摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各項基礎設施都得到了很好的完善，城市化建設腳步也逐漸加快，其主要表現(xiàn)為城市化水平不斷提高和服務體系制度的不斷健全。園林綠化工程在現(xiàn)代的城市發(fā)展建設中扮演著越來越重要的角色，它能夠通過對生態(tài)環(huán)境的改善，為人們的健康發(fā)展提供一定的安全保障，因此必須高度重視園林綠化工程各項工作的落實，尤其是園林綠化工程的投資管理工作。做好園林綠化工程的投資管理，是確保各項工作順利進行的根本保障。目前在園林綠化工程的投資管理工作中存在著一定的問題，正確認識問題是解決問題的關鍵，因此需要對園林綠化工程中的投資管理工作存在的問題進行全面客觀的分析，提出有效的應對措施，從根本上提高園林綠化工程的投資管理水平。

關鍵詞：園林綠化工程；　投資管理；　投資控制

亞伯拉罕•馬斯洛在1943年曾經(jīng)寫過一篇論文叫《人類激勵理論》，作為一名著名的心理學家，他對人類的需求進行研究，提出了“層次需求理論”，把人類的需求分為五種，最底層的需求是生理需求，之后是安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求，在實現(xiàn)了自我實現(xiàn)需求之后，會朝著自我超越的需求進行發(fā)展。這個理論在現(xiàn)實生活中的體現(xiàn)就是隨著人們生活水平的不斷提高，在滿足了最基本的生存需求之后，人們開始追求精神方面的享受，對居住環(huán)境提出了更高的要求，園林綠化工程的落實，是滿足人們居住要求的重要途徑。近些年來，政府也意識到了園林綠化工程的重要意義，給予了園林綠化工程高度的重視，同時也加大了對園林綠化工程的資金投入。但是由于在實際的工程落實中，不能對資金進行科學有效的管理和控制，對后期工程的順利施工造成了很大的影響。因此必須做好園林綠化工程的投資管理和控制工作。本篇文章將圍繞園林綠化工程的投資管理控制工作展開，對園林綠化工程的投資內(nèi)容、目前在投資管理過程中存在的問題以及如何做好園林綠化工程的資金管理與控制工作三方面展開分析和論述。

一、園林綠化工程投資的內(nèi)容

從概念上來講，園林綠化工程投資工作主要指從一項工程開始建設到竣工一共花費的費用，主要包括前期準備工作的支出、施工過程中的經(jīng)濟支出以及后期維護保養(yǎng)的資金投入等。園林綠化工程的投資工作，主要指的是相關設備和器械的采購費用、建設過程中的安裝工程費用、基本預備費、漲價預備費以及相關工程的其他建設支出和建設期的利息六個方面。本篇文章將要討論的園林綠化工程的投資，是指普通的園林綠化工程在建設過程中進行的資金使用狀況，即建筑過程中的安裝工程費用。

二、目前我國園林綠化工程投資管理中存在的問題

（一）不能進行科學合理的規(guī)劃設計在一項園林綠化工程落實之前，需要對其進行科學合理的設計，綜合考慮各方面的因素，為工程的落實奠定一個良好的基礎。但是從目前的實際情況來看，很多業(yè)主和負責規(guī)劃的單位將工作重點放錯了，他們對前期報審的設計方案高度重視，花費大量的時間和精力進行景觀效果圖的制作和呈現(xiàn)，以保證在領導那能夠順利通過。方案通過后，他們對后期的編制和審核工作落實的不到位，導致規(guī)劃方案與實際的施工要求有一定的偏差，使得整個規(guī)劃設計的可行性不強。當規(guī)劃方案和實際的施工出現(xiàn)偏差時，又會對原來的方案進行臨時修改，出現(xiàn)“邊改邊干，邊干邊改”的情況，造成十分嚴重的影響。一方面，在園林綠化工程的施工過程中，將原來的規(guī)劃方案修改得過多，會使后續(xù)的決算階段和中標階段的價格有很大的偏差，在投資的管理和控制方面出現(xiàn)問題；另一方面，也會對整個園林綠化工程的進行造成影響，使工作效率降低，整個工程的周期變長，會很大程度上造成經(jīng)濟資源和建筑材料的浪費，不利于園林行業(yè)管理水平的提高，也阻礙了我們國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

（二）前期的估算投資工作落實不好從目前園林綠化工程的投資管理工作來看，規(guī)劃單位在對編制項目進行設計和分析時，常常會憑借著自身的經(jīng)驗對投資進行估算，或者是通過對單價的估算來大致確定投資的數(shù)目。這就為后續(xù)工作的進行帶來了一定的麻煩。具體來說，在招標和投標工作的落實上，需要以國家定額作為標準，對園林綠化工程的工程量清單進行計算，前期對投資估算工作落實得不夠好導致投資估算金額不準確，在對工程量清單進行比對時，在計算方式和參考標準方面會有很大的差異性。在后期進行招標投標工作時，為了避免控標價超出批復的范圍，會根據(jù)價格狀況對園林綠化工程的施工圖紙進行修改，使得原來的規(guī)劃設計方案與施工的內(nèi)容不符，給整個投資工作造成一片混亂，為后續(xù)的審計工作和決算工作帶來了很大的麻煩。

摘要：高校的綠化是高校文化建設不可替代的一部分，一些極具特色的綠化甚至成為了高校的標志性建筑。做好校園綠化的管理工作是校園綠化非常重要的一部分。本文對校園綠化管理養(yǎng)護中存在的問題進行了深入的分析，并對做好高校綠化管理以及養(yǎng)護提出了一些建議。

關鍵詞：高校綠化，綠化管理；綠化養(yǎng)護管理

高校是國家培養(yǎng)高級人才的場所，高校的校園內(nèi)都充滿了文化的氣息，大部分的高校都會對校園進行綠化，以此來美化校園環(huán)境，增添校園的人文氣息。校園的綠化地帶也可以成為高校學生學習、休閑的地方，同時也可以成為高校戶外教學的場地[1]，校園的綠化在高校的校園生活學習中有著非常重要的作用。為了達到最佳的、最符合本校校園文化的的綠化效果，高校的校園綠化形式也在不斷更新，綠化的建設也在不斷的擴大。但是要想實現(xiàn)高校綠化效果最大化，充分體現(xiàn)高校校園文化的氣氛，做好對高校綠化的管理以及養(yǎng)護才是關鍵。

1校園綠化管理養(yǎng)護的重要性

校園的綠化工程不同于校園的建設工程，建設好以后就可以安心的投入使用。綠化工程在竣工后知識達到了設計的綠化效果。在綠化工程的建設中向來有“三分種，七分養(yǎng)”的術語，校園綠化的施工固然能夠?qū)崿F(xiàn)整體校園綠化工程效果呈現(xiàn)，但是要想高效校園的綠化效果得到保持，綠化的管理養(yǎng)護才是關鍵所在。高效校園綠化的管理養(yǎng)護工作應該根據(jù)綠化植被的形狀、功用以及所處位置的不同而區(qū)別對待來進行養(yǎng)護。制定詳細的綠化植被的養(yǎng)護標準，由此來達到校園綠化養(yǎng)護的最佳質(zhì)量標準。綠化的植被在成活后就會將綠化設計的綠化效果以綠化植被的造型雛形初步的展現(xiàn)出來，要想達到整體效果以及造型結(jié)構(gòu)的完美呈現(xiàn)，還需要最綠化植被進行長期的、精心的養(yǎng)護，使綠化植被能夠健康的生長，對一些具備造型的植被還要進行定期的修剪加工，使其逐步的達到造型的最佳效果。綠化工是的竣工同時也意味著綠化養(yǎng)護的開始，綠化工程的養(yǎng)護工作的質(zhì)量決定了綠化工程的質(zhì)量對綠化工程的養(yǎng)護應該是時刻開展的，根據(jù)植被的生長特性、灌溉以及光照要求進行不定期的養(yǎng)護，不能因為綠化植被暫時的健康生長就忽略綠化植被的養(yǎng)護工作，同時也不能對綠化工程一時的良好的生長現(xiàn)狀就滿足，放松了對綠化植被的養(yǎng)護，長期的養(yǎng)護管理不同步就會導致綠化植被長期得不到養(yǎng)護后出現(xiàn)失去造型結(jié)構(gòu)甚至枯死等不可挽回的損失。高校校園的綠化提高了校園文化精神文化的建設，還可以創(chuàng)造獨特的校園文化，營造良好的教學環(huán)境。但是要實現(xiàn)綠化植被以上的效果就不能離開校園綠化的養(yǎng)護高質(zhì)量的管理。

2提高高校綠化管理與養(yǎng)護水平的對策

2.1加大投入力度高校的綠化管理需要在人力、物力、財力都進行較大的投資，才能保證整個園林綠化工程的質(zhì)量，因此在高效的云林綠化工程管理方面需要從學校的領導層面引起足夠的重視，在資源的投入上給與充分的支持。可以通過成立專門的云林綠化管理機構(gòu)來對整個園林綠化進行系統(tǒng)的管理，同時管理結(jié)構(gòu)也可通過多種途徑來為高校的園林綠化工作進行籌款，從各方面來加大對園林的綠化管理工作的投資。

2.2做好園林綠化工程的前期準備從政治層面上加強對園林綠化工程的管理，將園林綠化工程的養(yǎng)護工作納入到高校的園林綠化整體規(guī)劃當中。在園林綠化工程設計階段在保持園林綠化工程的景觀性基礎上盡可能的為人們預留一些休閑的空地，這樣在園林綠化工程后期的養(yǎng)護工作中就可以有效地避開因為人員的流動對養(yǎng)護工作造成的干擾。園林綠化工程的植被上應該實現(xiàn)多樣化發(fā)展，根據(jù)不同植被的生長習性以及生長規(guī)律，對園林綠化工程的植被進行適當?shù)恼{(diào)整，這樣可以保證在不同的季節(jié)高校的園林綠化工程都能保持較強的觀賞性。在園林綠化工程日常的監(jiān)督工作中，要加強對云林綠化工程的試飛工作以及土壤的改造工作，同時在對植被栽種的關鍵環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督管理，這樣可以充分地保證園林綠化工程植被的成活率。同時也要對植被的防蟲治蟲工作加強監(jiān)督，保證植被的健康生長。

摘要：近年來，伴隨城市化進程的不斷推進，園林綠化工程備受人們關注，其直接影響著一個城市的外在形象。主要圍繞園林綠化工程管理和投資成本控制中存在的問題展開分析，并提出具體優(yōu)化措施，以供參考。

關鍵詞：園林綠化；工程管理；成本控制

現(xiàn)代城市中最鮮明的標志便是園林綠化工程，其是轉(zhuǎn)變生態(tài)環(huán)境的重要渠道。然而目前園林綠化工程管理和投資成本控制工作中卻由于受各種問題的影響，得不到有效發(fā)展。比如，沒有依據(jù)有關標準落實，施工技術水平有限，匱乏對成本管理的認知等，只有加強園林綠化管理，才能確保相關工程獲得最大化的社會與生態(tài)效益。

1園林綠化工程管理和成本控制中存在的問題

1.1未依據(jù)有關標準落實

由于綠化工程設計單位、投資企業(yè)在工程諸多方面存在認知不同，政府有關部門無法標準掌控，讓有些綠化工程脫離正軌。為提升房地產(chǎn)開發(fā)價格，土地開發(fā)商不但要盡可能計劃出需要的既定綠地率，還要滿足人們對綠化的審美要求。然而有的開發(fā)商為提升成本投入，沒有自主完成綠化設計，未考慮其總體效果，不但綠化水平較低，而且會嚴重影響城市外貌。

1.2規(guī)范性薄弱

當下綠化工程中，強栽強種現(xiàn)象屢見不鮮，完全沒考慮樹木和土壤之間的需求，樹種栽培后沒有及時地進行施肥、澆水。只關注工程竣工后的表面效果，卻忽略竣工后有可能發(fā)生的種種問題，加大了后期景觀維護困難，降低了人們對綠地工程的滿意度。

摘要：本文從園林工程造價控制的重要性入手，詳細分析了如何加強園林工程造價管理的具體策略。

關鍵詞：園林綠化；工程造價；管理

我國目前正值社會主義建設的重要時期，隨著城市化建設腳步的不斷加快，城市的基礎建設也要不斷加快建設速度。在現(xiàn)代化城市的建設過程中，園林景觀綠化工程是城市建設的基礎，也是城市建設的形象。園林綠化工程建設時間較長，所需要的資金數(shù)額較大，所以在園林綠化工程建設過程中，需要通過科學的方法對其工程造價進行合理的控制與管理。

1園林工程造價控制的重要性

目前，對我國園林工程造價進行管理和控制十分重要。這是由于：（1）園林工程建設的特性導致必須要對園林工程造價進行管理和控制，例如，園林工程在建設過程中涉及的內(nèi)容較多、材料種類多等；（2）地域不同其氣候條件也就不同，園林工程所在的氣候條件導致了園林工程造價涉及面廣、難度大；（3）不同的園林設計對其工程造價具有非常重要的影響；（4）園林綠化工程中所占費用比例最大的就是苗木費用，且后期對其養(yǎng)護費用也比較高。所以在進行園林綠化工程管理過程中，最重要的一項就是工程造價控制。

2加強園林綠化工程造價管理的策略

隨著我國園林綠化的建設速度不斷加快，加強工程造價管理顯得十分重要，具體來說，園林綠化工程造價管理的具體策略有：建立全過程審計制度、加強設計環(huán)節(jié)的造價管理、嚴格控制施工階段工程造價、竣工后期對造價的管理和控制，下面對其進行詳細分析。

2.1建立全過程審計制度

第一篇：園林工程綠化造價管理的策略

摘要：

近年來，隨著我國環(huán)保事業(yè)的不斷深入，城市園林綠化工程得到了進一步的發(fā)展。園林綠化工程的建設質(zhì)量不僅與城市居民的生活息息相關，同時還會影響到整座城市的形象，因此做好園林綠化工程的施工意義重大。在園林綠化工程的施工過程中，需要做好相應的工程造價管理工作，這樣能夠確保花費最少的資金來實現(xiàn)園林綠化工程效益的最大化。本文主要對加強園林綠化工程造價管理的重要性以及相應的管理方法進行了研究和分析，以供相關人士參考。

關鍵詞：

園林綠化工程;造價管理;管理策略

在對園林綠化工程進行施工的時候，在確保相應的施工質(zhì)量的前提下做好工程造價管理工作能夠最大限度地節(jié)約政府資金，推動城市建設更好的發(fā)展。然而由于園林綠化工程造價管理工作涉及面廣、管理起來相對復雜，因此需要相關人員引起足夠的重視，從而采取有效的措施將這一工作做得更好，最終實現(xiàn)園林綠化工程建設更好地進行。

1、園林工程特點及造價控制的重要性

對于園林工程來說，在進行施工的時候由于施工內(nèi)容比較多，施工工期比較長，再加上需要對園林綠化工程進行相應的養(yǎng)護和管理，這樣導致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而在整個園林綠化工程的施工管理過程中，造價管理是其最為核心的組成部分，做好了工程造價管理工作，能夠確保以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益。因此，對園林綠化工程的造價管理進行研究，能夠確保整個工程施工的進度和質(zhì)量，從而在為人們提供更加滿意的園林綠化工程的同時，能夠促進城市建設更好的發(fā)展。

摘要：我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市化建設的步伐不斷向前，人們的生活水平比以往有了明顯的改善，尤其是在居住環(huán)境方面，更加注重生活品質(zhì)的培養(yǎng)。在城市規(guī)劃建設當中，園林綠化工程是非常重要的部分，直接影響城市的風景環(huán)境。相關人員要提高對園林綠化工程管理的重視程度，讓施工的質(zhì)量得到保障。

關鍵詞：園林工程；綠化工程；管理園

林行業(yè)在我國非常有前景，是一個朝陽行業(yè)，因此人們更加關注園林施工所產(chǎn)生的相關問題，例如園林施工的過程中工程質(zhì)量以及施工管理帶來的影響等，因此要想管理好園林工程，一定要具有相關施工經(jīng)驗，還需要有過硬的專業(yè)知識，以及獨具一格的欣賞水平。本文對此提出建議，確保工程質(zhì)量，促進我國園林事業(yè)的發(fā)展。

1在施工管理過程中存在的問題

1.1對施工企業(yè)缺乏管理，缺乏專業(yè)人才

與園林綠化工程相關的企業(yè)缺乏過硬的專業(yè)能力，他們在經(jīng)營管理過程中缺乏對現(xiàn)場的控制管理，對施工現(xiàn)場的管理缺乏足夠的重視程度，這造成城市園林綠化工程在工作的過程中，缺乏科學專業(yè)的施工團隊。導致人們不能依據(jù)實際的工程狀況對園林綠化做出合適的安排管理，這直接影響到了園林綠化工程的質(zhì)量和進度。

1.2施工人員專業(yè)素質(zhì)得不到確切保障

我國很多的園林綠化工程的施工隊伍缺少與施工相關的嚴謹性，在很多情況下這些隊伍都是臨時組成的，專業(yè)水平達不到標準，例如在專業(yè)知識、技術能力等方面都達不到相應的國家標準，還有很多提升的空間。在對園林綠化工程的認識方面，很多施工人員缺乏與綠化工程有關的意識，很多人將園林施工看作成為一種非常簡單的施工工作，僅僅是對環(huán)境做一些簡單的綠化工作，鋪草種樹就能夠達到相應的目標，加上他們能夠得到一份不算少的工資，施工的強度也很小，讓園林綠化行業(yè)又進來了很多專業(yè)素質(zhì)達不到合格要求的施工隊伍，這大大降低了園林綠化施工隊伍的整體素養(yǎng)。這些施工隊不能夠按照規(guī)定對內(nèi)在的土壤進行施工，僅僅在表面上工作，比如種植一些園林植物。我們選擇的園林植物雖然性能良好，但后期難免還會產(chǎn)生一些在生長發(fā)育上的毛病，這極大提高了園林后期的管理難度，使得綠化工程的相關目標難以得到實現(xiàn)。

摘要：

園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)控技術的發(fā)展，是當今社會建設事業(yè)改進的最大凸顯，也是我們國家社會經(jīng)濟改進的有效手段。為了不斷的完善園林綠化工程質(zhì)量技術的改進，我們需要時刻關注社會科技創(chuàng)新手段的發(fā)展方向。園林綠化工程是改進當今社會環(huán)境問題，提高人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量手段的有利方式，以實現(xiàn)社會建設為重要方向目標，不斷的創(chuàng)新和完善當今社會環(huán)境，改善人們?nèi)粘５纳罹G化空間，促進我們在新時代對于生活質(zhì)量的要求。

關鍵詞：

園林綠化；工程質(zhì)量；施工技術；控制保證；社會建設；環(huán)境保護

1前言

園林綠化工程施工質(zhì)量在控制及施工技術中探討的問題，需要不斷的改進當下環(huán)境保護管理效率，以社會建設為基礎，充分發(fā)揮當下環(huán)境生活水平的提高，以此來提高我們國家人民生活質(zhì)量的方向。要知道，園林綠化工程質(zhì)量控制及施工技術要求在施工工程中對技術水平的完善，這是當下社會建設發(fā)展具有的重要前提內(nèi)容，是促進我們國家社會建設的重要方式。園林綠化工程施工的對象大多數(shù)是具有生命體征的活體，所以在施工管理方面我們更應當注重對于植物內(nèi)在所蘊含的生命體征的結(jié)合方式，以不斷的改進當今園林綠化技術來合理搭配施工技術與植物種植間的問題。

2園林綠化工程質(zhì)量控制技術的研究

在園林綠化施工過程中，我們對于施工技術的深入探討是改進當下社會園林綠化建設的重要方向，也是不斷推進我們國家社會科技進步，完善人們?nèi)粘Ｉ瞽h(huán)境保障的重要手段。在完善園林綠化工程質(zhì)量控制及施工技術的探析中，我們需要時刻關注當下社會科技發(fā)展。

一、大型園林綠化工程項目建設的回顧。

成立于1998年上海浦東工程建設管理有限公司，是上海市建委獲準成立的政府投資項目工程管理公司中唯一區(qū)屬企業(yè)。2000年初，公司率先通過了上海市建設管理行業(yè)IS09002質(zhì)量體系認證。目前業(yè)務經(jīng)營范圍涉及綠化、市政基礎建設、軌道交通、公共建筑、環(huán)保環(huán)衛(wèi)及水務等諸多領域。公司自成立立伊始，在市綠化局及新區(qū)環(huán)保局各級領導的大力支持和關心下，經(jīng)過多年浦東開發(fā)的鍛煉，公司在綠化項目建設管理中積聚了一定的資源和經(jīng)驗，并先后獲得1999—2000及2001-2002年度“上海市綠化先進集體”的稱號。承擔建設管理的綠化工程項目多次獲得區(qū)、市級行業(yè)獎項，其中3次榮獲上海市市政金獎，5次榮獲上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程。截止到目前為止，公司累積承擔綠化建設項目88項，綠化面積達791萬平方米，投資額達47460多萬元。

1999年，南干線綠化工程是當時浦東綠化建設史上線路最長、一次性投資最大的綠化項目，也是公司成立以來的首個重大綠化項目。公司在沒有任何現(xiàn)有綠化項目管理模式套用的情況下，從抓內(nèi)部規(guī)范管理、抓監(jiān)理管理、抓施工管理入手，做到科學、嚴格、規(guī)范。先后出臺了《綠化監(jiān)理工作管理辦法》、《綠化監(jiān)理工作考核細則》、《綠化工程階段質(zhì)量評定細則》等建設管理的規(guī)范性文件，克服了土壤質(zhì)量差、夏季高溫、臺風和暴雨等不利因素，取得較好的景觀效果。

2000年羅山路延長線開工，該工程北起龍陽路，南接環(huán)南一大道，全長7.066公里，綠化總面積40萬平方米，總投資2432萬元。在該項目建設管理過程中，公司嘗試著在景觀和特色道路綠化上下工夫，方案經(jīng)過專家論證和多次修改，采用了12個竹類品種，總計40萬余枝，成為浦東繼世紀大道之后的又一條景觀特色道路——竹林之路。同時，大膽地運用天然卵石制作橋銘牌，使功能與景觀巧妙地結(jié)合，與竹相配成為一景。此外，出臺了《道路綠化養(yǎng)護管理辦法》，細化了苗木養(yǎng)護技術規(guī)范，真正做到了“三分種、七分養(yǎng)”。

同年施工的張家浜整治一期工程的建設拉開了浦東新區(qū)河道綜合整治的序幕。一期綠化面積9.95萬平方米，綠化總投資782.82萬元。公司首次提出了建設景觀河道的目標，將景觀與河道整治結(jié)合起來，形成了集綠化、防汛、休閑、航運、娛樂、水環(huán)境建設為一體的河道綜合整治項目。該項目榮獲全國市政金獎和人類居住環(huán)境范例獎。

2000年竣工的金科北路綠化工程，作為東郊賓館配套項目，盡管規(guī)模不大（綠化面積2萬平方米，造價223萬元），但其重要性有目共睹。在該項目的建設管理中，我們對大規(guī)格雪松、香樟的種植給予了特別的重視，從苗木選擇、樹穴的處理到種植后的修剪、綁扎、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)均進行了全過程監(jiān)控，全線苗木成活率達到了99％。

2001年-2002年作為市政府2號重大工程的外環(huán)線（浦東段）二期道路綠化工程再次刷新浦東道路綠化建設之最。該工程全長33公里，綠化總面積204.4萬平方米，綠化總投資1.18億元。公司根據(jù)外環(huán)線的功能與外環(huán)林帶的關系將該條道路綠化設計主題確定為“森林之路”，并首次在道路綠化中引入雕塑、水車、景石等園林小品，為道路景觀增加了野趣。同時中央分隔帶的大量香樟和桂花的種植，更點名了“森林之路”的主題。在該項目的建設管理過程中，除了規(guī)范和強化公司已有的管理措施之外，加強了對病蟲害防治預測預報的管理力度，同時在綠化工程首次試行了網(wǎng)絡化管理，為園林綠化建設管理科技手段的創(chuàng)新邁出了可喜的一步。

2003年被喻為浦東第二條景觀大道的東方路建設工程北起其昌棧碼頭，至南龍陽路，全程長5.17公里，綠化面積45425平方米，投資1222萬元。在設計中將東方文化底蘊和內(nèi)涵納入其中，將交通、休閑和景觀融為一體，通過雕塑和小品手法，將設計主題得以很好的體現(xiàn)。同時還運用了大量的花境植物，體現(xiàn)了景觀道路的豐富多彩。