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第1篇

1.實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化技術(shù)防范措施

（1）在巖土工程進(jìn)行投標(biāo)前務(wù)必做好對(duì)施工組織的編制及設(shè)計(jì)工作。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關(guān)的安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃。對(duì)于施工場(chǎng)地大門的設(shè)計(jì)一定要合理，堆放的材料、預(yù)設(shè)的給排水、組織用電和預(yù)設(shè)的電纜走向，都應(yīng)符合既有規(guī)格。在這一過(guò)程中做好危險(xiǎn)源的防范工作是才重中之重，同時(shí)也一定要對(duì)安全組織措施及技術(shù)措施進(jìn)行防范。還要通過(guò)單位總工程師的審核，在施工中一點(diǎn)按照相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格的執(zhí)行。

（2）投標(biāo)啟動(dòng)前，應(yīng)編制出適宜的施工組織。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關(guān)的安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，對(duì)于施工場(chǎng)地大門的設(shè)計(jì)一定要合理，對(duì)于其生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要進(jìn)行合理的布置，同時(shí)對(duì)于各種類型材料的放置、給排水的設(shè)定、施工用電的組織進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。做好危險(xiǎn)源的防范工作是這當(dāng)中的重中之重，同時(shí)還一定要注重對(duì)安全組織措施以及技術(shù)措施的防范，并且還要通過(guò)單位總工程師的審核以及臨理單位的批準(zhǔn)，要確保在施工中對(duì)其嚴(yán)格地執(zhí)行。

（3）要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理。要想使生產(chǎn)安全的進(jìn)行，就一定要提升其施工人員的安全素質(zhì)。只有對(duì)施工人員進(jìn)行安全素質(zhì)的培訓(xùn)，才能夠使施工人員的安全意識(shí)有所提升，同時(shí)還能夠使其充分掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，從而提升其安全施工的技能，進(jìn)而使其自我保護(hù)的能力有所增強(qiáng)，并且還能在一定程度上減少施工中的傷亡幾率。施工單位一定要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)還要對(duì)施工人員的安全技術(shù)嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)于能夠通過(guò)考核的一定要為其頒發(fā)單位內(nèi)部的施工上崗證，這樣就能夠在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。此外，施工人員一定要由相關(guān)的勞務(wù)公司來(lái)為其進(jìn)行組織招聘。

（4）要搞好對(duì)文明施工的宣傳工作。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員職業(yè)道德的培訓(xùn)，要使施工人員在施工的過(guò)程中，不打擾附近居民的日常生活。選用封閉施工的辦法，預(yù)設(shè)出美觀的工地圍墻及大門。統(tǒng)一布設(shè)各類別的堆放材料，提升工地整潔程度。對(duì)于施工人員的住宿環(huán)境，一定要符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。此外，對(duì)于施工中產(chǎn)生的廢水一定要經(jīng)過(guò)處理，才能夠排入城市的污水系統(tǒng)之中。

2.施工企業(yè)和施工人員的思想認(rèn)識(shí)應(yīng)有一定程度提升

（1）要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。我們一定要建立一個(gè)專業(yè)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要為其配備關(guān)聯(lián)著安全生產(chǎn)的多樣設(shè)備，只有這樣，才能維護(hù)好安全管理的慣常運(yùn)行，發(fā)揮最佳管理成效。

（2）要在每一個(gè)崗位建立一個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，要使每一位工作人員都做好自己崗位的安全工作，一定要堅(jiān)持讓施工人員持證上崗，同時(shí)還要采納逐級(jí)交底的實(shí)效性制度，使安全檢查的工作人員一定要嚴(yán)格對(duì)其安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)記錄。

二、建立一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系

1.組織有序的合同評(píng)審

組織有序的合同評(píng)審，然后才能真正簽訂合同。對(duì)關(guān)聯(lián)著合同的多樣事宜，搭建起溝通業(yè)主的實(shí)效性橋梁。同時(shí)還要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一切安全隱患做出系統(tǒng)的報(bào)價(jià)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)涵蓋著不適宜的設(shè)計(jì)，沒(méi)能被預(yù)測(cè)到的地質(zhì)狀況等。

2.嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工

在簽訂合同后，施工單位一定要按照工程的具體設(shè)計(jì)方案和業(yè)主指定的質(zhì)量要求進(jìn)行施工工作，同時(shí)還要結(jié)合施工單位自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制等工作，這樣在能夠在整體上提升工程的質(zhì)量。

3.施工管理要協(xié)調(diào)統(tǒng)一

在巖土工程進(jìn)行施工階段，構(gòu)建出項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理作為項(xiàng)目管控的核心。在管理流程中，要整合起質(zhì)量、施工耗費(fèi)的成本、工期及安全等多樣要素，從而能夠提升項(xiàng)目管理部門的整體施工組織能力，進(jìn)而使巖土工程的施工能夠做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

4.做好施工驗(yàn)收

在巖土工程的竣工階段，一定要做好對(duì)施工工程的驗(yàn)收工作，以及對(duì)施工工程的總結(jié)工作，一定要確保巖土工程能夠順利的交工，同時(shí)還能夠進(jìn)一步使施工單位的施工技術(shù)得以提升。應(yīng)設(shè)定適宜的交工總結(jié)及結(jié)算流程，搭配上售后服務(wù)。

三、對(duì)巖土工程的施工過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督

1.要重視對(duì)巖土工程施工中最關(guān)鍵過(guò)程和最特殊過(guò)程的控制

能夠制約和影響整個(gè)巖土工程的主要因素就是其中的關(guān)鍵過(guò)程，為了能夠使巖土工程的施工質(zhì)量得到保證，我們可以對(duì)一切能夠影響巖土工程施工質(zhì)量的管理和技術(shù)、設(shè)備和材料以及施工人員等因素，采取相關(guān)規(guī)定的控制方法和手段對(duì)其進(jìn)行控制。在巖土工程的施工中負(fù)責(zé)制樁、澆注、成孔等特殊過(guò)程的施工記錄人員，一定要由與其相關(guān)的資深人員擔(dān)當(dāng)，同時(shí)還要對(duì)整個(gè)巖土工程施工過(guò)程中的參數(shù)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，并且還要按照相關(guān)的規(guī)定準(zhǔn)確的記錄巖土工程的施工過(guò)程，在完成記錄工作后還要讓負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行簽字檢驗(yàn)。

2.要重視選擇材料供貨廠家

在巖土工程的施工過(guò)程中對(duì)于原材料的質(zhì)量控制一定要優(yōu)先選擇供貨的廠家。在對(duì)原材料的質(zhì)量控制中一定要強(qiáng)化對(duì)材料的驗(yàn)收能力。在對(duì)原材料的質(zhì)量控制中一定要強(qiáng)化對(duì)材料的復(fù)查，這樣才可以避免使用了錯(cuò)誤的材料或者是使用了不合格的材料。

3.要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的交底工作的控制

設(shè)計(jì)巖土工程施工的人員一定要對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的工作，使工程施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人能夠理解和熟悉施工圖紙的內(nèi)容。同時(shí)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)的人員要對(duì)施工組織進(jìn)行交底工作，使工程施工人員能夠掌握施工的質(zhì)量要求和其控制點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)的交底工作一定要讓相關(guān)工作人員明白。可以附圖，關(guān)聯(lián)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)可并簽字。

4.對(duì)施工的信息和產(chǎn)品的采集

在工程施工之前一定要明確相關(guān)的施工參數(shù)以及施工方案，在工程施工的過(guò)程中一定要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及巖土的條件，在巖土條件出現(xiàn)變化時(shí)一定要及時(shí)地對(duì)施工的參數(shù)進(jìn)行修改。

5.要對(duì)質(zhì)量的成本進(jìn)行控制

要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，對(duì)施工單位自身的施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)實(shí)際工程施工的質(zhì)量進(jìn)行要求，在工程施工之前要建立一個(gè)質(zhì)量控制的專項(xiàng)成本。應(yīng)健全企業(yè)預(yù)設(shè)的施工定額，依循施工預(yù)算，編制出項(xiàng)目含有的計(jì)劃成本。可以選取偏差控制，去管控項(xiàng)目必備的成本計(jì)劃。

四、對(duì)巖土工程的施工質(zhì)量實(shí)行有效檢驗(yàn)檢測(cè)

巖土施工中，應(yīng)設(shè)定貫穿總括施工的檢驗(yàn)。預(yù)設(shè)的進(jìn)貨檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋分承包材料的有序管控，質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)貨。預(yù)設(shè)的過(guò)程檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋對(duì)施工設(shè)計(jì)的總括審批、對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)的查驗(yàn)。產(chǎn)出的過(guò)程產(chǎn)品，要經(jīng)由質(zhì)檢員去查驗(yàn)。預(yù)設(shè)的最終檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋竣工后設(shè)定的驗(yàn)收、對(duì)報(bào)告設(shè)定的審批。這一項(xiàng)要交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。所有施工點(diǎn)都應(yīng)注重自檢的程序。自檢應(yīng)依循作業(yè)文件，以及組織設(shè)計(jì)涵蓋著的要求。最終檢驗(yàn)，應(yīng)查驗(yàn)硬件產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)的軟件產(chǎn)品等。擬定的竣工報(bào)告，交付以前，要經(jīng)由授權(quán)人員去審批，確認(rèn)報(bào)告的科學(xué)性。

五、總結(jié)

第2篇

1．1復(fù)雜隱蔽性

在整個(gè)巖土工程結(jié)束后，要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間后才能進(jìn)行對(duì)工程的驗(yàn)收，這就使處于隱蔽條件下的巖土工程項(xiàng)目的有些問(wèn)題和隱患被隱藏了下來(lái)。當(dāng)進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，已經(jīng)很難再進(jìn)行改進(jìn)和處理，其中包括了對(duì)地下的連續(xù)墻、樁基、地基的等相關(guān)工程的處理。而且，這些都是在巖土下進(jìn)行完工的，具有一定的復(fù)雜和連帶性，這就要求整個(gè)巖土工程的技術(shù)要得到進(jìn)一步的提高。有時(shí)在特殊情況下，還需要高科技手段來(lái)協(xié)助我們查找問(wèn)題的所在。

1．2不確定性

由于在勘查巖土工程的過(guò)程中，我們并不能完全對(duì)整個(gè)巖土的情況進(jìn)行掌握和了解，這就使整個(gè)巖土工程的施工充滿了不確定的因素。并且，隨著時(shí)間、氣候和整個(gè)環(huán)境的變化，都可能對(duì)整個(gè)巖土的結(jié)構(gòu)造成影響和改變，這也給巖土工程帶來(lái)了困難，使之不易進(jìn)行操作。從而導(dǎo)致在巖土工程的勘查報(bào)告中，現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)掌握會(huì)存在一定的變化和不確定性，使整個(gè)施工增加了難度和影響。這就要求我們對(duì)于那些不能掌握、不能進(jìn)行詳細(xì)研究的數(shù)據(jù)和巖土的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行一定的參數(shù)化解。在施工的過(guò)程中，我們也要對(duì)掌握的數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行不斷的修改和調(diào)整。因?yàn)椋瑤r土本身的變化和不斷修改的參數(shù)，都是存在不確定性的，這對(duì)于整個(gè)巖土工程又增加了難度和要求，這不僅是要不斷的適應(yīng)巖土本身的物理變化，而且也要不斷的、反復(fù)的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和調(diào)整，這些對(duì)于巖土工程都是不小的挑戰(zhàn)。

1．3不穩(wěn)定性

由于我國(guó)的地質(zhì)特征存在很多特殊的地方，這就需要我們?cè)趲r土施工時(shí)要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和實(shí)際巖土質(zhì)量進(jìn)行每一步的操作。并且在整個(gè)巖土工程的施工過(guò)程中，要注意在鎖口管、地下連續(xù)墻、樁基等部分，這些都是我們的難點(diǎn)和重點(diǎn)，這就要求我們要有高質(zhì)量的技術(shù)作為保證，才能使整個(gè)工程得以順利開展。在鎖口管、吊車控制、吊車位置掌握等方面，如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不穩(wěn)定性或者偏移情況，都會(huì)對(duì)整個(gè)施工造成巨大影響和重大損失。而且，在施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)的問(wèn)題和難題，如，在巖土工程中會(huì)面臨巖溶地帶等特殊地質(zhì)地帶，隨之就會(huì)出現(xiàn)塌孔埋鉆、漏水等難點(diǎn)問(wèn)題，這些都是在施工的過(guò)程中應(yīng)該考慮到的不穩(wěn)定性的因素。

2巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)及對(duì)策分析

2．1面對(duì)溶洞厚度較小的情況

當(dāng)溶洞的厚度較小，承重能力較弱時(shí)，我們可以利用優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁對(duì)第四系的覆蓋層進(jìn)行填充和加厚。通過(guò)多次反復(fù)的對(duì)表層進(jìn)行緊密的填充和加厚，并且對(duì)巖面采用鋼護(hù)筒壓實(shí)的方案，通過(guò)這樣的途徑可以有效的避免塌方等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2．2面對(duì)特大溶洞的情況

若在施工過(guò)程中，面對(duì)特大溶洞時(shí)，我們可以將使用單雙層交替的鋼護(hù)層對(duì)其進(jìn)行成孔的操作。如若遇到溶洞漏漿發(fā)育完全的孔，我們可以使用堆積片石和粘土進(jìn)行填充。

2．3鋼護(hù)筒的作用和施工難點(diǎn)的整體應(yīng)對(duì)方案

在面對(duì)多個(gè)難點(diǎn)和困難時(shí)，尤其是在巖溶性樁基的施工中，需要不同層數(shù)的鋼護(hù)筒發(fā)揮著不同的作用。可以充分的利用鋼護(hù)筒的維護(hù)和護(hù)理作用，對(duì)覆蓋層進(jìn)行不同層次和不同特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)處理，將鋼護(hù)筒的保護(hù)作用運(yùn)用到做大限度。我們采取在裂縫中灌入大量的泥漿用以保護(hù)樁基施工中溶洞不會(huì)出現(xiàn)裂縫和塌方，也是通過(guò)這種方式方法實(shí)現(xiàn)鋼護(hù)筒的保護(hù)作用。我們采用在注入泥漿的同時(shí)，在裂縫周圍不斷填充粘土和片石，用來(lái)堅(jiān)固溶洞，直到泥漿不再泄露為止。在撈渣后將混凝土迅速澆筑溶洞裂縫中，這種方法也是我們保證溶洞安全的必要選擇之一。在地下連續(xù)墻的控制技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題上，我們一方面要保證泥漿的制作質(zhì)量，一方面也要保證施工人員的操作過(guò)程和操作環(huán)節(jié)的規(guī)范。因?yàn)椋轮谱鞯哪酀{不一定完全符合現(xiàn)在合成槽的需求。在施工人員操作問(wèn)題上，我們不僅要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，更要結(jié)合科學(xué)有效的解決方案，才能將整個(gè)巖土工程的施工得以安全順利進(jìn)行。在進(jìn)行攪拌泥漿時(shí)，我們也要選擇用膨潤(rùn)土或純堿類的材料。不同的材料，不同的比例都會(huì)對(duì)成分造成控制和影響，從而導(dǎo)致抑制材料的利用情況。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、過(guò)程關(guān)，如果工作人員不能在泥漿的制作過(guò)程中按其要求的步驟、設(shè)計(jì)專項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的操控和全面規(guī)劃，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工與實(shí)際情況的不符合，甚至發(fā)生沖突，導(dǎo)致出現(xiàn)整個(gè)施工進(jìn)程的停滯和懈怠。嚴(yán)把質(zhì)量操作關(guān)，是我們一直堅(jiān)守的工作要求準(zhǔn)則，只有與實(shí)際相結(jié)合，考慮施工的水文和地質(zhì)條件等因素，在質(zhì)量和操作上精益求精，才能使整個(gè)工程得以順利進(jìn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

第3篇

1．1不規(guī)范的招投標(biāo)管理目前，我國(guó)巖土工程的招投標(biāo)仍然存在甲方評(píng)標(biāo)辦法的導(dǎo)向致使無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)過(guò)程中弄虛作假，壓價(jià)超過(guò)了工程結(jié)構(gòu)的成本價(jià)，承發(fā)包的價(jià)格不合理，比概算降低多、有嚴(yán)重的地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義等不良現(xiàn)象，這些不良現(xiàn)象導(dǎo)致了施工企業(yè)在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中偷工減料，對(duì)日后整體工程質(zhì)量造成了惡劣的影響。

1．2不高的巖土工程施工質(zhì)量如今，巖土工程重特大安全事故頻發(fā)，主要是由于施工企業(yè)偷工減料，砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)不合理，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋成型綁扎不正確，鋼筋漏放或鋼筋長(zhǎng)度不夠等一系列問(wèn)題所造成的，巖土工程工程的施工質(zhì)量已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，這不僅影響到建筑物的正常使用，更加關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

1．3不規(guī)范的合同管理目前，由于我國(guó)巖土工程施工企業(yè)存在企業(yè)缺少合同的規(guī)范管理，企業(yè)的合同管理人員法律意識(shí)淡薄這一嚴(yán)重的問(wèn)題，再加之企業(yè)在利益的驅(qū)使下經(jīng)常會(huì)接受一些制定的合同條件中存在“不平等條款”的合約，有時(shí)甚至在施工過(guò)程中，為了施工方便，臨時(shí)需要隨意修改合同條款，這就嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序，增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于我國(guó)本來(lái)就不成熟的建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

1．4設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任聯(lián)系不緊密ISO900質(zhì)量體系管理中明確要求施工單位在巖土工程施工過(guò)程中，不管設(shè)計(jì)如何按要求變更，都不能調(diào)整III類設(shè)計(jì)變更。因?yàn)樵O(shè)計(jì)中存在的主地方要求增加的項(xiàng)目，地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn)等主要的問(wèn)題，是施工單位不可能通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)控制的引起的設(shè)計(jì)變更和增加，即使是施工單位事前將預(yù)測(cè)列入包干，如果施工單位一意孤行，則有可能導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻的情況，進(jìn)而導(dǎo)致在以后的施工中的出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，為施工工程的質(zhì)量埋下了隱患。

1．5面窄，素質(zhì)較低的工程監(jiān)理目前我國(guó)的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作，并沒(méi)有從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過(guò)程多方位的對(duì)巖土工程施工進(jìn)行監(jiān)理，工程監(jiān)理工作僅限于施工階段，工程監(jiān)理的范圍狹隘，并沒(méi)有貫穿于整個(gè)巖土工程施工建設(shè)的始終，不能根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性的建議，施工單位隨意壓價(jià)，工程監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，工程監(jiān)理為了能夠得到項(xiàng)目而勉強(qiáng)接受，工程監(jiān)理的積極性得不到充分的發(fā)揮。再加上有的監(jiān)理公司的為了應(yīng)付，東拼西湊找來(lái)個(gè)對(duì)規(guī)范、規(guī)則知之甚少，有“證”而沒(méi)有能力且無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師來(lái)濫竽充數(shù)，承包商也往往將工程監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)檢員，工程監(jiān)理在控制工程質(zhì)量中的作用得不到發(fā)揮，這樣不僅造成了工程質(zhì)量因監(jiān)理不嚴(yán)而出問(wèn)題，監(jiān)理工作不能發(fā)揮作用，還使監(jiān)理市場(chǎng)十分混亂，監(jiān)理事業(yè)能不到良好的發(fā)展，從而工程不能保證順利的進(jìn)行。

2施工管理的法制化、科學(xué)化的施工管理

2．1建立健全項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工程報(bào)建和施工許可的管理企業(yè)必須建立和完善以工程項(xiàng)目管理為基點(diǎn)的承包管理機(jī)制，這樣才能保證通過(guò)工程承包、目標(biāo)分解到工程項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身要確保各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，履行施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程合同條款中所規(guī)定的一些內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目承包的主體，以多項(xiàng)管理復(fù)合指標(biāo)作為考核指標(biāo)，簽訂以確保工程質(zhì)量為中心，對(duì)承包工程的安全、質(zhì)量、成本、工期、及職工教育負(fù)責(zé)，即對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)全部責(zé)任為考核內(nèi)容的項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。施工企業(yè)應(yīng)該在招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功之后，以安全、成本、質(zhì)量、工期、職工教育的綜合指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，做到“考核嚴(yán)格、指標(biāo)清楚、責(zé)任明確、利益掛鉤”，明確項(xiàng)目的安全目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)，同時(shí)，按企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)價(jià)格綜合計(jì)算出工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本，實(shí)施標(biāo)價(jià)分離。

2．2建立適應(yīng)項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制在巖土工程施工的項(xiàng)目管理中堅(jiān)持堅(jiān)持項(xiàng)目管理層和作業(yè)層分離，是企業(yè)推行項(xiàng)目管理逐步形成內(nèi)部勞動(dòng)力有序流動(dòng)的必要條件，這樣才能使項(xiàng)目管理班子相對(duì)穩(wěn)定，施工隊(duì)伍按需進(jìn)出，同時(shí)還需正確處理項(xiàng)目經(jīng)理部、經(jīng)營(yíng)決策層和施工作業(yè)層的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部要抓好項(xiàng)目的具體實(shí)施，服從企業(yè)層的管理和監(jiān)督;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層要對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行全過(guò)程的調(diào)控和監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);作業(yè)層為了形成機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、有競(jìng)爭(zhēng)能力的新的企業(yè)組織形態(tài)，應(yīng)該提高自身專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。在正確處理好目經(jīng)理部、經(jīng)營(yíng)決策層和施工作業(yè)層的關(guān)系后，企業(yè)為了防止出現(xiàn)管得太死不利于項(xiàng)目經(jīng)理部主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，管得太松造成項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)力過(guò)大的情況出現(xiàn)，另外，應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目控制能力等因素來(lái)決定授權(quán)范圍和內(nèi)容。

3結(jié)語(yǔ)