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摘要：在建筑物當(dāng)中，電氣工程的施工管理質(zhì)量將直接影響建筑的實(shí)用性，而其造價(jià)控制水平也將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生直接影響?；诖?，本文分析了新時(shí)期建筑電氣工程造價(jià)作業(yè)環(huán)節(jié)的問題，根據(jù)其產(chǎn)生原因論述了建筑電氣工程開展各階段的造價(jià)控制要點(diǎn)，希望能為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣工程；控制要點(diǎn)；工程造價(jià)

前言

在建筑工程的整體造價(jià)之中，電氣工程的造價(jià)占比較高。所以，若施工單位想要取得較大經(jīng)濟(jì)收益，就必須注重建筑的電氣工程造價(jià)，將施工成本控制在最佳狀態(tài)?；诖?，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程造價(jià)的研究，并根據(jù)新時(shí)期的建筑電氣工程造價(jià)要求和造價(jià)偏差成因，制定出合理的工作方案，提升造價(jià)控制工作成效。

1建筑電氣工程的造價(jià)偏差成因

建筑工程的造價(jià)控制工作會(huì)對(duì)該工程的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，而在建筑工程的眾多子工程之中，電氣工程的造價(jià)控制水平對(duì)整體工程的造價(jià)控制質(zhì)量影響頗深。電氣工程的造價(jià)會(huì)對(duì)工作人員利益、工程成本以及投資方收益等三方面產(chǎn)生影響。若建筑電氣工程的造價(jià)控制工作出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)偏差，就會(huì)傷及多方利益。因此，為了保證建筑電氣工程的順利開展，保護(hù)施工單位以及投資方的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，相關(guān)工作人員必須正視建筑電氣工程造價(jià)控制工作的重要性，在實(shí)踐環(huán)節(jié)推進(jìn)工作方法優(yōu)化。目前，建筑電氣工程造價(jià)偏差的成因主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）預(yù)算準(zhǔn)備不足大致預(yù)算結(jié)果有誤。在許多建筑電氣工程之中，相關(guān)工作人員并未深入了解工程開展的實(shí)際情況，未開展實(shí)地調(diào)研，僅憑借不全面地信息以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展預(yù)算工作。導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際需求不符，既影響工程施工，又會(huì)為后續(xù)的造價(jià)控制工作增加負(fù)擔(dān)。（2）預(yù)算人員的市場敏銳度不高，使得預(yù)算結(jié)果不準(zhǔn)確。建筑電氣工程施工中需要應(yīng)用大量的設(shè)備和施工材料，而它們的價(jià)格并非一成不變。若電氣工程的預(yù)算人員并未深入了解市場行情，就無法知曉施工材料和設(shè)備的價(jià)格浮動(dòng)情況，也不能把控其市場變化趨勢。這樣一來，預(yù)算人員在開展預(yù)算工作時(shí)，就無法預(yù)留出合理地彈性空間，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。（3）建筑單位對(duì)工程預(yù)算工作的重視程度不高。許多建筑單位并未真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算的重要性，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展科學(xué)性不高，預(yù)算的實(shí)用性也不強(qiáng)。個(gè)別單位甚至為了追求利益最大化，忽視了工程預(yù)算工作，導(dǎo)致工程的施工成本超標(biāo)與其預(yù)算數(shù)額嚴(yán)重不符。同時(shí)，在開展預(yù)算和造價(jià)控制工作時(shí)，許多工作人員往往只注重某一環(huán)節(jié)，并未實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制，導(dǎo)致其工作質(zhì)量難以提升。

2新時(shí)期建筑電氣工程造價(jià)的控制要點(diǎn)

為了保證建筑電氣工程的造價(jià)質(zhì)量，相關(guān)工作人員應(yīng)該開展全過程地造價(jià)控制工作，對(duì)電氣工程開展的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，其具體工作內(nèi)容如圖1所示。相關(guān)工作人應(yīng)通過明確工程各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制要點(diǎn)，提升該階段的造價(jià)控制水平，進(jìn)而使得建筑電氣工程的整體造價(jià)控制成效得以提升，為建設(shè)單位節(jié)約施工成本，增加經(jīng)濟(jì)收益。

2.1決策階段

對(duì)于建筑電氣工程而言，決策階段是工程的初始作業(yè)階段，也是造價(jià)控制工作的最初環(huán)節(jié)。企業(yè)管理層以及造價(jià)管理人員都必須樹立造價(jià)管控意識(shí)，以建筑工程的規(guī)劃決策和立項(xiàng)開發(fā)為造價(jià)控制工作切入點(diǎn)，科學(xué)合理地開展電氣工程造價(jià)控制工作[1]。在此環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員需要明確以下要點(diǎn)：（1）決策階段的造價(jià)控制工作入手點(diǎn)可被放在工程開發(fā)的資金預(yù)算以及效益評(píng)估等方面。相關(guān)工作人員必須根據(jù)建筑電氣工程的可行性報(bào)告來制定工程投資計(jì)劃，并且明晰作業(yè)環(huán)節(jié)影響造價(jià)控制的因素，進(jìn)而選定恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福瑸楦咝ч_展建筑電氣工程造價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。在此環(huán)節(jié)，必須提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可用性，避免出現(xiàn)造價(jià)評(píng)估失當(dāng)問題。（2）決策階段的造價(jià)控制影響因素眾多，相關(guān)工作人員必須擁有全局性眼光和系統(tǒng)性思維，提升造價(jià)控制工作的有效性。為此，造價(jià)管理人員可以總結(jié)一份電氣工程造價(jià)控制清單，將獲取的施工技術(shù)、設(shè)備、人員、參數(shù)、方案等信息填制其中，確保考量因素的全面性，保證造價(jià)控制工作的有效性。此外，造價(jià)管理人員還必須保證造價(jià)控制清單中包含的內(nèi)容具有合理性和實(shí)用性，并且以提高作業(yè)經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性為原則，完成清單優(yōu)化。

2.2設(shè)計(jì)階段

建筑電氣工程的決策階段實(shí)現(xiàn)了后續(xù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，而其設(shè)計(jì)階段就是落實(shí)決策內(nèi)容，細(xì)化項(xiàng)目方案，以精妙地設(shè)計(jì)提升電氣工程作業(yè)的可行性和科學(xué)性[2]。因此，建筑電氣工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作意義重大，會(huì)對(duì)電氣工程的整體造價(jià)質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?；诖?，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和需求，完成建筑電氣工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作，則工程的造價(jià)控制工作將實(shí)現(xiàn)順利開展。在工程的招投標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，造價(jià)管理人員必須依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)作業(yè)。在此階段，造價(jià)控制人員需提升警惕性，建立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象，制定具有公正性和公開性的招標(biāo)方案。以某建筑電氣工程招標(biāo)為例。在此次招標(biāo)環(huán)節(jié)，某企業(yè)管理者通過賄賂招標(biāo)管理人員而中標(biāo)，經(jīng)查驗(yàn)這一不規(guī)范情況屬實(shí)，所以相關(guān)工作人員立即取消了該企業(yè)的中標(biāo)資格和再競標(biāo)資格，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)法人進(jìn)行追責(zé)；與此同時(shí)，還重新開展了具備公正性和規(guī)范性的招標(biāo)活動(dòng)，有效地提升了工程的造價(jià)控制有效性。建筑電氣工程設(shè)計(jì)階段的另一個(gè)造價(jià)控制要點(diǎn)在于限額設(shè)計(jì)，這是一種實(shí)用性極高的造價(jià)控制方法，能從根本上實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制，節(jié)約工程成本。為此，相關(guān)工作人員需要在設(shè)計(jì)合同中明確地標(biāo)注限額設(shè)計(jì)內(nèi)容，并在實(shí)踐環(huán)節(jié)推進(jìn)合同內(nèi)容落實(shí)，完成限額設(shè)計(jì)情況審核工作，確保限額設(shè)計(jì)造價(jià)控制法能發(fā)揮作用。

2.3施工階段

建筑電氣工程的施工階段變數(shù)較多，所以其造價(jià)控制難度相對(duì)較高，對(duì)整體控制質(zhì)量的影響也比較大。為此，相關(guān)工作人員必須做好施工環(huán)節(jié)的預(yù)算控制工作，科學(xué)合理地規(guī)劃施工階段的造價(jià)控制方案，確保每一項(xiàng)工作內(nèi)容的可行性，以便于高效開展造價(jià)控制工作。比如，電氣工程的施工環(huán)節(jié)常出現(xiàn)施工材料和設(shè)備質(zhì)量問題。此時(shí)，需要采購人員依據(jù)當(dāng)前的施工需求迅速補(bǔ)充施工原材料，這會(huì)使得此階段的工程造價(jià)控制工作壓力大增。如果造價(jià)管理人員不能完全掌控材料設(shè)備市場的行情動(dòng)態(tài)，就極容易出現(xiàn)采購成本超標(biāo)的問題，進(jìn)而提升工程的實(shí)際造價(jià)，降低電氣工程的造價(jià)控制水平。故而，造價(jià)管理人員必須時(shí)刻監(jiān)控材料市場動(dòng)態(tài)，并檢驗(yàn)入場的施工材料和設(shè)備，盡量減少因施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而重新采買的問題，避免延誤工期、增加施工成本[3]。若必須重新采購施工材料和設(shè)備，也必須基于實(shí)際情況作出性價(jià)比最高的采購方案，而后依據(jù)方案作業(yè)，做好預(yù)算控制工作。此外，造價(jià)控制人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工變更管理工作的重視，在開展實(shí)踐工作前做好規(guī)劃和預(yù)估，提高施工方案的靈活性，讓造價(jià)控制工作得以順利開展。

2.4竣工階段

建筑電氣工程的竣工驗(yàn)收階段同樣需要開展造價(jià)控制工作，只有保證此環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，才可以確保建筑電氣工程的造價(jià)控制總體工作具備合理性。在竣工環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員需要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和電氣行業(yè)的施工管理規(guī)范來完成施工質(zhì)量和成果驗(yàn)收工作；還應(yīng)該以工程初始階段的招投標(biāo)合同書、施工設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，提高竣工驗(yàn)收工作的有效性。所以，在實(shí)踐環(huán)節(jié)工程造價(jià)管理人員必須對(duì)上述文件內(nèi)容加以了解，進(jìn)而明確建筑電氣工程的整體工期、材料設(shè)備應(yīng)用情況，并根據(jù)建筑市場的價(jià)格變化趨勢以及本次施工所投入的成本完成造價(jià)控制分析工作。同時(shí)，相關(guān)工作人員該需要對(duì)本次電氣工程整體作業(yè)階段的成本進(jìn)行二次核算，依據(jù)其結(jié)果來判斷造價(jià)管理工作的有效性；在作業(yè)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)超出預(yù)算以及重復(fù)計(jì)算部分的查驗(yàn)，為提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化而奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)論

總而言之，建筑的電氣工程造價(jià)控制能對(duì)電氣工程和整體建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。為此，相關(guān)工作人員必須基于工程的造價(jià)控制實(shí)際需求和相關(guān)的法律法規(guī)，合理把控電氣工程造價(jià)控制要點(diǎn)。造價(jià)工程師要在建筑電氣工程施工的每一個(gè)階段開展造價(jià)控制工作，理順各階段的控制要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量地管控。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐家雄.試論新時(shí)期建筑電氣工程造價(jià)的控制要點(diǎn)[J].建材與裝飾，2017（18）：155-156.

作者：劉卓然 單位：貴州省建設(shè)工程造價(jià)管理總站