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建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理論文范文

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建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理論文

1設備材料不符合要求

建筑材料系建筑工程施工的關鍵組成部分,系建筑工程得以順利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未達到標準,比如說水泥受潮、砂石級配不合適及摻量不符合標準等因素的存在均會對工程質(zhì)量造成不利影響。機械設備系建筑施工質(zhì)量得以保障的關鍵因素,某些施工單位設備特別陳舊、落后,并且未對設備進行應有的保養(yǎng)及維護,無視設備的新舊更替,造成設備經(jīng)常由于缺少保養(yǎng)而老化及損壞的情況出現(xiàn)。此種情況不但降低了設備的使用效率,同時還會給施工帶來巨大的質(zhì)量問題及安全隱患。

2施工技術及管理水平跟不上時展的步伐

施工技術及管理通常由如下四個方面構成:其一,施工方案的確定;其二,組織設計;其三,技術的實施;其四,工藝的控制。在建筑施工過程中,施工人員理應結合工程現(xiàn)實情況選取恰當?shù)氖┕すに?,同時還必須確保解決施工中遇到的全部問題;此外,正確的施工技術及管理還應有助于施工質(zhì)量的保障及施工成本的降低。就我國某些建筑單位而言,其內(nèi)部普遍存在管理體系不健全、缺少充足的執(zhí)行力及或持續(xù)建設統(tǒng)籌規(guī)劃,因此導致單位缺少監(jiān)控及必要的指導工作,致使施工管理出現(xiàn)脫節(jié),且在施工時無法將新技術運用于施工管理全過程的情況出現(xiàn)。

3加強建筑施工質(zhì)量管理的方法

3.1重視施工人員綜合素質(zhì)的提高如果我們想完成對建筑施工質(zhì)量管理及控制的目標,那么我們理應先建立一支具有高素質(zhì)的管理團隊,確保管理工作能夠順利、有序的進行。施工人員素質(zhì)的高低對于工程質(zhì)量目標能否實現(xiàn)起著至關重要的作用。因此,為了更好地實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理目標,我們首先應從提高施工人員素質(zhì)著手。如今某些施工單位,施工人員的技術力量較低,其基本知識及能力均未達到實施質(zhì)量管理的要求,這便導致在施工時,施工人員無法有效地對質(zhì)量展開控制的情況出現(xiàn)。因此我們理應對施工人員進行必要的培訓及教育,以促進其綜合素質(zhì)的提高。

3.2注重建筑施工質(zhì)量保障機制完善水平的提升質(zhì)量保障機制的完善程度對于施工質(zhì)量監(jiān)控效果具有舉重輕重的作用,因此建筑施工企業(yè)應不斷提高自身機制完善能力,真正做到對工程質(zhì)量的有效監(jiān)控。在創(chuàng)建好質(zhì)量保障機制后,強化對這一機制有效運轉(zhuǎn)的研究。借助建筑工程的調(diào)研、施工的準備、工程的施工及驗收等諸多環(huán)節(jié)對工程項目實施嚴格的管理及控制,增強建筑施工質(zhì)量機制的完善水平及其正常運轉(zhuǎn)的能力。

3.3強化建筑施工的現(xiàn)場管理在實施建筑施工管理控制的過程中,我們理應對建筑前、建筑中及建筑后等各方面進行全局的掌控,確定每一階段質(zhì)量監(jiān)管的工作重心。建筑前控制即在著手工程施工以前,把整個施工現(xiàn)場視為對象,完成的所有準備工作;建筑中質(zhì)量控制系在建筑施工過程中,所選用的與質(zhì)量監(jiān)管相關的手段;建筑后控制即在項目施工完成后所展開的準備驗收材料,以相關質(zhì)量評定標準為依據(jù),對業(yè)已完功的項目實施質(zhì)量評定及檢驗。

3.4提高建設企業(yè)質(zhì)量管理水平建筑項目的建設單位應依據(jù)建筑管理的相關規(guī)定,建立建筑施工質(zhì)量保障機制,認真仔細的落實建筑管理程序,以建筑工程的特性及要求為依據(jù),明確標段、工程造價及周期。借助建筑施工項目的招投標,挑選符合要求的企業(yè)進行建筑工程項目施工。

3.5強化工程項目設計的質(zhì)量管理建筑項目設計企業(yè)理應依據(jù)資質(zhì)等級和業(yè)務范圍等因素著手建筑項目設計工作,創(chuàng)建完備的建筑設計質(zhì)量保障機制,加強對設計階段的質(zhì)量監(jiān)控,創(chuàng)建完備的項目設計整理及審核機制。

3.6國家建設主管部門強化監(jiān)督和檢查國家建設主管部門理應強化對施工資質(zhì)及業(yè)績的監(jiān)督和檢查,以相關項目建設法規(guī)與標準為依據(jù),對整個建筑施工項目實施全面的質(zhì)量監(jiān)管。

4結語

總而言之,在建筑工程施工過程中,要想做好建筑施工質(zhì)量管理工作并不是一件特別容易的事情。所以,相關單位理應加強相互之間的協(xié)調(diào)及配合,惟有如此,才可能取得建筑施工項目最后的勝利。建筑工程項目的勝利不但能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時還可以給國家?guī)硖貏e好的社會效益。因此,各建筑企業(yè)理應不斷積累經(jīng)驗,推動建筑施工監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,最終促進社會主義建設事業(yè)的發(fā)展。

作者:劉進敏單位:中國水利水電第四工程局有限公司

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