一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、十六大精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實(shí)自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識(shí)。

二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。

參加建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘、檢查余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作人次；受理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)件余份。

三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）、登記表，起草審批意見。

四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。

五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報(bào)工作。

六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時(shí)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。

七、完成提案答復(fù)工作件。

總結(jié)作為任何工作都是一個(gè)重要環(huán)節(jié),是PDCA的再次循環(huán)的必須。對(duì)于營(yíng)銷戰(zhàn)線的經(jīng)理們來說，總結(jié)一段時(shí)間的工作，改進(jìn)不足為下階段工作做好準(zhǔn)備。總結(jié)關(guān)鍵是要抓住兩個(gè)要點(diǎn)：

1、總結(jié)要客觀、既有成績(jī)也有問題，要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，要分析存在問題的本質(zhì)性原因；

2、總結(jié)中還要有計(jì)劃，既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)，還要有可行的方法解決存在的問題，并且找到其中的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、階段市場(chǎng)工作總結(jié)

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡(jiǎn)要分析

一、檔案保管期限表的類型

從我國(guó)已有的各種檔案保管期限表來看，有如下幾種類型：

（一）通用檔案保管期限表（又稱標(biāo)準(zhǔn)檔案保管期限表）

它是由國(guó)家檔案事業(yè)管理機(jī)關(guān)編制的，供全國(guó)縣以上機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位鑒定文書檔案通用的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。是全國(guó)各機(jī)關(guān)確定一般性檔案保管期限的標(biāo)準(zhǔn)和制定其它類型檔案保管期限表的指南。如國(guó)家檔案局**年制定頒發(fā)的新的《文書檔案保管期限表》

（二）專門檔案保管期限表

它是由國(guó)家檔案事業(yè)管理機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)主管部門編制的，是各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位鑒定專門性檔案時(shí)通用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。專門檔案一般由專用公文轉(zhuǎn)化而來，因其是在一定工作部門和業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)特殊需要專門使用的公文，所以有其特殊性，保管期限與通用保管期限有所差別，特單列出。如**年、**年和**年，由財(cái)政部和國(guó)家檔案局先后共同制定、頒發(fā)的《預(yù)算會(huì)計(jì)帳薄、憑證、報(bào)表保管、銷毀期限一覽表》和《預(yù)算會(huì)計(jì)檔案保管期限表。

（三）同系統(tǒng)機(jī)關(guān)檔案保管期限表

它是由主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)編制的，供同一系統(tǒng)內(nèi)各機(jī)關(guān)、單位使用的檔案保管期限表。這種檔案保管期限表須經(jīng)過本部門領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，并要報(bào)送國(guó)家檔案局，抄送各省檔案局，如《衛(wèi)生部門行政、企業(yè)系統(tǒng)檔案材料保管期限暫行標(biāo)準(zhǔn)》，《**文書檔案保管期限參考表》。

《地震研究雜志》2016年第3期

摘要:

以正式出版的《中國(guó)震例》(1966～2006年)資料為基礎(chǔ)，選取M≥5.0地震的水位異常數(shù)據(jù)，分別從水位異常形態(tài)、異常數(shù)量、異常幅度、震中距分布、異常時(shí)間、震級(jí)等方面進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)所有震例中，水位上升形態(tài)最多，占43.82%;震級(jí)越大，水位平均異常數(shù)量越多;在漸變幅度≥3.0cm、突變幅度≥0.5cm、破年變幅度≤70%或≥120%的情況下，可初步判定為水位前兆異常;震級(jí)越大，水位異常范圍越廣;地震前水位異常集中爆發(fā)的時(shí)間越長(zhǎng)，距離震中越遠(yuǎn)。地震孕育進(jìn)入短臨階段的水位異常特征如下:云南和川滇地區(qū)在震前50～75天時(shí)，水位異常數(shù)量突然減小，之后增加;西北地區(qū)從震前75天開始，水位異常數(shù)量減少;其它地區(qū)從震前50天開始，水位異常數(shù)量急劇增加;從全國(guó)整體來看，在震前100天后，水位異常數(shù)量逐漸增加。

關(guān)鍵詞:

地震孕育;前兆異常;水位異常;異常指標(biāo);異常幅度

0引言

地震前兆是地震預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)。張肇成等(1988，1990a，b，1999，2000)、陳琪福等(2002a，b，2003，2008)、蔣海昆等(2014)曾對(duì)1966～2006年我國(guó)大陸地區(qū)發(fā)生的240次5級(jí)以上地震進(jìn)行了系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析，并對(duì)震前的異常現(xiàn)象和特征進(jìn)行了總結(jié)，為地震預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)研究提供了非常有價(jià)值的資料。張肇成等(1991)、鄭兆苾等(2006)、付虹等(2008)、陳立德等(2008)對(duì)震例中的前兆異常現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，對(duì)區(qū)域孕震規(guī)律的認(rèn)識(shí)有重要的意義。地下流體是地殼中最活躍的組成部分之一，在地震孕育過程中，它的變化能靈敏地響應(yīng)地殼應(yīng)力—應(yīng)變狀態(tài)的變化信息(萬迪坤等，1993;劉耀煒等，2010)。許多學(xué)者對(duì)水位前兆異常特征進(jìn)行了總結(jié)，但多集中于單個(gè)地震或單井，對(duì)大區(qū)域的震前水位異常缺乏系統(tǒng)的分析:李軍(2003)利用強(qiáng)震前水位對(duì)構(gòu)造應(yīng)力的響應(yīng)，分析了四川地區(qū)水位的階段性異常特征;陸明勇等(2005)分析了華北地區(qū)水位的短臨異常特征與地震的關(guān)系。本文以1966～2006年正式出版的《中國(guó)震例》為基礎(chǔ)，選取M≥5.0地震的水位異常資料，將中國(guó)大陸分為云南地區(qū)、川滇地區(qū)(包括云南和四川)、西北地區(qū)(包括甘肅、寧夏、青海和新疆)和其它地區(qū)等，從水位異常形態(tài)、異常數(shù)量、異常幅度、震中距分布、異常時(shí)間、震級(jí)等方面，對(duì)水位前兆異常特征進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)分析，為區(qū)域的孕震規(guī)律和地震預(yù)測(cè)提供參考。

1基礎(chǔ)資料

辦公室主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，對(duì)全區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和督促檢查，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

2、全面掌握和反映全區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣各單位創(chuàng)建工作典型經(jīng)驗(yàn)，并向區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建活動(dòng)中存在的實(shí)際問題。

4、籌辦創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)等文字材料的起草工作。

5、具體組織、策劃、實(shí)施創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的媒體宣傳、社會(huì)宣傳和對(duì)外宣傳工作。

6、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察、驗(yàn)收的接待服務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員的管理。

一、階段市場(chǎng)工作總結(jié)

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說話。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡(jiǎn)要分析

針對(duì)上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

機(jī)構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、十七大精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實(shí)自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識(shí)。 

二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。 

參加建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)件50余份。 

三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）、登記表，起草審批意見。 

四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。 

五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報(bào)工作。 

六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時(shí)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。