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我和鄉(xiāng)黨委一班人按照“制度管理人，紀律約束人、工作檢驗人、大事考驗人”的工作思路，堅持抓班子、抓管理、抓落實，使全鄉(xiāng)各項事業(yè)取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年黨建工作述職如下：

一、抓班子提素質(zhì)。

我始終把提高農(nóng)村兩委班子素質(zhì)作為黨建工作中的頭等大事來抓。去年農(nóng)村兩委換屆以來，有一個村的支部班子比較軟弱，各項工作進展緩慢，黨員群眾意見很大。今年3月份，我利用一個星期的時間，深入該村走訪黨員干部、村民代表，了解村情民意。四月初，在我的提議下，經(jīng)黨委會研究決定，選派了鄉(xiāng)司法所所長回村擔(dān)任支部書記，并組織黨員重新選舉了一名支部委員。該村支部班子調(diào)整后，先后籌措資金3萬元安裝了75盞路燈，籌措資金15萬元硬化街道1000余米，受到群眾的普遍稱贊。

二、抓管理促規(guī)范。

健全完善了農(nóng)村干部重大事項民主決策機制、農(nóng)村干部作風(fēng)建設(shè)十不準等十余項制度，堅持以制度管理人，以紀律約束人，杜絕了農(nóng)村干部中午飲酒、下午找不著人、做事不商量不民主的不良作風(fēng)。為了保證各項制度的落實，我和鄉(xiāng)黨政一班人定期不定期深入各村檢查，每月通報一次，使農(nóng)村干部的管理走向了規(guī)范化。

三、抓場所強陣地。

按照縣委“3+3+1”工作機制的要求，在去年工作基礎(chǔ)上，今年上半年，我突出抓好了五室聯(lián)建。目前，全鄉(xiāng)25個村村村建立了支部辦公室、黨員活動室、文化活動室、群眾事務(wù)代辦室，21個村建成了標準警務(wù)室，4個村建成了中心警務(wù)室，6個村新建了農(nóng)家書屋，10個村修建了文化廣場。

四、抓考核定優(yōu)秀。

每半年，我組織鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分三組，以百分考核+鄉(xiāng)黨政班子打分+基層站所長包村干部打分和村支部書記打分為依據(jù)，客觀公正地對農(nóng)村“兩委”班子進行一次考核。根據(jù)考核結(jié)果，決定各村檔次。實實在在的考核改變了支部書記過去“干不干無所謂，靠領(lǐng)導(dǎo)印象定結(jié)果”的觀念，在全鄉(xiāng)樹立了“要我干為我要干，只有干得好才能當(dāng)先進”的良好風(fēng)氣。有個村干部跟我半開玩笑地說，過去是干不干一個樣，先進不先進鄉(xiāng)里說了算，現(xiàn)在是干不好不行，不干事更不行。今年上半年，崗西村爭取資金修建了烈士陵園，受到民政部的好評；周莊村籌資新建了文化廣場并安裝健身器材13件（套）；北賈璧墊資40余萬元硬化了下河溝；雙和、田莊兩個幫扶村“十件實事”穩(wěn)步推進。

五、抓創(chuàng)新激活力。

一方面在全鄉(xiāng)實施了“雙承諾雙公示”制度，就是支部書記代表兩委班子向鄉(xiāng)黨委、向黨員村民代表承諾每年要干的實事，然后在鄉(xiāng)、村公示欄公示。一方面在后天濠村探索實施了“群眾質(zhì)詢村干部”制度。每季度召開一次質(zhì)詢大會，村民代表、黨員都可以參加，有什么意見、有什么問題當(dāng)面提出，村干部必須當(dāng)場回答。比如低保辦理、發(fā)展黨員、修路、打井等問題，只要群眾感覺哪里有問題，都可以提出來。通過近半年的探索實踐，減少了群眾對村干部的誤解，同時也加強了群眾的監(jiān)督，規(guī)范了村干部的行為。

縱觀全鄉(xiāng)，審視自身，我鄉(xiāng)黨建工作主要存在以下三個問題：一是班子隊伍受山區(qū)思維意識影響，思想不夠解放，保本有余、創(chuàng)新不足。二是年齡偏大，文化素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平偏低。三是集體經(jīng)濟薄弱，普遍存在“無錢辦事”的現(xiàn)象。這些問題的存在，在一定的程度上制約了我鄉(xiāng)黨建工作的發(fā)展。

今年下半年，我將重點抓好三項工作：一是抓班子帶隊伍。二是總結(jié)群眾質(zhì)詢村干部的做法，進一步完善后在全鄉(xiāng)推開。三是大力度開展維穩(wěn)工作，積極為困難群眾辦好事、辦實事。