力、組織協(xié)同能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，了解檔案信息技術(shù)的前沿知識，基本能夠獨立自主研發(fā)檔案信息化網(wǎng)絡(luò)、檔案應(yīng)用系統(tǒng)軟件和開展檔案課題研究等，對檔案信息建設(shè)起著非常重要的支撐作用。

3.信息化建設(shè)的管理人才是檔案信息化建設(shè)的骨干人才，具有較扎實的檔案信息專業(yè)知識素養(yǎng)和較強(qiáng)的檔案信息技術(shù)保障、檔案技術(shù)攻關(guān)和輔助決策能力，熟悉檔案業(yè)務(wù)和檔案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，掌握各種檔案信息化裝備的操作技能，主要負(fù)責(zé)檔案信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和檔案信息設(shè)備防護(hù)、維護(hù)，具體監(jiān)管檔案網(wǎng)絡(luò)攻擊和檔案的信息防御。

4.信息系統(tǒng)的應(yīng)用人才是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)人才，這類人才既要精通本職工作，具有較高的專業(yè)知識，又能熟練進(jìn)行檔案系統(tǒng)操作和簡單維護(hù)。

三、事業(yè)單位檔案信息化人才隊伍建設(shè)的切入亮點

第一，要多方聚才。引進(jìn)人才，一步到位，效益最好。本著事業(yè)單位急需、才有所用的原則，不拘一格、大膽引進(jìn)。既可以按計劃從高等院校招收，也可以按需要從兄弟單位選調(diào)，特殊人才也可以從科研院聘用。特殊情況下，還可以本著不求所有、但求所用、不求所在、但求所有的原則，與相關(guān)單位建立協(xié)作關(guān)系，聘請客座教授或顧問，辦引進(jìn)人才為引進(jìn)智力。

第二，要多方育才。事業(yè)單位檔案在人才培養(yǎng)上應(yīng)堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃，突出階段重點，采取“五路并進(jìn)”的方法抓好落實。

一是入校進(jìn)修。入校進(jìn)修可以集中時間、精力投入學(xué)習(xí)，有利于提高培訓(xùn)質(zhì)量。對于一些檔案管理和圖書館以及新興的計算機(jī)信息技術(shù)專業(yè)學(xué)科，如檔案系統(tǒng)分析與工程、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與檔案工程網(wǎng)絡(luò)等，可依托教學(xué)設(shè)備先進(jìn)、師資力量雄厚的地方院校進(jìn)行培訓(xùn)。

二是函授升級。函授學(xué)習(xí)尤其適合事業(yè)單位地處偏遠(yuǎn)地區(qū)單

檔案管理人員學(xué)歷晉升成才之需，是近年來較為普及的學(xué)習(xí)形式，今后要大力開展檔案信息專業(yè)的函授教育。

三是崗位練兵，立足崗位成才、事業(yè)成才，大力開展豐富多彩的信息化崗位練兵活動，促使一大批檔案信息化小專家、小能人就地成長，打牢事業(yè)單位檔案信息化人才基礎(chǔ)。

四是自學(xué)自考。要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)檔案管理人員把精力和時間投入到學(xué)習(xí)上來，積極參加檔案職稱考試、計算機(jī)等級考試，以提高檔案信息素養(yǎng)，改善知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)工作需要。

五是課題施壓。結(jié)合檔案管理和工作需要，成立攻關(guān)小組，賦予課題任務(wù)，促使從業(yè)者在工作中成才，通過完善理論研究、眼瞼系統(tǒng)開發(fā)、技術(shù)革新改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù)，培養(yǎng)造就一批事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的領(lǐng)路人。

第三，要大膽用才。it產(chǎn)業(yè)流行一句話：“it產(chǎn)業(yè)無經(jīng)驗可鑒，惟有創(chuàng)新才能發(fā)展。”因此，事業(yè)單位檔案在信息化人才的使用上要有膽量、有魄力、有新意。

一是要搭建檔案信息化人才施展才華的舞臺，激發(fā)其內(nèi)在動力，挖掘其巨大潛力。

二是要啟動超常規(guī)獎勵機(jī)制，對在檔案信息化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的人員，不僅光有精神上的獎勵，更注重物質(zhì)上的獎勵，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

三是積極宣揚典型，正確引導(dǎo)人才競爭，打造和諧合作、相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)向上的人才群體。

第3篇

關(guān)鍵詞：人才交流機(jī)構(gòu)；事業(yè)單位人事制度改革；社會化管理；社會化服務(wù)

 

隨著人才價值的回歸和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實施，人才在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用日益突出，堅持用人制度改革，是實現(xiàn)人才資源配置市場化、人才管理社會化的必由之路，也是傳統(tǒng)人事管理向新型的社會化人事管理過渡轉(zhuǎn)變。作為政府人事部門所屬的人才交流結(jié)構(gòu)，開展社會化人事管理和服務(wù)，如何為事業(yè)單位人事制度改革提供人事人才專業(yè)化的配套管理和規(guī)范的服務(wù)，是我們應(yīng)該深入思考的問題。

一、充分發(fā)揮人才管理服務(wù)職能，為人才社會化管理服務(wù)提供保證

人才的社會化管理就是單位實行人事制度改革、實行新的用人方式后，要解決人才和單位對人事檔案依附關(guān)系的問題，讓人才自由流動而沒有人事檔案管理的后顧之憂，同時也為單位在自主選擇用人上消除人事管理關(guān)系的顧慮，最終實現(xiàn)人才資源的社會化配置。

（一）發(fā)揮政府人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的主渠道作用

按照規(guī)定，人事檔案除可由單位的組織人事部門和政府人事部門所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。組織人事部門賦予人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)人事管理職能，來保證人事檔案的真實性、嚴(yán)肅性、完整性和安全性。作為承擔(dān)政府人事部門職能的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，起著聯(lián)系政府人事部門、單位及人才的橋梁和紐帶作用，專門負(fù)責(zé)為人事制度改革提供人事人才社會化管理和服務(wù)。多年來，人事部門為人才的流動和管理制定了相應(yīng)的政策法規(guī)，人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)通過借助于行政職能，為配合企業(yè)改制和用人制度改革，為企業(yè)和人才個人搭建了社會化管理的服務(wù)平臺，開展了相應(yīng)的配套人事保障服務(wù)。

（二）轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1．變管理為服務(wù)。轉(zhuǎn)變職能最重要的就是要從管理延伸到服務(wù)，由過去單純的“管檔管人”逐步轉(zhuǎn)變到“為人才和單位服務(wù)”，貼近企業(yè)與個人的需要，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，通過管理體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理的價值，增加服務(wù)附加值，使人才檔案管理和使用發(fā)揮新作用。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在人才檔案的社會化管理中不斷提升人才檔案的使用價值，豐富檔案記錄內(nèi)容，為企業(yè)用人提供必要的有效信息，以優(yōu)質(zhì)、高效、一流的服務(wù)，讓人才滿意放心，讓單位減負(fù)消腫，更好地為用人單位和各類人才服務(wù)，更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

2．建立適應(yīng)市場化、符合社會化的運行新機(jī)制。時代在變，管理也要變，適應(yīng)市場化就是要有適應(yīng)市場競爭的能力，要有市場的促銷方式和手段，要有廣為人知的宣傳力度，要讓人才個人和單位能接受和認(rèn)可的社會化管理和服務(wù)的方式。符合社會化運行的新機(jī)制就是人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部要有激勵創(chuàng)新機(jī)制、調(diào)整分配機(jī)制、用人機(jī)制，調(diào)動員工積極性、工作動力等，激活內(nèi)部管理和服務(wù)，來贏得客戶。

人才進(jìn)入市場，通過市場調(diào)節(jié)優(yōu)化配置，實現(xiàn)人才效能的最大釋放，單位用人到市場，人才求職找市場的市場化格局已逐步形成，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提供社會化管理和服務(wù)的作用更加顯現(xiàn)，在推進(jìn)人才市場化配置和人才檔案社會化管理服務(wù)方面，作為政府人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，也要調(diào)整定位，建立與之相適應(yīng)的、符合人事政策和市場運行的機(jī)制。

3．做好基礎(chǔ)管理服務(wù)，不斷拓展新服務(wù)項目。基礎(chǔ)管理服務(wù)工作是原來已建立起來的傳統(tǒng)人事管理業(yè)務(wù)，包括檔案管理、人才調(diào)動、身份保留、工齡計算、職稱評審、出國境政審、辭職審批等管理服務(wù)，在做好基礎(chǔ)管理服務(wù)的前提下，挖掘和發(fā)展的新服務(wù)領(lǐng)域和項目，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代管理相結(jié)合，擴(kuò)大管理和服務(wù)面，以解決不斷發(fā)展的新需求，通過人才檔案管理提供新的服務(wù)，如注冊資格審查的存檔證明、合同鑒證、代辦社會保險、人才派遣、人才引進(jìn)、人才測評等，使管理和服務(wù)不斷推陳出新，人才檔案的社會化管理才有生機(jī)和活力。

（三）整合社會資源，優(yōu)勢互補(bǔ)

人事服務(wù)有其自身的專業(yè)屬性，又具有政策性強(qiáng)、管理規(guī)范、社會信譽度高等獨特性，但傳統(tǒng)的人才管理條塊分割依然存在。人才檔案受不同部門、行業(yè)管理在全國較普遍，勞動部門職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)在管理人才檔案，各行業(yè)主管部門成立的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)也在管理人才檔案，涉外人才服務(wù)機(jī)構(gòu)作為一個企業(yè)也在開展社會化人才檔案的管理工作，形成了多頭管理的局面。改革進(jìn)程需要逐步推進(jìn)，人才的社會化管理服務(wù)工作需要規(guī)范，又不可能在短時間內(nèi)打破部門和行業(yè)的管理，因此在一定程度上形成了各自發(fā)展格局。對此，作為政府人事部門的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)可發(fā)揮自身優(yōu)勢，聯(lián)合行業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)開展工作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

（四）運用現(xiàn)代技術(shù)，提升管理服務(wù)水平

當(dāng)今世界已進(jìn)入信息化時代，電腦化管理已相當(dāng)普及，各人才交流機(jī)構(gòu)要充分應(yīng)用信息技術(shù)，加快提升現(xiàn)代化的管理技術(shù)水平和手段，加快硬件投入和軟件開發(fā)，使服務(wù)方式更為便捷，辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)更加簡化，從而提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)效率。

二、營造社會化環(huán)境，加快社會化公共服務(wù)進(jìn)程

（一）以政策為導(dǎo)向，為社會化管理和服務(wù)鋪路搭橋

人才的社會化管理和服務(wù)進(jìn)程離不開政府的推動，以及人事行政部門的政策性支持。隨著各項人事制度改革的深入，促使人才服務(wù)機(jī)構(gòu)為單位改革和人才進(jìn)入社會化提供配套的人事人才服務(wù)保障。這一切都是政府在穩(wěn)步推進(jìn)各項改革的基礎(chǔ)上發(fā)展過來的，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，既有其行政手段，又有其社會特征，既依靠政策導(dǎo)向，又依賴于市場實現(xiàn)社會化管理和服務(wù)。

（二）挖掘服務(wù)潛能，樹立服務(wù)品牌

市場競爭優(yōu)勝劣汰，獲勝靠什么？除了靠競爭力外，還要靠服務(wù)。服務(wù)的態(tài)度、方式、效果直接影響市場的口碑和知名度，各人才交流機(jī)構(gòu)要通過各種渠道和不同方式，與媒體合作，加大宣傳力度，讓單位和人才個人了解業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)功能，并被社會所認(rèn)同。同時，在原有業(yè)務(wù)的對外服務(wù)基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需要，量身訂做需求的業(yè)務(wù)項目和服務(wù)范圍，不斷提升服務(wù)水平，增強(qiáng)對服務(wù)的認(rèn)知度。