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一、總體思想

按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位，獎懲分明，一級抓一級，一級考核一級的要求，建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度，將節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價體系，作為對干部政績和企業(yè)綜合考核評價的重要內(nèi)容，強(qiáng)化政府和企業(yè)的節(jié)能工作責(zé)任。

二、考核對象、內(nèi)容和方法

（一）考核對象：全鎮(zhèn)所有規(guī)模以上企業(yè)。

（二）考核內(nèi)容：各單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作落實(shí)情況。

（三）節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，由鎮(zhèn)政府于年初下達(dá)，滿分為50分，超額完成的加分，節(jié)能措施指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對各單位落實(shí)節(jié)能工作措施情況進(jìn)行評分，滿分為50分。具體評分考核計分方法見附表。

（四）考核結(jié)果：分為超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過評價考核期計劃目標(biāo)值）、完成（94—75分以上且否決性指標(biāo)超過評價考核期計劃目標(biāo)值）、基本完成（74--60分以上且否決性指標(biāo)超過評價考核期計劃目標(biāo)值）、未完成（60分以下且否決性指標(biāo)超過評價考核期計劃目標(biāo)值）四個等次。節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為否決性指標(biāo)，未完成節(jié)能目標(biāo)的，均為未完成等次。

三、考核程序

（一）各單位根據(jù)鎮(zhèn)政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，制定本單位年度節(jié)能工作目標(biāo)、工作計劃、工作措施、考核獎懲辦法，并上報鎮(zhèn)節(jié)能管理辦公室。

（二）各單位年底前將本年度節(jié)能工作開展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況報鎮(zhèn)節(jié)能管理辦公室。由鎮(zhèn)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門成立評價考核工作組，通過現(xiàn)場核查和重點(diǎn)抽查等方式，對各單位節(jié)能工作落實(shí)及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價考核，并形成綜合評價考核報告。

（三）對各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價結(jié)果進(jìn)行通報。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位應(yīng)在一個月內(nèi)向鎮(zhèn)節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出原因解釋并提交整改方案，由鎮(zhèn)政府責(zé)令其限期改進(jìn)。

四、獎懲措施

（一）對各單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果將作為該單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班干部政績綜合考核評價的重要依據(jù)。并列入年終班干部考核的重要內(nèi)容，對評價考核結(jié)果為超額完成和完成等次的單位，由鎮(zhèn)政府予以通報表彰和獎勵。對評價結(jié)果為未完成等次的單位實(shí)行通報批評，暫停新建高耗能項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)和審批，實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制，不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等。

（二）對評價考核結(jié)果為超額完成和完成等次的單位，由鎮(zhèn)政府予以表彰和獎勵，對節(jié)能技改投入較大且節(jié)能成效顯著的節(jié)能項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定給予扶持和獎勵。對評價考核結(jié)果為未完成等次的單位實(shí)行通報批評，暫定新建高耗能項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)和審批。

（三）對各單位在節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核中存在瞞報、謊報等弄虛作假情況的，將予以通報批評，并依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。